博4340925
具体看法如下：
1.如果您有才，老板把你用到重要的岗位上，说明他是很重视能力的。
2.您如果是通过正常方式，晋升到总监这个位置，老板和您相处也不是一天两天，你也不是不知道了。
3.在一个公司，只要感觉付出是值得的，他的私德不好的一面并没用在公司，那就可以继续待下去。
4.女助理管理公司也不是不可以，只要她有能力，能够管得下来，除非女助理和他是私密关系。
5.如果您在这公司待了这么久，现在感觉翅膀也硬了，对老板的确难以忍受，那就可以找一个下家，寻找一个更满意的去处。
披萨烘焙师
题主遇到的问题，和我爱人当初遇到的情况颇为相似。
我爱人曾经在一家私企做销售副总。后来老板和公司一个女员工有了私情。这个女员工逐渐上位，开始管理公司，最后公司的销售老总、我爱人等一批元老骨干陆续离职。刚才我用天眼通查了一下这个公司，已经查不到这家公司的信息了。要知道，这家公司在2008年的时候，可是一家年营收近2亿的公司。
结合这家公司的最后结果，以及题主的问题信息，我的建议是：赶紧找下家！
第一，题主鄙视老板的为人，意味着你们之间的共事基础已经丧失，分道扬镳是早晚的事。
第二，老板是一家公司的核心，不重私德和女助理搅合在一起，意味着他的格局有限，大头不清楚，小头管不住，这样的人已经不值得追随。
第三，女助理通过非正常方式上位，打乱了公司晋升通道，努力工作的员工无法正常晋升，公司凝聚力、士气势必受到影响，发展前景堪忧。
第四，女助理摇身一变凌驾于众人之上，想必会如同我爱人原公司一样，管理层之间势必冲突不断，工作环境大概率会变得恶劣。
第五，也是最重要的一点，题主有技能在身，转身不难。君子不立于危墙之下，跳槽也许短期内收入会受影响，但长期看，早些从一家已无前途的公司抽身，非常有必要。
雷人说
你是公司技术总监，能力有目共睹，应该说在公司中地位很重要，这从你的高薪待遇就能体现出来，但目前的问题是老板竟然让他的女助理（下面简称“总助”）全面管理公司，当然也包括管理你们这些总监，这就面临一种不平衡的状况，也让你们这些真正对公司有重大贡献的人心理无法接受这样的现实。所以你不甘心也好，不服气也罢，都无可奈何。
你的核心问题，是接受总助的领导，还是不接受她的领导？
我认为接下来如何配合总助开展工作是你的头等大事，也表明你接不接受总助的领导？从我的印象来看，我认为总助一定是比较年轻的，资历也比较浅；而你这位技术总监应该是年龄比较大的，而且资历深。所以应该是你才有资格管理公司的，但现在老板却让一个资历和能力都不如你的女助理来领导你们，那么工作该如何开展呢？如果你们这些总监老老实实的接受总助的领导，那么以后在公司里面就没有威信和地位可言了，我想你绝对不可忍受更不可接受。但如果你不接受总助的领导和管理，你就会犯错、违反公司制度，这对你也没有任何好处。因此，你现在面临两难的局面，十分头疼。
从我个人的理解和立场来看，我建议你暂时接受总助的领导，好好的配合她开展工作，因为“好戏才刚刚开始”。
总助很可能无法管理好整个公司，最终老板还是要倚重你们这些总监级别的领导
我这样说基于两个理由，具体如下：
- 总助的职责并非协助老板管理公司，大多都是一些基础服务工作，缺乏管理公司的能力，可能无法胜任管理工作。总助通常做一些杂活，比如帮老板预定机票、酒店、安排会议室、传达老板的指示等，所以总助很可能没有公司管理经验，这种情况下，老板让她管理公司，突然的重担压在肩上，一个总助是难以承受的。最有可能的情况就是总助得到老板的重用定会受宠若惊，也会暗下决心好好的大干一场，但由于她缺乏企业管理经验，一时坐上高位难以适从，当工作中遇到很多难题的时候，如果总助处理不好或者根本不会处理，影响了公司的经营发展，我想老板肯定不高兴的，所以自然也坐不稳领导的位子。
