舒文||撰稿
这是彩电业历史上单品牌创造的新高度！
来自群智和奥维数据显示，小米电视2019年出货量已突破1000万台。之前从未触及的出货量天花板，被小米电视捅破，这标志着彩电单品牌发展史上又多了一个里程碑。这份成绩，不仅是小米电视的成功，更是分工日趋明细、工控更为严格大势下的中国彩电制造业的成功。
低迷大势下强劲增长
从2013年9月正式推出智能电视产品，6年过去了，小米电视即将迎来真正属于自己且别人无可争议的年度单品牌冠军。
6年间，彩电行业的变化翻天覆地。许多贴有互联网品牌标签的同行小伙伴，受不住持久战的消耗已在半道下车，又有许多新品牌再5G和AIoT催化下看上客厅大屏机遇而中途杀进，再加上一直在圈内活跃的中外彩电品牌，6年间，品牌进进出出，产业浮浮沉沉，竞争环境并没有因此削弱，反而变换了形式变得更加激烈。
2019年市场环境不好，但又是未来10年最好的一年，年初的判断前半句已得到市场验证。
过去一年，无论线下黄金周还是线上促销日，彩电销售集体哑然，平均深跌2成，显示彩电业普及红利消失存量博弈市场下寻求做强的艰难，更让未来10年彩电市场的前景充满了诸多不确定性。
然而，出道6年的小米电视，从不足100万台的出货量开始，继而突破300万台，再到超过500万台，恰恰是在产业背景如此糟糕的2019年，迎来了有史以来最为辉煌的那一刻。
来自群智咨询的数据显示，2019年小米电视的出货量突破1000万台，成为本年度中国市场的出货冠军。
从群智咨询多年跟踪的数据走势看，这是过去几年中国市场冠军未能触及的新高度，以往年度冠军的出货量在774万台-985万台之间变化，始终未能突破千万台的大槛，所以说2019年小米电视的这个冠军，也是所有彩电单个品牌年度出货量首次突破千万台。
这个冠军是在行业不景气下取得的，而且是以突破前高的方式取得的，所以含金量似乎更高。
源自内部的多点开花？
这样的产业背景取得如此成绩，第一反应是“不易”，接下来就是“为何”？
对于这种现象的原因，有官方解释版本，早前小米产业投资部合伙人潘九堂作了一番分析，主要有以下三点：1，有强大的中国制造、产业链作支撑；2，小米品牌号召力和渠道效率，可比传统企业节省10%-30%营销、渠道费用；3.小米爆品策略的成本规模效应，简化供应链、大量型号带来的成品、物料库存。”
概括很全，不做赘述。简言之，就是小米做到了好货不贵，而消费者也认可了这种好货不贵。
然而对于真正的原因，笔者更倾向于小米雷军说的“小米电视持续创新”。从这些年小米电视发布的新品来看，设计、画质、音效等各个环节均有涉及。以12月中旬发布的小米电视5 Pro为例，可罗列的创新点很多：采用全面屏设计、一体折弯金属边框和无螺钉设计，比小米电视4下边框窄39.9%，厚度为5.9mm；采用4K量子点屏幕，色域高达NTSC108%；全系支持8K解码，支持远场语音控制，集成小爱同学，堪称超大屏的小爱音箱；通过HDR 10+标准显示认证，搭载MEMC运动补偿；配置12纳米制程芯片，4GB+64GB大存储。
关键这样的产品，价格依旧很厚道，55英寸版本售价为3699元，65英寸版本售价为4999元，继续坚持“感动人心，价格厚道”的理念。
好货不贵，造就持续走俏。当然，笔者认为除了硬核配置打动消费者外，一些源于生活真正实用功能的引入，特别是结合AIoT设备的前瞻布局，更是小米电视能够持续热销的加分项。
比如小米电视与成都高新减灾研究所合作，已经在MIUI、小米电视上正式启用地震预警系统，由此小米成为全球首个操作系统级接入地震预警的手机+消费AIoT平台。虽然地震预警系统仅限四川地区，但由此带来的声量却是以几何级倍增的速度传播开来的。
前不久三季度财报公布，截至2019年9月，小米AloT平台连接设备数达2.1亿台，同比增长62%；小爱同学月活跃用户达到5790万台，同比增长68.6%；米家APP月活跃用户达到3210万，其中非小米智能手机用户占比超63%。
这些设备的互联互通、相互协同，使得小米电视实用功能越来越多，潜移默化，小米电视也成为消费者生活中必不可少的组成部分。
中国制造迎高光时刻？
正如“冰冻三尺非一日之寒，小腹三层非一日之馋”一样，翻开小米电视在这一年的成长路径，或许就能感受到创造年度新高并非偶然所得。从上半年到下半年，从连续2个月到一个季度，再到1-11月，小米电视的出货量一直排位靠前，势头很强劲。
其实，不仅仅是中国市场在刷新历史，而且全球市场也在不断创造新高。
就在12 月 11 日，小米全球副总裁、印度市场负责人蛮牛(Manu Kumar Jain)在推特宣布，小米电视连续 6 个季度位列印度市场第一名! 小米电视在印度市场规模大约等于三星、LG、索尼三家销量总和。具体份额上，小米电视占据了印度33%的市场，三星以14%份额位居第二，接着是LG(13%)与索尼(10%)。
全球范围高增长，这就值得研究了。如果说华为喊着“不做家电产品，不做搅局者要做救世主”的口号切入电视业是情商高的话，那么小米电视的模式，显然典型的 “材尽其致，价降至极”理科思维。我们探讨的绝非小米电视出货量突破千万台这一表象，也不是为了凸显其对彩电业的冲击。而是没有厂房的小米模式，受到消费者高度认可，是否意味着中国彩电业乃至中国制造业是否因此又多了一条高光通道？
当前中国彩电业正在加速摒弃规模思维，而在做强道路上狂奔。在此期间，会诞生形式多样、风格不一甚至做法迥异的模式。
至于何种模式能够笑到最后成为主宰，目前尚不得知。但天下大势，分久必合，合久必分。或许从今以后，大家无需再对部分中国品牌只是彩电组装工厂这件事而纠结不下、耿耿于怀了。因为随着遍布中国内地的视像产业链日趋丰富，分工更加明细且工控更为严格的产业态势已形成，这种趋势下，由同一品牌完成设计、研发、测试、制造、销售、售服等所有工作的情形可能难以为继。未来，可能会出现像上游芯片一样，在某些单个零部件上出现大牛的企业，也可能在设计单元出现令人叹为观止的独角兽等。
如此一说，缺乏工厂的小米电视能够快速崛起就不难理解了。其实，连同小米一起成长的，正是精于生产制造的中国视像产业链，正是它们的支持，才有小米电视的突破，从这方面来看，也不得不承认这或将是中国彩电制造业在全球迎来高光时刻，迈入新增长通道的开始。
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