03.07 为什么很多有能力的人不能得到重用,一些平庸鄙俗的人却青云直上?

笑看人生189178


无非追求的是权、利、名,集权下,走后门、托关系是用人的导向。几千年中国的文化导至用人的手段和原则一看家族,二看门阀,三看党同。现代也是一样的,文化属性改不了,有能力只是你自己认为的,上层并不认同你的能力,没有关系只能干瞪眼,这就是你的劣势,这也不是一个好的局面和方向,必竟历史长则几百年,短则几十年就要来一次翻转,待社会和平安定后,又走向这一套,用人的原则就是没有原则,我们发展几十年了,在用人上依然还是那一套,怪圈。


少游63170973


有一句话叫做能干的不听话,听话的不能干。任何一个单位都存在能干的人,这些人看问题比较准,做事效率高,但这种人往往也是单位的刺头,领导想到的他早已想到,常常给领导难堪,甚至嘲弄领导,给领导出难题。领导虽然嘴里不说,心里恨之入骨。相反一些能力一般或根本就没有能力,就善于吹牛拍马,领导面前鞍前马后,欺善怕恶,自然讨领导欢心。当然领导提拔肯定是提这些人,既能控制得住,又听话。能力强的人既控制不了又不听话,况且时刻威胁着他的地位,他还敢提吗?


戴训德退休教师


官本位最大的特点是强调忠诚和服从!上级领导是绝对的权威,那么在这个时候就出现了两种人,一种是揣摩领导心思的人,他们的主要精力不在做事上。另一种是不揣摩领导心思,只想着把事情做好的人。当然还有一种是既懂得领导心思又能把事情做好的超人,这种人很少但有。你作为领导是愿用听话的人还是愿用一心干工作的人?显然在第三种人没有的情况下,你都会选择第一种人。你作为领导其实对自己手下哪些人能干事哪些人不能干事是很清楚的,但最终提拔还是那种会搞好领导关系的,为什么呢?因为所有的领导都认为处理好人际关系就是一种能力。而事实上你也很少看见不会处理人际关系的领导。人的精力是有限的,你不可能又会做事又会做人,两方面都很突出的很少。


大风歌王


首先,有能力的人得不到重用,其实并非偶然

为什么这么说呢?因为按理来说,我们很多人都认这样一个理,就是好人有好报对吧,所以同理,很多人就觉得有能力的人应该是好人,所以就应该得到重用?但是我们扪心自问一下,有能力的人真的就一定是好人吗?真的一定就应该得到重用和提拔吗?显然未必。

比如有些人的确在业务方面能力很强水平很高,但是人际沟通方面一团糟糕,那么你说这样的人提拔他当领导,组织部门会考虑吗?上级领导会没有顾虑吗?毕竟作为管理者来说,除了能力以外,必须在综合素质方面都要比较高才行,所以即便你再有能力,但是得不到重用,我觉得自身还是需要反思一下,不能说自己能力强就必须要被提拔。

其次,为什么说平庸的人青云直上也并非必然呢?

因为我发现很多人总是喜欢抱怨,总觉得被提拔上去的人那些人能力没自己强,水平没自己高,因此就认定被提拔的那些人都是平庸之辈,但事实真的是这样吗?要知道我们国家政府单位和国企事业单位提拔干部的程序是很严格的,假如你真的没有两把刷子,那么组织部这些人事部门难道都是睁眼瞎吗?

当然,我们不排除有些平庸之辈本身资质平平,但是通过打通关系或者给领导送礼等非正当途径爬上去当领导去了,但是这类人难道是多数吗?其实只是很少的一部分人而已。对于大多数被提拔上去的人来说,虽然不能说是完美的人,但我觉得至少人家被提拔,肯定还是有一定突出的能力和水平,而且这种能力和水平正好是领导需要的,以至于甚至因为能力突出可以掩饰掉部分自己情商高的缺陷。

总之,有能力的人,我觉得除了能力本身之外,还要思考一下自己之所以没有被重用,是不是有其他方面的原因,而被提拔了的人,我觉得虽然看似青云直上,但是为了自己能够服众,还是有必要注意一下自己为何被别人认为是平庸的人,是不是某些方面还需要改进。



