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职场人的基本能力，是指基于特定职场的任务或者目标的要求，在实际工作中表现出来的个人综合素养。职场人的基本能力并不是孤立产生的，是基于特定企业环境的目标与任务需求在工作中展现出来的。

然而，这世界努力的人很多、聪明的人很多，有能力的人也很多，却未必真的能够脱颖而出。脱颖而出需要的不仅是能力，还需要高度专注、坚持不懈与严格自律基础上的匠人精神。

首先，企业的目标实现与发展需要整体职能的支撑，这也是一切职场能力的源头。那么，企业到底在职能上有哪些基础性的需求呢？

1.企业的基本职能需求一：计划职能

所谓计划职能，是根据特定的资源、环境特征与整体战略态势的要求，进行目标设定，并在目标实现过程中进行资源配置、时间安排、质量与效率控制的管理过程。计划职能是一个企业发展的前提，是企业有序高效运营与发展的基础。只有在计划的导引下，才可以有序、有效的运转。

计划职能主要包括两部分：

A.计划制定

计划制定，又称计划设计，是基于目标和任务进行总体统筹的过程。对于企业整体来说，要进行的是战略规划，对于部门或者个人来说，要拟定的是工作计划。

B.计划执行

计划执行是计划落地的关键，也是企业生存发展的关键。计划执行工作包括：既定计划的落地，执行偏差的纠正、执行结果的反馈和制度、流程、管理等规则的有效协同。

2.企业的基本职能需求二：组织职能

企业不是空壳子，企业的骨架以组织的形式体现。组织是企业存在的骨架，也是企业运行的骨架。在计划的指导下，企业组织按照一定规则协调、有序高效运转。

A.团队协作

团队协作不特指某一位员工，而是指以组织为基础的特定团队内部以及不同团队之间，基于工作流的需要，进行默契工作配合的过程。

团队协作有两方面的基础性要求。一方面，是组织的有效性，比如部门设计的合理性、部门或者岗位职能边界的明确性等；另一方面，员工个人的组织自觉性，比如员工个人的团队意识、协同意识、协同能力等。

B.组织变革

企业发展需要良好的组织保障。这种保障不仅体现在组织协同上，还表现在组织模式的适应性上。不同的公司需要不同的组织，不同发展阶段的公司也需要相应的组织模式匹配。所以，组织职能的另一个关键就是组织变革。

其一，组织形式的变革。就是根据不同战略态势下的公司需求，设计对应匹配的组织形式，而不是僵化不变。

其二，是组织成员的能力与理念匹配。就是要求在组织变革的同时，团队成员必须能够理解、支持，能够满足新的部门、岗位对能力的基本需求。

3.企业的基本职能需求三：发展职能

企业的主题是发展。无论什么职能，都必须以企业的发展为基础前提。所谓的发展，在职能上有两个体现，一个是目标的不断突破，另一个则是效率的不断提高。

A.目标突破

这个概念很好理解。企业去年营收80个亿，今年200个亿，这就是目标突破。目标突破代表了企业的基本成长速度。这是一种基础的量变需求。

B.效率提高

如果一家企业只是不断在业绩数量上突破，未必代表有真正的竞争力与理想的利润率。要想实现真正的发展，必须要有效率的要求。这是企业发展的质变需求。

观点：无论什么企业，基于发展的目的，追求不断的目标突破与效率提升是永恒的主题。而计划、组织、执行、协同等职能是能够满足这种主题需求的基本职能保障。这是企业运行的基本职能需求，也是职场能力的基础来源。

企业的基础职能需求是职场人日常工作任务与目标的来源。可以说，基础职能需求决定了职场人基本的能力需求。那么，职场对于员工的基础能力需求是什么呢？

1.基础能力需求一：计划能力

员工的计划能力是保证企业计划与组织计划落地的关键，也是体现个人综合职业素养的关键，与企业的计划需求一样，主要体现为两方面的能力。

A.计划的组织能力

何为计划的组织能力？这里是指个人根据自身职能范围与组织要求进行目标分解、计划分解的过程。将公司的计划转变成部门计划，将部门计划转变成个人计划，而且要保证公司、组织与员工之间的目标承接性与行动一致性。

B.计划的执行能力

计划执行能力，是指根据制定好的计划，在实际工作中以实际的努力进行落地的过程。计划执行是发挥个人综合能力的过程，是验证个人信心与决心的过程，也是检验计划制定合理性的过程。

