光哥我屬牛

這種事情本人也遇到過，確實很讓人鬱悶。本人曾經一整年辛辛苦苦任勞任怨的工作，最後因為一位經常遲到早退的老員工找領導說想評一次優秀能否給他，結果就把優秀給了對方。當時確實感到很不爽，特別是領導一句“為了鼓勵他進步”。不過後來領導私下找本人談了談，把接下來兩年的優秀都給了本人，才覺得好受些。

正常來說，公家單位優秀一般都是雨露均霑，每個人輪流坐莊，這樣大家才不會有意見。題主現在的情況比較複雜，遇到這種情況有以下三種處理方式：

一是保持平常心對待。調節好心態，繼續努力工作，以更加優異的工作成績讓領導覺得不評你都說不過去。當然若是部門領導評優的標準是是否有關係，那估計機會很小。或者耐心等待部門領導調任，這樣就能有機會重見天日。

二是找機會調換部門。既然部門領導這麼“勢利”，評優標準如此不公，那就只能找個機會申請調換到其他部門，脫離讓自己不愉快的部門崗位。但是這樣做，題主又要在新部門努力上幾年變成老員工了才有機會評上優秀，畢竟新部門的老員工也有可能牢牢把持著優秀的名額。

三是直接提出異議。到公示階段才揭曉不符合民主決議的流程，可以提出異議要求民主投票表決，但是這樣做有可能無法改變結果，又得罪了部門領導。或者直接找單位領導反映情況，對部門領導這種說法提出質疑，要求公正解決。當然這種是最不智的做法，基本屬於撕破臉的行為。

綜上所述，本人建議還是採取迂迴的辦法，或者私下找個時間i誠懇的跟部門領導談談能否評一次先進給題主，或者找個部門領導熟識的人委婉跟他說說照顧下老員工感受，相信題主努力總會有成果的。

夢徳斯究

我70年代初參加工作，早來晚走是我的習慣和作風，由於資本家的出身，先進生產者與我總是擦肩而過。改革開放後，我的技術能力超群，當上縣勞模又入了黨。人不要報怨，努力工作，成績是一把尺子，公平有時會遲到，但公平是永桓的！

jizhuzhang

我被別人評過優秀，也主持過單位評優工作，對評優有自己的體會。我的看法和建議是：

八年了，不被評為優秀，需要反思自己的不足

職場說起來很複雜，但看清了也很簡單，評優亦然。

根據你的描述，你工作態度好，有業績，夠上優秀員工的標準，但不是主管領導的關係戶，所以八年了總是評不上優秀。

該領導本身應該沒有什麼大問題，否則不會在位八年的。一個沒有能力，處事不公正，徇私舞弊的人，應該早就被上級領導和下屬否定了。

那麼，你自己反思一下，你有沒有在改善與主管領導關係上作出過努力呢？努力程度如何呢？你與主管領導相處八年，還是領導的“外人”，你自己沒有責任麼？

還要看看自己，是不是真的優秀。要多聽聽別人的意見，不要自以為是。主要是對照優秀人物，找出自己的不足之處。

與領導搞好關係，是正大光明的事情，是能力的體現

在不違法的情況下，和領導搞好關係，應該是職場人的必修課。不唱高調，不自顯清高，有本事就把與主管領導的關係搞好，成為領導認可的人。

撇開其他因素，與領導搞不好關係，就是能力缺陷。與主管領導關係不好的人，可以想象平時是怎麼配合領導工作的。領導平時考慮工作，肯定多考慮自己賞識和重用的人。與領導關係不好的人，平時與領導聯繫不會太緊密，得到的機會也不會多，協助領導處理工作不多，相對來說挑的擔子也少。年終了，領導怎麼會把優秀的名額給這樣的人呢？

年終優秀，是綜合素質的優秀，而不是唯業績論

被領導肯定，是評上優秀的原因之一。

工作既要幹好，也要得到領導的肯定。不要說我能幹，有業績，就該被評為優秀。現實中不是這樣的。優秀的不一定被評上，評上的絕大多數優秀。這就是現實。

再能幹，再優秀，與領導關係搞不好就可能不背評為優秀。為什麼呢？尊重領導，服從安排，聽從調度，不恃才傲物等等，都是優秀的標準。僅僅能幹，有業績，缺了這些就可能不被評為優秀。

