用戶64306291059
應該問“哪個沒中過職場陰招”更恰當一些。
職場就是一個大狼窩，狼多肉少，強大的狼正面撕咬，弱勢的狼不願或不能變得強大，但又不願吃得少，就掏襠撩陰，暗下黑嘴。
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職場有哪些典型陰招？
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總結思想。
有些不會打獵、甚至看見獵物就跑的狼，我們稱他為太監狼，會經常去和別的狼談天說地，談人生，談理想，談上司，總之，無話不談。
過不了多久，別的狼會發現頭狼對自己橫眉立目、胡亂挑刺、故意打壓，自己打來的獵物全部被奪走，甚至說自己打來的獵物有毒吃壞了大家的肚子，
甚至，自己的一些思想、動向、牢騷，都被頭狼直接說了出來。
別感到奇怪，太監狼已經幫你總結、彙報過了，而且加了許多料，份量十足，足夠你喝幾百壺。
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撩陰掏襠。
如果你是會打獵的能幹狼，你會發現，經常有人對你笑眯眯溫柔以待，話說到讓你感動萬分，事做得讓你溫暖無比，一度讓你以為自己拯救了銀河系。
別急，慢慢你會發現，自己的工作成果被莫名其妙歸了別狼，自己的不為人所知的小小失誤突然成為被眾人口誅筆伐的緣起……你終於知道竇娥是怎麼死的。
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敗壞名譽。
雖然現在早已不是宗法社會，但小範圍內的名譽掃地還是會讓一個人舉步維艱，尤其是那些能力出眾、自尊心較強的人。
敗壞名譽是太監狼和小人狼的慣用手法，因其內心齷齪至極，所以沒有他們說不出的話，幹不出的事。
比如年輕漂亮的，他們會說人家作風不正，“色誘上級”；能幹低調的，他們會說人家“寡言少語，心思陰沉”；出了成績的，他們會說“誰不知道他是靠了誰誰誰”；總之，不搞臭誓不罷休。
三人成虎，等你察覺不對的時候為時已晚，關於你的各種傳言已經播撒到世界的每個角落，而且大多數人對此表示深信。記住，這世界沒人關心真相，人們只關心自己，而且喜歡看熱鬧。
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職場的君子死了一茬又一茬，絕不是因為他們愚蠢，只是由於他們善良的心太有底線。
所以，既然身在職場，就不要裝小羊羔、小白兔；如果你不願意學習自保之術，那就死心塌地被人坑，而不是天天在背後臭罵小人如何壞。
做一隻有智慧的狼，是我們成為能幹狼的必備前提。
也許雜談
如果一個人沒背景情商低工作能力強，那絕對妥妥地是招黑體質。
情商低意味著沒有良好的人際互動，沒背景就說明可以隨意被人下套而不會有什麼後果，工作能力強很容易引發他人危機感，即便你沒有競爭的心，但是也難免被人視為威脅。
厚著臉皮對號入座一下，佯裝自己是個工作能力強的人。以親身經歷來解答到底有哪些陰招：
一、汙名化：誇大事實或造謠汙衊營造你的負面形象。
我們收到負面評價的時候，都已經覺得非常不舒服了，更何況是無中生有的惡意評價。有時跟當事方有利益衝突時，常用的手段就是對你汙名化，讓你喪失競爭力。比如你們都是某個職位的候選人，已有條件又無明顯區別，只好通過爆黑料及造謠等方式讓你失去人心，好為自己贏得更多的票數。遇到這種情況不要急著澄清，最好能貌似不經意的洩露一些證據，讓人們自己去發現真相。當旁觀者察覺自己受到了愚弄，不再相信這個小人，反而能讓你對此類招數免疫。