2.基础能力需求二：专业能力

如果我们用一个“能力树”模型来描述职场人能力的话，专业能力应该是其主干部分。专业能力是职场人基于岗位的目标与任务需求必备的核心能力，是区分不同职场人的关键标志之一，对于计划执行具有决定性意义。

专业能力由诸多要素组成，主要包括两个部分：

A.专业技能

是指以岗位工作为基础，个人在职场劳动中体现出来的能够有效解决问题、完成任务的方法与技巧。专业技能与个人的专业知识积累有关、与个人的实际工作阅历有关，也与个人的自我职业素养有关。

B.专业思维

是指，基于岗位工作的个人逻辑思考能力。是个人专业能力的重要表现，也是专业技能提升与发挥作用的关键。具有专业思维的人才能够具有真正的专业技能，才具有真正的专业能力。

3.基础能力需求三：协作能力

协作能力，是组织运行的需要，是保障组织运转流畅与高效的基本前提。有协作能力的员工有职场发展的空间，没有协作能力的员工，很难有真正的发展。基于组织需求的协作能力主要包括两个方面：

A.工作协同

要知道，任何员工都只是组织体系内的“一颗螺丝钉”。在组织运行的工作网络中，每个人的工作不仅是本岗职能的要求，也是组织职能实现的需要。所以，任何一个岗位的工作，都要放在工作流中进行审视。要在其他岗位的协同中完成本岗工作，也要在本岗工作的同时配合他人完成相应的工作。

B.团队意识

团队意识是工作协同的基础，是一个员工称职与否的评价指标之一。对于职场人来说，团队意识是指个人与组织的目标一致性、行为习惯的匹配性以及工作理念的协调性。

一个职场人，可能有自己的个性、有自己的思维与理念。但是，来到团队之中，就是其中的一份子。你的个人行为，不仅要对自己负责，还要对自己的组织负责，必须以团队的目标为自己的目标，尽量在行为与理念上向团队靠齐。

4.基础能力需求四：心智能力

职场上的心智能力，主要体现为特定文化、管理与工作环境下，个人面对工作、目标与压力时体现出来的思维与心理调整能力。

职场是多变的，职场上有顺利的时候也有困难的时候，工作有轻松的时候也有紧张的时候，面对不同的局势、不同的压力，个人如果没有一个相对客观理性的思维，没有较为稳定的心理状态，工作是很难搞定的，也很难有好的发展。

职场人的心智能力主要体现在两方面：

A.抗压能力

是指职场人面对工作逆境与惰性的承受力、容忍力与控制力。一个有抗压能力的人，不但能够耐挫，而且可以在挫折中逆势成长，有让人称道的表现。

B.自我成长

如果说抗压针对的是逆境，那么自我成长针对的主要是惰性。任何人都有惰性，都喜欢舒服一些，都不愿意挑战。但是，如果你想在职场上有好的发展，能够比较突出，就必须克服自己的惰性。

自我成长表现在两个方面：

其一，是基于自我职业发展的内在学习需求。不断主动学习与掌握需要的知识与技能。

其二，是基于个人自我完善的反思与检讨。要勇于面对自己，在问题面前实事求是的检讨自己的缺点与不足，能够针对自己的短板积极向他人学习，能够客观地承认他人的优点，羡慕但不嫉妒。

观点：基于企业职能需求的能力才是一个职场人应当具备的基础能力。包括计划能力、专业能力、协调能力在内的职场能力都是以心智能力为基础的，都是个人满足企业目标与效率实现的关键要求。

基于企业职能需求的能力，是每个职场人都应当具备的。但是同样的能力要求，不同的人持有的状态与水平不同，在工作中的实际表现也不同。有的表现不好，被职场淘汰，有的表现优异，就会脱颖而出。

1.“脱颖而出”是指能力强

能力强是相对于“能力弱”来讲的。在职场上，面对同样的环境，同样的问题，在同样的工作条件下，一些员工在任务完成或者目标达成方面表现的好一些，我们说他能力强。

能力强有两个基本表现：

A.更善于解决问题

对于一般的问题，大家都能解决。但是，当面对棘手问题或者困难环境的时候，一些人举手无措，而有些人则得心应手。

B.执行力度大

在同样的工作指令下，在同样的计划时间内，一些员工能够坚定不移的做好自己的本职工作，即便面对困难和问题也毫不松懈。这种以目标达成为目的，在工作中表现出来的排除困难、战胜挑战的能力，称之为能力强。

