唐唐愛吃糖
我認為，你所遭遇的就是目前職場上的真實情況，職場上的關係本來就是競爭的，能力上，你作為下屬與現任領導競聘同一崗位，本來就是對他的變向宣戰，如果是你競爭上了，那他的下場肯定也不好受，所以造成這種局面的人，其實還是你自己。
在分析這種職場競爭之前，先給大家說一下我們單位兩位領導的真實競聘情況。
去年8月份，我們單位也因為經營不暢，進行了全體人員下崗重新競聘上崗。我們現任領導王主任還差兩年就退休，所以他還是競聘的他這個管理崗位，而我們單位一同事陳工，也想競爭這個管理崗位。
陳工就在提交競聘申請前，先向我們王主任進行諮詢，在王主任的同意與鼓勵下，陳工也報了這個崗位。
在後來的競聘上，王主任競聘上了，在他選擇自己的副手時，他直接挑選了陳工，而沒有選擇別人。
同樣的都是下屬競爭，我們的單位的陳工卻獲得了王主任的提拔。這就是因為陳工會處理自己與領導的關係，他在申請前，先明著說是諮詢領導，實際上就是獲得領導的首肯，這樣做既為自己鋪好了後路，又贏得了領導的信任。
一、職場生存的本質
在職場上，人與人之間本來就是競爭的關係，這種競爭從來不存在對等性。因為不管是管理者還是員工都是為公司服務，只是分工不同而已。
但作為管理者，不管員工是要向上發展還是能力卓越，一個真正的管理者都必須有包人之量，不計前嫌，不翻舊賬。
對於你所說的競爭，本來就是能者上，只是你忽視了職場上的人際關係。所以從而讓你的管理誤以為你是向他挑戰，並在工作中對你各種挖苦報復。
作為一名管理者不但不能苛求員工的完美，還要正確對待員工的失誤，不管是公還是私，都不能對員工進行區別對待。
春秋時期的齊桓公就是一個敢用、善用得罪過自己人才的君。在公子糾與公子小白爭奪王位，時管仲曾謀劃差一點把齊桓公一箭射死，但齊桓公後來還是不計前嫌，任命管仲為宰相。
正是齊桓公這種不計個人恩怨，大膽重用過去的仇人，才成就他的霸業，成為春秋五霸中最先稱霸的君主。
而你的領導他沒有肚量，睚眥必報，如果下去，不僅會讓他的人品暴露於所有人面前，也不利於團隊的管理與工作的完成。
二、忍人所不能忍
既然你的領導已經成為你的領導，而你也不想辭職或者調崗，那你只能忍受這一切，畢竟這一切的根源也是因為自己的競爭。
機會本來就是留給有準備的人的，既然這次競聘失敗，那自己只能忍下來，繼續提升自己，雖然這次失敗了，但並不是沒有看到希望，反而更清醒地看到了自己的差距，這正是驅除消極想法，讓自己積極主動前行的動力之大源。
競聘已經結束， 唯有面對現實，在知道了領導的人品後，只能蟄伏，讓自己學會隱忍，等待機會取而代之。
三、從失利中獲利
雖然自己失敗了，但自己從這次的失敗中學會了不能得罪小人。對於職場上的上下級關係還是存在著不公正的待遇。
通過這個競聘，讓自己的能力受到了鍛鍊，明白了自己的差距所在，更是認清領導的真面目，明白了職場上的人際關係，其本質就在於能力與價值的對等。職場上的機會，一旦出現就必須僅僅抓住。
雖然領導現在是獲勝者，但他的行為卻讓他失去了勝利者應該擁有的快樂！這就好比那個看到滿地泥濘的人，而你雖然暫時失敗了卻能看到不遠出滿天的繁星！
所以，在這種工作環境中，如果你想繼續生存，就必須先去主動化解領導的心結，能屈能伸乃大丈夫也。只能這樣才能促使團隊團結，也間接地體現自己寬闊的胸懷！
如果你不想繼續待在這個單位，忍受這種怨氣，那當然可以辭職，一走了之。只是這是一種逃兵的行為。再說這種怨氣也不是自己的，幹嘛也用別人的過錯來懲罰自己。
月影說職場
