11.21 內部協調合作建議獨家曝光!大灣區五大機場迎來“和解”新曙光

在11月15日召開的2019年粵港澳大灣區五大機場高層聯席會議(簡稱“A5聯席會議”)上,除了按照慣例出席的五大機場代表之外,還出現了一張新面孔——中國國際經濟交流中心產業規劃部部長王福強。

作為粵港澳大灣區城市群發展規劃研究課題研究組副組長,他全程參與編制了今年2月18日公佈的《粵港澳大灣區發展規劃綱要》,對於大灣區五大機場競合背後盤根錯節的複雜關係瞭然於胸。

在這次會議上,他帶來了破題的新路徑:組建珠三角機場管理集團,通過互相持股,打破五大機場背後的利益主體分割的藩籬;同時,把現有的A5聯席會議升級,拉入民航總局、海關總署、國家空管委、空軍等相關部門的代表,通過更高層次的協調來減少無效競爭和資源浪費,最終將五大機場打造成世界一流的機場群。

他的建議獲得了積極的回應,在會後的官方通報裡,被評價為“提供了全新視野和全新思路”,未來五大機場將進一步優化合作機制,拓展合作規模,提升合作水平,加強合作深度。

從這一表態看,無論具體措施將在何時、以何種面目落地,至少五大機場協同合作的新窗口期已經打開。

内部协调合作建议独家曝光!大湾区五大机场迎来“和解”新曙光

白雲機場T2航站樓國際出發候機廳。

五大機場談合作正當時

“趁著目前珠三角地區航運市場還處於快速增長階段,現在正是良好的合作時機”,在會後接受採訪時,王福強如此告訴南都記者。

得益於經濟體量的快速發展,在過去的三年裡,粵港澳大灣區五大機場的客流一直處於高速增長階段。

白雲機場的客流量從2016年的5978萬增加至2018年的6972萬人次,深圳機場的數字則是4197萬增加至4934萬,香港機場客流從2016年的7050萬增加至2018年的7469萬。

澳門和珠海兩個中等機場的客流增加也異常迅速,尤其是珠海金灣機場,2017年客流增速高達50%,2018年客流量更是突破了千萬大關,成為國內僅有的兩個客流破千萬的地級市機場。

内部协调合作建议独家曝光!大湾区五大机场迎来“和解”新曙光

2014年3月開業的珠海長隆海洋王國,對珠海的客流量拉動很大。

快速增加的市場,也給五大機場提供了廣闊的發展空間。根據國際航空運輸協會的預測,到2030年整個粵港澳大灣區客運需求量達3.87億人次,即使將珠三角地區所有機場已公佈的擴建計劃考慮在內,屆時每年仍有5200萬人次的旅客需求未能滿足。

按照航空業內的一般經驗,當一個地區的航空年客流量達到1億人次,同時擁有兩個樞紐機場是必要的。

美國紐約灣區機場群即是如此:2016年紐約灣區的旅客吞吐量就達到1.3億人次,同時容納了肯尼迪(Kennedy)、紐瓦克(Newark)兩個大型國際樞紐。

而被視為分工協同做得較好的國內京津冀機場群,在近年來客流達到了1.3億的同時,也形成了首都機場-天津機場-石家莊正定機場三者功能錯位、層次清晰的協同模式。

參照上述指標,2030年大灣區3.87億人次的年客流量完全有條件同時容納廣深港三大國際樞紐機場,合力形成世界級的機場群,但前提條件是三者之間形成了良好的資源整合和功能協同,而這正是目前大灣區機場群的痛點所在。

内部协调合作建议独家曝光!大湾区五大机场迎来“和解”新曙光

2016年12月26日,廣州白雲機場舉行“見證年旅客吞吐量超6500萬人次”儀式。

破局,先從阻力最小處入手

去年,廣州有關人士曾對外透露,曾一度有機會開通到波蘭華沙的航線,當時談好了第一年給4500萬元補貼,第二年如果客流量達到80%就不給補貼,但到最後一刻對方都要過來籤協議了,卻被其他機場以三年給2.7億元的補貼“截胡”。

靠政府補貼燒錢來搶奪歐美航線資源,一直為關注大灣區機場群的專業人士所批評,“你補貼一個億,我比你補貼更多,外國人高興死了,這樣內部競爭太可惜”。

這次聯席會議上提出的解決之道 ,則直指通過各個機場互相持股來破除競爭背後的利益分割。

有類似競爭問題的珠三角港口群的整合,正是使用這一辦法。

2017年,廣州港邀請中山和佛山參股廣州港南沙港區四期項目。2018年,廣州港分別以5億和1億的價格收購了中山港航集團52.51%股份和佛山高明港區海口碼頭項目公司40%股權。而在最新出爐的《廣州市推動綜合城市功能出新出彩行動方案》中,關於廣深雙核聯動的17項任務清單裡,其中一項就是:支持廣深兩地深化港口基礎設施建設合資合作。

内部协调合作建议独家曝光!大湾区五大机场迎来“和解”新曙光

深圳寶安機場,附近高樓林立。南都記者 趙炎雄 攝

在王福強看來,五大機場之間惡性競爭和資源浪費的根源,就在於背後的利益主體不同,破局也應從這裡入手。他提出,可以嘗試讓廣東省機場集團、香港機場管理局、深圳市國資委、澳門機場管理局四方進行適當比例的機場股權置換,甚至還可以考慮一起組建大灣區機場管理集團。

另外,各機場之間也可以建立業務收入分成模式,來建立利益共同體,“比如,香港機場將內地業務交由深圳負責後,深圳機場產生的超額收益可按比例返還給香港”。

而對於粵港澳大灣區空域緊張的問題,他也建議把現有的A5聯席會議升級,拉入民航總局、海關總署、國家空管委、空軍等相關部門的代表,通過更高層次的協調來擴大增量優化存量,實現空域的動態管理和靈活使用。

内部协调合作建议独家曝光!大湾区五大机场迎来“和解”新曙光

2018年11月15日。穗莞深城際鐵路鋪軌進入深圳段。工人正在海上田園站區間鋪設鋼軌。南都記者 趙炎雄 攝

不過,相對於採取上述牽一髮動全身的重磅級動作,近年來五大機場的合作,更傾向於從阻力更小的加強機場間互聯互通入手。

2015年年底,能夠直接聯通廣深兩大機場的軌道交通穗莞深城際線北延段(新廣白)開工。聯通深港機場的深港西部快線近年來也一再傳出將會上馬的消息。此外,廣深第二高鐵也已進入議事日程,在時速達600公里的高鐵技術牽引下,未來廣深兩地機場互通將只需要20分鐘。

而在王福強看來,無論大灣區五大機場的協同從何處入手,關鍵是要抓住當下粵港澳大灣區發展的歷史機遇。

“現在大家都還有協作迴旋餘地,如果任由各自為政,等矛盾變得非常尖銳,再協調的成本就太大了”。

出品:南都大灣區工作室

採寫:南都記者 魏凱

音頻主播:黃海珊 魏凱


分享到:


相關文章: