12.31 职场黑化三部曲:自始至终,没有人会尊重一个讨好的人


职场黑化三部曲:自始至终,没有人会尊重一个讨好的人


01,“讨好型”的人在职场里的迷失和困惑


在职场中,讨好型的人往往是“委屈自己,成全别人”

知乎上一位名叫@句总在关于青年作家蒋方舟“讨好型”曾发表观点说,

“自己跟蒋方舟类似,是个讨好型的人,很容易敏感的察觉别人的需求,几乎难以拒绝别人的要求,甚至是无理的要求。

总是会重复别人的话来讨好别人,不敢表达自己的观点,有时候明明自己不是那样想的,但也会附和别人。这让他深受其害,非常痛苦,久而久之就容易让自己变得越来越没想法。”


这就是职场中典型的“讨好”,“委屈自己,成全别人”

这些似乎也是很多讨好型人在工作关系中的惯有模式:不断的讨好付出,边怀疑,边迷失,又不断紧抓着关系。

因为职场人很容易把自己的价值,定义在“讨好”上面。而讨好是有目的的:“想透过这些行为,让对方重视自己”

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有的朋友会说了:“我只是想积极完成任务,怎么就变成讨好了?”
之所以这样,可能是因为在工作中没有真正“拎清”单纯完成任务和讨好两者之间的关系,也就是混淆了这两种行为。

单纯想完成任务和讨好两者的区别在于:

若对方有工作上需求且是你分内的事情,你协助满足工作需求,这是单纯想完成任务的行为。

但对方的需求超出工作分内的事,也不是自己想做的事,却因碍不住面子或领导压力,不断尝试为对方做(除关系硬的前提下)就是在“讨好”。

所以,很多职场朋友在工作中一旦拎清,就觉得自己得不到重视了,就像一个没价值的人,开始自我否定和质疑。

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02,讨好不止,是奔溃的边缘

记得我刚来公司上班那会儿,谁都不熟悉,领导让我做什么立马就做,不吃饭也得做出来。久而久之,事情就越来越多,拒绝吧,不好意思,也不敢得罪,不拒绝吧!每天累的要死,非常痛苦。

有一次领导让我统计一个故障,几点几分出的告警?哪个群发的?谁反馈的?什么原因?处理好了吗?怎么处理的?每次反馈都要有详细时间,地点,结果提交时,我差点泪崩!他竟一眼都没看。

因为这个任务,我上午除了扒群找故障时间,其它什么都没做成,扒群扒的头晕恶心不说午饭也没吃,做好时已下午两点,饿得我胃疼的打颤,结果领导就问了一句故障好没?我说:“好了” ,“那这表”…… “不用了” 我,泪如雨下……

跟同事私下聊天才发现,领导是个爱使唤人的主,想知道故障是否恢复,群里可直接看到结果,非让扒好几个群找详细时间,费时费力不说,关键是做了他也不看,还耽误其它重要工作,不值得。谁知又刚好碰上我这种“讨好型”的人,不使唤我使唤谁?

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为什么我会如此讨好?

归结为以下几个原因:

  • 1,内心敏感,没有安全感:

“领导不让我做事,却让其他同事做”,是不是我哪里说错话了?渴望从工作中得到安全感。

  • 2,内心价值感底:

对自身的能力不自信,想通过工作展示自己,从而得到领导的赞赏,得到肯定,以此来肯定自身的价值。

  • 3,把满足对方当义务:

可能是太习惯把别人的需求放在第一位,把满足对方当义务,如果没做到就会产生“愧疚感”。

所以,无止境的讨好,并不会给自己带来所谓的“重视”和“价值”,相反,它只会把你逼到濒临崩溃,痛苦至极……

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03,讨好不止,是黑化的必然

当“讨好不止”到一定程度,便会有两种结果:

第一种,心里有了怨气,但还是压抑着,继续默默付出,期待有所回报;

第二种,放弃讨好,重新做回自己。

放弃讨好,可分为主动放弃和被动放弃

主动放弃,就是单纯的不想讨好了;而被动放弃就是上面那种情况,就是通常所说“被逼的”也可说是被逼后的“想通了”。

这种“被逼的”传统上可称为“黑化”:被逼到一定程度后濒临崩溃,不想再讨好了,想摆脱讨好的“枷锁”,重新做回自己,重新定义自己的价值。

当然,也不是说因为这一件事我就崩溃了,这只是一个导火索。之前类似的事发生的不止一次,以前以为是领导故意刁难,想着我刚来不可能得罪他,为此还困惑了好久。

由于同类事件的增多,导致内心压抑的怨气越来越大,又因为这次的讨好,伤了心,又伤了胃,还为此忍受病痛的折麽,于是,怨气便开始决堤,讨好便开始崩塌,又经同事一说才发现自己真真就是个傻子……

