谌海飞

题主说的这种情况，现实中的确存在。

我们从小就知道，会哭的孩子有糖吃。同事活泼且嘴甜，更容易让领导喜欢。这是人之常情。

至于把辛苦的事情推给你，并不是因为领导针对你，也未必是领导不喜欢你，原因大致有三个：

第一，领导看到了你的努力，让你承担重任，是在培养你。只有能够忍受冷板凳的人，才有机会赢得欢呼。

第二，存在信息不对称。领导交给你什么任务，你都可以一口答应，领导如果自己也是个很忙的人，他根本意识不到你已经接受了很多任务。

第三，打压你。领导觉得你是个无法融入集体的人。既然你喜欢逞英雄，就看看到底是团队厉害，还是你个人厉害。

反而是你这位同事，领导一给他任务，他就说自己已经很努力，很忙，那领导就不会把任务给他，只会给你这个埋头干活的人。这并不是领导偏心，而是在给自己减压。

你就像一只心怀怨气的沙包，可是，人人都只会在意拳击手的努力，谁会考虑沙包承受的痛苦。如果你想结束现状，可以做以下几个工作：

做好积累，为获得机会做好准备

工作不是白做的，没完成一项工作，你都会对公司当前的业务有一定的认识。如果领导分配了很多工作给你，对于你来说，有助于更加全面的了解公司业务，也有助于自己增长见识，积累工作经验。

在日常工作中，为了应付大量工作，你一定掌握了提高工作效率的方法，一定总结了一套应付工作的程序。甚至可以将这些工作融会贯通，针对公司业务中存在的问题形成自己的解决方案，对可以拓展的渠道，争取的业务都有了自己的想法。

一旦有良好的机会，这些都将是推动你实现晋升的丰富资源。

主动沟通，让领导认识到你的成绩

无论领导是在培养你，还是存在信息不对称。你都有必要让他认识到你在迅速成长。即便他给你布置了很多任务，你依旧有条不紊的完成了，并且得到他的信任。正是因为这份信任，他愿意把更多的工作交给你。因为交给，他很安心。

很多时候，领导心中是有一杆秤的。你如果愿意主动沟通，可能就会得知他的真实想法。在交谈中，需要让领导认识到，你对当前的工作有诸多想法，这些想法可以助力业务进展，提高绩效水平，并且对于你们两人的事业发展都有重大意义。

如果领导认识到培养你就等于为自己的晋升积攒资本，他在给你派任务的时候，就会有所挑选。

增加与同事的交流，融入企业

站在领导的角度看问题，他总是希望自己的下属能团结一心，共同完成任务。可是，你的沉默寡言很多时候会让人误解，别人以为你拒人于千里之外，心高气傲，容不下他人。其实你不是。

你也有可能误解他人，譬如觉得领导只喜欢嘴甜的同事。

所以，误会需要被消除。在职场上遇到，打个招呼，说几句话。中午和同事一起吃饭等等，都是融入集体的润滑剂。

如果你不再沉默寡言，与大家消除误会，同时也认识到自己对别人存在的偏见，那么情况就会得到明显改变。

结语

在这种局面下，一方面要努力积累，不断扎根，实现业务上的成长，另一方面也要努力尝试融入集体，增加与同事和领导的交流，打破误会，进而改变局面。

圆滚滚的蜗牛先森

我之前就遇到过一个嘴巴特别甜的同事，她家庭条件比较好，人也长的好看，关键是非常会说话，领导特别喜欢。

比如说公司有一个需要出头露面的机会，领导第一个想到的就是这位女生，让她代表公司出席各种活动，比如电视台的拜访，活动节目的录制等等，这样就给她提供了非常多的实践机会，她不但能积累丰富的工作经验，还可以结识广泛的人脉，对她后面的发展提供便利的条件。

而一些沉默寡言的员工，则会被分配那些沉闷的，重复性高的工作，或者是需要付出很多体力的工作。

我有一个同事，个子小小的，本来是做策划的，因为很多策划活动被上面的同事做了，领导就安排这位同事做活动执行，包括一些物料的运输，安装等工作，想想啊，这是个小个子的女生呀，让她去安装货架，你说费不费事吧，这位同事为了把工作完成，连续通宵了两个晚上，当然又累又怕活动做不好，这个同事都偷着哭了几次。好在活动最后取得了圆满成功，不过也把她累得够呛。

