03.07 为什么现在一些国企的工资不让相互打听,而且同岗不同薪?

苏颜57


本人是一名人力资源管理者,深知薪酬保密的优劣势。薪酬保密对于不同的企业以及企业在不同的发展阶段,起到的作用也是不一样的。

1、国企的工资实行薪酬保密,不允许相互打听、同岗不同薪。好处是:可以避免员工相互之间猜忌和攀比,避免一些不必要的争端出现,也能提高部分员工的工作积极性,也有利于激励员工更好的为企业做贡献,最后对于人员管理也有一定的作用。坏处是:不能很好激励优秀的员工,对员工的绩效考核作用不大,不能做到有效的警示作用。

2、这与企业岗位的工作性质也有非常大的关系。因为有些岗位很难量化,很难用指标进行绩效考核。不同的岗位,年度调薪的幅度也不一样。

3、要避免员工相互打听工资,就需要把薪酬的基本工作做好。如考勤要公示、公开;绩效考核结果要告知每个员工,尽可能让每一位员工知道自己的工资如何计算出来的?是否有错误?否则,员工肯定会相互打听。

4、同岗不同薪是可以提倡的。因为即使相同的岗位,技能和经验不一样,对公司的贡献也是不一样。加大相同的岗位不同人员之间的薪资差距,可以提高人员的工作积极性。也是一份辛劳一份收获的体现。避免在岗不出力,磨洋工的现象出现。

若我的回答对你有帮助,请关注我及点赞、转发。你的认可是我最大的动力和支持!谢谢!若对我的回答有其他意见或建议,请在评论区留言,欢迎沟通交流!再次感谢!


愿你好2018


蜥蜴小哥认为,国企的这种工资发放形式是属于不合理的。在这里蜥蜴小哥摘录一段劳动保障部劳动工资司司长邱小平接受中国政府网专访,就“提高职工工资收入问题”与网民进行在线交流。他表示:‘’企业工资分配制度、分配办法必须经过职工民主程序来制定 ,不提倡工资分配保密‘’。

国企工资分配要公开,要透明。   

时下,不少的企业都在盛行“薪酬保密制度”,而且包括不少知名大中型企业,员工之间不得相互打听工资情况 ,违者将给予处罚。网友问:‘’企业这样的做法合适吗‘’?   

邱小平表示,我们要求企业工资分配制度、分配办法必须经过职工民主程序来制定。我们不提倡工资的分配进行保密的。特别是工资分配办法方面,如果通过全体职工来讨论,或通过职工代表讨论,对职工代表是不能保密的。只有这样才能确保分配的公平合理性,邱小平指出 :“ 对国有企业我们是明确的 ,要求分配要公开‘’。


国有企业的工资公开,是体现民主管理的有效途径。

1 、国企是国家经济产业支柱 ,国企的一切经济活动都是在企业管理规章制度的监管下完成的。因此,国企的员工工资或者奖金应具有完全透明性。

2 、国企的员工的工资和奖金数额 ,虽然有各个管理层确定和分配,但是应该是透明的,它的分配情况应该在企业管理层会议上讨论通过。

3 、如果企业管 理者对员工的工资和奖金进行掩盖式管理,就会造成人人都被蒙在鼓里。那么这种管理极容易形成一片“雷区”’ ,而主要管理者很容易倒在这片‘’雷‘区’上。

4 、尽管薪酬不公开的作法在某种程度上,会对下属的工作积极性有一定的推动和刺激作用。但是这种作法的危害性并不容小视,或者说很大,它可以让员工之间、上下级之间相互的猜疑,相互的妒忌,相互埋怨,从而产生的负面作用也不会小。

5 、这种工资 、奖金发放形式并不是国企管理者的独创和发明,这是资本主义国家的私企里在工资、奖金发放上惯用的手法和策略,目的就是通过工资和奖金的隐蔽性达到刺激作用,让彼此的猜疑促进工作进度,达到即隐瞒公司经济运行情况,有减少做工者之间的闲言碎语。但是,我国的国有国家企业制度不同与资本主义国家制度,全面照抄照搬照用显然是不合理的,很容易给国企某当权者创造了个人权力大于企业规章制度的土壤。

6 、准确的说 ,国企的任何经济活动都应该处于规章制度的监督之下,都不应该离开民主管理程序,上面提到的国企员工内部的工资不让相互看,就说明了存在这类问题的国企主要管理者在依法依规管理企业上存在问题。

以上除参考相关文章外,其它均属于个人之见和看法,如有不妥之处敬请批评指正。


蜥蜴小哥有话说


这个在国企是正常的,国企通常只说平均工资。领导有几十万的年薪,车补,超产奖,安全奖等等数不胜数的杂七杂八的各种奖金,而产业工人只有两千多元的月工资。一个领导一百万,九个工人穷光蛋,平均一核算,人人挣十万。公布出来不影响干群关系吗?不利与团结的透明还是掖着,捂着的好。虽然同岗,但也不能一刀砌吗,有上级领导的亲属,能不照顾吗?有逢年过节去家里看领导的,隔三差五自己掏腰包请领导吃喝玩乐的好同志 ,总要补偿一下吧,不能让这样即听话又懂事的好同志吃亏吗!裙带关系,拉帮结派也是企业文化吗!


