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很多路，走著走著，就忘記了起點。
買房是為了安家，可安家卻不止是買房。更是選擇一種生活狀態。
阿姨被困湖北迴不來，職場女強人20年，這個月C姐洗了她這輩子最久的碗，“37天，我已經洗壞了3副手套，刷爛了2個碗，還有1個盤子。”
更讓C姐感到頭疼的是，每天下樓丟垃圾——“出門浪費一個口罩，進門浪費一瓶酒精。”
C姐家的房子漲價快，但是，她決定疫情結束後，再去看看新的房子。
最底線，是要解決廚房垃圾。
更好點，不能再因為病毒氣溶膠傳播，慌得定時給衛生間地漏灌水。
突如其來的疫情，讓“賺錢”不再是買房的最大權重，生活才是，生命才是。
宅久更清楚，家應該是什麼樣子
對於城市，建築決定了氣質。
對於家庭，房子其實也決定了大部分生活的樣貌輪廓。
只是平常，我們走得太快，一切都在飛速劃過，看不清，感受不到。
58同城、安居客聯合發佈的《疫情期間樓市報告》也顯示：比起地段，疫情之後，購房者再選房時，對室內空氣流通、小區的人口密度、社區規模等將更為關注。
這一個多月，大概是絕大多數人工作以來和家人深度相處最長的一段時間。一家好幾口的吃飯、睡覺、工作、學習、社交、娛樂……都要在這個大則數百小則幾十平方米的空間裡完成。
當房子迴歸安家的本質，我們究竟想要什麼樣的房子？
2005年，深圳市商品住宅均價7040.1元/㎡，同比漲幅17.38%。這是深圳人第一次見到兩位數的房價漲幅。
從此，深圳的房子，逐漸消融了鋼筋水泥，也消融了做飯聚會閱讀睡覺，漲幅和回報率取而代之。
所以，常常有人勸你將就——
離地鐵口就200米，你還在意什麼容積率；
都已經是百花的房子了，老一點破一點不是理所當然嗎；
陽臺不夠大？過兩年再換，這輩子又不是隻買一套房；
外立面？為什麼要在意外立面？
所有將就背後都標著價格，妥協的，是生活。
宅家37天，比起“最後窪地”、“2年翻倍”，我們重新又開始關注最基礎的生活和生命，這就是買房和安家的區別。
經歷過被交叉感染、糞口傳播、氣溶膠傳播支配的恐懼，我們學會了講究。
最近，我反倒會回過頭來再看2019年網紅盤龍華金茂府。以它為代表的產品主張——健康生活、品質社區、物業服務，也許是未來很長一段時間買房的趨勢。
更有價值的是，看不見的軟件和服務
如果我們買房是為了安家，那麼就不該只為鋼筋水泥付費。
因為房子本身就是個系統，鋼筋水泥建構起硬件，100㎡、200㎡是用戶交互界面的尺度，更有價值的，也許是看不見的軟件和服務。
否則，買華為、蘋果和山寨IPAD，還有什麼差別？
哪怕1000㎡的屏幕，缺了生活的系統，也不過是芯片的集成。
先說影響最大的保命題。
題目1：排水。
傳統的衛生間，大多是穿樓板排水，如果管道發生洩漏，不僅對樓下鄰居造成損失，也會增加交叉感染的概率。
2003年淘大花園事件，今年新冠病毒糞口傳播，都在提醒我們，給病毒留後門，就是給自己添堵。
因為疫情被再度提起的同層排水，其實在國外發達國家已經是被廣泛應用的技術。
早在2009年，北京廣渠金茂府已經在使用有一百多年曆史的瑞士品牌吉博力的同層排水系統。
從此成為府系產品標配。
經過迭代升級，這套系統性能更優越：
地漏封閉性更強，50毫米水封+存水彎結構自潔功能的王牌搭檔，有效隔絕病毒；
使用壽命長，HDPE管材和建築同壽命；
管材熱熔連接性好，使用中管道不會漏水漏氣。
題目2：硬核物業。
疫情一來，才知道看門大爺和金牌物業到底有多大區別。
在全民定鬧鐘半夜起床搶菜的時候，全國金茂物業採買新鮮蔬果、消毒液、口罩等物資，送到業主家門口。金茂深圳還聯合春雨醫生開展針對新冠肺炎的線上義診服務。
在龍華金茂府，大門入口處設置了冰箱和儲物櫃，供食物、快遞臨時存放，物業再給業主送上門。體貼的服務收到不少點贊，“這是什麼神仙物業！”
一場防疫阻擊戰，讓我們重新認識生活的尺度。
見識過真正的好房子才明白，買房只是空間和貸款，但安家是怎麼讓自己和家人活得更好。
這場持久的大型自我隔離運動，更是對開發商產品和服務的考驗。提供讓人尖叫的產品和服務，又何嘗不是開發商戰“疫”的正確姿勢呢？
MUJI創始人原研哉曾經說過，“家不單純是住宅產業化的商品，它既是各個產業的交叉點，又是文化生活的基礎。”
買房亦是如此，我們需要的遠不止那個100㎡的交互界面，還需要支撐界面的系統和服務。
我們把那些，叫做生活，或者是，美好生活。
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