活动结束后这样同事就提出辞职，领导还觉得无所谓，就同意了。

这位同事辞职后，她这部分工作就让那位嘴巴甜的同事做，结果可想而知，她只会说，不会做，更怕累，搞了两次活动都搞砸了，最后领导才知道光会说的员工是靠不住的，关键时候还是要靠那些能办实事的员工。后来领导就不再信任这样能说会道的同事了，她慢慢被边缘化，最后自己辞职了。

所以，当领导偏心性格活泼嘴巴甜的同事，而将最辛苦的事情推给任劳任怨沉默寡言的你的时候，你有两个原因。

如果你还想在这个公司工作，那么就先把领导交代的工作做好，然后找机会让领导把你的工作分配给那位同事，让领导知道光会说话不会做事是行不通的，最好是让她犯一个不了原谅的错误。

如果你不想继续在公司工作，或者你不想一直做冤大头，那么你要学会拒绝，不能领导交代什么你就做什么，你要明确告诉领导，有些工作不在你的职责范围，你有权利拒绝。

有时候领导也是看人来安排工作，你越不知道拒绝，领导越喜欢把别人不做的工作给你做，所以你在做好自己的本职工作之后，要勇敢地说不！

纳人纳事

这个问题里说的那个沉默寡言又任劳任怨的人，不就是曾经的我吗？彼时，我们部门还有两个与我形成鲜明对比，也就是题主说的性格开朗又嘴甜的员工。说说我们三个的故事，或许对你有所启发。

小A，部门里的老员工，性格开朗，很会做人，很会汇报工作，很受领导喜欢，俨然部门里的二把手。她从来不直接抱怨工作多，而是通过跟领导汇报工作，让领导与同事都觉得她做了很多工作。实际上，她工作量并不大，承担的也是非核心工作。

小C，90后新员工。性格开朗，经常跟领导讨论美食。工作能力不错，承担着部门另一项核心工作。虽然是新员工，也越来越受到部门同事及领导的喜欢。

这样的三个人，你猜，最后升职加薪的会是谁？

当然是小C。为什么呢？我认为有以下几点:

1.光嘴甜没用，工作能力才是硬道理

一次，领导提到了没有提拔小A的原因。原来，领导心里有数，知道她的工作能力并不突出，只能承担简单的工作，所以升职时并不考虑他。想想也是，领导也不是傻子，他还要靠着业绩好的人为他争业绩呢，光耍嘴皮子没有两把刷子的人，插科打诨可以，冲锋陷阵还是算了吧。

所以，在职场上，光会嘴甜没有核心工作能力，搞不好一不小心混成职场老油子。

2. 要想升职，既要埋得下头，又要张得开嘴

在职场中，光会埋头苦干只会把自己搞成职场保姆。领导，既不了解你在工作中遇到的困难，也不了解你的工作进度，对你的工作量也不了解，当然会把源源不断的工作派给你。我就是个例子。小C为什么会升职？原因就在于她除了有工作能力外，又善于跟领导沟通，跟领导配合默契。这样的人，领导用起来顺手又顺心，不提拔她提拔谁？

3. 降低他人期望，学会无声的拒绝

小C作为职场新人，刚进入我们部门时，领导布置了很多工作给他，但他并没有像我一样，把自己干成了职场保姆。

她用的什么办法呢？我观察了一下，她采用的方式就是降低他人期望，无声的拒绝，表面接受，实际拒绝。

在领导交给她很多工作时，她刚开始全盘接受。但在工作与学习中，完全以自己的核心任务为主。对于其他的工作，则是做一半放一半。职场上的人都是人精，刚开始也是抱着一种试探的态度，看看新人是不是软柿子。她这样的态度也让领导、同事对她有了了解，不再给她多余的任务。

综上，要想破除目前的困境，不要盲目羡慕嘴甜的人，抓住核心业务能力是关键。同时，对于自己责任以外的工作， 通过降低他人期望，学会无声的拒绝。

夕小月

首先请用工作绩效说话，让他认识到你的价值和作用，当然了，如果没有好转的话，也可以考虑用脚说话。不要嫉妒，没用，职场中每个人都有自己的优势和特长，有人思维严密，有人基础扎实，有人八面玲珑，当然也有人善于讨好领导，性格活泼嘴甜也是其中一种特长，只不过这位领导吃这一套，我估计这个同事可能还是一位美女，那就更难了，不公平哪里都有，就看你怎么对待了。结合本人十几年工作经历谈谈我的感受。