张国富150139119


不让互相打听工资,其实,不仅是国企,很多公司的制度都是如此。至于同岗不同薪也很好理解。试想一下,刚发下工资后,是不是经常听到以下声音:

“凭什么他工资比我高这么多,不公平!”

“我天天累死累活,结果和他发的差不多,没意思。”

这样的声音之下,是人人都在质疑其中的公平性,遇事后都想推诿了事。久而久之,将更加没有公平,没有活力可言。

一、不让互相打听工资,对双方都好

站在企业的层面而言,不让互相打听工资,能够更好地实行单位制度。对国企来说,尤其如此。国企虽在一定程度上意味着稳定,却不代表“均等”。各个级别的岗位工资固定,但奖金、分红等都是不一致的。

工资发放,自然有多有少。互相打听工资之后,是相互比较,互相猜忌。一边质疑上级不公平,又怀疑同事有猫腻。拿得再多,都觉得是自己应得。但少了,就心里不是滋味了。这是人之常情。

讨论得多了,人人都不舒服。哪来的心思安心工作呢?不让互相打听,在一定程度上也就能减少此类讨论,也能促使个人专注于眼前的工作,对大家都好。

二、同岗不同薪,才能迸发企业活力

每个人的工作能力不一致,即便同岗,也不意味着做的工作相同。即便量一样,质量也会有所差别。同岗不同薪,没有问题。

对很多国企来说,岗位一致,确实基本工资相同,如餐补、食补、交通补贴等也是一致。但还有很多别的考核方式。如国有银行,会根据业务量来进行绩效考核。有些错误,也会处于罚款的形式。

存款、贷款、产品等,做得多,自然工资就高,和岗位没有太大关系。古人言:重金之下,必有勇夫。如果工资一定,即便施于重压,员工也不会有太大的积极性。

相反,同岗不同薪,再合理不过。只有这样,才能促进员工的工作积极性,才能迸发企业活力,促进企业的发展。在这一点上,国企也一样。

三、掌握规则,做好自己的事

凡事没有绝对的公平,但企业与员工多是“等价交换”。能力强弱,匹配工资多少,待遇高低。良禽择木而栖。如果相差太多,这样的合作自然不可能长远。

作为职场中人,要做的是掌握规则,做好自己的事。如有些明文规定的考核制度,达到要求,才有高薪的可能。切实提高自己的工作能力,才能让老板心甘情愿加薪。

更要做到不妄言,不非议,安心做好自己的事。别人得到多少,那是别人的付出。自己工作能力如何,自己最清楚。打听别人工资这样的事,于已无益,少做为妙。

不管是国企,还是别的公司,不让打听工资,同岗不同薪,有其中的道理。我们要做的是顺应规则,提高自身。共勉。

欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。

焱公子


东北特钢前董事长为啥上吊自杀?不就是因为特钢太黑暗了吗。上面查下来,必须有人背锅,自杀了有人照顾一家老小,不自杀,说不定啥时候一家都被灭口。国企里面水太深,深不见底,而且里面还不是水,是硫酸,进去了就别想出来,即使出来了也要让你遍体鳞伤,一棵大树出现了枯枝,并不仅仅只是这一根枝丫出现了毛病,是因为整颗大树的根坏了,一个新上任小小的作业长,每个月工资就那么几千块,短短一年内就买车买房,一个小班长,一天班不上,每个月照样开满工资,如果说这中间没有利益关系,你信吗?还说作业长,收下200多员工,每个员工每月少给你10块钱,你可能觉不出啥,因为是效益奖金,也就是说,每月拿到手的钱是不固定的,少没少给谁也不知道,200人每人10块,那就是2000,随便往几个亲信班长身上做一下帐,就完事了。班长开玩工资再把做的钱给作业长送回去,从账面上你啥也看不出来!让你看见别人的工资,那不就等于把他的小伎俩全都暴露了吗?


我家有一群猫


企业单位薪资,员工之间不让互相打听,这里隐藏着一个特大的秘密,就是让员工永远不知道自己每月应得的工资额是多少。你别看每月的工资收入差距不大,但是,员工工资一旦少了,你是无法讨取说法,是很难维权的。第一,公司没有与你签定固定工资额,合同上签的只是你的基本工资(占月总工资的三分之一及以下)。第二,公司给你的每个月奖金也不是固定不变的,每个工程不一样,没有人可对比,自己的上下月也不可对比。第三,公司给你的每月补助每个工程、每个地区不一样,没有人可比。第四,公司人士部门工资单查询设卡,个人的帐户也登录不上,工资少了无法查。要查,还得通过部门领导查询,而且你自己无法知晓查询结果。第五,发现工资少了,找部门领导了解情况,部门未少发任何工资。找人士部门,负责工资的人已经更换,新旧更换可能业务不太熟悉。本人经历过接连六个月每月少发工资,一个月一个样。从发现第一个月工资少了150O起,就走上了半年查工资的辛苦路,还算公司有良心,部门帮我查出了问题,总算工资一次性补偿到位了。


秋风好1


我在国企工作 我们的年终奖是在年底放假后的第一天发

第一 公司这样规定的目的是为了维持表面上的和谐 我们单位大都是外地孩子 发奖金的时间是全员放假后的第一天 放年假肯定都回家了 我想回家路上发个微信问奖金的情况应该不多见吧 表面上看着是达到了保密的效果

第二 实际上 发多发少虽然没有明确的数额 大都有个范围的 因为月工资是基本固定的 就算绩效浮动 差额也不会太大 平时谁工资高 谁工资低大都是心里有数的啊 年终奖无非是月工资的倍率而已

第三 我觉得我们部门领导在这一点做的挺好的 她是公司领导从别的单位挖来的 有技术 有情商 有魄力 第一年就站稳了脚跟 年终部门活动在没有提前通知的情况下让助理组织了抽奖活动 每个人都有收获 东西多少大家都很高兴 所以从某种程度上淡化了大家对奖金多少的攀比和关注程度 应该为她点个赞

第四 同岗不同薪 在于部门领导对你的工作认可度 一个级别差一两千块钱在我们单位也挺正常 领导对于的工作能力和处事方法认可度高工资可能会稍微高一些

一句话 制度是死的 人是活的 存在即合理 与其纠结这些问题 还不如想办法努力去改变现状


虾米小亭


其实,这是一种非常拙劣的手段,是老板故意在玩“权术,耍小聪明。”明着看挺聪明,暗地里却遭到不少人的唾弃。

一、现在有许多企业都实行竞争上岗,在岗位设置、入职条件、薪资上有几项工资写的非常清楚。如:岗位、职务、职称、通讯、交通补助等等相加在一起一个月多少工资,大家心中都有数,一般管理岗位上的人员比中层干部少拿几百块钱,这都是正常现象,没必要去打听。

二、俗话说:“墙在厚也有透风的时候,”为员工发放工资,不是哪一个人的事情,首先,应该由劳动部门编制工资发放单,经主要领导签字后交给财务,再由财务人员通过银行,把工资打到职工的卡上。这其中要经过劳资和财务两个部门,你想不让互相打听,你能管的住每个人的嘴吗?

三、如今的企业员工在某一时段,他(她)有可能会和领导保持一致,可是骨子里他并没有和企业领导同心同德。企业领导关心的是经济和社会效益,而职工关心的却是个人利益。不允许员工相互打听工资收入情况,实际上就是一种变相的禁言行为,堵拦员工的舆论渠道,时间长了,嘴上虽然不说,暗地里却在给你较劲。

工资分配不透明,有拉帮结伙的嫌疑,也是政治上一种不成熟的表现,心胸开阔的老板一般不会这么干。



天老大11


我来回答一下。因为我是国企员工,我看了好多回答的同志,很不中肯。

国企也分好多种,地方国企,央企,国企控股等等,我很荣幸经过考试,面试,体检三项合格进去一家央企中的战斗机。

下面来说一下工资保密的事,我们工资明细都通过邮箱发送至个人邮箱,工资分几部分,各个部分的明细给你列出来,是薪酬岗位通过软件自动生成的word版本。所有东西一目了然。

其实保密的不是工资,因为工资大家都很清楚,这一点我相信不在国企工作的根本无从得知,所以说下面所有回答都是错误的,之所以说保密的不是工资,是因为国企,至少我所在的企业的工资是根据级别确定的,比如说A岗(我们这分为三种岗位,管理、技术、操作)8级,工资是4500那你的工资就是4500。全年每个月都差不了一百块(扣除大额保险除外)所以谁什么级别什么岗位大家都心里清楚,而且工资级别都是公开挂在公司内网上的。很轻松就知道谁拿多少钱。

之所以保密,是因为还有一项收入,就是奖金,这个可不是根据级别而定,而是多劳多得,在领导眼里你很努力很上进,领导会根据每个人的情况不定期的划分奖金,而且奖金很可能差别很大,比如说干项目的同事,常年出差在外,哪里有困难领导就会想起他,也比如我,一直在搞现场,常年加班,有时候为了抢工期,两天两夜不合眼,这时候领导定奖金时就会想起你,当然还有项目获奖,或者获得国家重大科技项目奖时,你的奖金会让你感觉你所有付出都值得。之所以奖金不同,是因为那个人能力不同,每个人劳动不同。我认为这个保密有几点好处:

1、不影响团队凝聚力;

2、鼓励有能力的员工,并保护他;

3、领导不至于惹麻烦;

4、公司保持活力,不给投机取巧的人空间;

5、解决以上四项问题。

这个社会没有绝对的公平,但是相对公平,你没努力过,所以不知道成功是什么味道,然而你却在抱怨社会不公平!我就说这些吧!




津钢钻


是老板的一种策略。因为需要企业发展非常手段。清流的领导为了奖罚有别。不放在面上。暗面操作。也有心腹在里面。还有比较听话的工人,对企业有功劳。所以有这样的事。


分享到:


相關文章: