03.06 “職場中,有時候,你一定要低頭,要服軟”你怎麼看?

時光瀲灩滴墨盛放1


我覺得說的很對,不僅職場中,生活裡,哪裡不需要服軟呢(恐怕除了追求真理,都應該有需要服軟的時候吧)。

生活裡不順心的事情十有八九,職場也是一樣。遇到這樣的事情,一味的強硬態度,追求完美,最後只會導致事情做不好,人員也會變得特別差。

當然,除非你是老闆,老闆需要強硬態度堅定立場,帶領員工走向勝利。員工作為這個過程的一份子,不僅需要自己有專業的能力,更加需要相互配合的能力。這個磨合得過程,就需要我們服軟。

不過也不應該叫低頭或者服軟,磨合過程更加勇敢叫做互相理解互相尊重。畢竟大家都是成年人了,成年人的世界,不僅僅是黑白兩色,大部分事情並沒有對錯之分,只是所佔位置不同,所以,更加需要我們去磨合。好的團隊一定是相互磨合成功的團隊。

所以,我認為在職場中,有必要服軟,以促進整體事情的推進。


東晗老媽美美美


在我4年的工作經驗中,這樣的時刻一直都存在,在職長中是需要的。

第一,對同事

面對朝夕相處的同事,每天都有很多工作會有交集,這也意味著你們會對同一個問題產生不同的想法和不同的解決方案。

不同的方案如果都能對問題產生效果,自我會首先會覺得自己的方案最好,應該用自己的,兩個人都有這樣的想法,就會出現爭執,爭執不下,互相說服不了對方,這個是都勢必要有一個人進行換位思考,看到對方方案的優點,首先做出退讓。

這裡的退讓不意味著是你輸了,而是因為你有足夠的能力看到對方方案的可實施性,你的能力更強,知識面更廣,格局更大。在對方身上也學到了另一個解題思路。

當然,如果對方的方案有出入的話你完全可以說服對方,如果說服不了,一方面要麼是對方確實是一個不知變通的人,你需要找你們的上級三個人一起協調一下;一方面要麼是確實對方的觀點也不錯,你們的方案雖然是從兩方面出發,但都能達到預期的效果。

如果是這樣,退讓一步也沒什麼,只要工作能繼續順利的進行下去,不扣工資就行。即顯示了胸懷寬廣,也體現了你的團隊精神,何樂而不為,而且一般公司都會把團隊協作能力納入個人KPI考核,對你個人利益是有益的。

第二,對上司

上司對你的印象直接關乎到薪資多少,晉升機會等等,如果遇到問題一直和領導僵持不下,可能以後會不怎麼給你機會。

所以遇到一些不會影響到工作業績的時候,可以適當聽從領導的意見,畢竟他提出來的方法不會不著邊際。


如果很不幸真的遇到了這樣的領導,建議你理好思路,等領導冷靜下來或者比較清閒的時候找他再說說,把你的想法有理有據的擺放在他年前,而且找到他方案的不足之處,一一羅列給他看,相信只要領導不是來故意搗亂的,他肯定會為公司的利益考慮,接受你的建議。

畢竟你的成績和他的業績也是掛鉤的,出現大事故,擔責任的更多是他,他不敢冒險胡作非為。

要相信自己的思考,也要為自己的思考提供有利的數據支持。在大事年前堅決不退讓,在小事面前多給領導面子,相信你的職場會越走越順的。

第三,對合作夥伴

有很多工作是需要和別的公司業務對接的,在對接的過程中兩個人就一個問題一樣會產生分歧,在這樣的情況下,作為合作方一定要有真憑實據來pass對方的方案,讓對方信服,或者在必要的時候可以邀請雙方領導參與決策。

當然,如果對方的方案無傷大雅過得去,那也就不要硬要跟對方爭論,不然會給對方留下一個不好合作的形象。畢竟是合作公司,無論是甲方還是乙方,雙方的接洽人員既要維護本公司形象也要爭取更多利息,達成共贏,必要時候的退讓和服軟是需要的。

當然,為了防止對方事後推卸責任,最好能夠保留雙方的交流內容,有文字可以辨認的證據,事先把問題利害講清楚。

其實在工作中的互相協作也沒有太難,做到不卑不亢,保護好自己就可以了。只要能解決問題,怎麼做都行。


偉大的荔枝


情商中流行一句話:把脾氣拿出來是本能,把脾氣壓回去是本事。衝冠一怒,拍案而起,固然會讓我們陡生出幾分金庸筆下英雄似的豪氣,但衝動的懲罰已成流行歌曲,而衝動的代價也讓人後悔都無藥可買。

