導語
俗話說，亂世出英雄。東漢未年，皇帝昏庸，朝中宦官十常侍弄權，他們玩弄漢靈帝於股掌之中，而靈帝竟稱“張常侍是我父，趙常侍是我母”。十常侍橫徵暴斂，橫行鄉里，禍害百姓。人民不堪剝削、壓迫，紛紛起來反抗。最終爆發了黃巾軍起義。
合該漢室氣數已盡。為誅殺十常侍，時任大將軍的何進，聽從袁紹之言，宣召董卓進京誅殺十常侍。董卓進京後，迅速掌控了朝政，他比十常侍有過之而不及。從此，天下大亂，東漢朝廷名存實亡了。
董卓集團覆滅後，曹操、孫堅父子、劉備在群雄混戰中脫穎而出，最終形成了魏、吳、蜀三國鼎立的局面。其後，司馬懿父子崛起，三國歸晉。
曹操
在這過程中，我們清晰地看到，曹操、孫權、劉備之所以能夠先後崛起，是因為他們手下聚集了眾多的青年才俊。而到了三國後期，魏、蜀、吳三國遭遇人才危機，“蜀中無大將，廖化當先鋒”就是蜀國人才青黃不接的最好寫照。在這種情況下，魏國的智囊司馬家族另立門戶，重用鄧艾、鍾會、衛瓘、羊祜等良將，終使三國滅亡。
正所謂，得人才者得天下。那麼，在沒有科舉制度的情況下，三國時期是如何選拔、任用人才的呢？
三國時期主要人才選用方式：獵頭推薦
三國時期，由於沒有科舉制度，人才的選用是個難題。但這難不倒智慧的古人，我們現在的獵頭制度，其實在2000多年前的三國時期，已經在實行了。而當時有資格當獵頭的，是德高望重、博學多識之士。
1、三國時期第一獵頭：水鏡先生司馬徽
水鏡先生司馬徽，之所以被稱為三國時期的第一獵頭，是因為他向劉備推薦了諸葛亮和龐統。
當時劉備已經46歲，但還過著寄人籬下的生活，而曹操已經統一北方，孫權也在江東站穩了腳跟。諸葛亮出山於始，就向劉備獻出《隆中對》，為劉備集團指明瞭前進的方向。諸葛亮抓住赤壁之戰的時機，化危機為良機，奪取了荊州五郡，解決了劉備沒有落腳點的問題。而後又攻取了益州，終幫助劉備建立了蜀國。 如果不是龐統壯志未酬身先死，蜀國是有機會滅吳破魏的。
荊州在東漢末年戰亂時期是學術中心，這裡相對安寧的環境為培養傑出人才提供了條件。司馬徽博學多識，精通經學，是荊州最有名的學術領袖之一，被龐德公稱為水鏡先生。“水鏡”是指他善於識人的意思。
諸葛亮
建安十二年（公元207年），劉備依附劉表，率所部屯駐在新野。他聽說水鏡先生是一個賢能之士，就前去拜訪他，並和他討論世事。司馬徽對劉備說：“一般的讀書人怎麼能認清天下大勢呢？只有能認清天下大勢的人，才稱得上是俊傑。”劉備問誰才可以稱得上俊傑，司馬徽回答說：“諸葛亮、龐統”。劉備於是請出諸葛亮、龐統為軍師中郎將。
這裡指出了作為“獵頭”的必須條件：學術領袖、博學多識、能慧眼識人，遠近聞名之人。
2、 曹操的強大是有原因的：他擁有最強獵頭荀彧
東漢未年，曹操之所以能夠最先脫穎而出，並且在三國鼎立時期，一直保持著對蜀、吳兩國的軍事優勢，就是因為魏國的人才是最多的。而這一切，都與一個人有關，他就是荀彧。
荀彧出身潁川荀氏，是荀子之後。他一開始為袁紹效力，袁紹待他為上賓，但他認為袁紹是不能成就大事之人。初平二年（公元191年），荀彧離開袁紹投奔曹操。
荀彧
荀彧本身是個王佐之才，又善於慧眼識人。他先後為曹操推薦了陳昱、荀攸、鍾繇、戲志才、郭嘉、陳群、杜畿、司馬懿等人。這些人都是當時名士，後來都成為曹操的主要謀士，其中陳昱、郭嘉、司馬懿更成為曹操所倚重的肱骨重臣。
荀彧向曹操推薦的人才之多、能力之強，在三國時期無出其右者，其堪稱三國最強獵頭。
三國時期人才選用方式二：人才自薦（應聘）
自薦是三國時期另外一種主要的人才選用方式。荀彧投奔曹操就是自薦方式，他認為袁紹不能成就大事，於是棄袁投曹，並最終成為曹操所倚重的國之重臣。
另外一個自薦的例子是法正投奔劉備。法正一開始依附劉璋，但劉璋不是個善於用人的人，很久之後法正才當上新都縣令，為此他十分苦惱。
建安十六年（公元211年），法正利用被劉璋任命為使者的機會，暗地裡背叛劉璋，迎請劉備入蜀。此後在劉備平定益州、取漢中的戰役中屢建奇功，深受劉備重要。他與諸葛亮共為蜀國肱骨之臣，平常諸葛亮總理後方政務，足兵足食，而法正則隨劉備在外征戰，出謀劃策。
法正
由上可見，在2000多年前的三國時期，在人才的選用方式上，與我們現在是一樣的，主要採用獵頭推薦與人才自薦（應聘）這二種方式。
總結
“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。”魏、蜀、吳三國的比拼，實際上就是人才的比拼。蜀國被滅時，蜀中早已是人才凋零，只有姜維一人獨木難支，滅國在情理之中。
而東吳末代皇帝孫皓沉溺酒色，專於殺戮，致人才散盡。在陸抗死後，已沒有堪用之人，最終也被滅國。
魏、蜀、吳三國的興衰浮沉，決定因素就是人才。可惜劉禪、孫皓、曹芳不懂“人才是第一戰鬥力”的道理！
閱讀更多 揚生解史 的文章
