04.24 當老闆的原則問題終於有答案,馬雲曾經公開苦惱的事情也得以解決

當老闆的原則問題終於有答案,馬雲曾經公開苦惱的事情也得以解決

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前兩天,曉芳跟朋友出去吃飯,聽到朋友吐槽,“現在的小孩都太浮躁了,幹兩三天就要辭職,嫌沒事幹,沒人帶,學不到東西!我這麼大個平臺,這麼多的資源,那麼多人都忙的暈頭轉向,自己不知道去看去問去學去了解,巴巴等著別人專門來伺候?想要學東西,自己的態度還不端正,不主動不積極,也不去鑽營不努力,這樣的狀態,怎麼委以重任?怎麼去做好項目?我們這些當老闆的又不是錢多燙手。”

曉芳聽完不禁有些感觸,突然想到了前些天還跟小夥伴說起的牛郎和織女的故事。不可置否,這是一個很美麗、很浪漫,千古流傳的愛情故事。我們都厭惡那個拆散恩愛夫妻的王母,然而實際上,似乎是咱們凡人誤會了人家王母的良苦用心。

首先,且不說像王母這天下共主的伴侶的身份、地位、見過多少世面,單就一個母親的身份而言,牛郎用偷衣服的方法獲得織女關注,這個方法哪個做父母的知道了都不樂意。小夥子好好的不能找個正常地方、得體的方式搭訕?

有人說牛郎家裡窮,自己洗不起澡就看別人洗澡,自己沒有衣服就偷拿別人衣服。要是這麼說,曉芳倒是更覺的王母的做法更沒毛病了,這明顯就是織女的眼光太low,竟然願意委身於一個偷摸慣犯,窮歸窮,哪怕沒有志氣也得有點骨氣吧?

其次,與女方結合,經過人家父母同意了嗎?要娶人家閨女,你不先上門表示誠意,而是直接結合造人,這放在現在也是說不過去的。然而,單就生米煮成熟飯這事兒,人家父母知道了就只是把閨女接回孃家,這事也不是什麼壞事。

人家嬌寵了多年的閨女憑啥跟著你吃苦?生活條件有差距,貧賤夫妻百事哀,這丈母孃也是不錯的。你養不好,人家接回家養,這有什麼問題?牛郎真是有心,就找個修煉的方法也修成仙,這事不就好說了?

很多人有個誤區,覺得王母瞧不起凡人,這很正常,可憐之人必有可恨之處。牛郎不去想想怎麼努力縮小和織女的差距,讓天仙和你一起過苦日子,這哪是愛情,這是佔便宜。而且,王母讓他們每年七月七相見,說實話這已經很好了,之所以牛郎覺得虧,那是因為他的地位不對等,不懂王母恩典和苦心。你是凡人,所以才覺得一年一次辛苦,而天上一天地上一年,織女天天都能見到牛郎。

由此,我們不難看出,地位和思維的共生關係,你的地位決定你的思維,而你的思維決定了你的地位。牛郎與織女,的確很美,但牛郎的所作所為卻無一不表現出了一種思維模式-癩蛤蟆想吃天鵝肉。

事實上,這本質就是想不勞而獲,自己不通過正常渠道努力,卻總是希望仙女看上自己,這思維本身就是錯的。

天庭有規矩,天神凡人不能結合。規矩有了,不遵守,懲罰理所當然。而王母卻還退讓了一步,讓他們七夕相見,天上一天地上一年,這就好比天天讓他們見面,這也算是仁至義盡了。而牛郎卻難以理解,在他眼裡,王母就是不通人情,破壞了自己的家庭,覺得自己是世界上最悲慘的人,卻忽略了是他和織女二人不守規矩在前。

這就好比前段時間的一條新聞,某外賣員不守交通法規,圖方便把外賣車停到了消防出口,車被扣走後,卻下跪要車,很多人說執法者不通人情,說這話的人,是不是雨天從不帶傘,搖搖頭都能聽到大海的聲音?消防通道嚴謹停車,一旦有事故,那就是人命關天的大事,不僅是對自己不負責也是對他人的不負責任。

由此,不難看出做事情,不到你這個層次,你不換位思考和設計的情況下,你做的任何好事,最終可能都被誤會是壞事。尤其對於我們企業家而言,更要注意級別和地位。

比如,有位創業者去做電商,非常關懷下屬,每次倉庫物流的部分業績做的好,都會帶他們出去吃大餐,但是大家吃飯沒感覺,吃完散夥,他很是困惑,為什麼沒有達到增加團隊凝聚力和溝通力的預期作用?原因很簡單,對於一線的倉管人員而言,飯再好吃,也沒有意義,你一頓大餐,按照一人三百的餐標,不如每個人給他們發個200的現金紅包。

基層要物質,中層要發展,高層要地位。這雖是老話,但卻永久適用。


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