第一，最辛苦的是不一定是没有价值的事，沉默寡言也不一定不好。

作为一个领导要懂得管理的艺术，要用人以长，开头说了，有人喜欢讨好领导，这也是他的一种本事，领导是需要下属的业绩做支撑的，对于这类没啥真实能力的人，分配一些轻松的，技术含量不高的工作，也算是一种因人而异的管理方式，即使做好了，因为其价值小，取代性高，也不会加太多的分；而某些沉默寡言的有能力的人，即使他不说话，领导也知道他的作用和价值，会把一些比较重要的同时也有难度的工作交给他去做，这些事表面看起来都很辛苦，但是，我们要看的是考核的绩效，而不是表面的东西，有能力的领导这方面绝对不会让有能力的实干者吃亏的，这一点请分辨清楚。

第二，据理力争，用工作绩效说话。

如果真的是受到了偏见和歧视，请用工作绩效说话！工作中虽然有很多不公平，但工作绩效始终是唯一的硬指标，公司要赚钱要发展，就得依靠有能力有才干的人，只会讨好领导而无能力的人，长久不了的，因为领导自己也需要工作绩效，并且管理者的绩效是建立在下属的工作表现上的，这是占大头的，所以，为了达成公司年度目标，除了他自己要有业务能力之外，团结和激励下属也是非常重要的一环。我见过的很多有管理能力的领导，都是用心打造一个公平公正的工作环境，保证下属能在一个公平的环境下充分发挥出来自己的能力，为部门为公司，也为这个领导自己创造出相应的价值，工作上的事，就用工作能力来说话，让他看到你的价值，是钱和前途重要还是甜言蜜语重要，我相信，能坐到领导位置的人应该都能分得清楚。

第三，可以考虑用脚说话，跳槽

如果在展示了出色的工作绩，效据理力争以后，领导还一意孤行，那就要考虑待在这里还有没有意义了。在职场中，我们追求的是成长和回报，做辛苦的且没有价值的事，没有成长，并且考核结果也偏向用其他手段得宠的同事，这就是严重的不公平，不能取得应有的回报，如果这两点都不占，还待在这里干嘛呢？一个有能力的人，去到哪里都是会发光的，建议可以骑驴找马，对分派过来的苦差事和没有价值的重复性工作，可以拖延拖延，一旦找到合适的公司，立即提出辞职，此处不留爷自有留爷处，留不住人才的管理者，长此以往，是会在管理层心目中掉价的。

小结：

总结一下，面对这类看似不公平的问题，我们先要分辨清楚，如果真是受到了不公平的对待，我相信这绝不是员工的问题，应该据理力争，展示自己对公司和领导的价值和作用，还是无效的话，说明这个领导不值得追随，为了自己前途，建议早点离开。

飞翔的亚洲之鹰

我发现一般这样的时候，沉默寡言的总是工资低，少了很多机会。我在我工作周边属于任劳任怨、沉默寡言的那种，我有一个嘴甜的同事，性格活泼外向，会巴结领导。比如一起吃饭的时候，她会坐在领导边上，帮领导夹菜、端茶倒水；经常家里什么人或者自己带了特产来了，也偷偷拿给领导一份。平常说话在领导面前就挑好听的说，背后不好听的又跟我们来一套。

因为她得领导欢心，我们这样的就显得该任劳任怨一样。有一次做一个分析汇总表，本来那个嘴甜的同事可以从系统里直接导出来数据，非要我手工汇总。我气啊，心里只能自己气自己。

虽然后来她跳槽了去别的公司了，但我她从她身上学习了一些东西。领导都爱好听的，不好听的不要说，还有马屁拍得好涨工资涨得快。

办公室大管家

当领导偏心时，要怎么处理？

先讲一个真实故事，我一个朋友，他有两个女儿，大女儿有五岁了，性格是那种比较好相处但有点懦弱，有点喜欢生闷气；小女儿才18个月，只要有吃的就会很乖，典型的小吃货，但如果让她饿着，那就要翻天了。

有次跟我朋友聊到他的两个女儿，他是很喜欢小女儿的，我就笑他好偏心，他就说：大女儿性格有些懦弱，碰到什么事情很容易放弃，小女儿情商很高，我要打她的时候，她会拿吃的给我吃，并且会卖萌，我当然更喜欢小女儿了。

