03.06 40平米左右的小吃店,每天营业在800左右,房租一年18000,能不能做?

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我和老婆两个人做的小吃店,店里20几个平方,4张四人桌子,忙的时候门口摆两张。房租两万,每天一千左右营业额,忙的时候一千七八。

去年一年落了15万左右,今年门口修路四个月,生意受了很大影响,每天只做七八百,将将够两个人工资,挣不了多少钱。

做三餐,种类做的也比较多,还是比较辛苦的。今年是挣不到多少钱了,慢慢积累,希望以后开个大店!

言归正传,按楼主说的情况,一年挣个十来万还是有的,比上班强一点,就是人比较辛苦。

但生意不是每天都这个情况的,做得好生意还会提升的。现在考虑的应该是怎么提高营业额,按现在的条件,有很大的提升空间!

加油吧,希望你做的越来越好!!!

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小杜酸菜鱼


我也是做小餐饮的,我来回答题主这个问题,假如你的房租真是18000元的话,那么我个人建议有选择的经营下去,因为按照每天营业额800元来算的话,那么一个月下来就是24000元的营业额收入,

一年下来就是28万左右了,但要是继续减去房租成本,人工成本,水电成本,进货成本的话,那么一年下来最多只有8万左右的利润了,毕竟这些成本要是按照每个月计算的话,那也是不小的支出了,



也就是房租成本1500元,人工成本13500元了,毕竟只是个40平米小店,人员安排只要2个厨师就够了,而一个厨师就按照5000开工资的话,那么二个人也就是10000元,至于服务员可以少一点就按照一个人算吧,

那么也就是3500元的工资,所以这样一合计下来,光是人工成本就要每个月13500元了,何况还有其它的水电成本进货成本了,哪怕这些成本就按照每个月3000元算的话,那么这样一合计下来,


每个月的总成本也要18000元了,也就是房租1500元+人工13500元+水电进货3000元=最后等于18000元了,要是再拿每个月24000元营业额收入减去每个月18000元成本的话,那么最后到手的利润就只有6000元左右了,

也就是辛辛苦苦一年下来,最后到手的就只有72000元的纯收入了,所以在我个人看来,要是没有其它好选择的话,那么我个人建议你还是继续经营下去为好,毕竟光靠打工的话,你一年也是赚不到这么多钱的


七哥美食记


能,特别能,做别的不说,就是做小吃,绝对没有问题。我们楼下有一条商业街,有很多小饭店和小吃店,有炸串,炒面,煎饼果子,炸鸡店,冷饮店等很多,我隔三差五的去吃点,他们商铺的年租金都在40000左右,面积也就40平大小,看他们做的都不错,有的店铺都开好几年了。我也跟他们老板聊过天,就说目前经济不景气挣的少,但还是比上班强点。所以我说能。

而且我前两天有一个回答,问的跟你的提问差不多,他那个房租比你的还高,一年20000多,我也是这么说的。

还有我以前也是做小吃的,也是夫妻店。我那个店铺也就30个平方左右,年租金4万,加上设备和店铺装修,总投资也不过8万快钱。我刚开始干的时候经验不够,店铺选址不对,人流量不大,生意一直没上来,平常流水也就是500左右,后来就做宣传,主要是发发传单,做活动,搞搞满减,或者累积消费赠送礼品和下次就餐满减卷。生意有起色,不过效果不是很理想。我于是又转做外卖,可是外卖也不好做,我在外卖平台上不搞活动,平台忙时压单太多,闲时又没有单量,因为干活的人少,雇人吧又没必要,所以我的外卖也没做好,但是我店铺日常流水再加上外卖也差不多八九百,好的时候能过千。可是算来算去也没挣到钱。现在看来是我经营有问题,没有经验,如果我现在要是在做小吃的话应该能盈利。所以支持你,加油努力。只要付出了,就会有回报的,经验也是不可多得的财富。

【天道酬勤】

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宝妈米粒


从你提供的基本数据来看,是完全可以继续做下去的。

一般来说,小吃店基本都是一个人做或者夫妻店,也就是说不需要雇外人,所以暂时不算人员开销。

营收:每天800左右,每年29万左右。

房租成本:每年18000元。

水电煤气:小吃店不像饭店,所以水电煤气不会很多。按每天50元计算,每年大约18000元。

杂费:物业费,设备折旧费等按照上限5000元计算。

产品毛利:小吃的产品毛利率非常之高,基本都在60%~70%以上,我们按照最低的计算,每天毛利大约480元,每年毛利大约175000左右。

纯利(含人工):175000-18000-18000-5000=134000元

也就是说,你的小吃店每年可以让你获得纯利约134000元。即使是夫妻店,算两个人工成本,这个收入也还不错,毕竟现在的实体店经营环境和以前不可同日而语。如果你能在口碑宣传上费些心思,相信你的营收会更好。


禹歧观点


先梳理一下你的主要信息:店面40平,一天营业额800,租金一年18000,做小吃的。

店面布置及人员分配

如果是40平的店面,把厨房算进去,那么堂吃区可以尽量布置出30平的空间,这个空间里可以放4个四人桌或8个二人桌。人员方面可以是后厨1至2人,堂吃区2人,其中一人可以兼并掉收银。这样按照本人也在负责店里事情的话雇佣2人,每月2人薪酬算它8000元。

每天收益

做小吃的话一次消费人均30,按照堂吃区可容纳16人同时就餐,要达到一天营业额在800的话,只要做到两到三次的翻台,小吃店的毛利率可以达到70%以上,那么一天盈利在500左右。这个数据如果产品好的话很轻松就能实现。

年收入推断

一个月30天,一天盈利500,那么一个月总盈利15000,扣去人工8000,还有7000,12个月84000,减去租金18000,等于66000。但是这只是最普通的推算,现在出售商品方式多样,再考虑外卖、大单预定等因素,年盈利肯定不止这些。

以上只是个人推断,仅供参考,谢谢支持。


全民经济人阿楷


小静认为可以做。房租18000一个月才1500,一天也就是50除去房租水电乱七八糟的一天100块钱的费用应该足够。每天营业额是800,800-100是700按百分之50的利润,一个人干一天赚350,如果两个人的话赚的能少点,不过也勉强可以。

餐饮店起早贪黑赚这些有点少,如果不想上班只是想赚的和上班差不多或者比上班强,或者想要这种自由的话可以考虑。

如果真要做的话要考察下他每天800是不是真实的,如果是真实的要做好接手不过来达不到的准备,因为别人做800你不可能做800有的顾客看换人了就不愿来了,要靠自己再慢慢的积累顾客。

再就是要有自己独特的经营方式,如果经营的好肯定会赚的更多。

希望小静的回答可以帮助到你,最后小静祝你生意兴隆。



小静创业新思维


看到了好多财经大V来助阵,弄得我都不好意思说了。大V们这主意也出是不是大才小用了呢。真正干过的都知道干不了,没干过的才说能干。

我是从最底层一步一步干起来的,我来说几句吧,随口一说,不必认真。这个事真的不能用经济学的方式来看。一个四十平米的小店,再怎么做也只能是个作坊。一个操作间少说也十几平,余下的空间也就十来个餐位。很多城市最低的面积要求是大于60平了,这样的情况在如今的要求下可能会被取缔。

一天800,这样的营业额最多两个人,夫妻店,多一个人就赔。但是一天干满三个餐点,天天干,人怕吃不消。这样的小店卖不上价,利润不会高。房租一月1500也可以,消耗和水电气,一个月也一万多。两口子起早贪黑的干就是赚个辛苦钱。我觉的干下去没什么意思。

之前帮朋友开了一个小店,六七十平,投了二十万,一年回本,现在一个月营业额七万至八万。是你三倍营业额,只是四个人加一个钟点工,也是起早贪黑,但是干的有劲越干越好。

有些买卖不叫买卖,上赶子硬干的还不如打工来的轻松。决定权在你自己,干,就应该换个思路。不干,早点转个高价。

老刘期待您的点评和关注。


老刘不油腻


说能做的人根本就没有做过生意,一天800的营业额,除了成本和其他开支,你根本没钱赚,只是给房东打工了,不信,你试试,我以前有过面馆,房租也和你差不多,每天营业额有1000左右,一年下来没见到钱。尽管不亏,人好累。


老李天下666


我的观点:这个生意可以做,就是再接着如何做得更好的事情了!

任何生意的目的,目标都是为了赚钱,在赚钱的基础上再考虑如何赚得更多,如何实现持续的赚钱!

考虑生意能不能做?无非就是评估这个生意能不能实现盈利,然后在盈利的基础上评估对比一下自己的机会成本,如果做这个生意的收益大于我们做其他事情的收益,那么这个生意就可以做。

1、 如何评估生意能不能盈利?就是通过计算得出来的结论:

1.1、做餐饮,小吃也是属于餐饮,一般行业的平均毛利大概是在50-70%之间(这个是行业的平均毛利,至于说你自己小吃店的毛利就看我们如何来做的问题了),在这里只是提供一个生意评估的思维,我们就取中间值60%。