- 总助想要开展好、管理好公司，只能寄希望于你们各部门的总监通力支持和配合她，一旦总助得不到总监层的支持，也必然会失去老板的支持。但实际上我估计这一点很难做到，因为就算你这个技术总监可以协助总助开展工作，那能否保证其他的部门总监也都会心甘情愿的接受总助的领导和管理呢？说句实话，职场上如果下面的人都一起针对某个上司，那这个上司也很难搞好工作的。所以，如果你们整个中间管理层或者大多数管理层人员都不服她，那么总助必然干不成事。老板即便知道了，可能也拿你们没办法，因为老板再怎么扶持总助，也要首先考虑公司的利益，撤换一个总助要比换掉一批总监容易的多。
你现在还有一个问题要解决，那就是老板的为人处事让你难以接受，这个真没有什么好办法，因为你是下属，老板怎么做都不可能听你的，而且老板的为人处事都是他的性格使然，你能做的就是忽视、忍耐、看淡。只要你的总监职位没有问题，只要你的薪资待遇一如既往的很高，至于老板的为人处事，能忍就忍吧，就算看在高薪的份上也要忍受。
总之，我觉得可能正是因为老板的为人及私德存在问题，所以他的总助才可以上位成为公司的管理者，这才是让你不舒服的地方吧。但这种不舒服你必须要先忍受，因为老板的公司利益是第一位的，总助如果不能帮老板管理好公司，最终一定待不长的。当总助下去的时候，你的心结也就解开了。因此，面对突如其来的人事变动，我觉得你最好的应对策略就是表面上配合总助开展工作，并静观其变，根据事态的发展做出或走或留的决定。
Sir聊HR
在一个企业当中，如果你职位越高，那么责任就越大，当然权利也越大，你离老板就越近，你会越了解老板，当然老板也会越了解你。
关于本问题，我们从以下几个方面来谈一下。
1、技术总监和老板助理。
技术总监，顾名思义，老板给你的定位就在技术这一块，无关你的能力高低，你的主要职责，必定也是和技术有关系。
老板助理，正常情况下是协助老板来完成相应工作的，老板肯定是要对全公司负责的，助理在某种意义上其实也是老板的一个影子，他的职责，当然在某种程度上与老板的职责等同。
在与老板的亲疏关系上，技术总监与老板助理，不用比较，高下立分。
谁对老板更熟悉与了解？技术总监与老板助理同样不用比较，高下立分。
老板更信任谁？技术总监与老板助理，同样不用比较，高下立分。
谁的职权更大？技术总监在技术这一块可能职权相对大一点。但老板助理在某种程度上是可以行使老板的权利的，更何况老板指定让助理去管理公司，准确的说应该是老板让助理代替老板自己来管理公司。
2、老板的人品。
关于老板的人品，作为下属员工，没必要过多的关注，一千个人心中就会有一千个哈姆雷特，你认为老板人品差，或许别人和你的看法恰恰相反。即使老板人品真有问题，那也不妨碍他对公司的管理与控制。所以，这里尽量不讨论这个话题了。
3、技术总监该如何去做？
- 认清自己在公司中的定位
- 认清老板给你在公司中的定位
- 积极配合老板助理的工作
- 最坏的打算就是离职走人
你自己就是一个打工者，你的职位越高，也改变不了这个事实，最多就是由打工者变为高级打工者，而在公司永远处在主导地位的还是老板。
这个事实你一定要搞清楚，因为这是确定你在公司当中定位的关键因素。
同时你技术总监的职位是老板给的，这其实就是老板对你的定位。任何一家公司里面，技术总监都没有管理公司这一项职责，最多只有协助老板管理公司。
认清了这两点，你就会摆正你的态度，你就不会因为老板没有让你来管理公司而感到忿忿不平。
接下来你就是积极配合老板助理的工作，就和以往一样，该怎么做就怎么做，该如何处理就如何处理。既然老板让助理管理公司，那她就是你的上级，别考虑她之前是干什么的，这个无任何意义。多将心思放在工作上，做出成绩让大家都看到。
当然，如果你真放不下，最坏的结果就是你辞职走人了，难道你还想让老板助理辞职？
题外话:
老板用人，必定有老板自己的原则，比如，老板任命你为技术总监，那也是对你能力的认可。
同样，老板用自己的助理代为管理公司，那在老板心中，同样是对他助理的认可。
老板用某人做某事，是老板的权利，或许这里面的事实和你所想一致，但这和你本就没任何关系，也和你没任何冲突，不知你为何有怎么办的疑问。
你心里想的，大家也都明白，但这想法真不好，职场中那能事事都随你所愿，不在其位不谋其政，还是放平心态，端正态度，好好在自己本职工作上耕耘吧。
