AA德福
通过这次疫情，可以更好的理解下共亨经济发展方式，未必不是一件危机的机会
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2月15日的国务院联防联控机制新闻发布会上，关于如何扶持小微企业渡过难关的问题，银保监会副主席梁涛表示：加大对受困小微民营企业扶持力度。
虽然政府会在政策上提供一定的帮助，但要想活着走出疫情还是要结合自身情况，分析原因想出方法实现自救！
第一，分析原因
1.现金流问题。
受到疫情的影响，国内的小微企业无法正常生产经营，几乎全部处在关门歇业状态。而房租人工却还要继续支付，再加上节前的原材料备货，让本就现金流不佳的小微企业更加雪上加霜。此时如果得不到及时的金融输血，将会出现非常严重的金融困难。
2.客户流失问题。
小微企业的客户多半都是中小企业或个体户，而所做的产品同质化又非常严重，一旦无法保证产品交期，跟不上客户节奏，被替换将是分分钟钟的事。特别是湖北武汉地区，可能会推迟很长一段时间无法开工，本地客户相对还好，外地客户可能就无法等待下去了。
3.复工问题。
疫情之下的复工，可谓是充满了艰难。首先要在防护品这么紧俏的时候，备足全体员工半个月的用量，然后制定应急预案上报审批，等政府部门实地检查通过后才能复工。这还只是第一步，后面还要牵扯人员返岗问题。有多少人准时返岗，返岗员工是不是来自高危地区，怎么隔离以及要隔离多久。未到岗员工怎么处理，空缺岗位又如何解决。
第二，自救方法
1.现金流问题的解决方法，我们首先应该通过银行的短期贷款来救济自身，如果贷款实在批不下来，在到亲朋好友处寻求帮助。如果以上都不行，那就转变思路需求合伙人，以入股形式获取周转资金，这应该是比较好获取的途径。时刻牢记，留的青山在不怕没柴烧，能帮自己的都是贵人，别让贵人吃亏，毕竟谁又能保证不会有下一次危机呢。
2.客户流失问题的解决方法，如果在不能开工并且库存不足的情况下，就应该快速的从制造商转变为中间商，主动和客户沟通，从其他地方调取替代产品，来维护住客户的利益。不论任何时刻请一定牢记：不能给客户添麻烦，只能我们的库存等客户，千万不能让客户等我们的产品。因为客户愿意给你时间是情分，不愿意给你时间也是本分。
3.复工问题的解决方法，首先我们要积极通过当地政府和微信朋友，筹备口罩手套消毒液体温枪等等一些的防护物品，然后结合企业场地的实际情况，在当地政府的指导方针下，做好员工复工复产培训，并制定防护和检测方法，设置隔离场所以及制定突发应急预案，毕竟企业人员安全永远是第一位的。然后对返岗员工做好身份调查，将高危地区和其他地区的员工分开隔离，分批次返岗。对于能返岗而未返岗的员工，要积极沟通了解原因，做好员工的思想工作，打消员工的返岗顾虑。对于身在高危地区确实无法返岗的员工，也要安抚好员工情绪并给与力所能及的帮助。对于岗位空缺和人手不够的问题，尽量采用一人多岗制，在工资上给予奖励，并积极调动员工之间的团队精神，让员工明白只有同心协力我们才能共度难关。
第三，最后总结
危机时刻不慌乱，先保证人员安全，在结合政府政策，稳步复工复产努力拯救企业。杀不死我们的终将使我们更加强大。
御赐金樽
我的建议有俩点:一是采取多种融资方式，确保资金链不要断裂。进入3月以来，为了扶持疫情中的小微企业，国家下发了专门贷款额度，各个银行也都推出了不同类型的复工类贷款。需要的金额少，可以申请信用贷。需要的金额多，可以做抵押贷。活下来才能走的更远。二是采取多样化的营销方式，尽快恢复销售。虽然现在国家不让人员聚集，但是衣食住行的客观需求是一直存在的。如果你从事的是这方面行业，可以试试线上推广，自媒体营销等，接单以后直接发快递或者跑腿就可以。只要思想不滑坡，方法总比困难多，相信疫情过后一定会迎来更加美好的明天。
房产融资顾问
目前小微企业的困难时因为疫情期间暂停营业，没有进项，但是还需要支付工人工资，五险一金，门面租金、设备停滞等。我分析就是两个方便，一个是资金链出现问题；一个就是疫情管控市场没有；
资金链问题国家出了很多政策，力度很大，但是可能审批需要很多手续，相信可以帮到很大作用。
市场受制约，随着国家对疫情的处理得当，慢慢也恢复生机。
趁现在慢慢恢复市场期间，抓紧跑资金链，更可利用我们发达的网络进行市场拓展。
安安8154
你好，很开心能回答你的问题。
受疫情影响，国内大多数企业都已经停工停产，在0进项的前提下，还要发员工工资，产地租金，银行贷款等等一系列支出，企业生产恢复不了，就意味着只能像银行去贷款去发这些必要的开支，大家都知道，企业是注重资金链的，能贷到款的就能熬过这个黑夜，贷不到款的企业资金链一破裂就等倒闭吧。就算贷到款了，如果接下来不能复工，企业到期的贷款将如何偿还，还不了就直接进银行黑名单，在大数据信息公开化前提下，所有银行你都将不能贷款，到了这种情况下你只能倒闭了。你们可以去高速公路上看下，多少温州来的大客车不远千里接员工回厂复工，开工的迫切谁能明白。温州制造业为主，加上制造业这几年的不顺，现在又在疫情的影响之下，制造业的前景如履薄冰，雪上加霜。