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讨好到一定程度,黑化是必然。

自那次以后,我想通了,不能总是一味的“讨好别人而委屈自己”,放弃讨好,不仅是放过他人,同样也是放过自己,做回那个最真实的自己。

毕竟职场中,没有人会永远尊重一个过分讨好的人。

04,黑化到最后,我们才会更自由

顾名思义,“黑化”都有一个必经的过程,一般情况下分3个阶段,只有经过这3个阶段才算是真正意义上的黑化。

1,愤怒期

处于愤怒期时,脑子会有一些想法:

我任劳任怨,为什么还这样对我?

此时的愤怒是否认。

不想承认自己努力白费,没有得到认可和相应回报。

2,抑郁期

进入抑郁期,证明我们开始接受现实的情况,内心开始悲伤。

这是个接受的过程,是一个艰难时期,但也是开始成长及重拾自我的过程。

3,接受期

开始悲伤,等于接受现实,之后就会开始反思,虽然会难过,但这难过,不再像之前那样愤怒,压抑,你已经和对方心理隔离,能从更客观的角度看待。

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同时,你也开始自我防卫,重新做回自己,并享受拥有自我的自由。并在遇到类似的情况下,懂得如何调整自己,捍卫自己。

与其讨好他人,不如武装自己;与其回避现实,不如笑对人生;与其听风听雨,不如昂首出击。

后来领导被我“委婉”的拒绝几次后,就不再让我做这些“与我无关”的事情了。但对于拒绝要适度,尤其是领导,不然以后你的日子会很难过。下面分享几点总结的经验,同样,这些经验适用于职场各方面:

首先,要学会拒绝

  • 1,违反规定要拒绝

违反规定也分两种;

一种是,违反工作纪律。如同事找你送礼办事,一定要明确拒绝,否则以后出了事,他们为保自己,会把责任直接推你身上。

另一种是,违背自己内心。明明自己不想做,还非得勉强你做。做好了,是他的功劳,做不好,就要你背黑锅。

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  • 2,费时费力要拒绝

如果有同事需要你帮忙,要考虑两个方面:

首先,要了解自己工作量,在规定时间内能否完成,能完成再说,不能完成的要回绝。

其次,了解对方让你做的是什么?需花费多常时间?时间能否允许?太耗时耗力的直接拒绝。

  • 3,无法做到的要拒绝

自己做不了的事情,就不要逞强做,否则费了很大周折后,做得不尽人意,耽误了对方的时间,还会落下个不靠谱的名声。

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其次,该如何正确拒绝?

  • 1,语气诚恳,态度坚定

当同事请求你帮忙做事时,哪怕不想帮忙,也不要直接说”不“,那样会让对方直接远离你。可以换个诚恳点的语气坚定的说:”我明白,没办法,我没时间“,记住坚定不是坚硬,表达出来的意思就不一样咯。

  • 2,拒绝理由充分,也要合乎情理

同事小玲做事很有效率,临近年终,领导想要她统计这一年所有的数据报告。她条理清晰的讲明情况,

首先,自己手头的工作还没做完,临近月底,部门又要大盘点,一周内还要提交所有数据,时间紧迫,没有多余时间。

其次,她从没做过年终数据报告,不擅长,数据报告对公司又很重要,还是交给专职同事做比较好。如此一来,领导也就不在强求小玲。

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  • 3,表示抱歉,不过可以帮忙


文云是老板亲戚+会计,常有人想通过她行个方便,但她从来都不答应,有人想来打听”情况“,她都会说“不好意思,这个我不太清楚”,每次拒绝后都没有人因此疏远她。

因为她每次拒绝的时候,总是用十分抱歉的语气告诉对方“她真的不知道”,还请大家喝茶,这样不仅拒绝了对方的要求,还增进了同事间的感情。时间一长,对方就不再找她打听情况了。

好好上班,做好自己分内的事,不受他人左右,勇敢做自由的自己,才是最重要的。

同样,学会拒绝讨好,是放过他人,也是放过自己,那时的你,会更洒脱,更自由~

“我要有能做我自己的自由,和敢做我自己的胆量.”
——林语堂


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