1.2、小吃店的运营成本:从这个问题中能够看到的运营成本也就是一个房租,18000元/ 年,也就是1500元/月。

1.3、其他的成本,水、电、气我们就算1500元/月。

1.4、假设是夫妻店,人工费用不计算,因为其实就是盈利,赚的也就是等同于工资收入。

1.5、其他的费用,比如说损耗、折旧这些就不计算了,仅供一个分析的参考。总共的运营费用就是:3000元/月。

2、那么,从这样简单的计算来看一下我们的盈亏平衡:3000/ 60%=5000元,也就是说每个月这个小吃店要实现盈亏平衡就必须有5000元/月的营业额。

从这个问题中我们可以看到,每天800元的营业额,那么每个月就是24000元,是完全可以赚钱的,那么盈利的具体数据是:24000*60%-3000=11400元/ 月。

也就是说,你这个小吃店每月从这样简单来看,可以赚11400元/月,每年可以赚13.68万元。

3、但是,这个只是理想的状态,在实际当中,我们作为做生意的人,还必须要知道,经营过程中,必不可少的会出现一些类是以损耗、丢失、库存、设备的折旧以及分摊的一些费用等额外的隐形费用,这些都是要计算进去的。比如说当初开店的时候的投入,转让费或者设备的投资等等,这就要计算我们的投资回报率。(我只是提供一个核算的方法,具体的需要根据实际情况来计算,毕竟只有自己才是最了解自己的生意状态)。

4、那么,从这个角度看,这个生意每年能够赚13.68万元,请注意,这里是没有计算人工成本的,如果是夫妻店,也就是夫妻两个人一年能够赚13.68万元,那么在这里就要评估对比机会成本,如果夫妻两个人,打个比方说去上班,一年赚得比这个要多,然后分析自己:假如自己喜欢自由不被人管,那么可以做!如果只是为了收入,那就进行对比就行了。

人活着,对于普通人来讲,就是为了赚钱,赚更多的钱,让家人活得更好,让小孩上更好的学,就这么简单,不要考虑得太复杂。尤其是作为男人,可以什么都不会,但必须会挣钱,可以不会打篮球、可以不会洗衣服做饭,但就是必须会赚钱,因为我们需要让我们的父辈享受更高质量的晚年生活,让我们的孩子能够站在父辈的肩膀上走得更快、走得更好、走得更稳、走得更远,就这么现实。

那么,从这个角度讲,这个生意是可以做,只不过我们需要再思考的是,我们这个生意能不能做得更好,赚更多的钱,这个才是我们作为生意人更加要思考的话题,就是把现在每天的营业额800元,能不能做到1000元、2000元乃至更多:

提供几个生意上的建议,仅供参考,毕竟我也是做实体生意的,只不过做的童装店的生意,产品不同,但是生意的理念是相通的:

要想赚更多的钱,无非就是两个方向考虑,一个是提升营业额,一个是提升利润率,当然,最好是两个都能得到提升(当然,对于我们生意人,千万不要以降低产品的质量来降低成本的方式提升利润率,提醒一下,因为,这个世界不只有你一家做小吃,消费者都很现实)。

1、要想其他营业额,那就必须有更多的客流和更高的客单价:

提升客流,你完全可以从几个角度去思考(建议不要再用坐店等客的模式,这样的方式就是靠天吃饭和竞争价格这样最原始最初级的生意模式):

1.1、可以利用小赠品之类,提升客户的服务满意度,比如消费满10元送一杯豆浆(豆浆成本很低的)。

1.2、现在都有微信,你也可以利用微信的方式,让客户提前在微信里下单,因为如果是早餐,上班的人急着上班的话,你可以提前准备好,客人来了后拿着就走,这样帮助客户减少等待的时间。当然,也可以直接送上门,送上门的同时,顺便问问客户还要不要其他的等待,这样的方式很多,无非就是站在消费者的角度考虑,如何帮助消费者提高便捷性、方便、安全、高效。

2、提升客单价:可以将我们小吃的所有品类进行细分,细分成为引客流的产品(客户最常吃、最喜欢吃等待),利润型产品,这样形成我们的产品线,在这个基础上,和竞争对手进行对比,可以多研究一些,做一些特色性的产品出来。然后在价格定位上设计好,这样的话可以帮助我们提升客单价也即是连带率。

3、更多的产品线和特色的产品,对于餐饮小吃来讲,无非就是口味而已,通过价值的塑造包装来进行,这样可以增加我们的利润率。

总之,生意有生意的道,道极简,术很杂。关键是我们做生意的思维必须发散,不要被禁锢了。具体的方式就有很多种,但必须根据自己的实际情况来进行。


华哥说门店生意


营业额800的话目前是亏损状态,房租一天50其他水电气人工费用不计。每天流水达到2000才能盈利。


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