2.“脱颖而出”是业绩好

如果说“能力强”的解读是以问题解决为基础的，那么业绩好就是以目标完成为参照的。不管你能力有多强，最终还是要以业绩来说话。想要脱颖而出，光靠在问题解决上一鸣惊人还不够，最终还要考业绩来说话。

A.“业绩好”指效率高

怎样才算业绩好呢？单纯理解为工作成果还是有些笼统。业绩首先体现为效率，这是个人工作质量的重要表现。

B.“业绩好”体现为明显的指标优势

这个是很容易理解的。在绩效考核中最常见。一方面，针对个人计划，一些人没有完成，而一些人超额完成；另一方面，同样的工作输出，自己的工作结果明显优于他人，在标准上胜出。

3.“脱颖而出”是职业成果好

最能够表现一个职场人脱颖而出的“指标”当然是其职业成果。职业成果是个人通过职业努力，在综合能力的作用下，在特定职场内取得的最终“收获”。

职业成果有两方面的表现：

A.晋升快

一个表现优秀，能够脱颖而出的职场人，能够在同样条件的人群中以较快的速度实现职业晋升，能够在同样的年龄或者司龄的情况下坐上更高的职位。

B.收益多

收益多，是指在同样的职场条件下，个人的资源积累、职场影响和财富收入等方面要胜过其他人。一些人在职场奋斗了十数年，甚至数十年，仍然经济拮据，还有一些人，尽管奋斗了短短的三五年，就有可能小有积累了。

观点：想要理解如何脱颖而出，必须对职场的脱颖而出有清晰的解读，否则便是雾里观花。职场上的脱颖而出，无非是指个人解决问题的能力强，个人的工作成绩好，个人的职业收获多。作为一个比较性概念，脱颖而出更大程度上是指那些在职场上有相对优异表现的人。

那么，脱颖而出需要怎样的能力呢？脱颖而出者的能力具有双重性，一方面能够更好地满足企业的职能需求，另一方面，能够让职场人在工作中具备更大的比较优势。

1.脱颖而出需要突出的工作能力

所谓的工作能力，是指以完成任务、达成目标为基础的个人工作效率与工作质量。这是脱颖而出的基础。主要包括两个基本方面：

A.良好的专业能力。

专业能力是核心，能够保证个人岗位职能的履行效率，能够保证自己在专业领域与问题解决上的结果。专业能力优势是个人脱颖而出的基础。要想脱颖而出，必须具备优异的专业能力。

B.计划及协作执行能力。

实际上是基于计划的执行能力。能够脱颖而出的员工，一定有很好的工作计划性，不会主观腻断、盲目行事。有计划才有节奏，才能够保证自己做事的主动性与效率。

2.脱颖而出需要突出的心智能力

要想脱颖而出，光凭蛮干是不够的。一个能够在职场上表现优异的人，一定是一个善于思考，勤于动脑，并能够在个人心理上进行很好平衡的人。

A.良好的思维逻辑能力

有些人喜欢用“聪明”来形容一个思维能力好的人，其实这远远不够。一个逻辑思维力强的人，实际上是一个具有智慧的人。在各种不同的局面与条件下，保持对于信息的敏感性，保持对于问题分析和判断的理智性，保持自我观点的独立性。

B.良好的心理调节能力

我们可以称之为情商培养。一个能够脱颖而出的职场人，能够成为职场的骄子，绝对不是一个莽撞的人，绝对不是一个心思过于敏感的人。

3.脱颖而出需要良好的自我成长能力

想要超过别人，首先要不断超越自己。一个人不怕被别人打败，但怕被自己打败。如果我们暂时输给了别人，可以东山再起，但是输给了自己，就没有翻身的机会。所以，想要在职场上脱颖而出，必须保持高度的自我成长能力。

A.自我盘点能力

自我盘点是自我成长的基础，是勇于面对自己的表现。一个真正追求自我成长的人，一定不断盘点自己，明确自己的不足与短板，时刻警醒自己要坚持努力。

B.自我学习的能力

自我学习是自我盘点的继续，在自我盘点的基础上勇于改正自我，勇于掌握自己不熟悉、不了解的知识与技能。

观点：脱颖而出并不是一件容易的事情。在职场上，一个人想要脱颖而出，必须以最大程度的满足企业职能需求为基础，通过提升自己的专业度、提升自己的心智能力、持续的自我成长，培养超越他人的潜能。