所以，不要忿忿不平，就一句話，你與主管領導關係不好，就是你不被評為優秀的原因。不要不服氣！換位思考吧。很少有領導把與自己關係不好的人評為優秀。領導也是人。有評判權的領導，會根據自己的認識去評判誰是優秀，儘管要客觀公正，但是很難完全排除人為因素。

看到被評為優秀人的長處，向優秀人物看齊

人要有自知之明。年終評優是對一年工作的綜合評價，而不是看哪一方面的工作。對於被評為優秀的人，不要只看到人家的短處。用自己的長處，去比人家的短處，更是錯誤的。要從正面看，優秀的人身上有哪些優點是我沒有的，需要學習的。看多了對方的長處，就會心服口服。

對於被評為優秀的人，不要妄加猜測。在嫉妒情緒的控制下，不能理性看待優秀的人，不能給予公正評價。最多的說法就是被評上的都是領導的關係戶，自己沒有被評上，就是因為不是領導的關係戶。同時認為，與自己比，評上的人不如自己，這些人不該被評上，認為單位評優不公平。其實，公平地說，評優不是現在才開始的，已經有一套完整的評價標準、程序，可以說大多數的評比是相對公平的。明目張膽地將一身汙點的人評為優秀，說明領導素質差，不識人，這是自毀形象的事，一般領導都不會這樣做。再說，有上級領導和其他同事的監督，也不容易做成。尤其是機關事業單位，評優是要公示，接受所有人監督的。

對沒有被評為優秀人的建議

首先，做好自己，保持事實上的自我優秀，具備被評為優秀的條件。

其次，以純潔的心態，融洽與領導的關係，保持正常地接觸，讓領導瞭解你，做一個值得信任的人，能委以重任的人，努力成為領導的得力助手。

再次，對評優保持平常心，擯除被評上就得意忘形，沒評上就牢騷滿腹的不正常心態。

最後，正確看待被評上優秀的人，發自內心看人長處，向優秀人物學習，包括學會人家與領導搞好關係。

紅楓詩箋

現在的單位評優，並不一定科學。

我在原單位15年，前面14年都沒有評上過優秀，但並不說明我不優秀。道理很簡單，我那個單位是一個社科研究單位，在那14年裡，我在市級以上刊物發表了35篇理論文章，有26篇文章獲得市級以上各種獎項，我的文章發表佔到單位文章發表總量的五分之 四以上，獲獎總量在單位三分之二以上，我還獲得過市級、省級的優質課比賽。但是，14年裡，我沒有獲得過單位一次的年度評優。道理很簡單，單位評優是年底的時候，每人一票選出來的，你業績上的優秀只能招來羨慕嫉妒恨，木秀於林風必摧之，儘管秀林為整座森林帶來榮耀；槍打出頭鳥，儘管鳥兒沒有犯罪。這就是中國的國情。

第15年頭，我當上了單位的副職，從此開始優秀。

但是，第16個年頭的時候，我離開了。

第十七個年頭的時候，我有幸當了一個單位的一把手。這時，我改革了評優的辦法。我根據單位的實際情況，採用了平時業績考核與群眾評議、領導評價相結合的辦法，具體來說，就是採用100分制，業務分佔60分，工作紀律分佔20分，群眾評價分佔10分，領導評價分10分。這樣，一個單位的業務水平就大大增強了，也出現了單位業務骨幹平時不用諂媚領導和同事，做好業務就能評上優秀的現象。

針對你提出的問題，如果調整心態？

一是自我安慰。因為通過上面的分析，有些單位的優秀並不是最優的，所以，有時知道了這種情況，還真的需要自我安慰一下。

二是積極認識自己的不足，向優秀看齊，爭取下一年度評優時有所進步。

三是看淡名譽。像我一樣，在原單位前14年都不曾優秀，但是，提拔等卻都有份，這說明了什麼？如果單憑選票評優，這種評優是不好的。如果你的單位正是這樣，那就只能順其自然了。看淡名譽，不斷提升自己，這才是王道。

通靈師犁子

對於評先進這事不同的人有不同的態度和看法。如果把評先進這事兒看淡，就會使自己的心態很平和。本人1977年初從外地轉回家鄉一個科研單位。年底評先進的會上本人表態：我不參加評比，也就是說我不選別人，你們也別選我。你們愛選誰選誰。我的這種態度基本上堅持到了2005年退休。

