东京奥运会7月24日开幕，8月9日闭幕。
接下来，8月25日至9月6日还将举办残奥会。
受到新型冠状病毒的影响，东京奥运会能否如期举行，成为了举世瞩目的焦点。
从钻石公主号开始，到日本本土疫情的不断更新，外界越来越觉得东京奥运会似乎要悬了。
连一直与主办国立场一致的国际奥委会，也出现了松动的声音：
“如果疫情五月还得不到控制，可能就得取消东京奥运会了”
但主办方日本一直坚定的表示，东京奥运会将如期举办。
日本首相安倍晋三在国会发言，新型冠状病毒感染的肺炎疫情并不会对东京奥运会及残奥会的举办产生影响。
东京奥组委也再三确认，尽管新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在持续，但将于7月24日开幕的东京奥运会“绝对不会取消”。
态度最坚决的是东京奥组委负责人森喜朗：
“每天祈求神明让病毒快点过去。我直到最后都不会戴口罩！为奥运会做一切努力！”
这样的表态，可以说是很拼了。
奥运精神大家都很熟悉，“更快、更高、更强”，
在今年的东京奥运会，恐怕还要再加上一条...
“更拼！”
拼命到连疫情都不能阻挡，东京奥运会究竟有什么不能放弃的理由？
日本究竟为准备奥运会付出了多少成本？
根据东京奥组委的预算，他们将花费1.35万亿日元（约合126亿美元）来举办奥运会。
这项支出与前一年公布的计划持平，看起来东京奥运会的预算控制执行的很不错。
然而，日本国家审计委员会明显有不同的意见。
在他们177页的奥运会专项审计报告中，东京奥运会的预计花费比组织者说的要多得多。
日本国家审计委员会认为，组织者1.35万亿日元的预算，
只包括了与奥运会直接相关的，场地相关和赛事组织两部分资金。
但是，国家审计委员会认为，还有另外一些费用也是与奥运会相关的。
第一，日本政府在上述费用之外，还需要投入约1.06万亿日元（97亿美元）的与奥运有关的费用，
比如各个部委和机构为了支持奥运会而开展的286个公共投入项目，及对残奥会的赛事补贴等。
第二，东京市也需要在奥运相关项目上再投入约8100亿日元（74亿美元）。
东京都知事小池百合子表示，这笔开支是“用于与奥运会直接和间接相关的项目”
包括为残奥会运动员建造无障碍设施、志愿者培训计划、广告和旅游计划。
除了国家审计委员会的报告，
日本知名财经媒体《日经》和《朝日日报》也计算了奥运会的费用。
他们也认为，支出远远高于组织者的主张。
总体支出大约需要3万亿日元，约合280亿美元。
那么，这些钱是从哪儿筹集的呢？
首先，唯一一笔用于奥运会的非公共资金预算，来自私人出资的56亿美元。
这项预算的收入来自赞助、门票销售和市场营销，以及国际奥委会的拨款。
剩下的部分，都靠日本自己想办法了，
分别来自国家政府、东京都地方政府，和其他政府机构的纳税人的钱。
可见，兴办奥运会的280亿美金，来自外界的支持比例很小，
绝大多数都是举办国政府真金白银的投入。
仅从经济的角度来说，除非情况极端不利，否则举办国轻易不能放弃召开奥运会。
追踪奥运费用一直是争论的焦点，
国际奥委会因奥运会费用上涨而受到批评，人们认为奥运会迫使主办城市大兴土木。
尽管国际奥委会一再强调，
它是如何通过让组织者使用现有场馆，或建造临时场馆，
帮助主办城市削减预算开支的。
但实际情况是，奥运会的最终投入总是比预算大得多。
问题是，为什么奥运会的开销总是大幅超过预算？
牛津大学商学院在2016年进行了一项关于奥运支出的研究，
解释了奥运会和成本超支的原因。
作者弗利布杰格指出：
最令人惊奇的是，奥运会是唯一一个总是超出预算的大型项目。
这是因为奥运会总是要准时的，举办日期没有更改的余地。
然而，大型活动的准备工作不可能不碰到障碍。