总结：职场人的能力方向来自特定职场环境的职能需求，这点毋庸置疑。所有的职场能力以此为基础，在职场竞争性的环境中进行持续的专业、心智等方面的优势塑造与培养，在个人持续成长的前提下，才可能具备脱颖而出的条件。

正如我在开始所言，这世界不乏努力的人，不乏专业的人，也不乏聪明的人，但是缺乏在高度自律的条件下，专注于自己的工作领域以匠心精神锲而不舍将事情做到极致的人。这样的人，才是最终的脱颖而出者

指尖视野

总体来说，成功的职场人需要具备的能力基本分为两类，软实力和硬实力。

这两类能力就像人的左右腿，少了哪条，人生之路都无法远行。

一、硬实力：

就是你的外表、学历、家庭背景、社会资源、专业技能等，有些人靠硬实力在职场上的某个阶段也混风声水起，但仅凭这一点，基本也混得不是特别长久，因为硬实力也是会随着社会环境变化的，硬实力是变化而动态的。

二、软实力：

职场软实力不等于技能，但可以让你的技能得到更好的发挥。比如，职场礼仪、沟通表达、演讲、说服力等等，它们是让你在职场中脱颖而出的“催化剂”。最为关键是以下三类：

1、高情商：高情商的人总能觉察到自己和周边的变化和需要，和这类人相处会觉得舒服而愉悦，所以能快速建立更好的周边关系。这样的人走到哪，不论是上级下级，还是供应商、合作伙伴、家人或朋友，都愿意伸手拉他一把。也就是，高情商的人所遇到的机会比一般人的机会多出几倍。不过，这项能力最难习得，因为要先从你的情绪管理开始。

2、沟通力：在职场上，沟通无处不在，无沟通，不职场。要注意的是，沟通会以不同的形式和场合出现，沟通的方式也绝然不同，要注意以下三点：

（1）注意形式：沟通形式有文字沟通和口头表达2种，所以根据不同的沟通对象和场合选择适合的沟通形式。

（2）注意场合：比如会议、绩效面沟通、处理冲突等，沟通的方式会不同。

（3）注意对象：与上级沟通，平级沟通，与下级，跨部门，甚至是不同性格、身份等，要根据沟通对象的特点，选择沟通方式。

沟通表达力强的人，总能快速的达到自己的目的，在职场上也能争取到相应的资源，是成功职场人起飞的助力器。

庆幸的是，沟通能力相对容易掌握，通过逻辑思维训练和沟通技巧就能有效提升沟通能力。

3、影响力：影响力就你的人格魅力，散发着一种气质和感染力，让人愿意追随你。这方面的能力可以通过个人修养、领导力、演讲力来提升。让你走到哪些，都是决策的影响力。

以上就是我（爱职场的徐老师）的观点，希望能帮助到你。

以上提到的软实力，也是我在中兴和华为从事时的主讲课程，帮助过中兴通讯、华为的超十万的职场人。加油！

爱职场的徐老师

职场人具备的基本能力有哪些？怎样能在职场中脱颖而出？

条友好，我是K姐，一个职场老鸟。

职场人必须具备的能力有哪些？

抛开专业能力的差异性，K姐及说一下职场需要具备的通用能力，也就是适用于各行业人员的能力。

第一，是职业礼仪。

无论是对领导还是同事，尊重是最基本的礼仪。尊重不是溜须拍马，不是无事献殷勤，见面问好，是形式上的尊重；交代有回应，办事有结果，是本质的尊重。随着职场交流线上化转移，“收到”成了最被广泛应用的职场词条。试想，如果领导在微信群发布工作指示后，没有任何人回复，这代表着什么？有可能是大家对领导的指示有异议，但又都不说；也可能是大家看到了都没放心上，都不去执行；也有可能是大家都没看到，更别提执行。所以，“收到”，已经成了线上沟通的基本礼仪。

“回复”是形式上的礼仪，工作进度汇报、工作结果汇报，就是实质性的礼仪。记住，主动汇报和被要求汇报，是两种完全不同的体验。如果领导交代的任务，你主动中途汇报进度和交期，绝对会是加分的表现，这样做，可以让领导对进度的把控更加游刃有余，让他更从容。

装扮也是职业礼仪的一部分，包括穿衣打扮，得体的装扮能让你加分不少。

第二，是执行力。

职场人优劣的分水岭，就是执行力。一个优秀的员工可以把执行力做到预期的200%，甚至更高，而一个平庸的员工甚至达不到预期的60%。执行力，不仅体现在结果上，也体现在效率上，尤其在互联网时代，比如，一个产品的迭代，用3个月完成上线和用一周完成上线，是有天壤之别的，也许，前者还没上线，就已经活不下去了。

