03.06 父母有开了十几年卤猪熟食店,大概年入40多万,我毕业了想接过来,应该如何做得更大呢?


中国没有百年老店是有原因的。当然,历史原因咱们就暂且不讨论了,从经营方面来探讨一下。

楼主想毕业以后把父母经营十几年且收益不错的卤猪熟食店接过来,做的更大一些。楼主提到自己是还没有毕业的学生。大家都知道,卤猪熟食店一般都是夫妻店,挣的是辛苦钱,你一个人能否应付的过来从采购、加工、销售和开拓渠道这一系列的工作。还有就是,以你目前的能力,在全面接手以后,是否能保证当前的经营状况。

以上这些都没有问题,如果楼主想做的更大,那就是做品牌,开连锁,做加盟。首先就是找设计公司,设计自己的品牌,让熟食店具有很强的标识性。小到包装袋,大到门头招牌,设计一整套的vi。把店面根据设计进行重新装修。然后开两家直营分店分店,根据店铺的实际情况,整理出来一套完整的管理模式和仓储配送模式。尽可能的把流水做的很漂亮,然后找投资,砸广告,做招商,往外放加盟。加盟不是无限制的往外放,每年都要设定任务目标,达不到一定标准的,就把品牌授权收回来。这样你就可以做大了


快到毛毛哥碗里来


十几年的卤猪熟食店,也算是个老店了,难能可贵的是年利润能有40多万,而且比较稳定。这起码说明两点:一是你父母人品不错,二是你父母手艺不错。如果你想接班,这是个十分好的基础,那么如何才能做得更大呢?

首先,你要传承父母的好手艺和感恩心。

这是生存之本。好手艺就不说,感恩心如何体现?用真材实料是基础,必须选用优质猪肉原料,不要用冻猪肉,最好选择检疫合格的土猪,虽然成本高一点,但会赢得消费者的口碑,有助于你的卤猪熟食店形成美誉度。生意长远才能最终赚大钱。另外,对于熟客要有回馈机制,包括两方面:一是老顾客自己的消费要打折,消费到了一定程度,要有折上折或者送券,也就是说激励必须要分级。二是要激励老顾客引荐新客人,比如新客人首次消费打折,同时赠送熟客现金券,这样一来,熟客不但有面子,而且和新客人一起享有了实惠。

其次,挖掘老店的潜力,互联网+餐饮拓展发展空间。

卤猪熟食店这种业态服务的是周边居民,你要在经营中融入更多的互联网元素,努力实现互联网+餐饮,从而打破地理位置的制约,提升效率,扩大经营边界。你可以从3个方面进行规划:一是提升自己的信息化水平,日常经营导入餐饮管理系统。二是入驻各大外卖平台。三是建立和运营自己的社群,頵员享有诸多福利,比如预约、折扣、远程下单、配送,等等。另外,店主要不定期在群里开展小活动,比如秒杀、抽卤猪熟食、送现金券等。具体设计上要区分日常活动和节假日特殊活动,节假日时力度要大一些。日常活动要固定时间举行,比如每天中午12点,这样有利于消费者形成记忆。同时要用最受熟客欢迎的产品打造爆款。

当然,上述玩法在初期会有一定的投入,但生意要想做大,不投入是万万不行的,尤其在供给侧改革的今天,餐饮理念和玩法不升级,不管当初生意如何火,最终也会慢慢的失去竞争力。好在你父母打下了良好的基础,熟食店有不错的收入,足以支撑你进行前期的投入。

选好位置,开新店

如果前面两点运营成功,你接手后生意火爆更上一层楼,这种情况下,你的选择是开分店,两点很重要:一是位置,二是分店品质和打法不能变。

最后,祝你接手父母的卤猪熟食店生意兴隆。


畜牧大集网


你好!很高兴为你解答。

第一个,我先问,你是什么学校毕业的,学的是什么?你这个想法与父母勾通过了吗?你想做大到什么程度?

第二个,你父母做了几十年,年入40多万,说品牌与质量已得到消费者的认可,你好保护好你们家的品牌,这是做大的前提,别到时品牌被人家抢注了,做大了也是帮别人做。

第三,你父母年入40多万,是靠他们两个人还是多店经营?如果是他们两做的,那发展的空间更大,保护好品牌后,寻加盟商,逐步扩大到外地市场;如是多店经营,做好服务与管理,那你就得寻找更多加盟商,通过媒体广告宣传,扩大外地加盟商,像周黑鸭,绝味等等,主要是靠加盟商帮你做事,单一靠自己,做不了多大的。

第四,做产品的附加值,丰富产品多样化,满足不同客户的需求。

以上是我的回答,但创业不是一时的冲动想法,而是选择后的要去努力与拼搏,祝你成功!


永子哥


你父母开了十几年,能年入40多万,已经很不错了,你想进一步做大做强,有这想法很不错,但要仔细做好调研,再釆取进一步措施,扎实推进。

首先,你父母能开十几年,并收入稳定,说明卤猪熟食已为当地人接受,有了很好的口碑。那么你可稳步扩营,但不能盲目扩,首先你要看你的地方容纳人口多不多,如果在一个墟镇则没必要开分店,如果在一个县城那可以考虑。开始阶段先多做口碑上的宣传,在你新店还未开始时,让产品知名度扩大,先入为主深入人心,等到开张,便被接受了。如是,待新店稳定后,你可继续尝试开分店。当然,此刻你要考虑如何管理了,必要时需聘请过硬的职业管理人员。

当第二阶段稳定后,你应继续做好营销,打造品牌,保证货源。接着,可考虑寻找代理,步步扩张,全国连锁,同对开发配送、做好包装,打造送礼佳品。

而此刻,还是那句,管理!抓好管理!当然,不要忘了,所有每前进一步的基础是:品质!


乡村录


卤味市场潜力巨大,从目前国内几大连锁品牌的发展看就知道了,周黑鸭,绝味鸭脖,煌上煌,紫燕百味鸡,个别地方还有一些当地连锁品牌。本人以前也跟德州扒鸡的某品牌继承人聊过,对于当下卤味市场的产品规划和营销问题。第一,卤味市场用户画像要清晰,是主打餐桌食品还是主打休闲食品?因为前者和后者的用户群体有区别,自然产品规划也要分别开发,比如紫燕百味鸡的产品更多倾向于餐桌,而周黑鸭和绝味则倾向于休闲食品。休闲食品主打产品规划要尽可能方便食用,因为消费场景不是以餐桌为主,也可能是高铁上,办公室,KTV等场所。第二,主打休闲食品的要针对年轻顾客进行互动,因为年轻人对品牌认知除了产品好吃以外,更在乎通过社交工具产生互动,带来更深的认同感,公众号,微博,抖音等社交软件。第三,如果想做连锁店,就要考虑建中央厨房,进行现代工业化生产,大连锁品牌基本都是这样,只不过有做直营有做加盟,各有利弊,这要看你自己如何权衡轻重。以上意见仅供参考,欢迎大家补充。


一个小掌柜


在实体店面经营困难的今天,能持续经营十几年,且每年收入比较稳定,说明你父母经营有方,有一批长期稳定的客户。这样的店面,如果你接手后,再改变一些经营思路,是大有可为的。

【1】要有现代连锁企业经营的思维:通过建立品牌形象、建立管理标准和运营标准,包括食材标准、加工标准、营销手册制定、品牌一致性等方面入手,把经营店铺的思维向一个标准的饮食企业思维转变。改变一定要从思维入手,否则会限定了自己的眼界,所以要跳出经营卤品店的范畴从更大的角度看待市场。

【2】建立品牌认知度,申请商标注册,重新设计醒目难忘的门头,包括线上的品牌形象视觉,为今后线上线下融合发展打下基础。

【3】研究父母卤品的制作流程,因为能经营十多年,说明味道深入人心,餐饮企业里有句话:食无定味,适口者珍!要把父母精心总结的制作经验固化,并形成标准,味道始终如一,这才是让顾客终生难忘的体验:比如原材料选取标准、卤料的配置比例、加工的火候和时间控制等。只有标准化才能保持一致性,这是餐饮做大做强的根本,同时研发更符合年轻人口味的新品,去获取更多客户的味觉和心灵。

【4】管理和运营流程标准化,为连锁和加盟做准备,为什么一个怪味鸭脖可以在全国开除几千家门店,原因在于其管理运营流程的标准化,标准化是连锁的核心,因为建立标准才容易复制,那么就要把客户视觉认知、加工流程、企业管理、营销、客户服务、售后服务等全部标准化、图文化,作为企业运行的大纲和宝典,持续的坚持和完善。

【5】运用网络平台,入驻主要外卖平台如美团,饿了吗等,通过网络增加订单。同时运用好像今日头条、抖音等自媒体平台,加入直播,运用图文和视频加快企业的传播速度,打造个人和企业IP,这是企业要做大做强的必然之路。

【6】保持新品研发的同时,还要能持续主打爆款商品,让兜家底的产品成为持续不断地引流根据地,做餐饮切记跟风,比如如果要把卤鸡脚作为爆款产品,那么一定要建立一个卤鸡脚的爆款部门,立体式的进行爆款宣传,技多不养人,要学会在单点上深挖发力,这样做可以强化客户认知,增加客户粘性。

小餐饮,大舞台。今后企业的发展趋势是做精品,只有不忘初心,跟随趋势,一路坚守,才方得始终。相信我的回答能给你带来一些启示。


惠森财商达人会


年人四十万说明已经做的不错了。至少在当地是有一定市场的。如果想做大,我认为可以使用线上线下一起拓展的方式

线上的话:

1.煮点米饭,加入美团,饿了么,方便消费者。

2.锁定客户,让顾客加微信,建微信群,不忙的时候可以提供送货服务。

3.做真空保证,打造自己的品牌,在微信,淘宝,抖音等开拓销路。

线下的话:

1.自己出去跑市场。联系小区附近便利店、大型超市等,为他们提供货源,让他们为自己卖货。

2.节假日的时候也可以跟物业沟通下,在各小区门口做做推广。带上真空包装产品,提供试吃,一方面宣传产品,另一方面也告诉老顾客自己有包装好的产品可以购买,送人也很方便了。

以上


笨笨鸡慢慢长


一、注册商标品牌,二、迅速扩张,以老店为中央厨房,向其他门店配送,三、做广告营销,四、吸纳合伙人,产品标准化,五、寻找风投,账要漂亮,六、全国连锁加盟,七、融资上市



人间观察员


我是云贵记忆小莽妹,很荣幸回答你的问题。

第一:首先你父母开了这么多年,肯定是有固定的老客户,你如果打算接手应该要多在店里去了解经常购买的客户。

第二:如果你想做大,你应该去了解其他店铺的口味,还有其他人群都需求。美食嘛,多品尝其他家的,然后推迟比较新颖的美食。

第二:现在是网络时代,你可以有自己的一个平台去推广自己家的产品,让更多人知道你们的东西。

第四:你也可以先把父母之前的客户自己稳定了,有资金和经历的情况开分店。

以上是我对你问题的建议,希望可以帮到你。






云贵记忆小莽妹


你好我是古蔡阿旭。

根据我的思维。

如果资金足够。注册一个公司打造品牌。先直接考察好的位置。多元化开店。入住超市档口。在注册一个400电话搞到招牌上。这样看着是一个品牌了。所以也立马吸引一大部分人。

然后我们这边有一个。。。。九多肉多。。。熟肉店品牌。你可考察一下看他们运营模式。或者你找一个熟肉店品牌店。加盟一个。学习他们的开店技巧。然后再打造自己的。很高兴问你回答。



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