03.06 現在疫情下有的小微企業這麼難有什麼辦法可以渡過難關?

AA德福


通過這次疫情,可以更好的理解下共亨經濟發展方式,未必不是一件危機的機會


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2月15日的國務院聯防聯控機制新聞發佈會上,關於如何扶持小微企業渡過難關的問題,銀保監會副主席梁濤表示:加大對受困小微民營企業扶持力度。

雖然政府會在政策上提供一定的幫助,但要想活著走出疫情還是要結合自身情況,分析原因想出方法實現自救!

第一,分析原因

1.現金流問題。

受到疫情的影響,國內的小微企業無法正常生產經營,幾乎全部處在關門歇業狀態。而房租人工卻還要繼續支付,再加上節前的原材料備貨,讓本就現金流不佳的小微企業更加雪上加霜。此時如果得不到及時的金融輸血,將會出現非常嚴重的金融困難。

2.客戶流失問題。

小微企業的客戶多半都是中小企業或個體戶,而所做的產品同質化又非常嚴重,一旦無法保證產品交期,跟不上客戶節奏,被替換將是分分鐘鐘的事。特別是湖北武漢地區,可能會推遲很長一段時間無法開工,本地客戶相對還好,外地客戶可能就無法等待下去了。

3.復工問題。

疫情之下的復工,可謂是充滿了艱難。首先要在防護品這麼緊俏的時候,備足全體員工半個月的用量,然後制定應急預案上報審批,等政府部門實地檢查通過後才能復工。這還只是第一步,後面還要牽扯人員返崗問題。有多少人準時返崗,返崗員工是不是來自高危地區,怎麼隔離以及要隔離多久。未到崗員工怎麼處理,空缺崗位又如何解決。

第二,自救方法

1.現金流問題的解決方法,我們首先應該通過銀行的短期貸款來救濟自身,如果貸款實在批不下來,在到親朋好友處尋求幫助。如果以上都不行,那就轉變思路需求合夥人,以入股形式獲取週轉資金,這應該是比較好獲取的途徑。時刻牢記,留的青山在不怕沒柴燒,能幫自己的都是貴人,別讓貴人吃虧,畢竟誰又能保證不會有下一次危機呢。

2.客戶流失問題的解決方法,如果在不能開工並且庫存不足的情況下,就應該快速的從製造商轉變為中間商,主動和客戶溝通,從其他地方調取替代產品,來維護住客戶的利益。不論任何時刻請一定牢記:不能給客戶添麻煩,只能我們的庫存等客戶,千萬不能讓客戶等我們的產品。因為客戶願意給你時間是情分,不願意給你時間也是本分。

3.復工問題的解決方法,首先我們要積極通過當地政府和微信朋友,籌備口罩手套消毒液體溫槍等等一些的防護物品,然後結合企業場地的實際情況,在當地政府的指導方針下,做好員工復工復產培訓,並制定防護和檢測方法,設置隔離場所以及制定突發應急預案,畢竟企業人員安全永遠是第一位的。然後對返崗員工做好身份調查,將高危地區和其他地區的員工分開隔離,分批次返崗。對於能返崗而未返崗的員工,要積極溝通了解原因,做好員工的思想工作,打消員工的返崗顧慮。對於身在高危地區確實無法返崗的員工,也要安撫好員工情緒並給與力所能及的幫助。對於崗位空缺和人手不夠的問題,儘量採用一人多崗制,在工資上給予獎勵,並積極調動員工之間的團隊精神,讓員工明白只有同心協力我們才能共度難關。

第三,最後總結

危機時刻不慌亂,先保證人員安全,在結合政府政策,穩步復工復產努力拯救企業。殺不死我們的終將使我們更加強大。


御賜金樽


我的建議有倆點:一是採取多種融資方式,確保資金鍊不要斷裂。進入3月以來,為了扶持疫情中的小微企業,國家下發了專門貸款額度,各個銀行也都推出了不同類型的復工類貸款。需要的金額少,可以申請信用貸。需要的金額多,可以做抵押貸。活下來才能走的更遠。二是採取多樣化的營銷方式,儘快恢復銷售。雖然現在國家不讓人員聚集,但是衣食住行的客觀需求是一直存在的。如果你從事的是這方面行業,可以試試線上推廣,自媒體營銷等,接單以後直接發快遞或者跑腿就可以。只要思想不滑坡,方法總比困難多,相信疫情過後一定會迎來更加美好的明天。




