中國餐飲小助手
餐飲資訊 免費關注☝
餐飲經營智慧請添加；
微信號：13455124455（☜長按關注）
“工欲善其事，必先利其器”，出色的管理者，往往就是先進“武器”的製造者和使用者。
如何讓員工持續跟隨
如何讓客戶持續不斷購買
如何讓老闆不再辛苦輕鬆掙錢
——建立團隊自動運轉模式，讓煩惱遠離團隊。
2018年4月12-13日中成偉業-天悅大西洋《七大武器路演班》將用照片、圖表、表格等一學就會的方式方法，演繹企業自動運轉的——七大管理武器，並引領餐飲總裁現場體驗觀摩。
第一武器：必殺技（定位定天下） 好的定位是成功的一半，不同餐飲業態，定位構成不同
品牌定位、客戶群體定位、菜品定位、選址定位......
第三武器：走心服務（服務）沒有給客戶留下深刻印象的服務都是零服務，給客戶一個回頭的理由！
餐飲酒店最好的營銷就是不見營銷
狂轟濫炸的營銷客戶越來越反感。
強硬的銷售客戶越來越厭煩。
溫情營銷、關愛營銷才是致勝法寶。
通過營銷活動效果的積累才能最終實現營銷目標。
培養忠誠顧客，提升營業額。
走進天悅，親身感受溫情營銷，情滿人間！
CBA雙線晉升機制
1.企業缺人的主要原因——錢道不通、官道不暢。
2.企業流失人才的主要原因——企業規劃與員工規劃雙規並行，才能留住人才。
人才複製機制
1.人的才智是可以枯竭的——只用不養是為過河拆橋
2.建立“0”成本企業商學院，讓人才能夠自動充電
檢查的結果不是結果，而是追蹤
1.建立交通信號監管系統——讓員工自動遵守
2.建立企業環境氛圍——讓文化約束
3.事前控制（理論準則培訓-全員高度服從）事中控制（檢查監控指導-日間周檢月檢）事後控制（獎罰嚴明的紀律）
第七武器：激勵之上（績效激勵）
讓優秀的人富起來，平庸的人動起來，落後的人慌起來。
建立聚寶盆，利益共同體
近距離觀察4D現場管理——管理人員現場詳細講解
飽滿的員工精神面貌來源於豐富的員工活動——定期舉辦風暴例會、優質服務、酒水銷售PK、廚藝PK、外出旅遊等各種兼備競爭性與趣味性於一體的員工活動。
多樣化的學習模式——請進來、走出去，保持領先地位
往期回顧
2016年3月
2016年5月
2016年7月
2016年9月
2017年2月
2017年4月
2017年6月
會務信息
主題：中成偉業-天悅大西洋七大武器管理系統路演班
4月12-13日（11日報到）
地點：河北·滄州
參會對象：董事長、總經理、廚師長、前廳經理等中高層管理人員
收費標準：新客戶2580元/人，中成偉業會員1580元/人。
住宿標準：住宿230元/間（拼房120元/人）含雙早餐
餐飲標準：260元（3餐）
名額限制：220人
報名諮詢：15554123666 宋虎
閱讀更多 餐飲小助手 的文章