另如，A和B同时接收到了一项任务，并被要求当天出结果，A当即安排执行任务，并在当天交出了结果反馈，而B到了第二天，还在跟领导纠结这项任务该不该做，或者提出异议说按领导说的做法不妥，但他又没有新的做法提出来。

想一想，你是不是在工作中经常见到B？B还经常被认为是在深思，美其名曰是想好了再行动，本质上，是执行力出了问题。

我们需要杜绝这样的深度思考陷阱。

第三，是深度思考能力。

无论你的工作是机械式重复型还是只说不做型，都需要具备深度思考的能力。思考你的工作可以如何优化，思考你的价值可以如何更大化，思考如何提升你的核心竞争力……听话照做，浅尝辄止的工作方式，假以时日，不仅不会帮助你提升，还会削弱你的思考能力，逐渐变成一个职场“巨婴”……

第四，是沟通和表达能力。

沟通和表达，是职场的一项软实力。很多专业能力强的人，都输在不善沟通和表达，要知道，除非你是技术大咖，否则，很难在职场上有所作为。毕竟，不是每个人都是张小龙。

K姐的团队有一个小姑娘，名校毕业，专业能力也很强，脑洞也很大，K姐很喜欢她，但一到正式场合说话，声音就小的像蚊子，而且，难以表达她真实的想法。这个短板也阻碍了她的职业发展。在她离开我们团队后，出去面试就屡屡受挫。

做好以上几点，树立良好的个人职场形象，一定能够脱颖而出。

欢迎关注K姐，一起玩转企业品牌传播、内容营销，活动营销，一起打造职场正能量。

深圳K姐

　　发问人问的题目是：职场人具备的基本能力有哪些？怎样能在职场中脱颖而出？

　　作为出来工作已经超过十年，已经接近四十不惑的职业经理人，我也经历了青涩，懵懂和顿悟的阶段，工作上有闪光进步的时刻，也有停滞不前的尴尬时候。如果一个人从２０岁开始参加工作至６０岁退休，长达４０年的工作时间中，我认为保持竞争力是最重要的。在这里，借机和大家分享一下，我们在职场中应该具备哪些能力让自己可以脱颖而出！

一、自律：就是自己约束自己，换句话说也就是要自己要求自己！多年的职业生涯中，很多天赋很高的人，他们起步神速，反应非凡，但可惜很多都不能笑到最后，我总结了一下，就是自律上出了问题！我参加工作时，因为家境不好而异常珍惜公司给予的机会，对公司制度和行业纪律始终保持着天然的敬畏，坚持有为有不为的做人准则，在行业监管日趋完善的今天，见证了不少人的进步嘎然而止，因此，在回顾总结工作时，不由得为自己的坚持自律感觉庆幸，一个无污点的职业生涯才有未来，因此自律是职场生存的基本要求。

二、协调和沟通能力：工作中，我们每天在企业内部和三种人发生交叉关系，因此，尊重上司，团结同僚，依靠下属就成了我们工作推动的必要能力之一。作为职业经理人，如果在设立一个目标后，不能充分调动团队所有人的积极性，不能争取其他部门的支持，会直接影响到目标达成，从而会影响到企业对个人的评价，这是关系到个人是否得到进步的关键，现在企业都提倡团队作业，在团队协作的前提下才会主张个人能力的发挥。

三、为人真诚和利他原则：人品（个人诚信度）越来越被企业注重，很多企业在招聘时会有背景调查，因此职场的细节和关系的维护都是情商和能力体现，当团队的目标和利益高度一致的时候，利他其实就是利已。坦诚地认识到自己的长短之处，真诚地承认他人的优点，接受和广泛听取同事的建议。

四、主动学习和总结的能力：在相当漫长的职业生涯中，时刻保持竞争力的前提是自己要有主动学习的动力。我们应该认识到，学习是反人性的，是要牺牲游玩和娱乐的时间来充实自己。在每个工作阶段，要养成主动总结得失的习惯，能从结果中复盘和倒推出自己的优势和不足，时时提醒自己在下一次的项目中应该如何避免失误。同时，在业余时间可以考几个和本职工作相关的证书，以增强自己在工作的胜任能力。

