11.26 对不起,公司不需要这种“高情商”员工

前两天刷文的时候,看到有人发了这么一句话:“如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。”话虽极端,但和目前国内职场上过分强调“情商”一词相比,反倒有些清流的感觉。职场上取胜靠的不是情绪,而是行动,工作中大多数问题的解决,靠的不是情商,而是智商,过分强调情商,会降低你的工作效率。


对不起,公司不需要这种“高情商”员工

  工作这么多年,遇到厉害的人,全都是快人快语,不留情面的。上到CEO、CMO,下到知名公司的大部门总监,如果用世俗的这套“情商”标准去衡量,他们每一个人大概都会被扣上“情商低”的帽子。

  比如苹果的乔布斯,工作时就是个暴君。他会因为下属没有做出自己想要的产品而在办公室里大发雷霆;一旦员工犯错,他会喋喋不休痛斥个没完,丝毫不留情面;当看到不行的产品,他会直接蹦出来一句:

"This is bullshit!"(这就是一坨屎)

对不起,公司不需要这种“高情商”员工

  华为的任正非,出了名的脾气大。他在评价下面一个财务总监有进步的时候说:“你最近进步很大,从很差进步到了比较差!”

对不起,公司不需要这种“高情商”员工

  还有特斯拉的CEO埃隆马斯克:美国《彭博商业周刊》的记者曾这样评价他:“马斯克是个连上帝都不愿意等待的人。他有着自己的追求和精神领空,在他的世界中,所有人必须无条件配合他,拖慢节奏的都是他前进路上的障碍物,必除之而后快。”

对不起,公司不需要这种“高情商”员工

 你觉得像他们这样的聪明人,会不知道情商的好处吗?当然不是。之所以这么做,是因为他们知道,与其花时间在揣摩如何说话让对方觉得好听上,还不如花在提升工作质量和效率上,花在分析问题、解决问题和规避问题上。只有这样,才是对工作负责。

对不起,公司不需要这种“高情商”员工

 哪怕很多时候需要扮演坏人,但这也是值得的。

  残酷的职场不是温室中的花园。不能做实事,不能解决问题,不能给企业带来实际价值收益,再会说话都无济于事。另外,不要做老好人。该严厉的时候严厉,该和善的时候和善,这些日常的沟通习惯最后都会变成你做人的原则。这绝不是单靠情商就能解决的问题,一定是情商+智商。


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