03.07 湖北疫情員工無法返崗,會被單位冷處理嗎?

快樂h翠竹


如果不是無法替代的崗位,肯定會的!

所以想辦法提高自己,提高自己的核心競爭力,變成那個無可替代的人。

祝好運。


七月31895


會不會被冷處理,就要看你是公司的核心員工,還是普通員工。在公司如果不能發揮核心價值,那被冷處理的概率很大,如果有獨特的能力,那壓根不需擔心自己在疫情期間因為特殊情況不能到崗而被冷處理。

一、一個類似案例的分享

老何是我們公司的美工設計,因為來公司比較早,公司早期的vi系統都是他一手設計的,對公司整體品牌設計有獨到的見解,深得老闆的賞識。凡是公司各大電商活動的商城圖片、海報設計等,都是由老何一手做的。
老何來自湖北,這次因為疫情的到來,不能如期復工。最為重要的是,老何這次回老家沒帶電腦,老家也沒有網絡,和公司的工作對接都只能通過電話來溝通。一開始公司的活動策劃都會徵求老何的意見,後來公司臨時來了一個新的美工,跟老何溝通就越來越少了。

一開始,在老何不能回公司的這段時間,公司的美工設計只能請外面兼職來做,但考慮兼職的成本太大,而老何一時半會又回不來,只好招聘了一個新人。老何知道後,還擔心自己的位置會不會因為疫情不能上崗導致被取代,危機感特別強烈,最後還是給老闆打個電話解釋自己不能如期到崗的原因。

沒想到老闆讓他在家好好待著,不要有什麼精神負擔。老何後來聽到人事解釋說,公司招聘新的設計,一方面是業務有所增長,需要補充人員,另一方面,老何作為早期的設計人員,公司不會無緣無故辭退。
老何這下才放心在老家休息……

二、因為疫情無法返崗,是否會被冷處理主要看以下幾個方面:

員工是否能為公司創造價值是公司考慮員工去留的主要因素。畢竟,公司的核心就是創造利潤,如果員工能為公司提高效率或降低成本,那公司不會因為員工疫情期間無法到崗而去冷處理。所以,是否是核心員工,能否創造價值,非常關鍵。
1.如果是核心員工,公司一定會為你保留位置。一般來說,公司的核心員工,要麼是公司早期的創業元老,對公司的價值觀深度認可,又對公司的具體情況比較瞭解,要麼有獨特的能力,這種能力只有你能做,具有不可替代性。那麼公司沒有辭退你的理由,更不會在疫情期間讓你走。
2.如果是普通員工,那就要看具體情況。如果只是普通員工,也就是你的工作可替代性很強,那麼公司為了正常運轉,將會考慮在疫情期間找到可替代的人選,如果這個新晉員工做的比你還好,那麼被替換的可能性還是很大。
3.如果你在公司可有可無,那被冷處理概率很大。如果你平日裡表現得就很一般,公司早有開除你的本意,那麼正好趁這個機會,找出各種理由辭退你,也是非常有可能的。
總之,疫情期間,因為來自湖北,暫時不能如期返崗,即時如期返回上班所在地,也需要保持隔離。很多人就會因此在這期間是否會被公司冷處理,判斷是否會被冷卻,最重要的還是個人能否為公司創造價值。
希望我以上的分析對你有幫助!
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莊子說職場


這個事就得看你公司領導的態度,以及你的競爭力和在公司的為人處世能力了。

雖然疫情當前,對於湖北籍的員工確實應該給予更多的關心和關愛,但是從另一個角度上來說,企業也是需要生存的,如果因為員工的不能返崗,導致企業不能正常運轉,承受損失的話,那麼這個時候企業肯定是會想採取一些措施來彌補。

通常情況下,公司因為人員不能及時到崗而採取的措施無非就是兩種,第一種是繼續等待你的歸來,讓現有人員分攤你之前的工作,第二種是招聘新的人來替代,或者乾脆就不要這個人了,平分工作量。

那麼作為企業來說,他是採取什麼樣的一個手段,最終可能跟你過往的一個工作表現,以及你跟領導之間的關係,還有你個人的能力和是否能被替代相關,如果你和領導之間關係比較好,你個人能力也不錯,再加上現在這樣的一個特殊情況,大家一定會多多關照你,公司領導肯定願意等著你,讓你回去繼續工作。

但如果你和領導之間的關係並不好,工作能力也一般,在公司也沒有很好的人際關係,那麼此時這樣的情況,就成為了公司合法開除你的依據,因為你遲遲不返崗,哪怕是有客觀的原因,公司也不會認,或許一直招不到機會裁掉你,現在剛好碰到好機會了。

