品味话
咋和我现在的境况这么像呢，不过，现在领导并未赏识我，而是重用了另一个人。
事情的原委是这样的，到一个部门工作两年多了，从开始的八个人到现在的四个人；三个提拔了，一个到了基层单位。而我也慢慢地从负责一个方面的工作，到现在的事无巨细，全部插手。
从月度工作总结到各种纪要的建立与完善；从日常的记录到大材料的形成;将内业资料从无到有建立起来再到细化，文件柜里的文件盒件件都有着自己的辛勤劳作与心血。
自己每天早来晚走，过年才是自己能休息的日子，明天的八月十五三天假期，就是我的一个梦想，暂时遥不可及。可以这么说，遇见的100人中，就有99个对我说：看你每天跑上跑下的，看你都累得慌。
前些日子，领导突然将一位业务骨干调走，而将一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力与方向只是外围，真正的工作方向还是由我负责。
这位业务骨干原本能够帮我干一部分工作，他走了，所有的压力一下子都集中我身上。现在每天到了单位，我都要打起十二分的精神来做好每一件事，生怕漏项，影响工作。
有的人和我说，副手的位置倒出来了，你努力一下往上去吧。说实话，我干了两年多，将大部分的工作都承担下来了。谁的眼睛都能看到我的努力，还需要我自己去主动找他们吗。
我不想主动找领导谈话，会让他们觉得提拔我，是一种恩赐。顺其自然吧，明天八月十五了，三天的假期每天都要上班，如果他们这也看不到的话，下一步我就得按照自己的计划做了。
或者在一段时间后就主动离开这个岗位了。但有一点，绝不会在准备离开之时，对工作不认真不细致，还是会做好每一件事，这是原则问题。
请大家帮我分析一下，我的选择正确与否？欢迎指教。
黎涛微世界我在等着你
我是山西1哥，我想以我的感受来回答一下你的问题。
第一，从领导者来说，忽视你两年应该是有原因的
我有20多年的领导经验，我想先从“亲信”说起，领导为什么忽视你。
什么是亲信？我认为一个员工干活能让领导放心，他就是领导的亲信。我一直在机关部门工作，我给员工分配工作是有选择性的。怎么选择呢，不是谁和我好，我把重要的事情交给给谁，而是谁能以最快的速度最好的效果完成任务，我就交给谁。因为交给他我放心又省事啊。
以我的判断，题主遇到的很可能就是这种情况。领导忽视你两年，并不是他对你不好，而是你没有证明自己，你能让他放心。如果你能做到让他放心，则你也是他的亲信。换位思考一下，该是你，你也会这么办。
第二，从员工的角度来说，员工需要工作，需要锻练的机会
我们部门有一个岗位，这个岗位有甲、乙两个人，其中甲能力比较强，我就一般会把重要的着急的事情交给甲办。因为我有的选择。结果有一天，能力比较强的甲要生孩子，请了长假，不得以，另一个不是骨干的员工乙也就成了“骨干”。因为我如果不“重用”乙，工作就没法落实了。其实，那几个月时间，我和乙都比较痛苦，双方的配合总是不顺畅，占用的时间比较多，完成的效果也不尽如意。但结局不错，当甲回来上班时，乙已经成为这个岗位的顶梁柱。
我不知道这些年乙怎么看我，他是不是像题主一样认为甲是我的亲信，从而对我心生不满。如果是，那应该感谢甲去生孩子，乙才有机会也成了我的亲信。
第三，给题主的几点建议
一是我们凡事都应该先从自己身上找找原因。善于检讨自己的人，进步的可能性更大。找到自己的不足，然后加以改进，才是解决问题的关键。因为我们没有能力去改变别人，改变自己是我们首先能够做到的。
二是就目前而言，这是题主的一个机会。两年了，题主既没有很好地检讨自己，改进自己，证明自己能够让领导放心，也没有选择离开。现在机会来了，反而不想好好把握，甚至想“以牙还牙”，这是错的。你想报复领导，结果只能是让自己付出代价。
三是把握机会承担重任，积极配合工作。要好好利用这段时间，有效证明自己的能力，让你的领导明白，你也是一个能够让他放心的人。在职场上，如果我们能够做到，无论把我们放在哪里，我们都能让别人特别是让领导放心，那我们升职加薪的机会就会越来越多。
总之，我认为对题主来说，这是一个难得的机会，应该好好把握，尽快证明自己，你很让他放心。只有这样，你才有机会也成领导心目中的亲信。
我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。山西1哥
先向题主恭喜，恭喜你终于走进了领导的视野了。再向题主提醒一下，如果你的领导还是领导，你也不准备另谋出路，你就收起你的小心思吧，不然，领导会继续忽略你。
