3月6日 武漢市江夏區
今天對我來說是個值得紀念的日子，因為自參與武漢抗擊新冠疫情以來，時間已過去整整1個月了。
回想這1個月來參與社區防控工作的點滴，除了體會著上至區長等領導幹部，下至社區工作者、下沉幹部及志願者們的酸甜苦辣，經歷著男女老幼等不同民眾群體的訴求、抱怨或支持，目睹著在不斷溝通與建議下的社區防控各種措施有力落實及疫情形勢不斷向好的趨勢以外，一次現場突發事件的及時處理讓我記憶猶新，也讓我有所思考，我想今日記錄下來，算是給這滿月的日子留點紀念。
此事件發生於我們下沉重點指導與幫扶的江夏區紙坊街道（重疫街道），在開展“四類人員”排查等綜合防控工作時我們獲悉，為支援武漢市洪山區、武昌區等區域疫情防控需要，武漢市委組織部調派190餘名幹部跨區開展防控工作，未完全做到人員就地就便管理，絕大多數下沉幹部必須每天往返於家和值守社區之間，容易造成感染。我們3月1日提議，約請區指揮部、街道、居委會等主要領導現場辦公，共商解決辦法。現場討論中，我主提的“六點共識”得到了一致認可，我也於當晚起草了《關於某公司外派幹部成批出入社區情況的專題督導報告》，並第一時間發至區指揮部主要領導。我們的及時介入和報告引起了各方關注，會後第三天在市、區兩級指揮部的共同努力下，武漢市委組織部作出調回所有下沉幹部，採取管控措施，後續就近幫扶，防止疫情對社區造成更大影響的重大決定，這讓我們深感欣慰，也使我們更加認識到派駐防控小分隊下沉駐點、重點幫扶的必要性。
這次突發事件的處理，也引發我對下一步如何開展防控工作的思考。根據“外防輸入，內防擴散”的總體要求，武漢市所有社區進行24小時全封閉管理至今，最主要目的就是為了控增量。當前社區疫情防控形勢依然錯綜複雜，仍然不能掉以輕心。建議要對前期和近期務工返鄉的農民工等重點人群開展精準摸排與防控，要對社區工作者、出入小區配送、保潔等特殊人群進行重點監測與管理，還要對已封控社區人員進一步精細化分類管理。要根據疾病發展態勢來重點規劃防控階段任務，要依法和科學防控、與時間賽跑，嚴控增量直至零報告。
自2月6日至今的一個月裡，我與小分隊的同事每天根據安排開展疫情現場調查與防控指導。共計走訪街道45次，社區（村）55次，小區63次；奔赴隔離點11個，福利院、養老院等機構17個，其中2月25日完成了江夏區13個街道全覆蓋走訪，2月29日完成了重疫街道的24個社區全覆蓋調查，完成各類報告34份，尤其是提出的90條建議得到區指揮部主要領導的及時批示並有效落實。目前我們參與的相關防控工作還在繼續，涉及範圍還在擴大。努力已見回報，形勢日趨好轉，曙光就在前面！
“日出江花紅似火，春來江水綠如藍”。我想這壯美的詩句，不正是江城明天真實的寫照嗎？
文：中國疾病預防控制中心寄生蟲病預防控制所 餘晴
審核：陳會揚 曹政 閆龑
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