09.21 想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

每個人都會有這樣的經驗:

有時候跟別人在一起,你會覺得說話很愉快,但跟另外一些人在一起,無論很有興致的聊天心情,聊著聊著就感到很煩,最後什麼話都不想說了。

究其原因,就是在於對方“說話情商”到底高不高:什麼話應該說,什麼問題不應該問,哪些話說出來緩和氣氛,哪些話說出會破壞氣氛等,每個人的做法都不一樣。

情商高的人,懂得察言觀色,根據對象的情況,恰到好處地跟別人交流。

那怎麼才能夠做到這樣子呢?

以下這五個法則,可以幫助你成為一個高情商的人。

想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

法則一:適當把說話的機會留給別人

有些人在生活中很容易犯下的一個毛病:

一旦開始說話,就滔滔不絕地說自己的事情,不管別人有沒有興趣,也一直說下去。

這種人,說好聽的就稱他們為“話嘮”,說難聽的就他們是“自我為中心”了。

這種說話方式,既無法跟別人產生良好的交談互動,而且自己說出來的信息又繁複雜多,別人難以理解,這對於溝通來說是無補於事的。

試想一下,如果幾個朋友在聚會,其中一個口若懸河,其他人只是呆呆地聽著,那這樣聚會會有意思嗎?

每個人都有自己表達的慾望,即便是性格內向的人,習慣了沉默寡言,只要你懂得打開他們的話匣子,他們一樣會願意跟你分享自己的心聲。

所以,任何時候跟別人聊天,你一定要有一個“說話比例”的盤算,就是把自己和別人說話的時間調配好。

如果你是話題的發起者,那麼剛開始也許80%的時間你去說話,讓別人熟悉你的為人;慢慢地,你就減到60%的時間去說話;再接著,你就可以減到40%的時間去說話,把話語權交給對方,你自己就專心做一個傾聽者。

美國著名學者邁克遜說:“不肯留神去聽人說話,這是不受人歡迎的原因之一。一般的人,他們只注重於自己應該怎麼說下去,絕不管別人要怎麼說。須知道,世界上多半是歡迎專心聽人說話的人,很少歡迎專說自己話的人。”

那怎麼才能夠把握到這個“說話比例”呢?有三點:

1,別人沒話說的時候,用開放式發問引導對方打開話匣子。如:

最近你有沒有留意到XXX的新聞,聽說這件事對我們影響很大,你怎麼看?

2,別人說出自己的觀點時,你可以接著分享自己的看法。如:

我覺得這件事情並不是這麼簡單,你想想它背後是有什麼勢力在操控著?我們普通人根本就很難深入其中瞭解到事實的真相。

3,根據別人的話語,從中提取關鍵詞用作給自己發問或者解讀。如“勢力”:

發問:你認為背後的“勢力”大概是什麼人,你瞭解到嗎?

解讀:對的,我也認為存在著某種“勢力”去操控著這件事的發生,因為不可能這些示威者會如此有組織地到處破壞。

當經過建立起彼此的交談氛圍,接下來你就可以分配彼此“問與答”的比例了。別人願意針對這個話題詳說,你就讓他說個痛快;別人如果對這個話題沒感覺,就通過發問轉換其他可以聊的內容。

與其自己嘮嘮叨叨說這麼多,不如構建一個順暢的聊天場景,讓別人發表自己的意見。

這樣既可以根據話題表達自己的看法,也能夠留給別人一個說話的機會。這種聊天方式,才是高情商的做法。

想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

法則二:建立友善的態度,待人誠懇

很多人覺得,所謂“高情商”,就是做一些違背自己意願的事情去討好別人。如果你真的有這種想法,那你肯定不是那種“真誠善良”的人。

因為用真誠、友善地態度去對待別人,只要你真的是這樣的人,自然就會發自內心說一些讓別人暖心的話語,做一些讓人感到有素質的行為。

這壓根不用裝出來,除非你不是這樣的人,所以才刻意去用這種“討好”的方式去獲得別人認同。

如果你本身就是這樣的人,那麼待人友善,根本不存在討好的心理。畢竟別人無視你的友善,你不會責怪自己是在作踐自己,只會批評對方沒素質而已。

所以在日常生活當中,我們也要做一個大方、友善、真誠的人,發自內心地跟別人相處時,才能用最真實的自我去面對他人,而非裝出那種“合群”、“快樂”的狀態以此討好別人。

那怎麼才能夠做到真誠呢?