父母都会有偏心，何况是职场领导，每个人都是有自己的喜好和评判标准的，有的喜欢踏实稳重、有的喜欢活泼好动等等。

性格活泼并且嘴甜的人，大多数人都会喜欢，沉默寡言的你从心里应该也是喜欢的吧？只是多数的时候，你是躲在角落里，默默的看着。时间久了，就会对老板的偏心，有了各种的不满，羡慕、嫉妒、恨，五味杂陈。凭什么老板对他那么好，凭什么所有事情都是我做。

其实，这是沉默寡言的人的通病，心思比较敏感，当然也不排除工作量确认比较重，针对这些问题，要怎么对症下药：

1.多与活泼嘴甜的人相处，与其羡慕别人，不如与别人打成一片；

与活泼的人相处，自己的心情会变好，同样的工作量，好心情与坏心情的工作感受是不一样的，并且常与活泼的人在一起，在领导面前曝光的机会也会增加，慢慢的老板就会看到你的闪光点，进而会觉得你不错，往后你就慢慢变成他人羡慕、嫉妒的对象。

2.多与领导沟通，沟通工作的困境或者方方面面；

由于领导平时就很忙，看到的东西也很片面，很多东西他是看不到的，你觉得自己很忙，但其实因为你的光芒不够，并在角落里，领导很难看到你，没有常在他眼前，他就会认为你的工作量不大，所以，就会有领导不断派工作给你的现象。多与领导沟通，生活上、工作上都有可以，给他留下了足够的印象。

3.充实自己，提高自己的分量；

如果很难做到以上两点（因为每个人的性格是很难改变），那就充实自己，提高自己的分量，在你有足够分量时，领导会主动去关注你，那时，你就是焦点之一。

邻家老王

我的大学同学小a就和题主一模一样，任劳任怨，沉默寡言。而且领导在分配任务的时候，把最苦最累的都扔给他，让他去完成。在相当一段长的日子里，他过得生不如死。根据我的老同学的情况，我总结出了几条经验。

一、警惕老板们的计策。

我的同学小a有一阵子，每天晚上工作到十一二点或者凌晨。这样突击了好几个月，每天都心焦力疲，而且大量的工作全是因为他一个人来承担。

我问为什么这么忙，当初没有拒绝呢？

小a回答：“我就是这样做，当初大领导还是非常的不信任我，不愿意我去接受这个工作呢，跟我的主管说他太小，太嫩了，完不成的。”

“是我的直属领导力推我，才让我有这个机会锻炼，我要证明自己，也不能让直属领导脸面无光。”

当初的我们都信以为真，是直属领导力挽狂澜，向大领导举荐了小a。

干了几个月，大家都成熟不少，事后我们共同一致认为，其实就是大领导和直属领导演了一场双簧，一个唱红脸，一个唱白脸，而且这招也经常被用于职场的年轻人屡试不爽。

作为有些经验的老者，在面临这样任务的时候，要真真切切警惕领导这一招，不要被他们红脸白脸所蒙蔽。

二、正确估量任务的轻重，学会拒绝。

学会拒绝是职场走向成熟的一种体现，也是一个老生常谈的问题。当领导们布置一项任务的时候，他们的思考是只是把这个任务交给谁去做，这样强度的工作他会不会累这些想法他们是不会考虑的。

因为在他们的认知里，年轻人就是需要多干活，越不善言辞的年轻人，在自己发布命令的时候，他们越不会拒绝，中层越暗自得意。

因为作为中层领导的他直接给传达了下去，那做好做赖在一定程度上是与他没有关系的，只与接受任务的个人能力有关。

当您有了类似经验的时候，你就对自己手头上领导布置的任务，合理的有一个评估。

列一个清单，每天需要干什么，基本上每个工作大概的时间，自己有多少未完成的任务，有多少时间承接新的这份任务，都详细列出来。

当领导继续给你安排工作的时候，你拿着自己任务清单，找领导沟通，做到有理有据，学会拒绝。

三、向同事学习，起码做一个能和领导正常沟通交流的人。

很多人天生就是性格活泼，比较善于和领导处关系。平时沉默寡言，在职场上是万万不能要的，除非是那种纯技术岗。

和领导打球们打交道是一门学问，在这门学问中，我们应该努力的去克服自己的弱点，如果做不到和活泼同事那样滔滔不绝，最起码做到和领导正常的沟通。

让领导知道自己最近在干什么，有什么困难，以后还有哪些任务等等，别让领导觉得你在闲着，学会向领导报告。请求支援。

这不是讨价还价，是确实存在的困难。其实这些东西当你开口的时候，你的直属领导已经懂了，他不会不知道任务量的大小，他之所以让你一个人干，就是抓住了你一个人沉默寡言。不善言辞的特点。

如果领导们说，有困难克服克服类似的话，那么就尽自己所能，也不要内心着急完成任务，每天能干多少是多少。

当进度赶不上影响了整个公司的任务，领导自然会找你谈话。这个时候你就可以义正言辞的说道，我已经跟您汇报，这件事情非常的困难，不是我一个人能够完成的，把你这些苦说的越惨越好。

如果这个公司继续让你这样做，“欺负”你，那我们可以考虑离职了，一个不能真正合理分配任务，体谅下属的公司，其实也是留不住人的，我们可以当做一个跳板，切记不要当成一个归宿。

希望对您有用~

小凌子悟职场

我自己也遇到过类似的情况。

刚开始由于在公司是一个新人，人言微轻，只能埋头苦干，但又忽略了一点，比如怎么让领导知道我的存在？后来我就分析领导偏心的那位同事，到底有什么优点？我自认为自己在工作能力上没有问题，但的确是在为人处世、沟通上欠缺了点。

所以当时我就尽全力做好本职工作，并找机会让领导知道我的存在。有一次公司要推广一款新产品，大家都不想看好这款产品，但老板又非常重视这个产品，没办法其他同事都不愿意做，最后老板只能让我做了。但没想到，最后我还做得不错，成了一款爆款产品，我就这样赢得了大家的信任。后来我继续加强自己的表达能力和沟通能力，以及在工作出色的表现，获得领导的重用和认可。

在职场中，领导最终看重的是那些干实事的人，而不是“花言巧语”的绣花枕头，当然，和领导、同事建立一个良好的关系，学会为人处世也是我们工作职责的一部分。

出现这种情况，我们先想几个问题：

1、你在公司的位置是怎样的？

青梅认为，在职场中，有一点非常重要：清楚自己的位置在哪里。也就是要有自知之明，深刻的了解自己，比如你的优缺点是什么？只有知道自己不足的地方才能想办法改进。

你现在在公司是一个新人的状态还是因为自己不懂得拒绝？或者是自己沟通能力上有问题等等？

2、领导偏心的那位同事，有哪些优点你需要向他学习？

不管那位同事有没有工作能力，但性格活泼、嘴甜，说明他在沟通表达上胜过你。没关系，承认自己在人际交往上不如别人，并不丢人，只要你克服，学习对方的优点，那将是你职场之路的锦上添花。

3、为什么领导要把最辛苦的事情安排给你，而不是别人？

平时领导给你安排的任何工作，你都会照做，没有任何的反馈吗？有没有表达自己的需求？这个辛苦的工作有价值吗？领导安排给你是因为你做事踏实，比较靠谱吗？

第一、先做好自己的本职工作，因为领导的左膀右臂都需要一个真正能干事的人。

工作中，最终笑到最后的还是那些，为公司创造价值，能领导协助完成工作的人。所以第一件事，先调整自己的心态，控制自己的情绪，做好自己的本职工作，把每一步走稳，把基本功练扎实。只要工作能力提升了，就一定有机会展示自己。

也许领导短时间内看不出哪个下属真正有价值，但时间一定能证明。

第二、学会主动向领导汇报工作。

领导每次给你安排的工作，你一定要养成主动汇报的习惯。让领导知道你工作的进展及你的收获、反馈、规划、解决方案，甚至你犯错的地方，这不仅在和领导建立一个工作联系，同时也帮助领导了解你做事的态度，久而久之，你在领导的心中就是一个做事靠谱，值得信赖的人。

第三、学会表达自己的需求，学会说“不”。

学会表达自己的需求，工作有什么疑问，可以和领导开诚布公的谈谈，但要讲究沟通技巧。你可以向周围优秀的同事学习，也可以看书本上的介绍，或者模仿你领导的风格，刻意练习，一定会有进步。

但请记住：在职场中一定要学会说“不”，如果要求不合理或工作任务太多实在完不成，你一定要把自己的看法和工作情况给领导汇报，学会说“不”。拒绝不是自己职责范围内的工作，也是自己的义务。