五、写作和演讲的能力：有句话说，坐下来能写，站起来能讲，走出去能做！在当今社会中，写作和演讲仍然是一个值得保持的技能，在工作和社交中可以占据很好的优势。能够撰写不同文体的工作报告和PPT制作，基本的专业能力和技巧最能体现在日常工作上，可以为自己增加上升的筹码。

当然，一个人在工作中脱颖而出其实是很多因素综合发挥作用的结果，出色的心理素质和优秀的专业能力是我们锻炼的目标。不断通过学习去提升自己的认知，成长才是可期望的，我们作为成年人，应该摒弃巨婴思维，钱多事少离家近只能是一个幻想，就算有也不可持久。成熟地看待工作，在工作上体现自己的价值，才是最终的立身之本。

以上是我的个人考虑，难免有不足之处，欢迎朋友们指正！欢迎朋友们留言讨论！

东耳号

Hello！大家好，我是（职场生态进化论）优质职场领域创作者，是一位资深的人力资源总监，每天面对数十位求职者，为各大公司输送优质的人力资源，对于职场行业有比较深的经验所得，所以对这个行业有一定的话语权，针对笔友提出的这个问题，我阐述下我专业的看法：

只有知道自己的目的，我们才能够真正的快速的获得自己想要的东西。

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1】如果是锻炼自己的能力

那么就要多去从公司的角度去思考问题，这样你才能够想出有利于公司的解决问题的办法和方案。

2】如果是为了学习技能

那么就要和领导同事关系相处的好一些，当然并不是说，不学技能了，就不和同事搞好关系了，这里说的只是侧重点，一定要把时间精力花在最有价值得事件上，才会产出最大效益。

3】如果是为了赚钱

那么就要和公司的赚钱最多的人多接触，看看人家是怎么做的？多去请教，多去学习，只要你的心在那里，早晚会学到你想要的。多去看看公司的销售冠军是怎么做事的。时间长了你也就会了。

综上所述既是本人在此行业多年和潜心工作的经验所得，欢迎各位各抒己见的来多多交流，本人很喜欢广交五湖四海的朋友，大家也可以多多关注，希望与大家一起交流心得，谢谢大家。

职场生态进化论

一个十年以上的职场人士,谈一下个人感受:

首要的能力自然是专业技能.比如职位是打字员,最最起码的要求,字总要能打出来.然后在"会打"的基础上,速度越快,错误越少,职位就会越稳固.

职场存在的核心意义是社会分工,分配给你的这份工作,保质保量按时完成,是最基本要求.

职场又是人聚集的地方,是江湖,人际关系是良好还是糟糕,就考验第二项技能:沟通能力.

不可否认,人是情感的动物.理性和感性,公事和私事,误解与矛盾等等,很找到在即遵循自己的内心感受,又能让所有人满意的方式.

唯有充分沟通,用心聆听,管控情绪,换位思考,各种方式收集真实可靠的数据,用来避免误判.大家在各自利益诉求下,寻得损失最小化方案.

小团队里,谁能得到更多的人支持,自然谁脱颖而出的几率就大一些.

你能打好字,打成世界冠军,也不意味着你会管理.你人缘很好,只是老好人,一帮酒肉朋友,不能上阵杀敌,也没用处.

能力过关,有团队,没有老板支持,没有资金扶持,也难以成事.这就要走上层路线.没有机会找的到机会,有机会能抓到机会,乃人中龙凤.

最后,天时,地利,人和,方成大事.

i外贸

大家好！我是一个身在在职场多年的老人，在这里，我发表一下个人的看法，欢迎大家共同探讨。

做为职场中的一员，应具备的基本能力有以下几点：

1. 执行力

在一个公司，员工的工作成绩如何，那首先要看他的执行力怎么样，执行力是公司绩效考核的重要一项指标，也是员工工作能力的体现。真正有能力的员工，对于公司决策和领导安排的工作，都能很快很好的完成。在工作中不会找任何理由或借口拖延工作进度，不会因为工作繁杂而推脱，总是能想方设法的去解决工作中的困难和问题，从而及时有效的完成各种任务。

2. 适应新环境的能力

所谓适者生存，人就是适应环境而生存，才始终处于食物链顶端。身在职场，优胜劣汰的道理，相信大家都明白，所以无论在那里工作，首先都要快速的适应新的工作环境，融入人际圈，这样才能及时有效的开展工作，在现实中实现自我价值。