1,尊重對方,切勿談論別人的短處,不要盯著別人的缺點去說。

2,讚美別人時,一定要語言得當,不要為了讚美而讚美,變成恭維。

3,用婉轉地批評代替直接的責罵,給別人保留面子,以事論事。

4,適當替別人著想,瞭解別人需求的前提下,針對性地提供幫忙。

5,低調說話,高調做事。不要什麼事情都要強出頭,搶做主角。

6,意識到對方情緒低落,適時安撫對方,多用鼓勵的語言跟對方交流。

人的心理很奇妙,同樣的事情會因為說話的態度而變得有所不同,從而給人不一樣的感覺。

儘管真誠的態度並無法帶來和諧的人際關係,但如果你採取惡劣、自私自利的態度去跟別人相處,別人一定能夠感受到,而且還會馬上遠離你。

所以想成為一個高情商的人,先讓自己發自心底地變成一個真誠的人吧!

想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

法則三:表達自己的不同觀點時,要學會婉轉一些

與人相處,總會遇到跟別人的觀點不一樣的時候。

著名人際關係學家卡耐基認為,對於一些比較敏感、尖銳的話題,最好使用模糊語言,給對方一個模糊的意見,諸如用一些“好像”、“可能”、“大概”之類的詞語,顯得討論留有餘地,不要過分強硬。

確實如此。

除非是一些大是大非的問題要堅持自己的底線和原則,否則跟別人聊天,遇到意見不一的情況,都要儘量轉彎表達自己的看法。

好比你是老師,當你的問題學生卻回答不出來,直接的訓斥就是:“你怎麼搞的?昨天肯定去玩沒複習了?”

而模糊婉轉的批評,就應該是這樣:“這位同學,看來你昨天忙著去玩,沒時間複習是不是呢?”

作為曾經是學生的我們,都知道如果所有老師都好像後者這樣去教導我們,我們獲得的進步肯定會更大。

同樣,跟別人聊天時,這個思考也一定要有。

尤其是在一些比較正式的場合,不方便直來直去地說話,如果一旦碰到一些敏感的話題而又不能不回答,這時最好的做法,就是巧妙運用模糊語言表達自己的意見,讓大家都能夠“有臺階”可下。

例如著名的“上帝之手”的製造者迪戈·馬拉多納,因為與英格蘭隊比賽時,打進了一個疑似手球的爭議球,當記者問他那個球是手球還是頭球時,馬拉多納怎麼回答?

他說:“手球是一半是迪戈,而頭球一半是馬拉多納的。”這就是模糊語言的運用,既沒有否認這個爭議球,也不直接承認自己打的是爭議球。

高情商的人,都懂得用模糊語言回答那些讓人感到難堪、尷尬的問題。

因為模糊語言的伸縮性很大,變通性強,而且語意又不明確,怎麼解讀都可以,故此可以有效地化解矛盾,擺脫被動的局面。

模糊語言不僅能夠讓對話雙方在短時間內消除誤會和矛盾,更重要的是,它能夠創造一個相對和諧愉悅的氣氛,使得交談順利進行下去。

很多情商不高的人,由於不懂得使用模糊語言,什麼都直來直去地說,就很容易導致聊天出現問題了。

想一想以下這個笑話,是怎麼使用模糊語言的?

某男子在女朋友的陪同下去看牙。醫生檢查了一下,問:“牙齒壞了,要拔除!”

男子為了在女朋友面前顯示一下自己的“實力”,裝得很驚訝地說:“拔牙的話,會不會影響到我考取直升飛機的駕照呢?”

醫生淡淡地說:“不會的!頂多會影響你在吹牛時,容易造成漏風!”

如果直接去說,你會怎麼揭穿這個男子的吹牛呢?

想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

法則四:懂得用對方的立場去看待問題

很多人往往習慣把自己的想法、意見強加給別人,總覺得自己的做法、意見才是最好的。

其實,這是一種低情商的做法。雖然出發點是好,但如果你沒有站在對方的立場去思考的話,那麼你所謂的“意見”或“建議”,都是“生搬硬套”的信息。

所以,當我們跟別人商談事情的時候,不應該先自我確定標準和結論,應該要站在對方的立場仔細想想,從對方的角度去分析問題的發生,以及如何解決這個問題。

溝通的目的就是為了達成共識。為什麼要達成共識?