我有一哥们，能力确实强一些，自觉了不起，但是领导就是不重用他，而是扶植了另外一个能力略逊的年轻人，一开始我哥们还装着不在乎，在别人面前依旧摆谱子，摞脸子，但那一个被扶植的年轻通过进修，培训，实践等各种努力，能力渐渐超过了我那哥们，成为公司的一员可以独挡一面的干将了。至于我那哥们，仍然停留在被领导忽略的自怨自艾里。
说到底，领导重用不重用一个人，不仅仅看能力，也看为人脾性，而不仅仅看关系，关系再好，领导再想重用，如果能力跟不上，领导也是有心无力，重用不起来。
当初你被领导忽略，要么就是你能力不如前面的人，要么就是你的脾气不为领导所认可。而且从这个问题和你下面的描述，我可以感觉得到你不是那一种心胸豁达的人，恐怕这也是领导当初不重用你的原因吧。再者说了，走了两位业务骨干，才显出你来，这也证明你的能力不强，大约也是你去的时间长了，领导按资排辈儿给你的一个机会吧。如果你不把握住这次机会，下面有的人会替代你。
有问题找自己，好好的寻找一下自己与别人的差距，努力的提升自己，成为一块真正的金子，那样无论谁做领导都会重用你。否则，你将成为领导的弃儿。
萍风竹雨123
“怎么现在想到我了，早干嘛去了。老子不想接这个，就看你难堪。” 我想这是题主脑海中闪现的第一反应吧。
别问我怎么知道的，因为我以前也遇到过这类情况，我当时就是这么想的。
这种快意恩仇的想法在脑海里想想就算了吧。工作还有继续，要积极正面的看问题。
今天不讲大道理，说说我当时是怎么想怎么做的吧。
为什么现在想重用我？
直接原因显而易见了，就是他的两个亲信都离开了。业务真空期，领导需要一个能顶上的人。
为什么是我呢？主要是因为我的业务能力还是足够出色的，能够填补那两个人走后的空缺。
我要不要接受？
当然要接受了！！！
被打压了两年，现在有这样的机会，简直是翻身农奴得解放啊。
抓住这次机会，我可以更好得发挥我出色得业务能力，业绩也能得到很好地展示。
取得了更多的业绩，晋升的机会就会越来越多。
当然，这也是有风险的。
如果领导只是拿我来临时应急，事后卸磨杀驴。我这些努力就白费了。
风险和机遇并存，我选择搏一搏，至少可以在自己的简历上添些闪光点。
我要怎么做？
工作上当然是尽最大努力地做好，这是我等了两年多的机会。
我要通过这个机会尽可能的展现自己的工作能力。
早请示晚汇报，我也可以成为领导的“亲信”。
既然领导一手栽培的亲信走了，那他一定会再选择一些人栽培。
我要抓住这个机会，努力成为下一个被栽培的对象。
李登博聊管理学教育
我也想说说，也是和你差不多的经历，主任能力有限型，无奈有人，怕你超越他，一直压制，找不是毛病的毛病，一有检查来，进科室门就叫我名字陪同检查，现在也想明白了，做好自己工作，尽量不让他找小脚，做那么多也无用，遇上烂领导也不能总往坏处想，也是磨练你过程。或者你找找自己原因，能解决僵持关系更好。
我是爸零后
看完你的问题后，我的第一感觉是你还很年轻，职场中比较单纯，没有城府。
我认为这是你表现的机会来了，你若抓得住，职场道路想必会更加顺风顺水，地位和工资水涨船高，但你抓不住，领导交代的事情各种拖，不配合，想让领导难堪，给他下马威等，这都是把自己的路给赌死，极度不明智的做法。
在职场中忌讳意气用事，凭感情做事，你一定要清晰的认识到，你如果现在不能被领导所重用，时机一过，你基本上很难有翻身的机会，当然如果你想混日子，工资地位等这些对你无所谓的情况除外。
其实我们背井离乡，在外打工为的是什么？说白了，钱是很重要的一个原因，钱可以让你的生活变得更美好，钱可以让你变得更自信，围绕着多赚钱，那凡事都要有所为，有所不为。
你若现在心里有很多不满的负面情绪，可以通过运动等方式发泄一下，在工作中，还是要以一颗平常的心态积极的面对，好好配合领导的下发的任务，并且积极做好本职工作，你的态度是积极的，你的工作是认真负责的，他人对你的评价也很高，那么我认为一段时间后，只要有机会，你也许会迎来升职加薪的机会。
地位提升了，工资涨上去了，受点委屈，又何妨呢？你说是吧？加油！
银兰
我们总是说，有机会要上，没有机会创造机会也要上，现在是机会落到你的头上，当然要抓住。
针对这个问题，如果换一个问法，看看你会有什么选择
部门领导都被提拔了，现在部门缺领导，上级想提拔我做部门领导，我该怎么办？
如果你想的是，以前有部门领导的时候，上级只重用他们，我没有得到重用，现在部门没人了才想起来我，我是不是要无视上级，让上级难堪。
那我就想向你竖起大拇指，称赞你硬气，不被功名利禄所惑。但很多人心里可能会不以为然，说不定还会骂你傻子。