現在很多國企裡面盛行競聘，一方面顯示不拘一格選拔人才，公平公正；另一方面，在沒有內定人選的時候，確實能從基層選拔到人才。
對基層員工來說，競聘不失為一個在領導面前亮相，展示自己的機會，積極作用主要有三點：
支持領導工作，表明願意幹活的意願
領導安排競聘，當然需要人支持配合工作。如果沒有人參加，冷場了，那不是被打臉嗎？
所以，員工參加競聘，一是支持了領導工作，二是向領導表明“我願意幹活，我想幹活”的態度。
展示自己，留下好印象
基層和領導打交道的機會不多，而參加競聘就是讓領導認識自己的好機會。只要展示得好，一定可以在領導面前留下好印象。
不管上不上得了，下次有什麼好事，領導可能就會記得，“那次競聘的那個誰誰誰，表現不錯，可以讓他試試”。
這就是機會啊！
上臺競爭，鍛鍊能力
參加競聘，不可避免的就要和優秀同事同臺競爭。親身參與其中，多多少少總能學到一些東西，鍛鍊自己的能力。
這些就是參加競聘的好處，儘管有這些好處，但不表示所有競聘都值得參加。
我們要理解，不管什麼公司的競聘，事先很多崗位都有內定的人選，只有極少數的崗位才是真正的通過競聘來選人。不明白這一點，盲目地參加競聘只會適得其反。
很顯然，題主參加競聘前沒有分辨清楚，胡亂地插了一腳，落得失敗，讓人冷嘲熱諷就可以理解了。
那麼，競聘究竟要注意什麼，哪些該參加，哪些不該參加呢？
有現任領導，而且現任領導年富力強的競聘崗位不能參加
基本上，這些崗位就是內定給這些現任領導的，競聘只是走過場。
如果你不加分辨的摻合進去，失敗是不可避免的，另外也容易得罪人。
這些內定的人就會想了，“是不是覺得我弱，好欺負啊，不然你幹嗎還來競聘？”
有現任領導，但現任領導年齡大了，有風聲要退出領導崗位，且沒有接班人的競聘崗位可以參加
這種情況，基本上是領導想借助競聘，把現任領導調下去，參加競聘沒事，就算不成功也沒有多大影響。
沒有現任領導，也沒有明示誰將上位的競聘崗位可以參加
這個基本上就是沒有內定人選，靠競聘選人了，如果想競聘中層，這樣的競聘崗位一定要參加。
我想，題主參加的可能就是第一種競聘了。
所以，參加競聘也要有分寸。適時的參加競聘，可以充分展示自己，為將來打好基礎。
自由職路
首先要肯定，這是好的現象。畢竟是露了一次臉，已經受到關注了。參加公開的競聘，程序合法，正規途徑，怎麼可能只讓幾個人上臺表演，壟斷舞臺呢？這個勇氣，是他人不具備的，自己不能否定自己。
其次，競聘是展現自己，本就是讓大家挑刺的。相比於不爭，或許你再怎麼謙虛，也不會有競爭對手那麼賣力的指出你的弱點（不僅是指出，更是讓你必須記住的攻擊。）。這個作用如果把握不住，鍛鍊不了自己，那就是白費湯。表現出來的如果是為了爭權奪利，出醜的是自己。
最後，不論輸贏，都需要有個目的。目的不明確，他人也不好幫你。競爭對手的打壓，很正常，如果不去競爭，理都懶的理你，更別說鍛鍊你了。有了這次的經歷，自己總結自己，這就是經驗，成功不可能一次成型，需要“成長”付出的經歷。
因此，祝賀你有了向上的勇氣和經歷！至於其它的，需要忍受，拿得起放得下，也知道了“取捨”的含義。
呵呵說吧
放寬心，公道自在人心，群眾的眼睛👀是雪亮的。
我們這裡也有個這樣的人，雖然當上了領導，但是素質不高，也是經常冷嘲熱諷的。
被冷嘲熱諷的也不反駁，只是努力做工作，搞好與各級的關係。
到年末考評，民主評議時那人就下去了，換上了以前沒競爭上的。
‘十年河東，十年河西’，有時一年就變。
素質不高的長不了，好的總會出頭。
如果那人表面對你很好很客氣，這才是最可怕的，咬人的都不叫。
