03.08 送公司領導應該選什麼禮品呢?

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給領導送禮,掌握一個原則:在對領導比較熟悉、有把握讓對方滿意的前提下,只送對的不送貴的,反之,只送貴的不送對的。

除此之外,注意幾個細節即可:

1、送禮最好一個人。人多了,領導不好意思收,也不放心收。

2、送的東西儘量方便攜帶,小件裝兜,大件取票,貴重物品親自送。

3、能送家裡不去辦公室,領導允許你送家裡,說明已經對你想當放心。一旦進了家門,也就有了和領導家人接觸,進一步融入領導生活的機會。而且,送禮進家門也比較私密,不像在辦公室那樣張揚。

4、能晚上儘量不白天,晚上可以約領導小聚,吃飯喝酒後順勢送上心意,禮榕了,印象也加深了,送禮的目的也可以說清楚了。

5、送禮儘量考慮送家人。送領導本人,有的領導不好意思,推來推去徒增尷尬。如果送領導的家人,一來避免了尷尬,二來也是融入領導私生活的機會。一旦在私生活搶和領導有了交集,很多事情就好辦了。即便送不到家人手裡,也可以打著給家人的名義送禮,比如給領導孩子買個禮物,直接和領導說,這是給孩子的心意,意思表達到位了,領導收起來也不至於太尷尬,明明可能不收的東西,也許順理成章就收下了。這也是送禮人情商高的表現。


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要想知道送什麼樣的禮品給領導,那首先要明確給領導送禮的目的。

但凡做事都有目的,給領導送禮也不例外,一般來說,由頭有三個:

  • 對領導表示感謝

職場當中,有些領導平時對下屬關愛有加,照顧有加,經常幫下屬解決一些工作與生活當中的疑難問題,這個時候,下屬員工送點禮品對領導表示感謝,人之常情。

以前春運車票都不好買,記得有一年,一外地同事因為買不到回家的車票著急上火,領導知道後就利用自己的私人關係,幫同事購買到了回家的車票。同事節後上班,給領導帶了些禮品,表示感謝,沒問題。
  • 求領導幫忙

求領導幫忙與對領導表示感謝有一定的關聯,只不過一個在前一個在後。無論在工作還是生活中,領導都有一些下屬員工無法企及的門路,一旦員工在某些事情上無能為力時,就會去請求領導幫忙。咱們的傳統,請別人幫忙,空手也不好意思,送點禮品,人之常情。

有一同事是本地人,但由於工作需要,被派駐外地,往往數月才能回來一次,常年聚少離多,導致家庭有了矛盾,因此,他一直在尋求調回來。一次,公司出現崗位空缺,和他匹配度比較高,於是他找到領導,請領導幫忙協調。請領導幫忙,帶點禮品,可以理解。
  • 正常走動,禮尚往來

節假日,逢年過節,就如同走親戚一樣,就如同看待老朋友一樣,純粹就是為了聯絡感情,沒有其他的特殊目的。

一些下屬,私下和領導相處比較融洽,逢年過節,送個禮品,走動走動,聯絡聯絡感情,沒什麼目的,不涉及私人利益,就是應景之作。


根據目的選擇合適的禮品

  • 千萬別選錢

先說一下,千萬別送錢,少了你拿不出手,多了你沒有或你心疼。少了領導看不上,多了領導不敢收。所以某種意義上,送錢是最簡單的,同時送錢也是最複雜的,送錢也是最忌諱的。

  • 正常走動,禮尚往來送應景之物

端午節,中秋節,應景禮品不過就是粽子、月餅。過年,吃吃喝喝,應景禮品不過酒之類,特產之類的。這個相信沒必要多說。

  • 求領導幫忙與對領導表示感謝,要根據相關事情的大小以及難移程度而定。

求人辦事,光求是不行的,畢竟幫忙的人也要花費一定的時間與精力。無論是事前還是事後,禮品一定要合適。由於我們不提倡請客送禮,所以這裡就此打住,點到為止。

  • 投其所好

這個更好理解,比如領導喜歡釣魚,那不妨送他一副好的漁具。比如領導喜歡喝茶,那不妨送他一套好茶具。記住,這裡的愛好,就只針對正常的興趣與愛好,簡單的興趣與愛好。

無論送什麼,要量力而行,不能影響自己,也不能給領導帶來麻煩。


送禮是不正之風,不提倡。

送禮是不正之風,不提倡,特別是涉及到利益相關的,更是要抵制。

如果只是簡單的人情往來,不妨多送送祝福語,有事沒事,都祝福幾句。

當然非送不可的話,那就送健康,送一些綠色食品,無公害食品等。

最後說一句:送禮需謹慎,送禮要用心。


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給領導送禮要根據由頭去選擇內容,要送出理由,送出品味。

首先對本提問適當矯正一下,應當問:想給領導送禮品,應怎樣選擇好?不應說送領導……

別看送禮品這件事,要花心思,要恰到好處,不可濫送。本著不亢不卑,才能送來友誼。


從領導性別、年齡去選擇禮品。

領導是先生者,禮品多以文化用品為宜。如套裝書、套裝筆、書房飾品、客廳畫屏等。

同時還要結合年齡段去酌情擇去禮品。如年長者,可擇用茶葉等嘗品;中年人可著重從文飾品中選擇;對年輕領導可從關心其子女角度選用禮品。

領導是女士者,禮品應從服飾、化妝方面去斟酌為好。如精美圍巾,化妝盒之類。也要結合年齡與時尚情形,不要反季,不要過時,不要粗製濫造,不要偽劣產品。

譬如夏季送雙高級保暖拖鞋就不適宜。送一盒高級進口香水,別人一檢測,是傷製品,大約成本不要10元錢。你即使花千元買的,也只是“送了個意見”、“送了個無知”!


從領導的興趣愛好去選擇禮品。

無論是男領導還是女領導,都各有各的興趣與愛好。送禮品要因人制宜,不講格局,不講時興,不講心理,而是馬慮應付了事,還不如不送。

打個比方,某男領導,平常愛好下象棋。你若送一幅質量上等的象棋,他是很高興的。你如給他送頂高級帽子,他可能不屑一顧。如女領導愛好創作,你給她送本精裝《描寫大詞典》,她會欣喜恭得。


要講究給領導送禮品的理由與避禁

本文開始就說過送禮由頭。意即憑什麼要送禮品,為什麼現在送呢?要對路,要吻合,要適度,要分寸,要實在,要文雅。

送禮品的由頭可分為主體由頭(自我由頭)、客體由頭(借勢由頭)。

別看禮品小,要把由頭找。送禮品是以由頭來體現關心與友誼的。是以禮貌來反映尊嚴的。禮品要有以小見大,以心換情的默契。禮為心身,品為滋潤。禮品要表達真心誠意,才能禮小人不怪。

例如領導安排你去開學術會,你回來給領導送個適合的禮品,既表達對領導的感謝,又說明自己的高興,還反映了對知識的重視。有的人到境外旅遊,玩了一大圈,回來給領導帶點禮品,以表和諧心意。


送禮品應講究避禁。這也是文化。送禮品要注重心理感受,文化氣息,風俗習慣。我直接見到有個單位給才成立的單位送禮品,是送的一個吊擺大鐘,就引起眾人訴議。有人說,這單位才成立,就有人送“終”了。送禮的人當時臉紅尷尬得很。

有個職員到朝鮮旅遊,買了把很美麗的工藝傘,自以為送給相好的朋友適合。結果對方不高興。她去問別人有什麼巧。別人說,誰叫你送傘的!傘也有散的意思,人家經常說,秋積攢攢,買把雨傘,狂風一吹,一把光桿唦。

綜上所述,本文始終是說給領導送禮品,不是說送禮。現在反對給領導行賄,也反對領導受賄。職員或下屬給領導適當送禮品,不是提倡的,但也不能一味反對。應與行賄受賄區別開來。

因為領導也是人,只不過是擔當相應職責管理人的人。領導與職員也是同事關係,更是職場同仁。互相尊重,互相關心是人之常情。從職場職業關係角度去理解互贈禮品,也是社會職緣關係和諧的良好反映。(說得清楚)


職場參謀


核心觀點:領導最忌諱三件事情



領導不能搞一言堂,領導卻好似家長。每一名下屬都是領導的工作資源和依賴,每一名下屬出了問題,都會對領導有或多或少的影響。但凡是擔任領導幹部,最忌諱下屬觸犯集體的利益,對集體利益的觸動,就是對領導力的觸動。在任何一個集體當中,領導最忌諱三件事情。

第一件事情,下屬之間鬧紛爭,影響整個團隊的戰鬥力

領導的職責是抓班子帶隊伍,所有工作幹得好不好,領導有思考和佈局的責任,下屬才是真正執行的依靠因素。下屬之間鬧紛爭,必然會損害整體的形象,最終損害的是領導的利益和形象。任何領導都不能容忍下屬之間不團結,下屬之間可以有利益爭鬥,但是這些必須建立在與領導一致的基礎上。如果忽視領導的存在,我行我素,任性而為,對一個領導來說,是很不幸運的一件事情。


第二件事情,下屬對領導不忠,影響整個團隊的凝聚力

一個團隊是不是有凝聚力,關鍵在於下屬是不是認同領導,是不是認同集體的共同價值觀,最根本在於是不是認同領導這個人。下屬必須對領導絕對忠誠,沒有絕對忠誠的隊伍,根本無法保證整個團隊的凝聚力。這樣的團隊只是一盤散沙,工作和事業沒有希望,領導的前途和命運虛無縹緲。

第三件事情,下屬力量不受約束,很大程度上影響領導地位穩定性

任何集體的戰鬥力都體現在合作共事當中。領導不能完全不聽招呼的人,即使這個人的能力再強,功勞和成績再大,也不能不受領導約束。任何下屬的能力和力量必須在領導的控制範圍之內,一旦功高蓋主,必然削弱領導的影響力,整個團隊架空領導,工作和事業的性質都會發生改變。


史海心


給領導送禮??!這要看具體的目的,是領導喬遷新居?生病住院?新婚?生子?高升上調?佳節互動?有求領導照應?等等。建議一般不要給領導送禮,你巴結他,他未必看的上,送的禮重,你送不起,你送的禮輕,等於沒送。禮輕情義重時代早已過時,現在紅白喜事,婚喪嫁娶少了拿不出手。還是少湊熱鬧為好,直接送錢給領導說白了是變相賄賂。送禮目的不言而喻,送禮是門學問,應視情,視人,視方方面面因素而定。否則,送禮送出不該有的效果!


公囍


送領導應該選什麼禮品呢?送禮是個技術活,分享如下:

禮物並非是討好誰,其核心意義在於:禮物承載著社交功能,禮尚往來,有來有往,自然就有溝通有交流,溝通交流多了,自然就增進了瞭解,建立和信任和感情。

當我們認知到這一問題的根本之後,就會發現送禮不是一件難事。

送禮場景之一:答謝領導所給予的某些幫助而送禮,送文具比較合適。

一支筆、或者是一個筆筒,總之就是文具類的禮物,價格不要太貴,最好就是30-50元之間,直接送到辦公室去,順便坐下喝杯茶、聊聊天,既能表達謝意,還能增進溝通。

為什麼不能送太貴的禮物?

因為太貴會讓領導為難,他是收?還是不收?收和不收都挺為難的,收了,他會擔心你動機不純,不收,他會覺得有傷送禮人的自尊。

前面講過,禮物不是重點,禮物所承載著的社交功能才是重點。

送禮場景之二:領導家有喜事,隨禮,這種禮就隨大流,千萬不要別出心裁另類。

有喜事的時候,我們一般都會舉辦一些宴會或聚會,其目的是為了分享喜悅,為了見證某些歷史性時刻(例如:結婚、生子、新房子),這個時候的禮物就顯得比較重要了,既要表達恭喜、喜悅之情,還要有點實用價值。

當然,時至今日,大部分都是一個紅包,因為這個東西紅紅的,顏色好看,而且超級實用。

送這種禮的時候最忌諱的事情就是另類,例如大家都包200元的紅包,有人卻偏偏要包500元,這是傻子行為。你多包的300既買不到領導的歡心,而且還會引發同事們的嫉妒和排斥,而且領導也不希望出現這種情況,他會認為你這多出來的300是有動機的。

送禮場景之三:自己家有喜事,為了分享喜悅而給領導一份禮物,這種禮物遵循傳統文化就好,諸如一包喜糖,幾個紅雞蛋都是不錯的禮物。

這種禮物的重點在於告知領導家有喜事,分享喜悅,能收到一份糖果或紅雞蛋,會是一件很開心的事情。

這種送禮也有講究,比較忌諱的事情就是:只有領導有,其他人都沒有,這是犯忌的。因為這會讓領導難堪,保不準誰會在領導面前說一句:“就您收到喜糖了,我們都沒有,因為您是領導唄……”想象一下這場面多麼尷尬。