還有一種更讓人無語的狀態，就是遇到一位八卦王，情願做一些損人不利己的事情，也要搬弄是非來滿足自己的傾訴欲。對於這種人只能保持禮貌的距離，跟她關係越親密反而越受其害。
二、套話法：利用你的無心之言為自己爭取利益。
飯局上，作為一位客人如果想加菜，有一個禮貌又不是尷尬的方法：詢問需要照顧的人或領導，有沒有吃飽，某某菜是招牌菜，要不要試試等。如果得到肯定答覆，就告訴買單的人，領導還想點個菜。
雖然這是個很好的技巧，我也經常教導職場新人要巧借他人之口，但是如果自己被當了炮灰，就覺得這太…太不道德了吧。
故作關心地問我對某人某件事的看法（此處省略數十次），轉眼跑到當事人面前告狀，你看看你做得也太出格了，連那個老實人都看不下去了，她說你啊吧啦吧啦吧啦（此處省略數萬字）。最後再以“還好我及時提醒你，你趕緊注意一下吧”結尾。然後她們越發親密，我無端端打了好幾個噴嚏。
所以之後我就謹言慎行，用三句萬金油來應付一切套話“我覺得還好吧”“不都是這樣過嘛”“好像也沒什麼吧”。
三、搶功勞：用盡一切手段踩著你往上爬。
如果不是排資論輩的機關單位，則很容易發生這種現象。明明是大家一起做項目，到最後都變成一個人的功勞，升職就不跟你搶了，加薪你總得想著我吧，最過分的是人家吃肉都沒給你留口湯。
掌握技巧的彙報，在領導面前刷存在感是很有效的辦法。不要默默無聞到領導都忽略了你這個人。
四、砸黑鍋：看你這麼努力，這個黑鍋就交給你好啦。
熟悉我的都知道，初入職場我簡直是黑鍋專業戶，專為黑心領導排憂解難。
開玩笑，其實是由於自己做事考慮不周全，輕易著了人家設好的套。
當時疑似經理自己貪汙了廣告款，被老總髮現廣告投放後，收到的電話來訪量異常。追查下來，便汙衊我沒有及時交電話費，導致電話停機。因廣告投放後採樣留底被領導阻攔，經理說沒有必要，收集報紙的人員很難報銷相關費用，漸漸消極怠工，所以最後並沒有證據真正投放廣告。經理提到的停機電話，是我入職前就廢棄的400電話，入職時並未交接，我接管的一直是另外兩個400電話。
當你的領導讓你背黑鍋時，往往先恐嚇你，令你六神無主。我當時輕信他的話，心想著三期廣告，最少也有十五萬，真讓我賠，以一個月兩千出頭的工資，我怕是得跟公司打一輩子工吧。同時斷絕你申述的渠道，採用惡人先告狀、挑撥離間等手段，讓你百口莫辯。
我後來才明白過來，經理作為廣告文案的選擇、媒體的投放、以及每期統計電話來訪量負責人，都沒有及時察覺電話停機。三期啊，一個多月啊，要等到總部那邊發現售出產品數量過少，追查電話來訪量時自己才發現，這也太不合常理了。而且你投放廣告前自己都不試著打一下電話的嗎。
五、穿小鞋：就是對你不爽怎麼了。
遇到小心眼的同事，拉幫結派地孤立你，沒事給你使絆子，除了提高鈍感力，我還真沒有好的方法。
與其把精力花在跟同事搞好關係上，不如努力提升自己職場競爭力，此處不留爺，自有留爺處。我們要保持不爽辭職後能夠快速跳板到更好職位上的能力。
明槍暗箭，也就這樣扛過來了，有人的地方就有江湖，不知你又有什麼樣的經歷想跟我分享呢，請在評論區留言告訴我。
火宅賞月的貓
看到這個題目，我想起一句話“常在河邊走，哪能不溼鞋”！
我覺得這句話形容職場是最貼切不過的。
