07.05 关于企业体系建设:内训讲师,如何快速从“外行”成为“内行”

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导读:

为了落实企业人才发展的战略,培训工作正在很多企业内部逐年展开,它对于企业发展的重要性,早已没人怀疑。一般企业培训可以从两种途径入手,一是从引入外部讲师开始,通过这些讲师,企业可以获得很多新概念、新技术和新思维,有效防止企业“闭门造车”,这种开放性的学习,一定程度上给企业带来了很多的帮助。同时,企业自身也有很多专有技术、内部经验等涉及企业核心秘密的内容非常值得提炼、沉淀和传承,这个时候,另外一类培训就显得非常必要,那就是内训。

然而,企业内部培训讲师,大都来自企业内部的各个资深管理和技术岗位,这些内部培训讲师拥有丰富的业务知识和实战经验,但是,他们在课程设计、课程授课方面却没有接受过系统的学习和培训。不太了解自己和学员的思维特点,无法发挥自己思维的优势。

今天小师妹整理了一些企业内部培训师的一些入门知识,希望能快速让您快速从“外行”成为“内行”。

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