年华易老万事空


这种问题,只要认清了三点,能够让你客观理性的理解职场。老鬼用视频做较为详细的阐述效果会更好。

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老鬼归来


在回答这个问题之前,我要表明一个态度,那就是我对人的智力与能力的一个看法。

应该说绝大部分人的智力是差不多的,但是智力的体现有两种,情商和智商。智商高的情商会差一点儿,情商高的智商就差一点儿。

而情商和智商中也有很多分类,比如情商中有人更善于表达男女情爱,有人更善于处理周围人际关系;智商中有人善于模仿,有人善于创新等等。

这些加强人的性格、成长的差异也就造成了人在社会中的表现千差万别。

有些能力强只是个人主观的认为,比如:同是主管的老王的老刘,都会认为自己比对方强。

但是,这两个人的行事风格和能力不一样,老刘拓展业务有一手,老王维护既有的客户群很在行。

公司初期需要的是扩张,老刘升的很快。但是到了一定的规模,公司的策略变成了是守成,于是老王迎头赶上。

这下老刘不服气了,我能力比他强,凭什么他能跟我平起平坐?老子不干了!

这是一种情况。

小李和小赵,同时进的单位。

小李工作兢兢业业,工作积极主动,但是做的多,错的也就多。领导觉得这孩子态度不错,就是太毛手毛脚了,还需要锻炼。

小赵工作并不积极,更不主动。自己三分三管的很牢,其它的事情除非别人请求帮助,否则绝对不会多走半步。这在很多人眼里成了工作踏实,肯干的象征。

当提升的机会来临时,领导通常只会提拔小赵。

小李就会觉得不服气,明明我会的比小赵多,总体业务能力、对外的人际关系都比他强,为什么领导不提拔呢?

这又是这种情况。

大周和老沈。

都是中层干部。

大周平时业务抓得很紧,工作井井有条。老沈世故圆滑,工作比不上大周,但是拍须溜马很在行,把领导伺候的很妥帖,于是在上级考虑升迁时第一个就是提拔老沈。

例子我就不再多举了。

要说明的是现在的社会风气很多都是不正确的,需要改正。比如说当今的疫情就是我们平时对干部任用的一面照妖镜。好的,不好的都显现出来了。

为什么这些意志薄弱,能力不强的人大量的混入了党员、干部队伍,这是需要党和政府需要反思的问题。


我的团


有些所谓有能力的人,其实是高看自己,低看别人。

用自己的长处,丈量别人的短处;不能够看清自己的短处。

坐井观天,自命不凡。

再之,哪怕是你的确能力很强,但是心胸狭窄,容不了他人,还有,关键时刻不敢担当,有成绩时,靠上去。有问题时,将该担当的责任推给下属或其它部门,这样的人,格局不大,走不太远。

还有一种人,领导在位,溜须拍马,领导换岗了,置之不理。

有了好处,尽想到自己。

像这样的人,怎么能够重用。

所以说,找一找自己的问题,想一想自己的不足,如果改了,或许还有机会……


平江人家


小人有时间有能力有精力去哄着拍着有权的领导,会喝酒,会送礼,会说好听的活。而君子不屑于这些。


周董云洁


会喝酒能喝酒会劝酒善娱乐,能言善辩,会察言观色,见风使舵,不对嘴,唯命是从,且会欺上瞒下,会揣摩领导心思,无条件接受领导和合作伙伴的单边条约,简称会凫上水会做人,这样的人就能得到赏识和重用!业务能力和实际工作能力大小其实无所谓的!反之工作能力和业务能力再强都不可能得到重用!这就是职场生存的诟病!


东山69084937


在小的私人单位人家相信家里人!大的私人企业人家也是文凭第一位然后看你的实操能力!国家单位你必须达上选拔条件(主要还是文凭)然后考试选拔还是比较公平的!实操能力在你进入单位后慢慢就表现出来了!不管是国家还是私营谁都不想手下都是笨蛋!特别是国家人员!今天的他们就是明天的自己!哪个不希望自己退居二线时是自己能干的手下上位呢?手下都是笨蛋也丟自己的脸吧!私营是以挣钱为目的!那么他选拔后更要看他们的“赚钱”能力!不行的淘汰更快!所以不要说很多能力好的得不到重用!得到重用的都是没能力的!每个单位重要的位置就那么几个!能人却很多!他们哪个出来都不见得比谁差!读书时是这样👍、上班时候也这样!“读书无用论”只有傻子才相信吧!当然这都是我个人认为的!


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