不過從你說現在能居家辦公,以及你覺得沒有做事沒有給大家分擔工作感覺很尷尬的情況來看,你絕對是一個上進的好員工,相信你在公司的人緣一定很好,公司領導也一定比較器重你,所以我認為不會被公司冷處理,沒有哪一家公司會拒絕一個上進努力的員工,就算被這家公司冷處理了,你有這樣的工作態度,到哪裡都能找到好工作,一定要相信自己。

每個努力的員工,都不會被辜負,這一定是至理名言。


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春風HR


不會的。

人社部發文5號文明文規定,疫情期間,任何公司不得藉此解除勞動合同。如果真得與你解除勞動合同,就是違法解除合同,你有權向公司要求2倍經濟補償金的賠償。

如果確實感覺受冷落了,你可以與領導溝通加派任務,領導也決不會因為你是湖北人而另眼相看,畢竟是遠程辦公。什麼事情都要溝通,特別是性格內向的小夥伴,一定要記得常與領導溝通。


勞動者說


肯定不會被冷處理!全國一直在抓黨政作風建設,同時要求黨員幹部持續提升政治意識。你們單位領導不會這點政治意識都沒得。

放心!不但不會冷處理你,還會給你帶來人文關懷!我們單位就針對湖北人同事設立了點對點服務機制。簡單的講公司將沒能來上班的湖北人分配給已上班人員,已上班人員負責對接自己所分配到的人員。隨時瞭解他們的身體狀態,並對他們的物資、精神方面給予幫助!

這充分體現了公司以人為本的核心價值觀!

讓身為湖北人的我感到感動,同時增強了所有員工的歸宿感!

我們不但沒有成為公司的麻煩,反而成為公司提升精神風氣的良藥,對公司來講利大於弊!


鏡子在跑步


雷哥首先為你點個贊,因為你會因為工作量而不足而心有歉疚、心中不安,說明你進取心還很足,這一點值得肯定。

對於你因為疫情無法返崗的問題,雷哥有這麼幾個觀點和你分享,希望能夠給你幫助。

首先,如果你所在的單位是體制內單位,那就放寬心好好服從所在地疫情管控要求。

作為職場人,我們都希望自己工作順利,特別是在非常時期,更不希望失去這份工作。你由於受到疫情影響,身在湖北無法返回工作地復工,害怕單位會因此對你進行處理,這可能就是你現在心情不好的最大原因。

如果你所在的是體制內單位,那你大可放心,因為,國家已經下發了相關文件要求,對於因為疫情無法返回工作地的人員,不能隨意辭退。體制內的單位都會遵守這些規定,不會對你有任何過分的舉動。

作為在疫區的人員,現在服從好當地的疫情管控措施,切實做好自身的安全防護,避免接觸敏感人群,就是你當下最重要的任務,而工作崗位上的工作任務,相對變得次要。

所以,如果你是體制內單位的人員,包括公務員、事業單位人員或國企員工,你都可以向單位提供無法返崗的相關證據,並取得單位的諒解,而單位也會體會你的難處,不會對你的職位和薪酬有什麼大的調整,並且會盡量給你安排一些遠程辦公任務。

因此,放寬心,好好配合當地的疫情防控工作,這才是你當下最需要做的事情。

其次,如果你所在的單位是私企,那主動向上司申請派發更多的工作任務,是你保住飯碗的必要條件。

如果你是在私企,從現在的情況來看,你的工作職位已經岌岌可危。畢竟,給你派發的任務很少了,就意味著你已經在職場被邊緣化,變得可有可無。而在私企中,可有可無的最終結果就是:捲鋪蓋走人!