因為我們每個人對於事情的衡量標準都不一樣,在我們還沒有了解到對方的標準時,貿然給出自己的意見和看法,就很容易做出一些“自以為好心”行為,讓對方感到困擾。

只有站在對方的立場考慮問題,你才會發現,用什麼方式去做事、說話,才能夠跟對方有共同語言;他的所思所想,都有了一個可以理解的“基點”。

例如你跟孩子逛街,孩子看到一個玩具想買,你覺得買這個玩具浪費錢,但你不買他就不開心。你認為是站在自己的角度去看待買玩具這個問題,還是孩子的角度呢?

只要經濟條件允許,只要孩子值得被獎賞,那麼就算你認為買這個玩具是非常浪費錢,也要買給孩子。

當然,有沒有其他折衷的方式呢?有,就是跟孩子商量,買這個玩具真的浪費錢,但可以給他買一個更好更有價值的玩具給他。

這種溝通,就是通過換位思考而達成共識的高情商溝通了。

也許你會質疑,站在對方的立場上說來容易,做起來就很困難。

確實,如果人人都懂得這麼做,世界早就和平了。即便很多口才好的人,也未必懂得這麼去做。

但如果想要構建一個良好的談話氣氛,這個技能至少是需要掌握的。一開始做得不好也沒關係,不斷去實踐,吸取教訓,最後肯定能夠找到適合自己的行動方式。

所謂的“理解萬歲”,其實就是換位思考的結果而已。

想成為一個高情商的人,掌握這五條法則就足夠了

法則五:培養幽默感,讓自己成為一個心胸開闊的人

人際交往當中,想要讓大家放鬆下來,好好聊天,幽默是必不可少的手段。

因為得體的幽默,可以緩和彼此交談時的緊張氣氛,同時也釋放出一個信息,就是我不是一個嚴肅的人,你說話不用顧慮太多。

事實上,很多工商業界的高層負責人,都懂得運用幽默的力量去塑造他們的形象,獲得大家的好感。

在美國,一項針對329家公司行政主管的意見調查發現,97%的主管人員相信,幽默在商業界具有相當的價值;60%的人相信,幽默感能夠決定一個人事業成功的程度。

《芝加哥論壇報》工商專欄的作家納葛伯,訪問了參與調查的幾位主管人員,然後整理出幾位高級經理人員的意見,發現這些人都認為,幽默感是代表一個主管具有活潑、彈性心態的重要指標。

這些人通常不會把自己看得太嚴重,因此會獲得比較和諧快樂的人際關係,同時還能做出好的決策。

那怎麼培養出自己的幽默感呢?

幽默需要你懂得對常規思維的轉換和改造,從而創造出新的、不同常規理解方向。簡而言之,只要你懂得怎麼打破常規,你就能夠掌握幽默思維。

舉個例子。

我問朋友,對於擇偶有什麼要求?

朋友說:“以前年輕的時候,我總覺得找女朋友只要長得漂亮就好了,其他方面一點不重要。但後來年紀大了,我才發現我這個想法真的很膚淺。兩人在一起相處,可不是單單隻要長得漂亮就足夠的。有時候,身材好也很重要!”

看完這段話你有沒有會心一笑呢?有的話,為什麼?

當你聽到“這個想法太膚淺,兩人相處可不是漂亮就足夠”這句話時,常規思維就會把話語的解讀方向集中在除了外表之外的性格,習慣、脾性等內在方面。

但最後給出答案時,沒想到關注點還是回到了“身材好”這個外在的方面,讓我們的思維發生錯位,這一下子不協調的反應,就是讓我們發笑的原因。

只要你懂得怎麼去誤導別人的思維,你就知道怎麼發揮幽默感了。

如果確實不知道怎麼做,經常看不同的笑話,當看到一個你覺得好笑的,就停下來思考一下這個笑話是用什麼方式誤導你的思維,導致你發笑的。

有了這種鍛鍊,以後你自然就會培養出一種“捕捉幽默”的思維意識了。這時說出一些幽默的話語,也不在話下。

這些就是高情商的說話法則了。


分享到:


相關文章: