如果说2018年3月到10月间桥水做空只是一切的前奏，如果说去年8月一周之内两位高管离职还只是毛毛细雨，对于向来只认数字不认人的资本市场而言，一份扑街的业绩报表，才是足以压倒汇丰这样巨头骆驼的最后一根稻草。
2020年2月18日，汇丰宣布2022年前进行大规模重组。重组的具体计划包括削减超千亿美元风险资产、推出45亿美元的新一轮削减支出计划、最多裁员3.5万人等。
而2天市值蒸发450亿，去年利润骤降33%！震动金融圈的汇丰，重组能否翻身？
税前利润大幅减少33%
2月18日午间，汇丰控股发布年报摘要，受累于商誉减值和重组成本增加，公司股东应占利润为60亿美元，同比下降53%；而税前利润133亿元，同比下降33%；唯营收小幅增加4%。
业绩发布后，受此影响，汇控的股价断崖式下跌，2天市值蒸发450亿。
据了解，利润下滑主要是受2019年计提了高达73亿美元的巨额商誉减值影响 。其中，40亿美元的商誉减值和环球银行及资本市场业务有关，另外25亿美元则来自欧洲工商金融业务。
汇丰银行这次的改革计划，可谓“大刀阔斧”。除披露业绩外，汇丰也披露了一项在2022年前改善集团回报的最新方案，以求达到增长目标，以及维持现行的派息政策。
首先，削减表现欠佳的业务，如大部分欧洲和美国的环球银行及资本市场业务；
汇丰银行将削减公司在欧洲35%以及美国45%的风险调整资产，来缩减投资银行业务规模，并把原来这些业务的资金重新部署到能获得更高收益的领域。银行在欧洲的销售、交易以及股票研究业务也将被缩减，欧洲的结构性产品业务部将从伦敦迁到亚洲。
其次，汇丰希望通过削减支出，以及提高效率、共享资源和投资于金融科技，降低集团的经营成本。
再次，汇丰还计划精简复杂的集团架构，提高执行效率和灵敏度。具体措施包括改变汇丰的行政架构和减少业务分化、简化集团的地域覆盖，以及将零售银行和财富管理业务、环球私人银行业务合并。
汇丰的这项大规模重组计划中，还披露了各项业务的具体目标，尤其是重组欧美业务、环球银行及资本市场业务。汇丰同时宣布，由于未来两年将进行大规模重组，集团计划于2020年至2021年暂停股份回购，直到2022年再行恢复。
截至2019年末，汇丰控股资产规模达2.7万亿美元，其中风险加权资产总额约8434亿美元，较年初压降近220亿美元。
一直在“重组”，裁员缓压力
看到上面这些重组计划，老股民一定会笑笑：“又来了”。
是的，这些年，从2008年开始，汇丰一直在“资产重组”和“结构调整”。
2008金融危机，对于很多金融机构而言，都是一次生死大劫，一方面剧烈的短痛，之前做了大量的衍生工具，随着危机到来，风险集中爆发；另一方面则是漫长的隐痛，因为从2009年美联储推出第一期QE开始，全球经历了长达五六年的低息环境，而对旱涝保收吃利差的银行而言，这无疑是灾难。
为了保住利润，外资银行不得不做两件事，第一是提升平均风险偏好，例如把美股（SP500）当成无风险资产；第二件事就是大发不义之财，比如——出卖客户。汇丰选择的是后者。
此外，2011年随着欧债危机的爆发，各种债务多米诺骨牌，欧洲所有的银行都难逃其中，汇丰自然也不例外。
这些，都构成了汇丰这长期十年的“重组”的背景。从股价来看，汇丰这10年就在上上下下，再也没有越过2007年的高点。
新战略将使该公司与亚洲更加“亲近”。伦敦仍旧是这家投行的中心，但将逐渐成为香港和新加坡业务中的配角。
作为欧洲资产规模最大的银行，汇丰计划对其快速增长的亚洲和中东业务加大投资，以提振利润。汇丰的业务遍布全球50多个国家，但其一半收益来自亚洲。
当然，伴随着这一系列的重组，裁员是不可避免的。年初以来，多家银行已掀起不同程度的裁员潮， 目的都是缩减开支，优化财务能力。公司首席财务官邵伟信（Ewen Stevenson）透露，汇丰的投资银行和伦敦总部将进行“大幅裁员”。
2019年，汇丰已经干掉了2300多名员工，而未来三年中，汇丰“还要裁掉35000名员工”。这一系列裁员将使汇丰的员工减少15%，可见其惨烈。
汇丰在这次年报中特意强调，不会改变派息政策，即便是资产重组为公司带来重大的变动，仍然会善待股东。这大概也就是汇丰作为银行股而言，在负利率时代的唯一价值。（部分观点综合自格隆汇、券商中国）
本文来源：首席财务官 /网上/潍坊卓尔财税服务。如有侵权请联系作者删除。
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