近一段時間，大部分工廠都在陸續開通，賣家的大部分訂單都可以順利發貨了，大家也要抓緊時間，把之前囤的訂單都處理掉。利用疫情空擋，不少賣家都開了新店，而且平臺對新店有3個月扶持期的福利。那麼新店如何抓住新品流量快速單品突破。
一、新店單品突破的核心
單品突破的重點在於選品，我們說新店要保持持續上新的節奏，但持續上新並不是胡亂持續上新，而是要持續化上新，讓系統認為你的產品是好產品，做精選品，精上
選品之後就是定價合理，有競爭度的價格才能保持不錯的轉化率，前期，在價格上要有足夠優勢，出單概率才會提高，店鋪權重才會不斷提高，新店前3個月很重要，前期店鋪運營地好，也會為後續產品轉化錦上添花的。
二、利用三個月時間養新店鋪權重
萬事重在開頭，所以，新店要做到三點，1.選品不能出問題。在選品時，要尋找優勢子類目，慢慢打造成自己行業二級主營類目，不僅要選市場熱銷款式，同時，橫向、縱向拓展。一旦找到有市場潛力的類目，後續保證每天至少上新3款的同時，針對千里款，要進行價格的“極限施壓”。
2.高超的定價藝術。店鋪內的產品要合理分層，普通款，千里款，主推款，爆款要有不同的價格區間。但絕大部分賣家的價格定價都是按照普通款來定價。如普通款價格5美金，潛力款價格定價4.6美金，但4.6美金不足以讓該產品成為爆款。所以，定價技巧很重要。如果新店前期定價價格5美金，潛力款價格定價4.6美金，主推款價格可定為4.1美金，爆款價格可為3.9。定價拿捏準確了，出單才會快，店鋪權重才會增長的快。
3.單品突破迅速提升店鋪轉化率。對於新店鋪而言，前期，應該把養權重放在首位，短期內依靠價格優勢，迅速佔領核心關鍵詞排名，先做曝光，再做利潤，不要為了短期利潤，將客戶拒之門外，這樣就得不償失了。
二、打造完整的店鋪產品結構
現在要做店鋪，如果只做單一子類目，容易碰到天花板，無論是流量還是銷售額。而且店鋪內產品類目單一，店鋪的抗風險能力也會比較差，如果爆款出問題了，店鋪流量也容易夭折，產品生命週期短。現階段，賣家競爭已經從單品爆款競爭轉移到店鋪產品豐富度以及整體價格的競爭力，這也很考驗賣家貨源資源，某種程度上來說，店鋪之間拼的也就是貨源。但只要賣家保持持續新品開發，店鋪的權重就很難掉下去了。
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