口水丁羊羽
紅塵笑笑生為你支招：和領導競聘同一職位，領導對你那番評價，也許並非象你認為的是冷嘲熱諷，而是確實覺得你有一定的能力；即使真是正話反說，也是人性使然，沒有必要太過計較；需要做的是一方面與領導繼續保持良好關係，至少不要惡化為敵對關係，另一方面以後有競聘機會，還是要積極爭取，並做更加充分的準備。
1、有時我們的判斷會因為情緒而帶上有色眼鏡
參加單位競聘，偏偏競爭對象是現任的一位領導，這和競爭對象是平級的相比，的確有點尷尬。相信結果還沒有出來，你可能已經在上演內心戲了，萬一競聘上，和原來的領導怎麼相處，萬一落選，對方該怎麼為難自己了。這也是人之常情，如果換作我，估計也會有這樣的種種想法。
但我們不能讓這樣的情緒左右我們的判斷。領導說的那番話，如果換作第三人來看，可能就會認為是對你的肯定，因為其他同事都沒有勇氣去參加，而你敢去挑戰。雖然領導可能會因為和下級競爭同一個崗位而覺得彆扭，但競聘是完全公開的，他也不會認為你是專門針對他而為。所以不必把他的那番話過多解讀。
2、即使領導真是因為和他競爭同一崗位而不滿，那也是人性使然，坦然看待即可，不要讓它成為自己的包袱
如果領導真是正話反說，那也正常，正如你那位同事所說的“誰讓你去搶人家的位置”。換作是你，如果下級和你競聘同一崗位，你可能也覺得彆扭。
有句話說，木秀於林，風必摧之。在職場上，對錶現積極的人，總會有人冷嘲熱諷，比如說喜歡出風頭，喜歡巴結領導.....如果因此就耿耿於懷或打了退堂鼓，那就是中了他們的招，讓你變得和他們一樣平庸。
對這樣的人，最好的辦法就是繼續努力，繼續優秀，等到哪天你成了他們的上級，相信他們就會換一種態度。
而對於這個領導，畢竟他現在比你更高一級，你沒必要和他計較，更不要在其他同事面前說他的壞話。俗話說“官大一級壓死人”，如果還在這個單位就職，得罪了領導對你而言沒有任何好處。畢竟做不成朋友，也沒必要成為敵人，職場上，人際關係很微妙，少一個敵人比賭一口氣與人為敵更重要。
他如果繼續這樣說，你可以裝傻，反話當作正話聽，不卑不亢地回覆“**領導，你太過獎了，還有很多地方需要向你學習，以後還請多多指教。”他的冷嘲熱諷得不到回應，自己也會覺得沒趣，不會再在下屬面前老表現得這樣小雞肚腸。
3、如果還有競聘的機會，繼續努力，早早規劃，讓自己的應聘更加胸有成竹
公司有競聘機制，是一個很好的晉升的機制，不管怎麼說，也比晉升全憑領導的一句話更客觀一點。但競聘成敗與否並不在於臺上的十幾分鍾演說，而在於臺下的功夫，涉及專業技術的精進，工作業績的成果，關鍵決策人人際關係的經營等等。
建議你可以和私交比較好的領導瞭解一下，自己在哪些方面需要進一步改進，為自己下一次競聘積累經驗；你也可以針對自己感興趣的職位提交做相應的準備，比如資格證書的考取、項目經驗的累積；要爭取日常工作業績也能名列前茅。
而還有非常關鍵的一點就是關鍵決策人人際關係的經營。一個僅僅是通過競聘者臺上的十幾分鍾介紹，一個是在平時的工作中就有交集或瞭解，你說決策的領導會選誰呢？自然是平時更瞭解的人。所以，你平時也要注意決策領導的關係經營，通過各種公開或私下的場合讓他們瞭解你的能力、你的性格，你的志向，這樣，會比僅僅只是競聘時才在領導面前亮相贏得更多的機會。