当问题出现时，你所能做的一切，就是在项目上投入更多的资金，以保证进度。
这正是奥运会总是很难控制住预算的原因。
按照弗利布杰格的统计，历届奥运会的支出金额总体是上升的。
东京奥组委官方认定的126亿美元与奥运直接相关的支出，
相比于最近几届奥运会，也并不算很突出。
2012年的伦敦夏季奥运会，支出达到150亿美元。
而2014年的俄罗斯索契冬奥会，支出更是达到了219亿美元。
另外一组数据显示，所有奥运会都超出预算。
相比于最初的预算，每届奥运会的支出都大幅超出。
比如2016年里约奥运会，“只”比最初的预算高出51%。
听起来严重超支，但按照奥运会的标准，这是一个巨大的成功。
历史上大多数的奥运会，比预算超支的比例更大。
这些数字还只侧重于与体育有关的费用，
即管理和餐饮等运营费用，以及场馆和奥运村建设等直接资本费用。
并没有包括政府投入的基础设施改造等。
如果也像日本国家审计委员会主张的那样，将日本各级政府的额外投入也包括在内，
奥运会的总开支的确还会翻倍。
因此，现有数据可能描绘的仅仅是一幅保守的奥运成本和成本超支的图景。
事实上，奥运会的平均费用超支为156%（夏季为176%，冬季为142%）。
80%的奥运会，实际费用超出最初成本估算至少一半，
而几乎每两次奥运会中，就有一个最终的成本至少是原来的两倍。
而奥运会的巨大开支，带来的影响无疑是深远的。
最为知名的一个成本超支的金牌得主，是1976年的蒙特利尔，它超出了预算720%。
而它付出的代价是，在1976年的夏季奥运会举办后，
这座城市用了30年，才还清背负的山债。
既然奥运会这么烧钱，为什么经济增长乏力的日本还要主办呢？
2013年申奥成功后，首相安倍晋三说： “我想让奥运会成为扫除15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”
安倍出任首相后，提出了著名的安倍经济学。
“货币宽松、财政刺激和结构改革”这三项政策，目的是改善日本增长疲软的经济。
而举办奥运会正是日本寄以厚望的经济刺激手段。
正如1964年的东京奥运会一样，再次给日本带来一轮“奥林匹克景气”。
1964年的第18届奥运会，是奥运会首次来到亚洲。
在这次奥运会上，日本代表团的成绩仅次于美国与苏联。
“日本人重新找回了自信”，成功向世界宣告了复兴。
1964年奥运会带给日本的，不只是精神上的复兴，还有实实在在的经济拉动与社会优化。
为了举办那届奥运会，东京同样开展了大规模的基础设施建设
城市规模扩大，交通体系增强，公共服务设施大规模兴建。
对制造，建筑，服务，运输和通讯等行业带来了极大的拉动效应，形成了“奥林匹克景气”。
可以说，日本是现代奥运史上，第一个通过举办奥运会实现经济社会发展大飞越的国家。
站在2020年的时刻，日本对“奥林匹克景气”的渴望不输当年。
一方面，再一次的东京奥运会，是日本对外重塑国家形象的重要契机，摆脱“失去的三十年”。
另一方面，东京奥运会，也是日本唤醒国民信心的机会，改变整个社会的佛系心态。
对日本来说，这完全是一次赌上国运的奥运会。
如果因为疫情得不到有效控制而取消奥运会，
不但经济上会遭受损失，而且更重要的是会极大损伤国家形象和国民信心。
东京奥运会，日本真的输不起~
“山川异域，风月同天”
“岂曰无衣，与子同裳”
日本寄来的这些盒子让我们感动，
正如东京奥运会的口号，United by emotion，
感动之余，我们也要理解东京奥运会对日本的重要意义，
真的希望不要轮到我们反过来给日本支援救灾物资~
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