我為什麼持這種態度呢？在我看來，評先進的效果未必好。因為真行的人有的評上了有人就評不上，這裡有各種各樣的因素。所以當不當先進工作者不是我工作追求的目標。只要把自己的本質工作做好了，問心無愧就可以了，何必與那些人爭個先進與不先進呢？在我們這個科研單位的歷史上，只有我在全國發明展覽會上獲得過銀獎。單位的那先進工作者又算什麼？

有了我這樣的心態，你工作8年評不上先進又怎樣？我在單位工作28年，也沒參與什麼先進的評選。只是有一年莫名其妙地我接到了一個市政府頒發的先進工作者的證書。根本沒經過評選，是單位（領導全換了）報上去的，我一無所知。對此我也只是淡然地付之一笑，無所謂而已。

在我們單位有一年評先進的過程中，出現了一幕令人啼笑皆非的現象。但這是一個真實的故事，讓我簡單道來。在我們研究室評先進的過程中，評上了一個以前從未被評上過的員工。先前幾年連續被評為先進的室主任沒被評上。轉年過了春節之後，單位領導要求我們室重新評選。這些呆頭呆腦的知識分子反覆解釋，並不是說室主任的表現不好，只是被評上的員工表現也很好，不能他（室主任）總當，所以就沒有選室主任。我這個局外人看著有點著急，就冒然發了一通言。我說我歷年表明了我不參加評選，不被選也不選別人，所以你們選誰我都無所謂。但你們必須理解領導的意圖。我理解領導為什麼要咱們室重新評選呢？是因為在這之前省裡邊兒要咱們單位報一個先進工作者的名額，所領導已經把室主任報上去了。如果在所裡邊的先進工作者都沒選上，怎麼能夠成為省裡的先進工作者嗎？這不就是發生矛盾了嗎？就解釋不過去了嗎？所以領導現在讓大家重選，就是要追認咱們的室主任為先進工作者。由此應當總結出來2點，

第一。所裡評先進的工作必須在向上報之前進行。向上面報的先進工作者，必須是所裡選出來的先進工作者。第二，如果所裡選先進的時間晚於上報時間。那領導上報的人員就必然是今年所裡的先進工作者，你選也得選，你不選也得選。我的這番話嚴重地得罪了室主任，特別是利用''追認''那個詞，當時他的臉色很難看。

後來我就成為了他（後來成為所裡的一把手。再後來在分房的問題上，我把他告到了局裡，以他下野而告終。）在評職稱、分房、漲工資上被給小鞋穿的對象。我講這個真實的故事是要告訴人們，單位選先進的事真就是無所謂，別把那玩意兒看得太重。有不少被選上全國的這個''者''、那個''者''有的，卻成了貪贓枉法的罪人而進了監獄。

歸根結底一句話，只要把評先進那玩意兒看淡，你的心態就平和了。赫魯曉夫當年曾說過（大意）用物質刺激加精神刺激來調動人們的積極性。評先進也就是這意思。

真牛46

我覺得，評比優秀員工，只是單位領導促進職工進步的手段或者教工作方法之一。領導鼓勵員工進步一定會有很多其他的方法。其實，職工有榮譽感是好事，可以促使職工積極向上，做好各項工作，但是由於種種原因，不可能每次評比都輪到我們自己。這就需要我們擺正自己的心態。評上了優秀員工自然高興，一時評不上，也能坦然處置。而不是讓自己的內心處於糾結和矛盾的狀態，其實，在現實生活和工作中，並非每一個人都要執著於名利，而是有許多的人主動的推讓別人，這樣就會展示出一個人的高度。從一些老職工和一些老幹部來說，家裡的先進職工和勞動模範的證書都是一摞一摞的，許多老同志就會主動的把評先進職工的機會讓給年輕的職工和幹部。對此，我們點贊。[贊][贊][祈禱][祈禱]

心有靈犀一點通826

您好，我是正念HR_火星哥[靈光一閃]

關於您的問題我有三點建議，您可以嘗試一下。

第一:你要想明白優秀員工對於您很重要嗎？在有些特殊的單位，優秀員工並不是工作努力、業績好的員工。恰恰是一些關係戶或者是公司特殊照顧的員工。如果你是在這種公司，不必為之煩惱。做你該做的，成為你想成為的人。一切順其自然，遇事向內看，也許才能解決你現在的困惑。

