【解析過往】工作壓力大，單位領導要組織一次關於疏導心理壓力的座談會，邀請專家講座，領導委託你具體負責這項工作，你怎麼組織？
這是一個解決問題思維的題目:解決什麼問題？誰來解決？怎樣解決？
題目只是說心理壓力大，沒有說具體是什麼問題，那怎麼辦呢？調查呀，發放匿名問卷做一個調查，或者上網蒐集相關的資料，把大家的問題集中彙總起來給專家看，好讓專家有針對性的開展講座。
哪個專家來開這個講座呢？不可能是隨便找一個來吧。還是得了解了解。怎麼了解，向兄弟單位瞭解，向當地心理協會理解，選出一位在這方面能力出眾具有權威的心理專家，並把蒐集到的相關問題資料給專家。
講座怎麼方式呢？當然是講與互動結合比較好。與專家商定:先由專家針對大家遇到的心理問題進行講解，然後有互動答疑環節，專家與同事互動交流，最後專家設計相應的心理遊戲，緩解放鬆大家壓力。
確定活動時間地點並通知大家務必到場，另外本次座談會列入績效考核範疇內，加強大家參與的熱情。
座談會後做一下總結，為以後的活動提供參考。
【今朝題目】你們單位開展一對一的幫扶活動，你幫扶的對象是一個離異的50多歲的女人。她有間歇性精神病而且生活環境很差，基本喪失勞動能力且不願與人溝通，你怎麼辦？
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