目前企业要想熬过这个难关，第一，尽快复工，第二，当地政府要对微企大力扶持，第三，银行放松贷款政策。这三点才是对企业实质性的帮助，鼓励企业撑下去这谁都会说，但是企业的苦，企业的难关怎么渡过，不是仅仅只有鼓励就能渡过
财经浪点
一是企业自救。比如主营业务为社区电梯广告的新潮传媒，在疫情爆发后，企业创始人主动宣布裁员和降薪规划。
二是企业间合作与互助。此次受疫情影响较大的传统餐饮、酒店等行业中的企业，都面临店面停业却要支付员工工资的巨大压力。而与餐饮、酒店等企业员工无事可做、“闲得慌”相比，线上电商则面临“用工荒”。
三是银行伸出援手。很多资金链紧绷的企业，都在等待银行的帮助；而近期商业银行雪中送炭、帮助企业渡过难关的例子，也并不少见。
四是政策多管齐下施救。新冠肺炎疫情席卷各行各业，很多中小企业都在求救。为此，目前，很多省市县地方政府都相继出台纾困小微企业的应对之策，金融机构也纷纷采取减免逾期利息、延期还贷、降低贷款利率等措施，帮助中小微企业降低成本、缓解还贷压力。
财经狼眼
小微企业去银行融资很难，融资的成本会很高，银行贷款利息会增加小微企业的财务负担，将来银行一旦抽贷，造成资金链断裂，就会倒闭，这种融资风险系数很大。
现在社会上闲散资金很多，根据企业的实际情况，出让一部分股份来融资，分散财务风险，共同渡过难关。股份出让这应该是唯一的出路。
小步特
首先，对此次疫情所带来的冲击要有理性的客观认识：
这是一场由非经济因素突发重大事件所引致的经济困难。它影响到的是整个国家和所有的企业。大家都在“一条船上”，而非以往单个企业或金融危机下所面临的传统危机。因此，它并没有，也不可能打断原有的经济产业链和供求关系链。从中长期看，势将回归正常的运行。如，中国的消费升级的趋势并不会因此而中断。
中小微企业，尤其是服务业企业，大多面向终端消费者，与人民生活息息相关，是社会生活的最基础细胞，其活跃程度代表了整个社会的繁荣程度。企业家们没有任何理由感到悲观和失望。中小微企业不能把自身困难的克服完全放到对政府政策的期待上，而是更应该抓好内功，通过自己的努力和韧性来摆脱困境，甚至化危为机，赢得新的竞争优势。
艰难时刻方显英雄本色！这次疫情是全民族共同面对的极限情况，咬咬牙，熬过去就是胜利！
近期应当着力做好以下几点：
1、极限压缩现金支出。由于疫情，致使用常规的经济手段和思维根本无法扭亏为盈。全力压缩开支是管理的基本手段，透明收支、压力共担，是企业家与员工团结一致，共渡难关的基本途径。
2、极度挖掘供应链韧性。中小微企业的供应链大多并不长，熟人经济是常态。企业家要多管齐下，主动与上下游企业及终端客户做好基于互让利益的磋商。应该认识到压缩利润，甚至均分共担亏损是这一特殊时期的互利共赢行为。
3、充分利用好移动互联网平台。实现异地办公、在家办公、远程协同办公等等全新的有效工作模式；加速把物流、生产、营销，乃至财务、会计、人事、质量、研发等等管理工作全面上网。
4、用好第三方服务。互联网经济的特点就是各种专家知识和专家能力能够即插即用。中小微企业不是孤军奋战，运用好各种网络工具和平台，企业再小也能得到专家的赋能。
5、创新商业模式。疫情使无人化操控与虚拟空间中的可视化，大数据、人工智能、云服务、边缘计算等高大上的前沿科技成为寻常中小微企业可用的“新式武器”。只要用心，中小微企业家们会超常发挥，一定还会出现更多的商业模式创新。
6、为支持中小微企业渡过难关，从中央到地方都陆续出台了一系列减税降费以及贷款等方面的优惠政策措施，企业家要学懂弄通政策措施，主动积极地与银行、税务和市场监管部门沟通协调，争取尽可能多的获得支持与帮助。
疫情终将过去，面向未来，广大中微企业一定能渡过难关，迎来新的发展机遇。
艾东北
2020年新冠肺炎疫情，对小微企业会形成一定的冲击，但不会引发行业的洗牌，只是加速了优胜劣汰的步伐，商业竞争的本质就是前10%或20%的企业胜出。
小微企业为国家的发展和解决就业问题，做出了突出积极的贡献，是不可或缺的市场经济组成部分。对于小微企业，建议做好以下五点：做好主营业务，保现金流，控成本，慎裁员，早融资，练内功。目前各个地方政府，也有相应的扶持政策，建议去相关部门咨询和积极申请。
疫情的发生，也要引起管理者的反思，增强管理能力和忧患意识，如果一个企业的现金流连三个月都撑不住，那说明本身平时的管理就存在问题，只是疫情加剧了这种局面。
目前很多人建议企业搬到线上，但我建议，是否搬到线上，取决于企业的发展阶段和业务类型，切勿跟风行动，疫情并没有改变业务的本质。
创业融资方法论
难的不仅仅是小微企业，比小微企业更难的也有，看看街边停业的小饭店，以及摆摊的，还有无奈的灵活就业者，他们都要靠积蓄来度过难关。
这时候喊 干就完了 没有多大用处，最能帮到大家的还是国家，我们交过的税，社保就是要在这时候发挥作用。
现在对于企业的各种扶持都在发挥作用，但这样还不够，需要将扶持直接作用到个人身上，尤其是那些灵活就业人员，个人获得了安定，对企业的发展和经济增加活力会更加有效。