第二:認清自己。在職場上除了工作就是要想明白自己要成為什麼樣的人。找到自己真正努力的目標，才是關鍵。其他的東西，可以爭取，但是自己努力了沒有實現也不要緊，因為至少你沒有走錯路。

第三:一個人的職業生涯不一定非要在一家公司。你可以多看看同行業公司，說不定下一家公司才是真正適合自己發展的。

最後送你6句話，希望能給您一些啟發，謝謝[祈禱]

1、工作不養閒人，團隊不養懶人；

2、入一行先別惦記賺錢，先學會讓自己值錢；

3、幹工作沒有誰是順利的，受點苦受點累受點氣都是正常的；

4、沒有哪個行業的錢是好賺的；

5、賺不到錢賺知識，賺不到知識賺經歷，賺不到經歷賺閱歷；

6、只有先改變自己的態度，才能改變自己的高度，只有先改變自己的工作態度，才能有職業高度；

火星哥職場說

在單位八年了，一直沒有評上“優秀員工”，的確有點遺憾，對追求上進的人來說，真會有點受打擊的感覺。但前提是評選活動公正客觀，深得人心。

公司評選優秀員工，本來是對員工成績的肯定，其目的就是表彰先進，激勵員工再接再厲，繼續保持良好狀態，為公司多做貢獻。

優秀員工的數量是有限的，不可能每個人都成為優秀員工；優秀員工的評選標準和規則應該是公開的，領導和員工都要有合適的評選權重，不能領導一個人說了算。

評選出來的優秀員工，應得到多數人的認可才行。

從題主的描述中，我看到你單位的領導是獨斷專行的，你們評選優秀員工的規則和標準，都在領導的腦子裡，領導說評誰就憑誰，他有他的理由，員工沒有參與權。

如此的評選活動，還有什麼意義呢？失去群眾參與的評選活動，評選出來的人就不是群眾心中的優秀員工；領導敲定的優秀員工，也只是領導心中的優秀員工。這是完全不同的兩種評選活動，且兩者之間沒有任何關係。

對如此的評選結果，題主完全可以漠視，不予理睬；對如此的評選活動，你本來就是局外人，何必還那麼認真對待呢？

不管是八年還是十年，如此這般的評選活動，根本不予在乎，這既然不是你參與評選的活動，就不用在乎評選結果了。

在題主的心態方面，不必在乎，採取漠然處之的態度即可。把這種評優活動當作不存在、未發生的事情。

儒風微微

我覺得這個時候不應該走人，你應該先找找自身的問題，畢竟在一個公司工作了十幾年了，還沒有評上優秀員工，或多或少也跟自己有一些關係，畢竟評優秀員工的時候是有一些標準的，如果你達不到的話，公司是不可能把這個榮譽給你的。

其次即使評不上優秀員工對你來說也產生不了太大的影響，你只要在你的崗位上繼續發光發熱，努力做事就可以了。如果你表現得足夠出色，我相信老闆肯定會看在眼裡，一旦老闆高興了，有可能升職加薪都不成問題，所以相比於升職加薪，評不評優秀員工也就顯得不太重要了。

而且你為了一個優秀員工選擇離開陪伴了十幾年的公司，我覺得這種做法非常的不理智，畢竟在當下的這種大環境裡面，找一份適合自己的工作是非常難的，你貿然的辭職後有可能幾個月之內都找不到自己中意的工作，而且這個時候你也不是孤身一人，肯定是拖家帶口的，所以單純的為了自己的家人著想，也不要做出這種過激的舉動出來。

此外優秀員工只是一個榮譽上的獎勵而已，其實並不會帶來什麼實際上的獎勵，所以你也不用太過於看重這個東西，你要知道它起到的作用，跟學校裡面的小紅花差不多，所以我們不要為了一朵不起眼的小紅花，就把自己在這個公司裡面的前途給葬送掉，畢竟你也老大不小了，做什麼事情要注意分寸。

席愛國

工作任務都是大夥一個班的人去幹，

技術水平就可看出來了呀親愛的人。

先進也就來一年二年有獎金及證書，

但還是我上頭條來問網友們是否對 看看吧《有一圖》

關鍵字: 本人 跳槽那些事兒 優秀