最后给你个建议在对老板助理进行描述的时候，请不要刻意强调女助理。
陪娃乐趣多
连老板都看不上，鄙视他的私德，换了他的女助理管理公司，那还有什么必要呆在这里？一个公司的文化氛围很重要，光是铜臭味儿，呆着多委屈！你已经是高薪的技术总监了，在哪儿还找不到比这里舒心又重视你的工作？为什么留在这里因看不惯而生气呢？！除非你有能力改变这一切，或者你只为高薪，那就去做你应该做的事或不管不问低头干你的技术，拿高薪为生活，别生闷气。要不高傲的走，要不为钱妥协，别无选择。如果我有你那做技术总监的本事，肯定走人！谁受这种啥都不懂的女助理管理！
竹笛的生活随笔
陈京谦
总监级别、高薪资、能力强
如果你说的属实吧，那么你自身解决这个问题是很轻松的，做到总监级别的人，一般考的不仅仅是技术，而是独立思考的能力，是技术与情商并存的，所以不明白你的提问用意是什么？
1、技术人才永远是个宝、何况到总监级别的，能力较强的话，应该是有大把猎头随时跟踪你，巴不得你跳槽
2、鄙视老板为人，在自己不缺乏机会的情况下，为什么要给自己内心鄙视的人打工，打工时间越长，自己内心越压抑吧
3、让女助理管理公司，这个企业一定是做不大，走不远的，现在市场变化快、企业竞争压力大，不好好经营的公司，瞬间崩盘也是有可能的
所以综合以上的信息，该跳槽就跳槽吧，没什么好担心的，一把机会等着你
麦田咨询
一个公司能否长久的发展下去，主要还是要看老板的发展思路、方向，一个公司老板，要把公司领导层建设成一个有战斗力、凝聚力的领导团队，这样的公司才有持续发展的动力，才会把公司做强做大，公司才会长久的发展下去。
如果一个公司老板为人及私德有问题，那么这样的公司会发展成什么样就不好说了。
一个公司老板为人有问题，那么对公司内部，对公司管理层的建设，就会出现问题，管理层如果没有了凝聚力，没有了齐心协力为了公司求生存、求发展的精神，这样的公司还能发展到哪里去呢？
一个老板为人有问题，那么对公司外部的客户维系也将会出现问题，如果客户关系也出现问题的话，这样的公司离死就不远了。
一个公司老板的私德有问题，让女助理管理公司也就不奇怪了。你已经看清了老板的人品，所以就不要跟老板较劲生气了。他的公司他做主，你打工是为了生活(你一个技术总监薪水一定很高)，你就过好自己的生活吧，你在公司一天，你就尽自己的努力，把工作做好，对得起这份工资，也对得起公司。如果你找到一个其他好公司，你就跳槽走人，毕竟这样的公司不值得留恋。
山海同欢祝你工作开心！
山海同欢
德不配位必有灾殃。
其实这个题目最开始没看懂，想着，技术总监和管理公司有什么关系？尤其是技术路线的顶级专家，相当于CTO，其实是整个管理层中，对于公司管理能力最弱的人。
后来反应过来，这是技术总监和女助理的管理权限问题。
那么其实很简单，你的权责与管理边界，由谁负责？
记住，你永远只听一个人的，别人的任何建议、命令等都是参考，他们不为你的工作负责。
所以，你现在要明确划定自己的界限，如果你是为老板负责的，那么你得和他明确，你的汇报是给老板，还是只给他的女助理。
当然，我在开头就说了，德不配位必有灾殃，如果你觉得不开心，你又那么有能力，直接找猎头呗！相信市面上想挖你的人绝对不少。
妙坊咨询
道不同不相为谋，这个道理应该要懂的。
首先，作为技术总监，已经是技术上的顶层人员，无论技术还是带人应该都有一定的能力。领导能把这样的位置给你，说明至少老板认可你的技术和能力，而且技术和能力不能被他人轻易代替。
但是，如果老板人品有问题，高级技术人员应该有所准备。很多老板不在乎技术人员，是因为他们觉得技术人员只要花钱就一定能请来。这个时候，就是看老板是不是真的重视一个技术总监了。该提拔人的时候，应该首先考虑更有能力和资历的一起打拼江山的人。如果该提拔的时候不提拔，该成长到下个层次的时候不成长，说明老板心里不够重视，或者另有想法。作为高级技术人员，心里应该有数。
想想以前的韩信，是不是能让你有所领悟？该提前想想自己未来的道路了。