送禮場景之四:拜年送禮,捎帶一點家鄉的土特產即可。

春節是中國人最隆重的節日,所以在春節期間,如果單位有給領導拜年的習慣,那麼捎帶一點土特產給領導拜個年就行。直接拿到他辦公室去就行,不要太多,象徵性地拿一點點即可,拜年是重點,禮物不是重點。

這種事情需要注意的是:辦公室成員需要人人有份,至少小部門裡面需要人人有份,不能只給領導,而不給大家,否則就會被大家定義為:出風頭。


總之,給領導送禮注意把握這幾個重點:禮輕、禮隨大流、問候答謝才是重點。


大叔煮史問道


現在社會國家不提倡為領導送禮,說白了,因為領導不缺。給領導送禮的人,大部人是為了自身考?確實是在給領導增添麻煩。

領導的思維應該是,只要你把領導分配的工作,園滿地去完成就可以,其實這就是最好的禮物。

中國社會,人間往來,互報感恩,應該提倡。但不能為個人私利,把人情和工作連在一起。有許多領導,就是因為情禮的過份感情,而喪去了倫理,失去了法律的尊言,而最終葬送了自己。

員工真的是為領導負責?最好是完善自己!靠送禮,拉關係,最終害國、害體、害領導、害自己。

說一干到一萬,服從領導分配,出色完成領導交給的各項任務,對領導而言,就是最好的禮物。




我是Alin




要不要送禮?

那麼說到送禮,我們先來討論一下要不要送這個問題,據我瞭解,對於這個問題不同的人也有不同的看法。

比如有的人覺得職場中最關鍵的在於個人能力的展示,有能力就有前途,但是更多一些人的看法是,要想在職場中有所發展,個人能力當然得有,但是升職加薪的籌碼,從來就不是能力本身,更多的還在於能力之外的東西,比如你的為人處事的能力,人際交往的能力等等,而很顯然,送禮就是你會做人情商高的比較直觀的一種反應。

所以我們也就聽到諸如“不跑不送原地踏步,既跑又送火箭提拔”類似的所謂職場“真經”。當然,至於管不管用,我覺得還是得具體情況具體分析,比如你們公司的整體風氣,以及你的領導自身愛好等。



送什麼?

既然說到了送,那麼我們來看看送禮究竟應該送些什麼呢?畢竟送禮也是一門學問,假如你送的禮品不合乎職場規矩,可能結果會適得其反,最後收禮的人很難受,你自己更難受。

不過說到送什麼,我覺得有一個基本的原則,那就是一切以領導需求為準則,也就是你考慮送什麼,要站在對方需求什麼的角度去準備,而不是你認為對方需要什麼,我覺得這是一種修養,也是一種態度。



那麼送什麼呢?一般來說,以下個方面大家可以參考一下:

1、能送錢就不要送禮券和東西,這個想必不用解釋太多大家都懂得,但是需要注意的是不能壞了規矩,比如應該送1000但是你送了100 00,那麼你這種送禮不但違規而是違法了。

2、能送到家就不要送到辦公室,要知道送禮畢竟是一件私密的事情,這樣的操作為了不讓雙方都尷尬,最好還是私下進行比較好。

3、能晚上送就不要白天送 ,這個道理同上。

4、能送老婆就不要送本人,關於這一點,我覺得很多情商高的人都會選擇這麼做,畢竟枕邊風也是一股風呢。

5、能心甘送禮就不要到處張揚,這一點相信很多人會認同,畢竟管住嘴,這也是基本的職場教養。

6、能一個就不要多個人,那些幾個人一起出動去送禮,我覺得不是裝傻就是真的傻。

7、能送禮就要想法達到自己的目的,這個也不用多說了吧,你送禮不可能沒想法沒目的吧,那麼既然如此,就努力去爭取吧。

好了,以上就是我對於這個問題的看法,更多職場精彩話題,點擊關注九品職麻官,一個喜歡工作討厭上班的人,大家一起來聊聊職場上班那些事兒。


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