3. 学习和实践能力

知识改变命运，如果你想要进步，想要实现梦想，就要不断的去学习，为自己充电。在工作中，要向经验丰富的优秀同事学习，学习他们的工作经验和解决问题的技巧。在做事的同时虚心接受建议，认真总结并改进，以提升自己的工作能力和业务水平。再利用业余时间，接受各种培训，或者阅读一些好的书籍，以提升自己的个人能力，增长见识。总之只有不断的学习，才能进步，从而迈向一个新的高度。

4. 团队协作能力

在工作中，大家是一个团队，是一个整体，为了共同的目标而奋斗。而作为团队的一分子，首先要服从领导的安排，对于工作和任务，要及时坚决的去执行。其次要有团队的责任感，并在处理问题的时候及时进行沟通，达成共识，从而有效解决工作中遇到的一些问题。

5.良好有效的沟通能力

在现实中，人与人沟通必不可少，沟通是一门学问，很讲究语言方面的技巧。灵活有效的沟通与协调，才能较好的解决工作中遇到的一些问题。而沟通能力不好，往往发生误会，产生意识分歧，而影响工作的开展和进度。我们想要获得良好的沟通能力，只有通过不断地学习和专业方面的培训，来获得自身的提升。

6.培训分享及演讲能力

如果你想获得职位提升，就必须具备培训分享和演讲的能力，通过培训演讲的形式，帮助和提升身边同事的能力和业务水平，以提升团队的整体战斗力。而你个人通过不断的付出，能获得了大家的一致认可，从而在个人能力方面更上升一个层次。

想要在职场脱颖而出，个人能力很重要，自身职业素养也是很重要的一方面因素，往往公司在提拔人才方面，会进行多方面的考察，最终进行全面的评估。个人职业素养主要体现在以下几个方面：

1.忠诚度

企业用人第一考察的就是忠诚度，有忠诚度的人，能对工作勤勤恳恳，无私奉献，把工作当成自己的终身事业来做，这样的人会很有成就，也会很快得到领导的赏识，而得到好的机会。

2.职业道德

这里引用一下蒙牛乳业的用人原则:

有德有才，破格重用；有德无才，培养实用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用！

为人之道，以德为本，生活中一个人如果品德不好，相信大家一定都会很反感吧！在职场也是同样的道理，如果你人品好，即使工作能力不强，也会有好多人帮助你。而如果你人品不好，或者做了违背职业道德的事情，那好的机会都将与你无缘。

3.良好心态

美国石油大王洛克菲勒曾告诫自己儿子子：如果你视工作为一种乐趣，人生就是天堂；如果你视工作为一种义务，人生就是地狱！

用良好的心态去工作，过程将是愉快的，用心面对工作中的一些问题，积极寻求解决方法。不抱怨，不拖延，你会发现，再麻烦的问题，都能迎刃而解，自己的工作能力有了进步。

4.敬业精神

敬业，是优秀人才必备的素质。热爱本职工作，勤勤恳恳，精益求精，更要有创新精神，对工作恪尽职守，尽职尽责 ，乐于奉献，并持之以恒。

5.大局观念

我们的国家是大家，是有很多很多小家组成，国家繁荣富强，我们才能安居乐业。同样的道理，公司就是我们的大家，我们是公司的一分子，因此个人利益应该从公司大局去考虑，公司利益大于一切，要处处为公司着想，乐于奉献。公司繁荣兴盛，也是我们的光荣。

6.坚持

成功贵在坚持，你可以不成功，但不可以不坚持。坚持与没有坚持的人的最大区别在于，一件事情坚持了好多年之后，都能获得一定成就，这是必然的。而没有坚持的人，必将一无所获，因为事情发展需要一个过程，没有坚持到最后就放弃，注定了失败的结局，希望总是出现在你放弃以后的那几秒。

具备了基本的工作能力和良好的职业素养，在通过不断的努力坚持，相信你一定能在工作中表现突出，更上一个新的台阶，事业前景更辉煌！

亲爱的朋友们，如果你们有不同的看法，欢迎在我的评论区留言，谢谢！

情定e生

楼主问了两个问题，我先来回答第一个。关于职场人要具备的基本能力，首要的能力包括以下几点：

1、学习能力

职场也是学校，作为职场人，我们要学习的东西很多。比如业务能力、交际能力、沟通能力、协作能力等等。举个简单的例子，公司产品升级换代，要不要学习一下新产品的特性和技术？公司引进了新设备，要不要学习一下如何操作和维护？答案是肯定的。