最後想給題主說：在職場路上升級打怪的過程中，受到的打壓、諷刺、質疑絕對少不了；有的人面對這種環境時，以為自己不那麼優秀就不會受到別人的排擠，而刻意掩蓋自己的鋒芒，最後失去發展機會。你以為這樣就太平了？”虎落平陽受人欺“，別人可能更多變本加利。真正有效的反擊是什麼？那就是無所畏懼，一往無前；當你只是比他們優秀一點點時，他們會冷嘲熱諷，可當你優秀得他們無法企及時，你會成為他們心中的神，成為他們羨慕和奉承的對象。這個時候，當年受的那點小委屈又算什麼呢。
祝願題主下一次競聘成功。
紅塵笑笑生
歡迎關注職場小Q，職場小Q可以幫助你在職場迅速成長以及解答你在職場遇到的問題，下面就來回答一下沒有競聘上公司中層崗位，結果被同崗位競聘上的領導冷嘲熱諷，我怎麼看？
其實你這樣的問題，大部分人都遇到過，這個首先要明白幾個問題，參加競聘是對自己能力的認可，有自信的人才會參加競聘，但是不是說你對自己能力認可了，就一定會成功。
競聘公司中層領導失利
在每一個公司，如果有公開競聘的情況下，那就說明最起碼錶面上還是有制度，公平的。那這個時候你競聘，並且沒有競聘上，這個其實也很正常。
首先這個時候，不管是否競聘上，我們都要思考幾個問題，那就是，我們自身是不是個方面能力都很強，別人都不所及；是不是別人有的優點，比我強可是沒有被發現而選擇了我；身後是不是有人在拼命的想要趕超你等等諸如此類的問題。
競聘失利被同事冷嘲熱諷
職場上不乏有很多度量和胸襟很小的人，如果我們天天和這種人去比較，那我們不是變成了和他們一樣的人？
競聘失利後被“勝利者”譏諷，如果是我，坦然一笑，不管是真心還是假意，我會先恭喜對方一下，這樣可以讓身邊同事看到我的胸襟，也會同時對比他對我的態度，其實很多人心中就很明白了。
小肚雞腸怎麼也可以當領導？
其實小肚雞腸和當領導或者當上領導沒有什麼關係，因為小肚雞腸是性格問題，而當領導是能力問題。你也許會說，他哪裡都不如我。
這個時候你就要想一下了，他是真的哪裡都不如你麼？還是某一點比你強？也許就是這一個點讓你沒有競爭過他。所以不能把小肚雞腸和當領導混為一談。
問題建議
競聘失利沒關係，既然已經是事實，改變不了了，那我就觀察一下，到底對方哪裡比我強，瞭解對方的長處，讓自己變得更好。
至於日後的工作，這個根本就不用思考，你該怎麼做工作還怎麼做，也不用擔心會不會給你穿小鞋，畢竟公司不是隻有你倆，很多人都會看在眼裡。
最後，職腸上類似的事情真的太多太多了，如果你不能做到心平氣和，那真的就要累死了，每天都在工作還要生氣，自己多麼的辛苦，難道不應該心疼自己嗎？有這個時間，下班放鬆下，找個愛好，忘記一切煩惱。
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職場小Q
不管結果怎樣，起碼你敢於嘗試，敢於挑戰！！可以說，這就是職場中的“亮劍”精神！！！要是你明明有機會，卻連嘗試都不敢，你還指望誰是你的“伯樂”嗎？？至於那個嘲諷你的人，嘲諷你的同時，也暴露了他小人得志的嘴臉，也失去了大部分人的信任。誰會喜歡一個這樣的人呢？？起碼對他會敬而遠之！！！兄弟，機會是留給有準備的人，堅持住，嘲諷你的那人不會在那個領導崗位待太久的。除非你的大領導要麼是有眼無珠，要麼乾脆就是暗箱操作。如果是那樣，你乾脆不伺候他們了！！沒準兒換一個地方，更能發揮你的能力！！山窮水復疑無路，柳暗花明又一村！！！
狼戰九天
既然選擇競聘，就要做被冷嘲熱諷的準備。如果連這個都受不了，看來還是得好好反省一下了。
競聘的目的就是讓，出色的人才顯露出來。
如果企業有這樣的舉措，你大可放心，大膽的去幹。何必管那些閒言酸語。自己加強學習，或許換個方式來比賽，你可能就是王者也不一定……
不是有這樣一個故事嗎?