房產融資顧問


目前小微企業的困難時因為疫情期間暫停營業,沒有進項,但是還需要支付工人工資,五險一金,門面租金、設備停滯等。我分析就是兩個方便,一個是資金鍊出現問題;一個就是疫情管控市場沒有;

資金鍊問題國家出了很多政策,力度很大,但是可能審批需要很多手續,相信可以幫到很大作用。

市場受制約,隨著國家對疫情的處理得當,慢慢也恢復生機。

趁現在慢慢恢復市場期間,抓緊跑資金鍊,更可利用我們發達的網絡進行市場拓展。



安安8154


你好,很開心能回答你的問題。

受疫情影響,國內大多數企業都已經停工停產,在0進項的前提下,還要發員工工資,產地租金,銀行貸款等等一系列支出,企業生產恢復不了,就意味著只能像銀行去貸款去發這些必要的開支,大家都知道,企業是注重資金鍊的,能貸到款的就能熬過這個黑夜,貸不到款的企業資金鍊一破裂就等倒閉吧。就算貸到款了,如果接下來不能復工,企業到期的貸款將如何償還,還不了就直接進銀行黑名單,在大數據信息公開化前提下,所有銀行你都將不能貸款,到了這種情況下你只能倒閉了。你們可以去高速公路上看下,多少溫州來的大客車不遠千里接員工回廠復工,開工的迫切誰能明白。溫州製造業為主,加上製造業這幾年的不順,現在又在疫情的影響之下,製造業的前景如履薄冰,雪上加霜。

目前企業要想熬過這個難關,第一,儘快復工,第二,當地政府要對微企大力扶持,第三,銀行放鬆貸款政策。這三點才是對企業實質性的幫助,鼓勵企業撐下去這誰都會說,但是企業的苦,企業的難關怎麼渡過,不是僅僅只有鼓勵就能渡過





財經浪點


  一是企業自救。比如主營業務為社區電梯廣告的新潮傳媒,在疫情爆發後,企業創始人主動宣佈裁員和降薪規劃。

  二是企業間合作與互助。此次受疫情影響較大的傳統餐飲、酒店等行業中的企業,都面臨店面停業卻要支付員工工資的巨大壓力。而與餐飲、酒店等企業員工無事可做、“閒得慌”相比,線上電商則面臨“用工荒”。

  三是銀行伸出援手。很多資金鍊緊繃的企業,都在等待銀行的幫助;而近期商業銀行雪中送炭、幫助企業渡過難關的例子,也並不少見。

  四是政策多管齊下施救。新冠肺炎疫情席捲各行各業,很多中小企業都在求救。為此,目前,很多省市縣地方政府都相繼出臺紓困小微企業的應對之策,金融機構也紛紛採取減免逾期利息、延期還貸、降低貸款利率等措施,幫助中小微企業降低成本、緩解還貸壓力。



財經狼眼


小微企業去銀行融資很難,融資的成本會很高,銀行貸款利息會增加小微企業的財務負擔,將來銀行一旦抽貸,造成資金鍊斷裂,就會倒閉,這種融資風險係數很大。

現在社會上閒散資金很多,根據企業的實際情況,出讓一部分股份來融資,分散財務風險,共同渡過難關。股份出讓這應該是唯一的出路。


小步特


首先,對此次疫情所帶來的衝擊要有理性的客觀認識:

這是一場由非經濟因素突發重大事件所引致的經濟困難。它影響到的是整個國家和所有的企業。大家都在“一條船上”,而非以往單個企業或金融危機下所面臨的傳統危機。因此,它並沒有,也不可能打斷原有的經濟產業鏈和供求關係鏈。從中長期看,勢將回歸正常的運行。如,中國的消費升級的趨勢並不會因此而中斷。