2、沟通能力

我们在职场上有很多需要沟通的对象，比如上下级、同事、客户、供应商等等。这时候，我们就需要发挥良好的沟通能力。如果沟通不好，势必影响公司内部交流，影响公司正常运行。

3、业务能力

在职场上，业务能力是衡量一个员工最基本，也是最重要的指标之一。业务做的好，在公司就有话语权，也更容易得到上司器重。同时，业务做的好，自身收入就有保障。毕竟，职场人努力打拼的目的，就是为了获得收入。

……

而楼主的第二个问题，我们可以看做是楼主第一个问题的升华。因为有良好学习能力，和良好沟通能力，已经业务水平优秀的员工，想在职场不脱颖而出都难。这样的人就像黑夜里的一颗明珠，谁都会注意到。

好了，这就是我的回答，希望楼主满意！

知夕

作为企业人力资源管理人员，算是阅人无数吧，也跟踪观察了很多成功的职场人事。每个人的职场成功影响因素有很多，甚至有时候机遇和运气也有很大部分。职场上的成功专业能力仅占40%左右，除此之外，至少在3项基本能力上进行不断打磨。

1、自律，自我控制能力。

控制自己的情绪，心态和行为习惯。只有控制才能确保稳定输出，所谓职业人，即能在任何情况下都能保持稳定输出。胜人者有力，自胜者强。

2、沟通能力。

职场中很多问题都需要良好的共同，所谓职场，小到工作汇报，达到企业目标战略以及文化的传导都需要良好的沟通能力。沟通要做到两点，一点是当我听别人的时候要听懂别人讲了什么，别人的动机是什么，别人为什么这么讲？第二点，当我说的时候，一定要知道自己的沟通目的，以及我是否让沟通对象清楚的知道我要表达的内容。

3、学习能力

互联网时代，职场瞬息万变，唯有不断学习才能不落后于时代。著名企业家曹德旺曾经说过要读好两本书。一本是有文字的书，多读一些经典书籍和专业书籍。另一本书是没有文字的书，多主动观察模仿、多学习、多与优秀的人沟通，才能成长更快。

梅花k先生

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想要在职场上脱颖而出，表现亮眼，你必须多走一步、做些令人意想不到的事。猎人头顾问公司执行长兰．席格（Lan Siegel）接受CNN网站采访，建议：「尽力做好工作之余，尽可能每三个月表现一些亮点，做出令长官刮目相看的事，才比别人更有机会获得拔擢。」如果你觉得你该做的都做了，怎么还是待在原地，迟迟爬不上去，那你恐怕犯了某些很细微的错而不自知，以下这5 种情况，很可能就是造成你无法升迁的主因！

1. 你没开口争取过升迁

你的主管旗下可能要管理非常多人，希望主管看见你的企图心，你就得主动向主管争取，别因为不好意思开口错失了好机会。一旦开口了，好好与主管聊聊，看看要如何精进自己以符合主管的期待。

2. 你还未展现领导技能

做好工作顶多证明你的执行能力很强，不代表你具备领导力。通常升迁上去的职位，多多少少都要带领团队部分成员，你必须向主管、公司证明，当你前进更高职位后对公司将有所助益。

你可以主动要求统筹一个专案，或担任讲师安排团队教学，向你的主管和其他人证明你的价值。

3. 你太谦虚了

没人喜欢爱炫耀的人，但过于谦虚，很难让别人理解你的工作成果和能力，在一个团队中若能见度不高，自然容易偏离升迁之路。你不可以假设大家都知道你很努力，所以你要学会表达你的工作成就，叙述工作绩效、让老板知道案子进展得很顺利，这些行为并不会让人对你反感，反倒可以让老板掌握进度，对外或跨部门沟通才不会出包。

4. 你没处理好人际关系

除了工作表现，能否升迁，还得看你会不会做人。首先最重要的是，你的主管一定要喜欢你，而要得到老板赏识，基本上你在同事间的人缘也要好。如果你不确定自己待人处事有没有问题，可以约主管或同事轻松聊聊，从别人的反馈中检讨一下自己处理人际关系的方式。

5. 你忘记为自己设下目标

专精于现阶段的工作，不代表你已经准备好往上爬了。如果你连下一个目标都还没设定好，便很难提升自己的地位。有空记得停下来，好好审视你的工作内容，看看是不是有哪一块可以更突破，或是哪一个领域你还没尝试、想去闯看看的，为自己设下一个目标，朝目标前进，才会有升迁机会喔！

關鍵字: 能力 脱颖而出 职场