劣等馬對上等馬，輸一局。上等馬對中等馬……這個事情嗎?，職場沒有永遠的贏家，只要你加強學習，你也一樣會出類拔萃的。
隨便告訴你一下:
競聘領導崗位，要記住，那是一個帶頭人的作用。而不是“官”。擺正自己的心態，你就會豁然開朗了。
作為一個領導者，如果你不能帶領團隊為公司立下汗馬功勞，遲早要死翹翹。
希望對你有用…………
如果想擊敗他，現在就趕快做自媒體，大量吸粉，做內容。讓1000人，1000000人支持你，你還會留戀那個僅僅管10來人的小領導嗎?
一旦你的粉絲群體，足以開展營銷的時候，你可能就是老闆茶桌上的座上賓。所以朋友努力……
既然不想讓別人輕看自己，就趕快行動起來……
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這樣的人一般格局不高，他們不把自己既有利益看得高於一切，哪怕別人看來微不足道的事情，在他們那裡都是比天還大。
這類人整體上看，屬於小人一類，最好的辦法是敬而遠之。不要寄希望他們能夠知難而退，或者懂得分寸，那是不可能的。
跟著類人衝突的話，她會把你迅速拉到跟他們一樣的格局，然後非常熟練的把你貶的一無是處。所以儘量不要跟他們有衝突，如果有的話，也要事前做好充足的準備和十二分的演練。一次性的把她們整死，要不然會後患無窮。
想你今天遇到的情況應該會在今後反覆出現，你儘量當做沒聽見，視而不見，充耳不聞，抽個冷子，弄死他們。
另外，小企業競聘是走個形式，還少有生人能夠競聘成功的案例。今後如果沒有把握，不要輕易出手，避免出現尷尬局面。
人力資源實戰鄧玉金
怎麼看？老鬼要做的第一件事就是：恭喜題主！恭喜題主幸虧沒有競聘成功！否則的話更麻煩！之後再談對於整件事情的看法。
一、題主啊！您有幾件幸事！您應該知道！
1、你得慶幸自己沒有競聘上！否則，就你現在這點兒肚量，即使當了中層領導，百分之九十的概率：比現在還慘！
您應聘的是“中層幹部”！這種崗位對於人的心理承受力、情商的要求是非常高的。越是高級別的管理崗位，越需要職業經理人極強的自我調節能力、情緒控制能力、站在更高的視角審視問題的能力、快速釐清問題本質的能力！
現在呢？只是在沒有應聘成功的強狂下，糟糕了那個素質不高的領導的一番奚落，就變得這麼糾結！這才哪兒到哪兒啊！
老鬼幫你換個角度梳理一下：
如果你應聘成功了呢？既然那個領導素質不高，那他如果沒有應聘上，而是你應聘上了，他在背後胡說八道，你會作何感想？
他到處散播虛假消息、不實言論來詆譭你，你又是什麼心情？
難道你真的能夠做到：只要自己應聘成功了，就能夠坦然的面對某些人背後胡說八道、四處造謠甚至在高層領導甚至老闆那裡再給你添壞話？
你的心理素質太差了！你得慶幸自己這次沒有選上！否則你的這點兒心理承受力，上去了也可能在中層管理崗位上摔大跟頭的！
因為中層管理崗位工作，會每天面對大量的計劃、決策。處理的都是下屬不能決策的、左右的。往往是下屬根本處理不了的！而現在題主的心理承受力、情緒控制能力、看待問題的高度、胸懷等等，都差的太遠！
你得慶幸自己沒有應聘上！否則，有可能敗的更慘！
這不是老鬼故意說歪理！如果你還認為這是老鬼無理攪三分，那老鬼只能回以呵呵一笑了......
