真哥爱做菜
调整他的薪资制度。混日子很可能说明是基本工资保障给的太好了，降低基本工资保障，但是同时大幅度提高奖金，只要他真的能干，就能挣的很多，有这样的激励我不相信有几个打工的不动心，
反之，我也见过很多老板天天抱怨员工工作不努力，但同时看看他们给员工的待遇？做好做坏一个样，业务能力很强，但是做出的成绩全进了老板的口袋，自己一点拿不到，这样人家当然不愿意继续努力
HellBlazer
这说的是我吗?[捂脸]
我就属于工作能力强，但是之前的领导认为我在混日子的。她看不见我在应付客户时的辛苦，看不到我生病在家时还在完成工作任务的艰辛，更看不到我默默的帮助别的同事时的身影。
她形成了一种固定思维，认为我很闲，天天没事干，还偶尔请假(真的生病了)。她认为我要不就是在刷手机(其实是在应付客户)，要不就是在电脑网页闲逛(其实是在查资料)，要不就是和同事瞎聊天(其实是在讨论一个疑难杂症)。
后来，她通过调岗降薪的方式逼我走人了。这对我来说得一个很大的伤害和教训，所以说，遇到好的领导是非常重要的。
想把员工委婉劝退的领导，建议先和员工仔细沟通，平时从细节上多观察一下，而不是凭借自己的刻板印象去决断。
火莉莉
个人观点，如下:
1.此人可能已经看透了自己在公司发展无望；
2.此人能力强，可能情商低，不受领导重用和待见；
3.此人可能正在“骑马找驴”，寻找下家公司；
4.此人可能有副业或者家人经商，上班只是找个事干干；
5.此人可能是包租公，包租公为了打发时间，前去公司上班，避免旁人说闲话；
6.此人公司可能工资分配制度有问题，干活多拿钱少，干活少拿钱多；
不管多少原因让他混日子，辞退他之前，考虑公司是否有人可以顶替他岗位，如果有人顶替的话，直接明说，按照劳动法进行相应赔偿。
断桥烟雨残雪
混日子就是活不好干，天天等下班，那他怎么体现能力强的？
如果是别人花8小时干完的活，他4个小时就做完，剩下四个小时他就是闲着，这样的话有两个方案，第一就是你别管人家，那不叫混日子。第二，你安排双份工作量给他，但是，绩效工资也必须比别人高一倍。或者制定多劳多得，少劳少得，不劳不得的考核制度。
如果他是能力强但是不干活，等着你开除他，说明你们之间的关系已经崩了，他等着赔付，你觉得赔得太多，不想赔，想让他净身出户，那我建议直接劳动仲裁吧，这事劝不了，而且法律是保护劳动者的，人家赢了你赔双倍！
维维克克
雇佣制注定终结。时代会加速淘汰那些拿不到结果的人。
未来，抑或今年，会有大量的工作不再需要坐班，比如编辑、记者、程序员、设计、法律、财务等等很多岗位其实真不需要做班，也未必需要雇佣全职人员干，试想，如果你是一个不错的设计师，公司让你做一张海报或一个logo，被采用就付多少钱，其余时间不用给你发工资，而你也完全可以灵活接别的公司的单，你的财务和时间更容易得到自由。
公司也有更多选择，因为公司的发展和你的发展未必同步，总有一个可能会被淘汰。
你进步大，完全可以“服务”更好的公司，收费越来越高，不在一棵树上吊死。
公司发展快，完全找一些比你更加优秀的人合作，不再让公司的发展受困于自己的老员工。
这是一个双向选择、不断优化的过程。
其实公司和员工之间，朋友之间，情侣之间可能都会如此，为何现在的离婚率这么高，是因为大家不再愿意被一张纸所束缚了，更注重彼此是否有共同话题、一起进步，“合作”是否愉快，据说，提出离婚的女性占比更大，说明什么，说明婚姻也不再是”终身合作制”了。
原来靠发工资，购买员工的技能和时间，员工靠贩卖自己的时间和技能来赚取劳动型收入。
未来，技能和时间都不再是定价的关键，而是结果，就像一个人的学历不代表技能，也不代表能拿到结果，给别人创造价值一样。
罗酥酥
什么叫能力很强，但一直在混日子呀！这句话本身就矛盾呀，你都知道这个员工能力很强了，就说明你交给人家的工作内容，人家能高效完成，如果完不成工作内容，那就不叫能力很强；既然人家能准时高效的完成工作内容，那为什么你还会觉得人家在混日子呢，是因为人家没有像其他人一样，在单位划水到很晚才下班，所以你觉得人家混日子是吗？说句实在话，员工能力强，老板都会想办法留，而不是想着人家没像其他人一样留到很晚才回家，所以要辞退人家，如果能力强的员工都留不住，你这个企业离倒闭不远了，因为你留下来的员工，都是那些看似工作努力，每天加班到很晚，实则工作效率不行，需要加班完成，或者纯属划水加班，做给领导看的；总之一句话，人家能按时完成工作内容，肯定留；如果完成不了工作内容，还在划水，那就不叫能力强，这样的人直接辞退走人，也不用想着什么劝退不劝退，该给的赔偿就得给，最烦动不动就劝退人家，实则一分钱都不想赔的那些黑心老板！
尖刀出鞘
那要看他在什么岗位，是否完成了该岗位应该造成的工作，如果完成了60%及格了，工资照发，可以批评不努力，如果完成了80%属于正常员工，没什么好说的，完成了100%那就比较优秀了，还应该表扬呢，凭啥劝退？企业总是想给一个小兵的工资让员工做出将军的成绩，这是赤裸裸的剥削，人家有多大能力是个人的事儿，企业你给没给够让人家出这么多力的薪水？如果没有，你凭什么要求那么多？
非77068410
我是职场信息员，我来回答你这个提问。我的建议是对于能力很强又混日子的员工，先别急着辞退，毕竟现在工作能力很强的员工不好招。你可以对他混日子的现象进行调查分析，掌握准确背后的原因，然后再决定劝退也不迟。
员工混日子，可能有以下几个原因：一是工资较低。工作能力很强的员工与能力弱的人在单位同酬同薪，调动不了积极性。二是单位没有有效的激励机制。三是领导的承诺不兑现，员工觉得失望委屈，会感到不公平。
根据原因，再对症下药。采取设计健全的考核机制，优化单位规章制度，加强沟通改变他混日子的想法，领导带头守诺践诺等措施，调整他的状态，激发他的斗志。
1.设立健全的考核机制。很多领导不明白员工为什么会混日子？我觉得，可能是企业制度给他错误的想法提供了土壤，尤其是绩效考核可能有欠缺。因此，在考核方面，公司要加大奖金提升力度，刺激他们。能力很强却混日子的员工，这样做是给他们提供展现自我价值的机会。能力差混日子的员工，他们也会适应不了这种考核，自然而然地会主动离开。
2.优化企业的规章制度。以书面文字的形式，完善企业规章制度。单位领导带头，和大家一起都要严格执行。
3.多和该员工沟通，改变混日子的想法。领导要多跟员工交流，了解他真实想法，多鼓励，多沟通，多激励，督促他调整姿态，昂扬状态，积极工作。
4.以上率下，言出必行。领导说的话要算数，别让员工产生信任危机。只有员工相信你，才能够服从你的管理，为单位带来更大的效益。
人都有惰性，都想偷懒。管理者不要一看到混日子的员工就想着辞退。
但是，如果观察一段时间，该员工依然我行我素，那就只好进行委婉辞退。劝退时，可以找员工单独谈话，不激怒，不浮躁，心平气和进行交流，比如“人挪活，树挪死”，“你工作能力很强，换家单位，一定有更好地发展”。虽然不在一家单位工作，我们依然可以做朋友，今后有需要帮助的地方还可以找我，我会尽力帮忙。最后，最大程度地给出一些合理的经济补偿，做到好聚好散。
职场信息员
问这种问题的人，基本上就不是一个合格的管理人员。
员工能力强却选择混日子，要么是有怨气，要么是有资本。他肯定做好了B计划，就等着你们去招惹他，到时候你就知道他的底牌了。
对于这种员工，要么协调大领导的资源，打开他心结，引导他向上；要么好好谈，给足补偿，好聚好散。
zhloor
一个能力强的人，却选择混日子，必然是有不死不休或迫于无奈的原因，如果管理者都没这个认知层次，也就不要问别人了，直接做你想做的，随你去开吧！恐怕有些人你开不了，不信你试试！当一个人选择了混日子，特别是有能力的人，我相信他也考虑到了如何应对辞退！有几个老板屁股干净的？先看看自己干净不干净，再考虑别的！