有人說，職場是個大染缸，只要進去，老闆說你是黑的，你就是黑的，別人再說你白也沒用，呵呵，這句話是對的！
職場就是一個小社會，你的頂頭上司就是制定遊戲規則的最高司令官，你只能服從，沒權利改變。
領導說的最多的一句話:玩得起，就玩；玩不起，走人！
這句話已經很形象了，你適不適合混職場，你說了不算，人家說了算。不懂規則，你就得等著被人玩死！
我以前有個同事，年輕氣盛，義薄雲天，總認為“邪不壓正”，我怎麼看他都像是年輕時候我的翻版，嫉惡如仇，看不慣一切不平之事，把自己當成俠客，立志要掃平世間所有不平之事……
結果“壯志未酬身先死”！吃了幾次虧之後，現在老實了……闖江湖是要懂江湖規矩的……
再來說我那位同事，他總是會在開會時領導拍板之後再提出不同意見，領導會上什麼都不說，但臉色不好看。我提醒他，別人都不說你為什麼要說？你不知道“槍打出頭鳥”嗎？
他聽不進去，屢屢不改，結果有一天，因為公司要辦新機構，租賃新職場要交一萬塊押金，領導跟他談話，讓他先墊上，下月給他報出來，他不同意，領導也再沒說什麼。第二天，我的那位同事就不見了…… ……
職場生活，是需要變通的……
除了變通之外，還不能“只顧埋頭幹活，不知抬頭看路”！否則，被人“潛規則”了都不知道……
過年了，給領導拜年是很正常的一件事。我們都是一起先商量好，怎麼給孩子包紅包，怎麼買禮品。
有一年過年，領導會議結束時最後說了一句:我們今年在岳母家過年，我岳母家司機知道，到時問他就可以了……我們都聽懂了，只有一個同事沒聽明白。
會後我們打聽清楚領導岳母家之後，定下第二天一同去到領導岳母家拜年。叫那位同事，那位同事竟然說他有事去不了……
第二天，我們每個人給孩子包好了紅包，又給領導岳母買好了東西，集體去拜了年，然後回家各忙各的了……
不用猜大家也知道接下來的事了？那位同事過完年我們再沒見過……
這就是職場！你說“黑暗”？那你可以選擇去光明的地方啊！
電影上我們經常看到打仗的戰場，真刀真槍的幹，你能看得見摸得著；職場不是，它整個是一個沒有硝煙的戰場，你看不見對方的臉是黑的還是白的，你也看不出誰是好人誰是壞人，你更不知道誰拿得是槍，誰拿得是刀。你不知道戰爭什麼時候開始，什麼時候結束！也許，你反應慢一點，戰爭就已經結束了，你只能私下裡暗暗慶幸自己還活著……
戰戰兢兢的工作，小心翼翼地活著，這就是我總結出來的職場經驗。什麼時候都少說多做，保持冷淡，跟誰都不遠不近，什麼時候都不參與對領導的評論，唯有這樣，你才有可能在職場待得更久……
隨緣
職場如戰場，陰招、損招，奇葩招，那是層出不窮。作為職場老鳥，彙總梳理一些，供各位看官，特別是職場新人借鑑參考，以備不時之需。
001 職場陰招之一：劈“空”掌
特點：看似正氣凜然，實乃空空如也，傷人不見鮮血，毀人不見停歇職場內，很多部門領導都喜歡練習劈“空”掌，需要用人的時候，就會曉之以情、動之以理，時不時開一些空頭支票，讓你覺得升職有望，但最終只是竹籃打水一場空。
我朋友小A，曾經在單位就被領導多次委以重任，成天五加二、白加黑工作，以辦公室為家，幹了好幾個月。但是，在部門推薦升職人選時，領導卻推選了自己的親信，而未推選他。
事後，領導還告訴他，他還年輕，必須要在繼續鍛鍊。小A只能無奈接收現實，但仍然抱有一些希望，可後來的一段時期內，領導又在有大活的時候接二連三許諾了空頭支票，結果依然未能兌現，才最終讓我朋友看破了他的“劈空掌”，最終轉崗離去。