第四、和领导保持统一战线，重视领导看重的事情。

根据领导安排的工作任务，明白领导的意图，领导看重的项目和关注的事情，都尽力去完成，只要超预期的完成领导看重的工作，就得到了他的“心”，未来职场大门一定敞开。

青梅一歌

感谢有机会回答问题。职场里面经常会遇到这种情况，茉莉也有吃过亏。所以这里和大家分享一些感受 ，希望能一起成长。

先说一下茉莉的之前的案例。

茉莉当时同办公室有一个同事，和茉莉的工作岗位一样，只是分管的业务不同。但是这个同事日常就和公司领导走得很近，特别是当领导的媳妇生了孩子以后，因为婆媳矛盾，这个同事就经常过去主动支招，先说一下，这个同事在家里的角色是媳妇，在公司就教领导怎么做个婆婆去制服媳妇。

还有就是日常工作中，和婆婆传授一些育儿经验，因为领导年轻的时候 ，因为工作忙，也没有好好带自己的孩子，现在孙子就很关注了。

领导和这个同事就天天腻歪在一起，讲讲婆媳斗，讨论育儿经。这个同事的工作就不做了，部门的主管看到这个同事这么得宠，就把她的工作都转移到茉莉身上。开始茉莉觉得自己如果是不能做这些和领导套近乎的事情，就只能默默接受了，反正人家付出的是和领导应酬，茉莉既然不想去应酬，就只能用工作来填补这些自己不想做的事情。

但是后来越演愈烈，茉莉觉得情况有点不对，不可能都是一个人来干活。

后来茉莉主动和领导说工作量太大了，实在是做不完，直接把手头原来不属于自己工作范畴的，和领导交接，至于领导分配给哪个同事，茉莉就不管了。

当然茉莉这种做法比较极端，一是之前压迫得太久，二是那个公司的企业文化决定了撒泼是没有风险的，当然可以说，在那种企业里面，老实人只能通过撒泼来解决问题。

所以针对题主的情况，茉莉建议，马上就要和领导沟通，加量的工作，这样自己会遇到问题，题主就把自己会面对的困难逐个列举给领导，让他给你一个解决方案，在表述的时候，尽量不要加入太多情绪，特别是不需要提到那个嘴甜的同事的情况，实事求是说自己的困难，以及如果遇到这些困难，如果无法好好开展工作，会对部门或者公司工作开展带来什么困难。

综合来说，放开心态，不要强硬逼自己去接受这些，开诚布公的沟通，可以让你解决目前的困难。就算再不行，那我们也通过这个方式认识了一个领导，认识了一个公司，也能指导你以后工作发展。

Molly小秘书

1、能被人利用是好事

有人利用你说明有价值是好事。

为什么这么说呢？

刚毕业那会，进入一家公司，因为我完全没有工作经验，而我在性格方面属于比较急的那一类。那时候部门人少，工作又很多，我经常不休息还在做当天的工作，因为特别的急。然后，我领导说，你别急，急也没用用。你急也是做8小时之内的事情，不会再做8小时之外的事情。

因此，当领导把事情都推给你，也不要着急。再厉害，也只能做8小时之内的工作，反正是工作就做呗。

2、 性格活泼且嘴甜也是一种技能

性格活泼且会说话的人，谁见了都会喜欢。只是你和他是一种对立的关系，因而你就产生了厌恶的情绪。

（1）你的领导也是人，他喜欢活泼可能是因为这个同事擅长调动气氛

就比如，领导把团队所有成员都集合在一起，当场宣布一些事情时或是问我们一些问题时，他需要我们大家回应他。可是往往不随人意，基本上大家是沉默的。这时，活泼的同事，就会大声的回答。自然引起了领导注意。当然领导就会很开心啊。

（2）嘴甜，谁能抵挡被别人夸

被人夸，说话说到心里，本身就是一件让人赏心悦目的事情。这也是我们普遍存在的情况。举个例子， 小时候我们考试，如果考了高分，自然希望得到我们父母的表扬。试想，如果我们的父母对我说：怎么不是100分，还要努力。而并没有鼓励我们这次取得高分的行为，而是打击我们，毫无疑问我们都会特别的难受，长此以往我们只会越来越没有自信。

（3）每个人都有自己独一无二成长的轨迹，努力打造自己的硬核技能不要急

嘴甜、性格好的是他们的个人标签，其实任何人都可以。首先，我们可能属于性格内向那一类。但是，其实性格内向的人可以有很多优点，比如说做事比较心细，稳重，考虑问题较全面。那么把自己认为不好的这些东西，我们通过刻意练习打造成我们的个人名片。也许，我们也能成为领导喜欢的同事。

写在最后：

承认自己的不足，不断发掘自身的优点，并不断发扬光大，要相信你也是那个优秀的人。

關鍵字: 推给 领导 嘴甜