如果你想的是，这么难得的机会，终于前面没人再挡着我了，轮到我施展才能，发挥所长了，我一定要好好把握。
那我就要恭喜你，终于等来了一展所长的机遇。很多人可能还会嫉妒你，疑问为什么是你有这样的机会。
把握当下，别做没意义的事情
以前领导扶持自己的亲信，给你派的活都是不能突显业绩的，那都是前事，现在计较的话没有意义。
目前要考虑的是领导给你机会了，你要不要把把握？
如果把握的话，可能你也会变成领导的亲信，被领导重用，由此走上职场上升通道。
反过来说，如果你不接受，能像以前一样被冷落就算好的，很有可能领导会觉得你不识抬举，不堪大用，从而把你撇得更远。
所以，做人还是要理性点，有了机会就要好好把握，谁不想在职场上混得好一点。
自由职路
谢题主！职场犹如‘战场’，如题所述，请恕直言。既然是‘阻碍’你发展前进的两人走了，领导又主动找到你，你为什么不就此机会‘冲’一把呢！多好的机会呀！不要用‘别人’的‘忽视’来限制自己！那是赌气，没有任何实质上的意义。该怎么做，就怎么做。
愚叟2
职场上主动跟领导斗气，完全是在给自己找别扭。不论发生过多少前尘往事，我们都应该活在当下。如今终于有了展示自己的机会，能够得到领导重用，却借机摆谱不是理智地选择。为了自己的职场光明，我建议还是坦然接受领导安排为上。
题主点出了领导为了扶持亲信，让自己坐了两年冷板凳，搞得双方关系有点微妙，有点怨气也是合情合理的。现在领导因为人手不足，又开始想重用题主，如果为了泄愤而拒绝领导，我觉得是不理智的。
对职场上的政治纷争要理智看待。
领导为了自己小团体成员的发展而边缘化自己，固然让人心里有气，但反过来想，领导如果不关照自己人，以后谁还跟他混呢？职场上的政治纷争，说到底还是利益的竞争。毕竟好的资源就那么一部分，大部分领导都会选择“肥水流外人田”，这一点久在职场上的人应该看的开才对。人性如此，我们也不要过于较真这些“不公平"往事，这人间处处都有委屈的。
既然领导伸出了橄榄枝，不论是什么原因，我们都不能因旧愤而拒绝领导。这样不但会让自己与领导的关系雪上加霜，也显得自己睚眦必报，对以后的职场发展没有一丝好处。人生如戏，职场上不妨也演出大度来。
应该抓住这次发挥自己的机会。
人生苦短，坐冷板凳已经两年，难道题主不想改变自己的处境？多少才高之士湮没在人海之中，就是没有得到施展才华的机会。不论是领导真心器重你还是利用你，机会却是实实在在的，如果拒绝领导的”重用“，也许很长时期再也没有让自己发光的可能。这对我们自己来说，是人生的悲哀。
不要因为一时之气而放弃发光的机会，让自己职场走的更高更好，这才是我们奋斗的目标。职场上同样没有永远的敌人，只有永远的利益。让领导难堪一下，并不能为自己带来任何好处，但错过了出彩的机会，可能会被凉凉更久。
借机巩固一下自己的利益。
现在领导有求于题主，虽然不能给领导脸色拒绝挑重担，但也要防着领导用完自己又过河拆桥。在这次的双方“合作”中，可以顺便给自己争取点利益。最好的结果是借助这次破冰机会让自己成为领导亲信，以后升职加薪更有前途。退一步，可以借机要求领导答应以后某些有价值工作就由自己负责，不能朝三暮四，领导在这种情势下一般也会作出承诺。
对抗不如合作，在合作中争取更多利益才是上策。题主应该充分利用这次得到重用的机会，改变自己的职场处境。努力让自己的生活更美好，这才是我们工作的最终目的。
总而言之，无视领导给的“重用”机会，选择冷落对待让领导难堪是不明智的做法。我相信题主的实力还足以在公司内无可取代，不要为了一时之气而让自己的处境更加尴尬。职场上为了实现自己的更高发展，就要抓住每一次机会，合作比对抗更有意义。另外，在合作的同时记得尽量为自己多争取一些利益，避免被领导卸磨杀驴。
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你想过没有，以前领导为什么没有培养你。也许有领导的问题，但主要问题还是出在你自身。你的处事风格，没有得到领导的认可。
领导培养的亲信走了，现在想起来重用你，你在犹豫。是干呢还是让他难堪。
很明确地问你
你打工也好还是企业上班也好，你来的目的是干什么？是进步，是挣钱还是与领导斗法。
想拿领导一把的心态要不得。他的两个嫡系走啦，还可以再来两个嫡系，领导既然可以培养刚刚离职的同事，也可以培养马上上岗的同事。你永远就是个边缘人，人人不待见的边缘人。
建议你，顺坡下驴，跟着领导好好干，用勤奋、总努力、用业绩、用对他的尊重，来证明领导以前没有发现你是颗金子是错误的，而不是让领导认为你永远就是个人渣