對策：人在屋簷下，不得不低頭，職場新人很難免疫“劈空掌”，但是，事不過三，如果領導兩次許諾都是落空的話，這樣的領導還是敬而遠之為妙。
002 職場陰招之二：左右互博術
特點：左手打右手，右腿踢左腿，兩敗俱傷，漁翁得利
職場內，一個團隊是否健康，重點是看領導是否能帶領團隊共同進步，有效實現工作目標，而有的領導卻是權謀思想作祟，喜歡讓下屬互相爭鬥，然後從中攫取利益，避免能人搶佔位置。
這樣的領導，經常私下問A骨幹對B骨幹的看法，然後把B的一些不好的回答，在通過某些恰當的方式，告訴A，這樣，挑撥唆使兩人明裡暗裡爭鬥，讓兩人各自顧忌，形不成合力。
對策：傷人的話不要說，毀人的詞不要講，逢人多和氣，遇事莫逞強，凡事留餘地，在虛偽領導的面前，打好太極才是正道。
003 職場陰招之三：嫁衣神功
特點：辛辛苦苦密密縫，為他人作嫁衣裳職場內，有的人素來較為陰險，特別是對待職場新人時，會厚皮賴臉的以合作、幫助、或是其他的藉口，悄無聲息奪取別人的創意、方案或是數據分析等勞動果實，借為己用，作為自己升遷的工具。 
對策：職場待的時間久了，都會注意保護自己的勞動成果，但是新人很多時候不太瞭解，太過於信任人，導致被“嫁衣神功”所傷，所以，職場新人既要努力奮進，但也要做好保護工作，避免成為他人的工具，被賣了，還幫著數錢。
004 職場陰招之四：移魂大法
特點：口土蓮花迷魂鎖，一著不慎滿盤錯。職場內，最惡毒之術就是這個。一些單位的領導，利用職務之便和手中權力，想從年輕女性下屬下手，先是用言語試探，看看對方反應，然後以手中權力利誘之，如果利令智昏，沒有拒絕，便中了這移魂大法之害，丟卻人格尊嚴從之。這種陰招不僅在單位內部會出現，還會出現在有業務關係的單位之間錢色交易。 
某央企總部一要害部門負責人，在中央巡視中被實名舉報，最後爆曾與11名女性下屬有染，更是與28位外單位（大多系供應商或合作商）女性保持不正當男女關係。
對策：蒼蠅不叮無縫的蛋，只要自尊、自愛、自強，不受利誘、不給機會，加強自我保護，自然能固本強魂，不受邪法茲擾。
其實，職場陰招、損招真的很多，這裡受篇幅限制，只能例舉其中幾個常見的。職場的戰鬥，其實沒有硝煙，但卻一樣驚心動魄。職場新人，必須多加註意才能避免被陰招損害。
本回答純手打、純原創，希望能給您的職場生活帶來一點借鑑的經驗。承蒙您厚愛，敬請右上角點擊“+關注”，並期待您的點贊、評論和不吝賜教，我會一一回復，謝謝。
雪天驚雷
職場可謂是勾心鬥角的戰場，對於職場老手也許早已見怪不怪了，可是那些剛走出校園的新人們，可能稍不留神就掉進了別人構建的陷阱內，又該如何破呢？
請君入甕。老手們對各種職場規則早已瞭如指掌，而剛入職的新手不知深淺。老手們有時就會故意在領導來時說上一些引誘新手當“炮灰”的話，而毫不知情的新手們馬上接招，會說出一些牢騷話或者不該發表的言論，正巧被領導無意間聽到，新手自此再無發展前途。此招最好的應對方法，就是平日少說話，記住“沉默是金”。
累死也無功。作為上司和前輩以工作之名，給你安排大量的工作，也許你明知道無法完成，卻不得不硬著頭皮接下，而當你完不成時，安排工作的人馬上站了出來，對你一頓批評教育，你累了個半死最後卻落個無功而返。應對此招的方法就是白天拼命幹卻對已完成的工作隻字不提，到了晚上絕對整夜加班，看見同事全部走光轉身大睡，清晨起來卻將頭天完成工作交上了事，讓領導們無話可說。
- 強迫站隊。每個公司內基本上都會有小團體的存在，如果你不站隊很可能就是第一個被淘汰出局的人，可是如果你站隊了，一旦站錯也意味著會被淘汰出局，真是兩難的境界，怎麼辦呢？就是跟誰都挺近，又跟誰都不近，絕不是中立，而是要學會圓滑相處，也就是和誰都表決心，但只是嘴不是心，明白嗎？
職場雖然黑暗，但畢竟還是有好人的，好人就是的貴人，就能幫你逢凶化吉，所以，記住如果碰見了好人，一定要忘記圓滑，以心交心才會有收穫！
孤燈伴閒客
職場如戰場，稍微不注意就會防不勝防。單獨說陰招有點單薄，我得配上人物臉譜一塊分析。
第一種人，蠢萌這種人是明著坑你，你還沒辦法，大大方方的搞砸事情，明明白白要你背鍋，最後來個哭哭啼啼認真認錯，了事。
無論是真的如此還是偽裝如此，對於此類人和此類事需要敬而遠之。客客氣氣的送給別人帶去。
陰招：裝傻充愣，專業搞砸事情，你來背鍋和擦屁屁。屬於陽謀。也叫用豬隊友來埋葬你。
第二種人，巨門星大嘴巴怪這種人喜歡八卦，喜歡添油加醋，對人熱情，什麼話都說，也都敢說。這種人喜歡和你套近乎，套你話，然後義務替你傳播。
期間就會變味，就會造謠，也許無心，也許有意，反正你也是被坑的死死的。
對於這類人，你得守住自己的嘴巴，然後就是敬而遠之。
陰招：傳播你的小道消息，慢慢顛覆你的形象。從小處下手，搞臭你的人設。這招相當毒，等你反應過來基本上已經玩崩了。
第三種人，職場老狐狸這種人本身位置已經不低，智商情商都相當夠用，本身也是管理層，甚至是你直接領導，這種人相當狡猾，這種人要搞你，多數是從三點來下手，一是說你專業水平不行，二是說你職業素養不足，三是說你人品欠佳，最後補一刀，還要說屢次給你機會均抓不住，人太懶卻挺愛搞事情的。
這種人說這話之前至少已經挖了無數個坑給你跳，手上有足夠致命的證據，一扔出來，基本上是個死。
陰招：我並沒有對你如何，是你自己證明你自己不足以勝任這份工作。太過情緒過，還是外面歷練歷練下吧～
第四種人，咆哮帝，活叫驢對人就是罵，謾罵，如同潑婦，完了還要說我脾氣不好，但是這是對你好。
陰招：我就是脾氣不好，不服你就走吧
第五種人，職場老妖婆這種人是高段位的咆哮帝，脾氣不好，心性不好，整人是往死裡整，相當沒底線，虛偽和虛榮，妒忌人才，這種人的眼裡只有兩種人，一種是惹不起的，一種是看不起的。
這種人還有個特色，睚眥必報。
一旦你惹了這種人，這種人會用盡所有辦法，無論段位高低，更無需掩飾，最終你會熬不過這人。
陰招：無所不用
第六種人，精神汙染者這種人都是細思極恐的
高段位的汙染者是直接用各種手段逼迫你，比如工作上壓榨你，等你好不容易搞好，當你面撕了，說這是垃圾；團隊中拆你臺；生活上給你挑刺，調侃你沒家教，無端端的就是要發你脾氣，直接否定你個人甚至家庭。一般女孩子遇到一定會被逼瘋。
低段位的汙染者就是傳播負能量，告訴你公司各種不好的，用真真假假的消息消磨你的積極性和鬥志，經常傳播小道消息，看似站在你的角度，實際上是把你搞死，比如說告訴你，誰誰誰是老闆家親戚，你不知道吧，你累死累活才是人家三分之一的收入，誰誰誰想要搞你，誰誰誰已經物色了誰誰誰替代你，我親耳/親眼聽到的。然後你也會被負面情緒包圍，最終莫名其妙把自己的工作搞砸。
陰招：精神汙染法
第七種，隨機利己主義者和你沒仇，真的，搞你只是湊巧，天時地利人和到了，老衲掐指一算，此時應該搞搞事情，結果是你，看來你也是命不好。
陰招：你送上門的機會，不搞白不搞，防不勝防啊。
第八種人，職場偽精英，職業媽媽桑三十年這種人看似無害，也許還是你的職場老大哥，擅長傳播雞湯和畫大餅，但是核心的東西絕不教你。
目的就是培養得心應手的小弟，用於跑腿，用於打雜，用於背鍋，也用於監視和捅刀子，搞砸了就換一個。
陰招：洗腦
第九種人，陰陽人沒XX這種人，兩面三刀，當你面啥啥啥，背後又啥啥啥。
陰招：當你一套，背後一套
第十種人，油膩的中年人可能是老闆，也可能是領導，男女都有，嘴上說看重你，欣賞你，給你假惺惺的精神撫慰，實際上是為了別的目的。
好看的小姐姐大概也許可以肯定就是圖你臉，叫你贈送友情炮或者玩點曖昧；好看的小哥哥也許是要把你養成小狼狗或者小奶狗；看不上臉的呢也會是叫你給他幹私活，當保姆，或者淘你的資源，甚至叫你去擋酒。
陰招：仗勢欺人
ChaC
單位新來一個實習生，不知道什麼關係戶。某天我們辦公室兩人外出辦事，他沒鑰匙開門，跑去找領導要鑰匙說其他人都遲到了他進不了門。前一天外出辦事的同事才在辦公室說過了第二天要外出辦事的，真的好賤啊！
159336582
職場陰招沒有最陰只有更陰！
職場即是江湖，江湖即有愛恨情仇，也有刀槍棍棒，更有流血的記憶與教訓！
畢竟人離不開職場，所以只能儘可能趨利避害。就拿經歷的兩件小事來說吧，直接中年女領導A，小帥哥B，小美女C。本人從各方面來說比新來的B有優勢，升遷也在B的前面。但A沒事就常帶著B東來西去，B啥活也不用幹，常去大領導那幫他說好話，順帶數落俺，起初各種跡象只是懷疑，更令人氣憤的是，被小爺撞個正著，陰不？
C大大咧咧，常和我們開各種惲玩笑調劑氣氛，有時也會有個小動手動腳的。恰好一次B與C正聊鬧正酣，A撞了進來，我是旁觀者，見A吃醋了臉色明顯不快！但C混然不覺！結果快下班的時候，C就差哭出來了，原因是前幾天她寫的被A認可的文案，被A重新挑了一籮筐刺，說白了得重寫才能交差！可是明天就要見客戶了，連夜加班是免不了！一個女的無端加一夜班的原因，然她至死也不會明白為啥突降橫禍！黑手陰招使然……
限於篇幅還有些更壞的陰招就沒說給大家聽。也許你覺這不算多陰，但畢竟是筆者的經歷呢！
各有各的陰，等你來補充……
海洋187203052
其實在中國，很少見到職場中的陰招，因為在職場中風清氣正，陰招會被大家唾棄。
在日本，職場中爾虞我詐，唯利是圖，再加上利益集團故意到處挑起矛盾，從中漁利，所以職場中就充滿了手勢，耳語，密室政治，陰招，賤招，黑招，濫招，防不勝防。
李旭東
我是在電商行業的苦逼HR，見過的最多的陰招就是背後中傷。
有一次公司大裁員，我負責主導這個項目。因為這個項目是裁員，所以我要經常跟業務部門的領導溝通。因為我跟那個業務主管關係很好，所以有時會經常在一起吐槽老闆，吐槽公司。那個主管，他有家有室，非常擔心會裁到自己，所以在那個項目推行的過程中，經常過來找我淘消息。每次都是安慰他，不會裁到他。有一次把他的骨幹給裁掉了之後，（這個人跟他商量過的）第二天我的直接領導，副總經理問我，是不是我告訴那個業務主管，老闆要把他裁掉。我當時一臉懵逼，我說沒有啊！副總問我說真的沒有？我當時就當場發誓說沒有，性命擔保。副總就臉色沉重的跟我說，是因為那個主管跑去老闆那裡告狀說我要裁掉他，他直接去跟老闆說了。我當時內心一萬個媽賣批，老闆直接把副總懟了一頓，說我挑撥離間，分裂團隊。當然後來我去跟老闆解釋了，雖然沒事了，但是樑子就這麼結下了！
