【人物名片】
洪耀同，52歲，中共黨員，現任湖里區政府黨組成員、副區長。疫情防控期間，他擔任湖里區應對新冠肺炎疫情工作指揮部副總指揮、辦公室主任，同時兼任綜合協調組、流調處置組、企業防控暨復工服務組3個工作組組長。
【人物感言】
疫情面前，許多人盡職盡責衝在一線，他們是我的學習榜樣。既然身處這個崗位，我就更應加倍努力，不忘初心、踐行使命，以最快速度落實各項防疫舉措。只有這樣，我才能對得起胸前的黨徽、心中的誓言，對得起湖裡群眾的信任。
洪耀同(左)在枋湖客運車站檢查防疫一線的情況。(廈門日報社全媒體記者吳家新攝)
廈門網訊 （文/廈門日報社全媒體記者 葉舒揚 郭筱淳）囑咐家人先吃飯，掛電話立即調轉車頭，直奔發現病例的小區。這對洪耀同來說，已是工作常態。一個多月來，他一直衝在戰疫一線。彙總問題、梳理脈絡……，身處整個湖里區疫情防控的中樞，洪耀同每日的工作細緻而重要。哪怕形勢向好，他與區防疫指揮部的成員們始終堅守崗位，初心不改，熱情不減。
事不過夜，實時分析判斷
洪耀同的辦公桌上，有一張4開大小的湖里區“入廈人員分類管理”操作指引，分類明確、內容詳細。這份表格是在區委主要領導指導下，他與同事們連續加班兩天，綜合幾十份各級文件，精心草擬、幾易其稿，最後由區委主要領導親自定稿的。這份操作指引一發布，立刻贏得一線防控人員的點贊——標準統一，一目瞭然，人員管控更易操作。
疫情在變，情況得跟進，指揮部每天要分析處理幾十份文件。這還不止，街道、社區每天會反饋許多問題，群眾也會來電來訪。“最多的時候，指揮部辦公室一天接了近200個電話，都在問我們‘怎麼辦’。”細節決定成敗，洪耀同他們要做的，就是每天將這些問題收集整理，挑重點、找規律，再向上反饋，並第一時間給出行動指引。
實時分析判斷，事不過夜——這是洪耀同的工作節奏，一忙起來，白天黑夜連軸轉。他堅持“問題導向”，和區防疫指揮部成員共同牽頭組織開展“千名幹部深入萬家企業”行動，上線企業復工招募平臺、開展跨省勞務協作、建立24小時重點企業用工調度保障機制等等。這些硬核的暖心舉措，讓群眾吃下了“定心丸”，給企業注入了“強心劑”。
一線督戰，落實信息公開
多年來，洪耀同雷打不動堅持每週六開車回老家同安看看老母親，可一月下旬以來，他都堅守在指揮部。二月中旬，他有機會回同安看看家人，卻突然得知，烏石浦二期花園小區出現了確診病例。疫情就是命令，工作優先，他無怨無悔。
通知居民隔離、安排消毒，洪耀同一到現場就忙了起來。小區很快張貼了包含防疫情況、注意事項和進展的詳細通知，與疾控防疫人員開展工作同步進行。全部都忙完了，洪耀同才鬆了一口氣。
儘管身邊就有確診病例，但烏石浦二期花園小區的一切都井然有序，這就是湖里區探索試行“小區疫情防控全過程信息公開”做法的第一次實踐。“有群眾跟我反映，有一陣看到救護車進出就害怕。”洪耀同說，信息公開就是要消除這種恐慌，讓百姓放心。
嚴密防控，決不鬆懈輕敵
湖里區疫情防控指揮部的牆上，有一張每天更新的流調處置情況統計表。近幾天，這上面的新增疑似、新增確診、現存在管密切接觸者數據都是零。看上去，湖里區的防疫工作曙光已現。
“不，現在才是我們防疫最吃勁的時候，不能鬆懈。”洪耀同卻並不為此盲目樂觀。他意識到，還有近30%的外來人口尚未回到湖裡，未來還有很大變數；廈門又是個旅遊城市，“外防輸入”也要繼續抓好。洪耀同跟基層工作者交流時總是說，不要就此放鬆，依然要繃緊神經。
進入三月份，洪耀同的工作重心依然在“人”上。他給自己的要求是“假如發現一例，就要及時切斷一切的傳播途徑”。“只有打贏這場戰疫，我才會放下心。”為此，他會一直堅守下去，直到湖里區真正打贏這場疫情防控阻擊戰。
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