中小微企業,尤其是服務業企業,大多面向終端消費者,與人民生活息息相關,是社會生活的最基礎細胞,其活躍程度代表了整個社會的繁榮程度。企業家們沒有任何理由感到悲觀和失望。中小微企業不能把自身困難的克服完全放到對政府政策的期待上,而是更應該抓好內功,通過自己的努力和韌性來擺脫困境,甚至化危為機,贏得新的競爭優勢。

艱難時刻方顯英雄本色!這次疫情是全民族共同面對的極限情況,咬咬牙,熬過去就是勝利!

近期應當著力做好以下幾點:

1、極限壓縮現金支出。由於疫情,致使用常規的經濟手段和思維根本無法扭虧為盈。全力壓縮開支是管理的基本手段,透明收支、壓力共擔,是企業家與員工團結一致,共渡難關的基本途徑。

2、極度挖掘供應鏈韌性。中小微企業的供應鏈大多並不長,熟人經濟是常態。企業家要多管齊下,主動與上下游企業及終端客戶做好基於互讓利益的磋商。應該認識到壓縮利潤,甚至均分共擔虧損是這一特殊時期的互利共贏行為。

3、充分利用好移動互聯網平臺。實現異地辦公、在家辦公、遠程協同辦公等等全新的有效工作模式;加速把物流、生產、營銷,乃至財務、會計、人事、質量、研發等等管理工作全面上網。

4、用好第三方服務。互聯網經濟的特點就是各種專家知識和專家能力能夠即插即用。中小微企業不是孤軍奮戰,運用好各種網絡工具和平臺,企業再小也能得到專家的賦能。

5、創新商業模式。疫情使無人化操控與虛擬空間中的可視化,大數據、人工智能、雲服務、邊緣計算等高大上的前沿科技成為尋常中小微企業可用的“新式武器”。只要用心,中小微企業家們會超常發揮,一定還會出現更多的商業模式創新。

6、為支持中小微企業渡過難關,從中央到地方都陸續出臺了一系列減稅降費以及貸款等方面的優惠政策措施,企業家要學懂弄通政策措施,主動積極地與銀行、稅務和市場監管部門溝通協調,爭取儘可能多的獲得支持與幫助。

疫情終將過去,面向未來,廣大中微企業一定能渡過難關,迎來新的發展機遇。


艾東北


2020年新冠肺炎疫情,對小微企業會形成一定的衝擊,但不會引發行業的洗牌,只是加速了優勝劣汰的步伐,商業競爭的本質就是前10%或20%的企業勝出。

小微企業為國家的發展和解決就業問題,做出了突出積極的貢獻,是不可或缺的市場經濟組成部分。對於小微企業,建議做好以下五點:做好主營業務,保現金流,控成本,慎裁員,早融資,練內功。目前各個地方政府,也有相應的扶持政策,建議去相關部門諮詢和積極申請。

疫情的發生,也要引起管理者的反思,增強管理能力和憂患意識,如果一個企業的現金流連三個月都撐不住,那說明本身平時的管理就存在問題,只是疫情加劇了這種局面。

目前很多人建議企業搬到線上,但我建議,是否搬到線上,取決於企業的發展階段和業務類型,切勿跟風行動,疫情並沒有改變業務的本質。


創業融資方法論


難的不僅僅是小微企業,比小微企業更難的也有,看看街邊停業的小飯店,以及擺攤的,還有無奈的靈活就業者,他們都要靠積蓄來度過難關。

這時候喊 幹就完了 沒有多大用處,最能幫到大家的還是國家,我們交過的稅,社保就是要在這時候發揮作用。

現在對於企業的各種扶持都在發揮作用,但這樣還不夠,需要將扶持直接作用到個人身上,尤其是那些靈活就業人員,個人獲得了安定,對企業的發展和經濟增加活力會更加有效。


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