職場也好,生活也好,退一步海闊天空。低頭,這不是軟弱和退卻,而是對人的尊重,更是生存的智慧。當我們垂首彎腰,表達出的是為人涵養,也是職場的禮節。老子說:上善若水。水至柔至剛,包容萬物。夫唯不爭,卻水滴石穿,無往而不勝。正如低頭的稻穗才有飽滿的顆粒。

人在屋簷下,不得不低頭。身份、地位、權力,現實的差距,我們不得不承認,不得不面對。越王勾踐吳國為奴,裝瘋賣傻,終騙得一歸,臥薪嚐膽,十年復國。人生何處不男兒,大丈夫能屈能伸!這是生存的能力,更是強者的內力!

留得青山在,不怕沒柴燒。低頭,不是自卑,不是怯懦,它是人走向成熟的標誌。學會低頭,方能出頭!





待到春暖花開時1616


"職場中,有時候,你一定要低頭,要服軟"對這個問題,我的看法是認同,同時覺得學會低頭,學會服軟是人一生需要修行的”哲學“。

“低頭”和“服軟”有時並不是辱沒形象和人品的字眼,而是一種謙虛和柔和的品質。

面對職場

對同事有時適當“低頭”和“服軟”,不是一種膽怯和退讓,而是禮讓和在乎。因為同事是需要朝夕相處的,難免因觀點不同而爭執,總需要有人先做出讓步,只要不影響工作順利進行。退讓一點沒有關係,還能體現團隊精神。

對領導適當“低頭”和“服軟”,有時是“理所應當”和“順其自然”,並且是一種尊重。如若把公司比做海上行駛的船,老闆是指南針和船長,那麼上司領導應該是副船長和駕駛者吧。那麼做為船工當然應該聽從他們的指揮了,因為我們要做的就是做好應該做的工作,而他們是管理整條船的比我們站的高,看的遠。

在職場中,工作順利和團隊協作很重要,適度退讓若能事情發展順利,團隊和諧成長,公司順利發展也不是壞事,不卑不亢,保護自己就行。

面對生活

不僅是職場,生活中也經常需要“低頭”和“服軟”,生活會少一些紛爭,家庭才會更和睦。之前很流行這樣一段話:和朋友爭,爭贏了,關係淡了;和家人爭,爭贏了,親情淡了;和愛人爭,爭贏了,感情淡了。

所以生活以和為貴,與愛共生,家和萬事興。做到這句話也不容易,前提條件需要學會“低頭”和“服軟”,這不是一種懦弱,而是一種修養。

面對人生

“低頭”和“服軟”對人生同樣重要。當人生遇到磨難或決擇時,有時學會低頭轉彎或面對現實會少一些疼痛。這不是一種逃避,而是多一種選擇和保障。

“低頭”和“服軟”不是叫人向外做個慫包和討好別人的人,而是叫人向內磨鍊心性和品質。柔能克剛的道理應該人人都知道。

水是世界上最柔軟的東西,卻是生命之源,滋潤萬物和大地。做人也是這樣,柔軟和韌性會更有力量。

結語:所以“低頭”和“服軟”也是正能量的詞彙。它代表寬厚和團結。職場和生活中,不要得理不饒人,不做無意義的爭執,不做過分的人身攻擊。或許一切都會更好。


懿點美文


職場中,說話做事需留三分,凡事話不可說的太滿,事情不可以做的太過。

職場就是一張關係網,我們要學會察言觀色,凡事為自己留後路。

所謂的低頭,服軟,不過是一時的轉圜,讓自己以後能夠走的更遠,沒有原則上的大問題,人還是要學會低頭,大丈夫能屈能伸,以後才會走的更遠。

身在職場,肯定不能只憑個人喜好,學會大局著想,個人的利益得失不能看的太重。人常說,能有多大度量,就能成就多大的事業。凡事工作沒有一帆風順的,我們要學會在工作中平衡自己的心態。





苦難是一種磨鍊


觀點:職場中,有時你低頭並不是宣告認輸,而是“臥薪嚐膽”,準備“釜底抽薪”,那時候將“連根拔起”!–能屈能伸,才能穩步提升職業發展。

在我們的職場中,很多職場人都很有自己的個性,尤其是職場新人們,那爭辯起事情來都能爭個臉紅脖子粗,但是往往這樣的處事方式會讓職場人彼此都下不了臺。這樣在有的時候和場合並非是明智的選擇。

理由一:槍打出頭鳥

在職場中,領導們喜歡一種良性競爭的職場關係,各部門與部門之間需要公平的競爭,部門內部需要團隊建設。當在職場工作中意見發生分歧時,切不可盲目的出頭,有時候你的暫時的服軟並不是說你已經認輸,有時反而利大於弊。因為商場與戰場。

小林是一家上市公司的骨幹銷售員,在一場與競爭單位的商戰中,需要爭得這一季度的商業保險名額。當正面對決時,兩家公司的實施方案同樣很優秀,並且兩家公司都對地方存有極大的戒備心,並沒有全盤亮出自己的底牌。在第二次競爭會議上,小林方主張暫退二線,讓競爭單位小張先行發表方案,客戶很滿意。當需要小林方發表方案時,小林方保留了一些關鍵性內容,對決上小張方佔了上方,並出現了自滿。於是小林方立馬組織團隊深刻研究,而小張方因為自認為已經到手,放鬆了警惕,最終被小林方拔得頭籌,勝出。

【結論】很顯然,小林方當面對兩家公司的不相上下時候,選擇暫退,避其鋒芒,待對方放鬆警惕時,找其弱點,一舉殲滅。因此,槍打出頭鳥的道理大家都明白的,有時候低頭並不是代表已經輸了。理由二:低頭是暫且的蓄勢待發

在職場中,當你在職場工作中遇到不順利的時候,切不可意氣用事,要學會避其鋒芒,暫且迴避,待自己冷靜下來後,找尋突破的方法,最終相信你一定會迎刃而解,最終會成功。

海賊船要想飛到雲端,必須先退回平海域,然後再勢必先乘勢與海流上升的動力。當船員在烏雲變作巨大黑雲時,船要抓住這一瞬間的機會乘上海流,最終完成了激流勇進的完美轉變。學會低頭總是充分智慧的舉動。

【結論】蓄勢待發是一種智慧。當你苦於職場艱難而不能一展才華時,請學會低頭,承受困苦的洗禮。箭在弦上,何時不發?時機未到,一旦時機到了,箭必觸發。

最後,個人認為,職場中,有時候,你一定要低頭,要服軟,因為暫且的服軟並不是代表已經認輸。只是暫且的退出,蓄勢待發,臥薪嚐膽,準備釜底抽薪,一舉解決問題。


職場勵志事兒


有時候職場要低頭要服軟,這個需要我們去甄別是什麼時候,適用低頭和服軟這一策略。

當然,服軟和低頭只存在兩種情況,那就是雙方存在分歧。分歧勢必會帶來要麼達成共識,要麼說服要麼就低頭服軟。

還有一種就是對規章制度的低頭服軟。

但是我們要知道,低頭服軟不一定就是壞的,不好的。

有時候,低頭服軟是為了更大的利益。

在一些新興互聯網企業,公司文化強調公開透明,分歧之下最好的辦法就是客觀說服另一方,這的確很難,需要各位都保持大腦極度求真極度透明。

這也需要一個公開透明化的組織制度才行。

阿里巴巴完成了職業經理人轉化,但更多的公司權利轉化職權交接是非常非常難的。

所以,這取決於你的公司文化。也取決於你自己的既得利益。

低頭服軟,是為了更大的利益。

我是 ,多年職場老司機,關注我每天一起職場精進。


羅sir職話


謝謝提問。

【職場達人觀點】非常同意題主的觀點,不光是在職場上,在生活中,在不少方面,有時候我們一定要低頭,要服軟,要明情況、知進退,要“識時務者為俊傑”,只有這樣才能做到進退有度、遊刃有餘。但是低頭服軟不代表一味地退讓,毫無原則地讓步,有時低頭服軟會比單純逞匹夫之勇更讓人敬佩。


為什麼要低頭服軟呢,是迫於現實的壓力和暫時的困難,暫時的低頭服軟有時也是“明智之舉”

人生在世不可能事事、時時一帆風順,有時面對現實的壓力我們沒有必要過分地執著,甚至是倔強,要學會服軟。很典型的例子,大家經常聽到北漂、上漂、深漂等抱怨買不起房,確實由於非本地人的原因、工作的原因、收入的原因,面對超高的房價,這類人群無能為力,但他們並沒有每天哭天喊地,愁容盡顯,而是選擇了正視壓力與困難,採用積極的心態來看待這個問題。在我看來,面對高房價,這樣做是最正確的選擇,否則不知道多少人人愁死了。

還有一個例子,漢代名將韓信寧受胯下之辱,也不逞匹夫之勇,是因為他有自知之明,知道自己無論在身材上、力量上還是技巧上,都打不過那個屠夫,所以當屠夫發起挑戰時,他寧受天大的胯下之辱,也沒有硬碰硬。而且胯下之辱並沒有將韓信打倒,反而使其越挫越勇,最終成為一代名將。

所以說,人生在世,並不是一直往前衝就好,並不是一直做“加法”就好,要適度地做減法,在往前衝的同時適時停下來看看身旁的風景,可能會有一番別樣的感受。

低頭服軟不代表一味地讓步,不代表毫無原則地退讓。

在職場中,我們經常會說“老實人容易受欺負”“老實人幹活多”“老實人容易吃虧”等等,實際上給大家的印象就是在職場中,在我們身邊的同事中,就有這麼一群人或個別人,面對壓榨、欺負不敢反抗,唯唯諾諾,有時甚至低三下四。這樣的情況是不可取的,因為這更會助長個別人的頤指氣使、囂張氣焰,更會使單位、組織、部門烏煙瘴氣,公平性盡失。

面對個別人的頤指氣使,我們不能以暴制暴,而是要從規矩、紀律和道理上面找依據,據理力爭。比如,在集團公司總部,由於多數為職能部室,部室職責劃分不可能做到完全清晰明瞭,總會有交叉的地方,即所謂的灰暗地帶。平常的工作或寫作材料多為複合性的工作,需要幾個或多個部門協作才能完成,這時總會有一到兩個部室,或者是一到兩個員工遇事繞著走,工作能推就推,甚至把自己應承擔的工作推到別的部室或人身上。當別的部室或人不跟你計較時,你就會變本加厲,毫無原則。面對這樣的情況,我相信再一再二不再三,即使脾氣再好的部室負責人、員工都會堅決地回擊你,而不是一味地退讓。

所以說,無論在哪個方面,我們可以接受暫時“無奈地”退讓服軟,但決不允許永遠地被欺負。



職場文化及體育達人


最近很火的一部韓劇《梨泰院Class》中有一個劇情,樸世路因同學被學校董事兒子欺負,動手打了學校董事兒子長根源。事後才知道原來自己的父親就在長根源父親的長家集團工作。長根源要求樸世路和他兒子道歉認錯,樸世路拒絕道歉,最後被學校退學,而他父親也因此丟了工作。

其實如果他那時候低頭服軟認錯,可能就不會走到自己被退學,父親丟工作,和後面的父親被撞車禍身亡和自己的牢獄之災。

忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,生活有時就是一種妥協。

職場中亦是如此,我們有時候要學會低頭,有時候也要懂得服軟。

  • 在工作中每個人都會有自己的觀點和立場、利益,在自己可以接受的範圍內適當的做些妥協那均可厚非,但如果是損害自己的利益,並且不是一兩次,且很大程度的影響到了自己的利益。這時候還繼續忍讓妥協的話,相信自己也無法接受 ,而且還會被看成是軟柿子。


  • 當然在工作中,我們有時候也需要別人的幫助配合,需要的時候自己適當的低頭服軟,可能會得到更好的收穫。但不能事事服軟讓步,不管是在工作中還是生活中,“老好人”是非常吃力不討好的。
  • 適當的妥協是為了讓自己以後有更高的存在價值,對於公司來說,希望你能夠創造更大的價值,也希望你能夠更好的發揮自己的才幹,但是一味放棄限度的低頭服軟,只會讓自己的勞動變得越來越低廉,且創造價值的能力就會被壓制,那就會變成了一個卑微沒什麼價值的存在。
  • 我們在工作中和領導、客戶打交道,大部分都是一種合作利益關係。但是在工作中,有時候利益卻很難有絕對的平衡,多少都是有傾斜的。我們在利益合作的時候,應當保持一個平等的關係交往相處,正常不需要低頭服軟,但如果在利益分配問題上有異議,雙方協商不定,出現矛盾,僵持在那。如果你不想讓這合作黃了,那麼可以適當讓利妥協,促成此次的合作。

人們常說“吃人家嘴短,拿人家手軟”,客戶接受了你的好處,佔了你的便宜,那麼一般就不好意思再得寸進尺了。因為“滴水之恩必當湧泉相報”這個道理同樣適合於工作中,你的適度妥協讓利給了對方好處,對方肯定知恩圖報的話也會以別的方式報答你。