因此,你就必須要更加積極主動一些,找上司多要一點工作任務,並且要努力按時保質保量完成,從而證明你的存在價值。

這個時候,謙遜客氣是必須的,積極主動也是必須的,只有你轉變工作態度,你才能穩住你的崗位,而不被輕易淘汰掉。

說實話,如果這個時候單位給你降薪,你大概率都必須要接受,畢竟,我們職場人都需要一份工作來養家餬口、維持生計。

要知道,身處湖北的你和身處湖北的很多朋友,現在都會遇到就業上的大問題——地域區別對待。這雖然令人很心酸,但卻是不得不面對的事實。


所以,能夠保住飯碗、留住崗位,一定要儘量去爭取。

再次,隔離在家莫要浪費時光,練好本領,提升能力,才是職場人面對挑戰的必由之路。

因疫情不能返工,切勿在這段隔離的期間浪費大好時光。

第一,無論你是在體制內單位還是在體制外單位,只要你還沒有被辭退、裁員,就算遠程辦公,你也盡好職責,把手頭的活幹好。這是一個職場人應該有的自覺和態度。

千萬不要因為覺得是遠程辦公,就大大咧咧、隨隨意意,這樣只會讓你的上司對你失去最後信任。

第二,在做好自己本職工作的前提下,你還有大量的時間可以利用起來。不要再把這些時間用來刷手機、刷劇、刷娛樂八卦了。好好想一想,如果要提升自己,需要充充哪個方面的電,提升一下自己哪個方面的能力。

現在線上的課程這麼多,能夠花時間多學點專業技能,提升一下自己的知識深度和廣度,從來都不會是一件壞事。

只有我們練好本領,提升能力,我們才可以在面對最壞的局面時,而不至於驚慌失措、徹底傻眼。

第三,未雨綢繆,早作打算。如果你覺得現在的單位可能真的回不去了,那你就必須要開始著手尋找下一家單位,這個時候,尋找職位、完善履歷,就是你必須要開始動手做的事情。

在非常時期,可能合適的職位比較少,這也需要你花更多的時間去精挑細選,看看哪些符合自己的價值觀和期待,哪些可以更有把握能夠應聘得上,這些都是需要在此時此刻認真準備的。

隔離著,不等於閒著,隔離只意味著你與職場的物理距離,但不代表你就可以被動去等待。大好春光、莫要浪費。

後話

職場人,哪怕面對隔離的影響,也要想方設法改變自己的被動局面,只有你主動出擊,而不是被動等待,你的人生、你的未來才能掌握在你的手中!

陰鬱的疫情終將過去,燦爛的明天必然到來!莫等閒,白了少年頭空悲切!


加油,朋友!

我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


雪天驚雷


1、首先要認識到自己的敏感“身份”,如果現在上班,可能會更尷尬,所以,先接納自己目前的狀況。

2、被分配任務少,可能是因為你不在現場,大家溝通起來不方便造成的,和你本人的能力無關。

3、想一想自己在家,有沒有哪些工作是你擅長,而別人不願意做的,你可以補位。

4、做到和大家同在的心理準備,經常主動請纓,幫助同事們做一些自己能做的事情,這樣可以讓自己有參與感,不要被動等別人提要求,佔據主動權。


定位未來


其實公正的說,個人認為這取決於三個方面。第一、單位或企業、公司的性質;如果是國企、事業單位、國有制公司因為他們必須要承擔社會責任,而且這次是全國性的疫情,在大是大非面前,不用說他們自己會知道怎麼去處理,完全不用擔心;第二、若是私有制企業、單位、公司,主要取決於自身運營的經營狀況了,俗話說“寒門無孝子”,若是自身運營都有問題,你跟它談責任,恐怕對牛彈琴;第三、自身運營較好,但也不承擔責任的公司,屬於公司文化或者運營人品格問題,也沒有什麼發展前途,早離開也好,若心有不甘,個人支持直接向政府部門舉報,抗爭到底!


鸞音鶴信


不會,我們公司非常人性化!一是工資按規定發放,二是定期打電話問候,表示關心,讓湖北籍員工安心!在系統性的風險社會里,誰也不能獨善其身,這次發生在湖北,誰知道下次什麼時候又發生在哪裡呢?所以在大疫面前,我們需要的是包容、關愛,而不是歧視,甚至辱罵、排斥。這次疫情,我們也看到了人性的良知與醜惡,有些人、有些地方的做法已觸碰法律紅線,同在中國,相煎何急!作為企業,如果確實經營困難完全可以互相協商,歧視及類似態勢都是不可取的!


甘永雄581


這不一定是冷處理啊!

遠程辦公肯定沒法像正常上班一樣交流,很多在單位可以做的工作在家是沒法做的,因此,分配任務肯定會少點。又如,工作分配時,你沒在場,可能就很難把你插進去,領導也不想再多說一遍,反正人手夠,就這樣吧。

其實,你想要多點任務,可以自己主動和領導交流。比如,完成了一件事,你可以向領導彙報,然後再問問有沒有什麼需要你做的。

交流這種事,說起來簡單做起來難,但是我發現,多彙報(甚至事無鉅細地彙報)真的比較容易得到領導的信任和賞識。(但是能做到的人不多,做到的都升職了)


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