2、你得慶幸：那位領導競聘成功之後的那副德行、那種行為，直接幫了你的大忙！
他錯了，你鬱悶什麼！他自己都不知道他在眾人面前丟人了，而你卻感覺自己下不來臺？題主啊！您自己的邏輯都亂套了！他當著眾人的面，做“丟人”（丟他“自己”的人！）的事兒，你不該高興嗎？這不是正好讓更多的同事看清楚那個人的嘴臉嘛！
3、你得慶幸能夠看到老鬼這篇文章！否則你很難從負面情緒中跳出來！
沉浸在負面情緒中，怎麼可能理性的瀏覽各個問題回答者提供的意見、建議？只會選擇符合自己口味的文章來看而已！屁用都沒有！
你只有從現在開始徹底恢復了理性，才能客觀審視這個經歷，才能以最時效性的方式來採取後續的行動！
三大幸事，你得偷著樂才對啊！還鬱悶？！納悶個鬼啊！
二、競聘某個崗位能否成功，往往是眾多因素的綜合作用，這是需要我們在失敗之後儘快分析清楚並且彌補短板的最好時機！哪裡有時間浪費到情緒波動上呢？！
不能被這位競聘成功者的這個行為衝昏了頭腦，讓自己的分析、判斷缺乏了理智，失去了理性！
逐條梳理自己可能存在的短板吧！這才是正事兒！
老鬼舉個例子：有可能你的最大短板就是日常和公司高層甚至老闆的溝通、交流太少了！雖然你很可能在競聘演講上表現的非常好，但是日常的交流、溝通方面存在缺陷。任命中層，那不是鬧著玩兒的！沒有與高層甚至老闆日常的緊密溝通、互動，誰會用你？
老鬼說一個很多人反感的觀點：到了中層職位，如果不能讓領導感受到你的積極性、你的忠誠，根本不可能給你做中層的機會！日常不主動交流還想競聘成功？純粹胡扯！
上面只是一個例子而已。只是為了給大家拋磚引玉，大家需要的是沉下心來趕緊做這件事！以利於自己下一次能夠抓住機會！
老鬼再挑戰一下朋友們的神經：或許那位應聘成功者就是在日常與領導互動方面遠遠勝過你！其他方面或許差一點，但這個因素很可能是壓倒你的關鍵點哦！
可能此人真的人品有問題，但是，願意靠近領導、願意主動的找領導或者老闆溝通交流請示彙報，這就是人家的優勢！
別看到這些就覺著火冒三丈！這些都不能理性的看待，你就別想“中層”這個概念了。“高層”倆字就更沒戲了！
三、職場人要清楚：情緒不對或者情商較低，很容易造成判斷方面的偏差或者失誤
老鬼來一回“小人之心度君子之腹”：題主所描述的那位競聘成功者的言行，或許與題主所定性的完全相反！
有可能是那位競聘成功者非常謙和的一次鼓勵，是對題主能力的肯定，是希望能夠安撫一下題主，或者是希望用這種方法拉近與題主的關係！
懇請大家想一想！！！！！！！——題主沒有應聘成功，那位成功者面對題主時，能說些什麼呢？必須得鼓勵啊！那怎麼鼓勵呢？一定會說出一些承認題主很多方面很優秀的話呀！！！
如果正如老鬼所言，題主錯誤的理解、判斷了那位領導的心意，那才叫可悲呢！如果自己又被你的那位同事的拱火的語言給矇蔽了（題主的同事說：你搶人家的位置，你後半年慘了....這個哥們兒真有可能不是個玩意兒，就是看熱鬧不嫌事兒大！）那你就徹底被自己的情緒給害了！
因此，還是儘快的讓自己冷靜下來！讓自己的理性快速控制自己的感性，你才能讓自己儘快回覆狀態，從而做出正確的後續行動。
換個說法，即使那位競聘成功者確實素質很低，那又如何？他是他、你是你，他幹丟人的事兒與你何干？
放下包袱繼續前行就好。