不管工作中還是生活中,看情況適當的低頭服軟,不代表我們就沒有能力或價值。小不忍則亂大謀,不要為一時口舌之快,讓自己追悔莫及。我們凡事還是應當謹言慎行,三思而後行。當然也不能不味的無原則無底線的去妥協,這樣才會得到別人的尊重和理解,同時也是對自己的一種尊重。


以上是棟哥的回答,希望對你有所幫助。


棟哥說職場


『茶葉哥賣職場』為您答疑解惑:樓主這個問題提的太經典了,如果大家有耐心往下看。這個問題,我想深度解讀,從古今人物、歷史哲學的角度;從現象級追溯到人性本質、社會現象。從源頭將這個事情本質規律搞清楚,提升職場小夥伴的思維境界,絕對不是普通的見招拆招。

01

首先,低頭絕不是屈服,當孬種;更不是承認自己不行,這樣理解都太狹隘。

低頭,恰恰是大智慧,因為他懂得了審時度勢。

縱觀人的一生,幾起幾落的人,在現實面前,能夠低頭,那都是一種了不起的行為。

在面對不可抗拒力的時候,低頭就是保存實力;

能在不可逆轉的時候低頭,恰恰是為了等待更好的時機。

02

其次,低頭是無為、不爭

忍,這個字,更多人以為就是憋氣、忍耐、忍受,其實不然。

忍是一種境界,是對眼前事物,自己無法掌控的,以退為進的隱忍,小不忍則亂大謀。

正所謂:以退為進,不失為一個良策。

夫唯不爭,故天下莫能與之爭。
--出自《道德經》

花絮:工作間隙,我非常喜歡學習咱們老祖宗留下的經典,《道德經》便是其中一個。驚歎於老祖宗的智慧,他們是從根源性分析問題,找到解決問題的辦法,不像現代人搞那麼多套路和花俏。


而我們目前生活中,解決的問題的手法過於簡單、粗暴,就是滅火型處理方法。結果就是問題越來越多,就如醫院越來越先進,可是病人卻越來越多一樣。

老子所謂的“不爭”,不是讓你放棄一切,更不是什麼都不做。而是要以不爭,反立於不敗之地。是一種“以柔克剛”,不使用蠻力的解決問題辦法。


如後世流流傳甚廣的“難得糊塗”、“吃虧是福”等思想意識形態,都是在教我們如何智慧、巧妙的處理問題。


正因為“不爭”,所以沒人爭的過你;

正因為無為,所以才能無不為。

03

最後,低頭不是退讓,而是等待時機,出其不意、攻其不備。

此處引用另外一部經典。

孫子說:“凡戰者,以正合,以奇勝。”
--出自《孫子兵法》

作為軍事型著作,多年前,我做銷售總監的時候,公司特別帶我們學習了這本書,在商戰上真是受益匪淺。


但凡會打仗的將軍,都懂得“察天時、借地利、謀人和”,最終發揮出奇制勝的結果。


在職場上,有時候低頭、服軟,看似這個人有些窩囊,其實不是這樣的。這是智慧的,明知道雞蛋碰石頭,沒有勝算,還要莽撞的“自取滅亡”,這不是勇敢,是愚蠢。


人啊,不得勢的時候,是要懂得隱忍,要懂得忍辱負重,臥薪嚐膽。這些老生常談,我就不多說了。

04

大道至簡,修身為先

茶葉哥不是想介紹兩部經典《孫子兵法》和《道德經》,而是在我職場多年來,所經歷的各種坎坷和不如意,都在這裡面找到了答案。


與其功於心計的去想著怎麼算計別人,怎麼自己上位,其實這都不是最好的結局。古人告訴我們“修身齊家治國平天下”,這些通俗易懂的道理,往往比那些千言萬語的,充滿各種社會偏激和媚俗主流思想的雜文,管用的多。

結束語

人生在此,其實是一個不斷體悟、感悟、修行的過程,這就是為什麼大家發現:

我們的老闆要學歷沒學歷、能力也一般。

可是為什麼他是老闆,而你不是?

其實就差別就在:

他的思想境界比你高太多了。


以上分享,出自我親身經歷。茶葉哥的分享,不喜歡知識包裝,不喜歡做潤色,就想實實在在分享點對大家有用的乾貨,喜歡的小夥伴可以點贊、轉發、留言或關注@職場茶葉哥。


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