随着手机等移动通讯设备的发展，以及网络速度、覆盖率的提升，人们之间的社交变得更加便捷，基于这种社交信任化的基础，社交电商开始兴起并且迎来最好的时代。
本月，社交电商在投资圈利好频传。如有赞成为持有中国创新支付的“大股东”，正式完成上市；拼多多再次被传出筹资30亿美元；社交电商平台云集微店宣布，已完成1.2亿美金B轮融资。美丽说与几家投行就美国IPO进行商谈，公司估值达到约40亿美元。此外，而具备社群功能的导购电商“什么值得买”再次向证监会递交《招股书申报稿》。
众所周知，在当前传统电商面临“流量”瓶颈时，社交电商的出现巧妙“填补”流量短板。社交电商平台的模式决定了他们天生就是流量磁铁，在社交平台卖货，低廉的商品价格，利用微信等社交媒体的朋友圈等体系实现裂变式传播，以非常低的成本代价取得了海量的用户流量。
另外，电商平台还能够通过拼团等模式分析各类产品的用户需求量，将数据反馈至上游供应链中的生产商，能解决供需匹配问题，同时还可提高物流资源的使用效率，降低运营成本。
显然，社交电商正在以全新的姿态改变着整个市场的发展轨迹，影响着消费者的购物习惯。有数据称，2017年微信生态的电商总GMV已经超过万亿元。作为一个“新兴市场”，社交电商的发展才刚开始，未来的厮杀也会更激烈。
比如对于阿里和腾讯两大巨头来说，就有着各自鲜明的社交电商特色，基于基因的不同呈现出不同的市场综合反映，多元化的发展模式，也让中国的零售商们有了多种尝试和选择。对阿里来说，最为典型的就是社交红人们的商业变现之路。在阿里平台聚集大量粉丝，尤其是网红女装店铺的消费者，他们在平台上充分互动，从而在上新中产生爆发性的销售高峰。而腾讯则是围绕微信支付的完善以及小程序的成熟，不断扩大自身社交电商的业态。
对于同样做电商的京东，虽然起得晚了，但也开始发力追赶。日前，京东正式上线开普勒轻商城小程序，首年免费，最快可在1天内帮助品牌商家完成在微信市场的零售店铺搭建工作。同时，开普勒小程序平台搭载了京东诸多营销产品，包括京东直投、京东饭粒、京粉计划和社交魔方等。其中，京粉计划和社交魔方的营销是基于社群展开的，而京东直投和京东饭粒的营销模式则是基于广告展开的。这些都是想通过深挖社交流量，抢占更多零售场景，借此锁定更多的品牌商来与对手抗衡。
不过，社交电商虽然在流量玩法上有所创新，但归根究底，仍离不开零售本质。社交只是一种手段，货和服务才是根本。后端供应链尤为关键，从商品采购到用户交付，不同的供应链保障能力造成了不同的用户体验。而且，只有好产品才能在社交关系链上流动，这将是社交电商平台可持续发展的核心。
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