華為的股權激勵模式，我們一般稱之為“虛股”，是很多非上市公司可以借鑑的地方。
外界對華為的質疑從未停歇，但華為卻憑藉獨到的股權架構，員工持股機制，成為中國通訊行業的領頭企業之一，今天我們就來解析一下，華為的是憑著什麼樣的股權架構走到今天的。
你知道，華為的股權結構是什麼樣的嗎？在公開的工商登記信息中：任正非擁有股權為1.01%，剩餘98.99%全部為華為投資控股有限公司工會委員會持有。
每年，表現優異的華為員工會被主管叫到辦公室裡去，他們通常會得到一份合同，告知他們今年能夠認購多少數量公司股票。
這份合同不能被帶出辦公室，簽字完成之後，必須交回公司保管，沒有副本，也不會有持股憑證，但員工通過一個內部賬號，可以查詢自己的持股數量。同時，這些員工不會在工商登記上出現，其股權全部由華為工會代持。
從本質上來說，這只是華為單方認可的員工股權，不是法律上員工具有所有權的股權，而是華為和員工通過契約方式約定的一種虛擬股權。
虛擬受限股(下稱虛擬股)，是華為投資控股有限公司工會授予員工的一種特殊股票。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應的公司淨資產增值部分，但沒有所有權、表決權，也不能轉讓和出售。在員工離開企業時，股票只能由華為控股工會回購。
經過十多年的連續增發，華為虛擬股的總規模已達到驚人的134.5億股，在華為公司內部，超過8萬人持有股票，收益相當豐厚。
2、 華為股權變化的歷史沿革：
- 1987年，任正非與五位合夥人共同投資成立深圳市華為技術有限公司(即華為公司前身)，註冊資本僅2萬元，當時，六位股東均分股份。
- 1990年，華為公司員工開始以每股1元的價格購入公司股票。當時每個持股員工手中都有華為所發的股權證書，並蓋有華為公司資金計劃部的紅色印章。
- 1997年，華為公司對股權結構進行了改制，同時，華為公司股東會議決定，兩家公司員工所持的股份分別由兩家公司工會集中託管，並代行股東表決權。至此，華為公司兩家股東——深圳市華為技術有限公司工會和華為新技術公司工會，分別持有88.15%和11.85%的股份。
- 2000年，華為公司董事會決定，將華為新技術公司工會持有的11.85%的股權併入到華為公司工會，任正非獨立股東的地位第一次得到確認。
這種由任正非與華為公司工會並立的結構一直延續至今天。歷次增資後，華為技術有限公司、華為控股、華為工會、任正非繁複的股權關係比例小有調整，但框架未再有大的變更。
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