小人物的故事

领导介绍身边的资源给你，这些资源不是给你用的，而是用来“耗”你的。《西游记》我们看过，每一个神衹每一个天兵天将都是资源，可是，这些所谓资源，谁才有权利使用他们？

可能你会觉得，每当孙悟空遇到了困难都会当救兵，从某种意义上来讲，孙悟空可以使用这些资源，可是，孙悟空在使用这些资源之前，必然要“四处求告一番”。

而且明摆着的，很多的祸端，都是这些“资源”带来的。

所以说领导介绍给你的这些人，这些所谓的资源，表面上是为你所用，本质上则是你要不断的与他们对接工作，要进行一个又一个内耗式的沟通，目的还是要完成领导交办的任务。

除此之外，你不能用这些资源来为你达到除了工作以外的其他目的。

那也就是说，一个人是干活的还是管理的，领导那里门儿清。孙悟空是有本事的人，唐僧是没本事的人，很多人都这么想，那话说回来了，如果让有本事的孙悟空去做管理者，让唐僧拿金箍棒，让唐僧去化斋饭，去打怪除魔，这要置唐僧于何地呢？

升职的事想想就好，特别是你身边很多唐僧的时候。

梦里澜涛

我调到集团总部工作后，一直住在单身宿舍，平时就是在食堂吃饭，领导有外出宴请的事情总是喜欢带上我，甚至有时他们朋友和同学聚会也叫上我。

领导确实对我很好，也给我介绍了很多他们的朋友和领导，至于提拔的事情，我没有想那么多，主要有以下的原因：

01带我去吃饭，是感情接近的表现。

我是将这种亲近的关系视为领导对我表现好意的机会，这种好意只能日积月累，不能说跟领导吃几次饭就感觉自己怎么样了。

这是典型的“路径思维定律”依赖，路径思维定律是由美国经济学家道格拉斯，诺斯提出来的，是指强调惯性，一旦进入某种路径，就会对该路径产生依赖。

有些人以为与领导吃几次饭，就进入领导看重我，一定要提拔我的路径思维，一旦领导没有提拔我，就会对领导不满，不理解，甚至怨恨，这就是“路径思维定律”造成的不利影响。

要避免陷入这种思维模式，对个人来讲，一定要坚持以下几条原则：

1.感觉到路径错误，及时止损，尽快从错误的路径中解脱出来。

2.坚决跳出错误路径，从新决择，选择正确路径。

3.选择正确的路径一定要避免路径依赖的负面效果对我们的影响。

4.推广正确路径，虽有难度，只要方向对了，哪怕进步一点点也是成功。

02提拔和感情交流不是必然的关系

提拔是公司行为，如果将领导对你的好意都认为具有利益性质，很难得到领导的信任，因为你太功利性了。要想获得提拔，以下几个方面不能或缺：

一是你个人的工作能力

我进入总部后，工作上具有基层的工作经验，处理具体问题比较得心应手，深的领导信任，但就此认为自己就了不起了，那是夜郎自大的表现，通过一段时间的工作，我发现自己在总体全局的思考方面与领导还是有不小差别的，领导用的是我的具体工作能力，而我要向领导学习宏观管理思维，两者结合后才是我提拔的机会。

二是提拔也不只是工作能力强就可以

业务能力强只是具备了可能性，能否获得提拔，还有许多关键的环节，比如时机、空位等，是否提拔还需要公司内部的平衡，有时领导也要考虑许多因素。

三是感情好你挣得了比别人先决的条件

领导经常与你在一起，有些晋职提拔的事情你还是优先获知的，机会总会来临，一定要控制好自己的情绪，不要有急迫心里。

四是领导介绍了许多人脉绝对是无价之宝

这些人脉在短期内可能发挥不了什么作用，可将来肯定会对你形成助力，因为包含了领导的情分在里面。

03写在最后

上面的分析就是让你弄清自己的急迫心情，是不正常的表现，希望晋职可以理解，把这些都压在与领导吃饭上面，明显是不成熟的表现，最好不让领导知道，否则领导不瞧不起你，从而丧失更多的机会，好自为之吧。

职场同步

领导饭局带你并且给你介绍资源是为了让你成长，而领导不提拔你的事情，是因为你现在不够资格。

经典案例

5年前我进入一家企业的时候，企业领导就是这个样子，每一次去吃饭的时候他都会带着我，而且甭管是和谁打交道和谁谈签合同，旁边的那三五位当中必然有一个是我的位子。甚至公司领导有的时候开会，要司机把车开过来的时候，司机先会瞅一眼，看看我在不在，如果我在的话直接让我把车开过来就好了，因为我必然会跟着领导去开会的。

就这样一直努力打拼了半年，实在是忍不了了，有一次趁着饭局结束，我把领导拉到一旁说，领导你觉得我这个人怎么样？

领导说你是名牌大学毕业的，你的品行也不错，能力也不错，在工作当中有着一定的威望，我很看好你，在未来的3~5年之内你的成就一定比我高。

然后我听到这句话之后我就更加好奇了，然后问道领导今年上半年有三次官职提升的机会，你为什么都没有提升我呢？按照你所说的我的能力这么强，为什么不能够去当部门主管，不能够去当领导呢？

然后公司领导笑着说的，哪有那么简单，你现在仅仅是个人能力很强，但是你的情商差点意思，我现在每次吃饭都把你带过来，就是为了锻炼你的情商。

领导很尊重你

一旦领导吃饭的时候，或者领导有什么会议非要把你拉过来，那么你千万不要有任何的抵抗之心，因为这样做只代表着一种可能，那就是领导很在意你。

当然也有很多小伙伴说，领导之所以把自己带来，无非就是为了让自己忙前忙后的跑腿，无非就是为了让自己端杯茶了、倒点水了，但是请注意，并不是每一个员工都有这样的机会，也不是每一个员工都可以在领导身前忙活。

而一个人在企业当中的发展，单纯的凭能力根本不行，单纯的凭情商也是扯淡，我们需要把能力和情商结合在一起，也就是说领导必然会发现你有某一方面的缺陷，而他现在的培养你锻炼你塑造你，就是为了让你在那个缺陷方面有所提升。

职场全能王

领导阶层，分一把手二把手甚至若个把手，除一把手负责全面工作外，其他若干个副手，各分管一项或若干项工作。

不过领导层的人，在众人面前都称之为领导，但在一把手面前却属于一人之下的执行办事领导之称。

至于领导身边的工作人员，看中某一个人，带他常外去参加各项活动，甚至在饭局上遇上外人，评价他工作这也好那也罢，就是遇到关系个人的切身利益不吭声不表态，其原因:

一是由于领导出于分管的工作，不在他职权范围内之权限，无法做主表态决定。

二是这位工作人员身边的这位领导，虽分管人事工作，却有一定的职权，但要提拨一个人，个人作不了决定，只能提名报组织人事部门考察后，交党的会议或行政办公会议讨论，初步达成一致意见，由一把手拍板决定。

三是假设这位工作人员身边的领导，是一把手，是个贪财剑财的人，在他眼里看中了这位身边工作人员顺从听话，专为他评功摆好，为他的提拨却有权解决问题，在饭局上当着众人的面，故意提醒他暗示他，看他有没有动心送礼的念头。如果这位工作人员真的动了心，暗中对这位领导送了礼，有可能会千方百计为他说话，只要一把手一句话提到会议上一议，他的提拨准能大功告成。

综上所述，就提问题答，仅个人见解，可否供参考。

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首先我想说的是，题主你可能有些误解，误以为领导常常带你出去参加饭局，就应当对你进行提拔，实际上，领导关照你与提拔你是两回事，关照你与提拔你之间没有必然的因果联系，所以此事要看开，更要看清。

当公司或者你所在的部门有管理岗位空缺的时候，你本以为领导会提拔你，可是事与愿违，每次提拔下属，你的领导从来都不考虑你，这让你很不解、很失落。你可能很想问领导为什么不提拔你？

我想告诉你的是，领导不考虑提拔你，很可能只有两个原因，一是领导仅仅想利用你，二是你的工作能力和业绩还不够格

我的看法如下：

• 你把领导的行为理解错了，领导可能仅仅是想利用你，并非真的关照你。你想啊，你常常跟在领导的身边，他的本领你肯定学了不少，所以你是有机会和能力胜任更高层级岗位工作的，可一遇到公司提拔员工的时候，领导就闭口不言，但只要是参加饭局，领导就带你过去，这说明了什么？说明领导主要是想利用你，因为你在饭局上有某些优势，所以领导看中你这一点而已。在领导的眼里，带你出去参加饭局，介绍客户资源给你，都是工作上的事情，都是你应该做的，提拔你那就想多了。

• 你目前的工作能力和业绩还不足以胜任更高层级的岗位工作，所以领导可能有心无力，只能闭口不提。职场人都明白一个道理，想要得到升职或提拔，必须要用实力说话，要用业绩作证，谁的工作能力强、业绩突出，谁就最可能被提拔。很明显，你的工作能力和业绩很可能达不到公司的要求，领导自然不会提拔你，即便领导跟你的关系很好。领导更不会随便对你承诺提拔的事，因为领导在不能确定的情况下，只能闭口不提此事。如果是这个缘故，你要更加的努力才行。

所以，你此时的重点工作是搞清楚领导为什么不考虑提拔你，搞清楚真正具体的原因，然后再针对性的提升自己，加上你跟领导的关系（哪怕仅仅是一种利用关系），你后面肯定是有希望得到提拔的。上面的两个原因最有可能，所以你必须谨慎对待。

因此，领导既然不主动考虑你，那么你就要主动采取措施，唯有如此，你才能在下一次的职位提拔上有所实现。彼时，你应该具备条件了，所以后面遇到提拔的机会，你必须主动了。

在我看来，你如果想要得到提拔，要么主动跟你的领导自荐，要么在工作上做出大的成绩

上面已经分析了领导不提拔你的原因，所以可以根据对应的原因，专门采取如下的做法；

1. 如果是领导利用你，那么你还需要继续保持这种状态，后面领导带你去参加饭局，你照样要去，领导给你介绍客户资源，你要好好招待，一切都保持如常。当公司出现管理岗位空缺的时候，你可以根据岗位的胜任情况向领导主动自荐，请领导考虑你，给你一次提拔的机会，至于领导最终怎么做，你管不着，但你必须要举荐自己，为自己争取提拔的机会。
   

2. 你必须想办法为公司做出更大的业绩，让公司看到你的努力。只有当你给公司带来较大的业绩时候，领导必然会优先考虑你的。为了达成提拔的目标，你必须做好几个准备工作：一是研究公司提拔员工的传统和机制，这样做有利于你顺利得到提拔；二是向之前被提拔的员工学习经验，总结他们的成功经历，然后跟着这样学，不怕你得不到提拔；三是想办法利用之前领导介绍的客户资源为公司创造额外的价值，这是你能获得提拔的最有力的支持。

3. 同时你还需要明白一点，有些职位的提拔你必须放弃，因为是非你所擅长的工作。比如你是做销售部门工作的，如果其他部门有提拔的岗位，你最好不要去争，除非领导主动找你谈，否则必须放弃。你能争取的提拔机会，一定是基于本部门内的岗位晋升，这一点必须明白。

总的来说，领导不考虑提拔你，那就只能你自己主动了，此时，你要做的就是努力提升自己的能力和业绩，然后再主动找领导自荐。如此，或可以达成你升职提拔的目的。

通过此事，我还想提醒你一点，一定要看淡人际关系对晋升或提拔的影响

你之所以不理解为什么领导从来不提拔你，就是因为受到了人际关系的深刻影响，认为只要你和领导的关系好，你就一定可以得到领导的全方位照顾和提拔，在你对此抱有希望之前，你一直深信不疑。

可是，公司每次出现提拔员工的行为，你肯定对领导抱有很大的期望，然后领导从来没有提拔你，这又让你非常的失望。你的心情，犹如过山车一样上上下下忐忑不定，这样难道就真的好吗？希望越大失望越大，自己受到的伤害和打击可能也越大，这何必呢？此时，你就应该明白一点，职场上仅靠人际关系是不可能事事顺心的，绝大多数时候还是得靠能力和业绩。故而，你一定要看淡人际关系的作用，一定要看淡人际关系对你提拔的影响力。

当你把提拔的希望寄托在自己的努力和成绩上时，你得到提拔的可能是最大的、最真实的；当你把提拔的希望寄托在领导的关系上，看似最有希望，实则也最不可能。

一句话，领导经常带你参加饭局，说明你善于搞交际，领导介绍客户资源给你，你得在饭桌上或者后面的时间里想办法得到客户资源信息，好好的利用这些客户资源提升自己的业绩。不指望领导主动提拔，而要通过自己的努力得到提拔，如此，才是职场晋升的大道。

Sir聊HR

以山西1哥的分析，遇到这种情况，有两种可能：一是领导比较看好你，但仍然属于考察期，你尚不足提拔的条件。二是领导只是喜欢你在某方面的优势，这件事压根儿就和提拔无关。

下面，我就具体说明一下这两种可能。

第一种可能，领导有意栽培你，但仍然处于考察期

关于提拔这件事，无论是对领导而言，还是对当事员工而言，都是一件大事，这中间的因素比较复杂，仅凭一个常常带你去饭局是很难确定的。

你应该从工作中的方方面面进行分析，来确定他是不是在有意栽培你。常常带你去他的饭局，说明他对你是有基本信任的，要知道，信任对于提拔只是一个基本的条件。平时工作中，他对你怎么样，比如，他是不是把一些重要的工作交给你来完成，你在工作中的问题，他会不会给你指出来，并且告诉你如何做会更好，平时在为人处事、待人接物上是不是也会给你一些必要的指导等等。这些才是你判断他是否在栽培你的核心。

如何能够确定，他是在栽培你，这就基本上可以确定，你尚在考察期。凡事都有一个水到渠成的过程，万万不可操之过急。我认为你的领导也是一个谨慎的人，不向有的领导那样随意许愿、划大饼，这样的领导反而更加可靠。在这个过程中，你只需要尽力做好自己就可以，通过不断提升自己的能力，进而等待时机的出现。

第二种可能，领导就是用你所长，常常带你出席他的饭局，和提拔无关

现实工作中，和领导关系好的人多的是，并不是人人都有提拔的机会。这也说明，并不是人人都是当领导的料，对那些不是当领导的料，领导又基本信任的人，则可能领导只是用他所长。

比如题主，你是不是在做人上面没有任何问题，而且适合在社交场合周旋，情商比较高，领导就喜欢让你来发挥这方面的作用，为他服务。

至于领导会给你介绍资源，这也分两种情况，一是他其心希望这些资源能够给你有所帮助。另一是这些资源对你压根就没有作用，你根本就用不上。属于哪种情况，都需要你自己来判断。

这中间的关键，还是要好好认识自己，自己究竟属于哪一方面的料，找准自己的位置，然后利用这些条件去进一步发展。

总之，有机会和领导相处，对于任何员工都是很难得到的机会，应该好好把握。应善于分析判断，把握大势，适时调整自己的努力方向，并进行深耕细作，切切不可操之过急，急功近利。假以时日，必有收获。

山西1哥

提拔是职场人人迫切希望的事情，但不是衡量领导重不重用你的唯一标准。

电视剧《人民的名义》应该都还记得吧？赵德汉作为一个在北京一板砖下去能砸到一大片的处长，敢让副省级城市的副市长站在门口等几个小时，有人拿厅长跟他换都不换，这是为什么？因为权力大，有时候职务的高低和权力的大小并不成正比。

回过头来看题主的问题，领导能够经常把你带在身边，还把自己的资源介绍给你，说明领导已经完全把你当成了自己人，无须质疑。题主因为提拔的问题对领导的态度产生了怀疑，我觉得大可不必。

说说我自己的看法。

领导在提拔的问题上闭口不谈，个人理解应该有这三个可能：

一是你的职务已经到了瓶颈期。

这种情况有很多，比如说军队一个团级单位的正营级干部想进副团级，需要师级单位研究并报军级单位通过才行，团一级只有推荐权没有决定权。再比如说一个正处级局里的科长想调副处级干部，可能单位十几个甚至几十个正科级干部都符合条件，很难说一定就是你。所以第一种可能就是你的职务已经到了一定的级别，再往上可能竞争非常激烈或者不是领导一个人能够主导或者决定的，领导无法给你作出一定提拔的承诺，所以闭口不谈提拔之事。

二是领导还不愿意你离开他身边。

什么级别在什么岗位，一般都是有规定的。这里可以理解为领导有一点私心，领导不希望你现在就离开他，但这也恰恰说明你真的干到了领导心里，所以领导愿意把自己的资源分享给你，弥补对你的愧疚之情。

三是没有适合你的岗位。

从个人角度来说，单位一直在提拔使用别人但却没有你，难免有不满或不理解。不过从领导的角度来说，既然把你当成自己人，对你的能力和擅长肯定是了如指掌的，肯定希望把你放到适合的岗位上为其所用，随随便便提拔到一个岗位上，职务是高了，但权力小了，也不会发挥你的作用，时间久了你再感觉领导是对你明升暗降而生了嫌隙，当领导的岂会做如此无脑之事？

如果你实在摸不透领导的意图，可以找个合适的机会和领导开诚布公的谈一谈，说说你自己得想法，也听听领导的想法，不要指望领导主动和你谈，毕竟提拔本就是敏感之事，领导自然有领导的考虑也没有义务向你汇报不是？不过有一点可以肯定的是，领导已经把你当自己人，所以不用担心你会因此得罪领导，想不明白就大胆的说吧。

总而言之，任何人在看问题时都有一定的主观性和片面性，同样的一件事站在不同的角度不同的高度可能会是完全不同的结果，该分析的时候要分析，不该分析的时候不要瞎合计。种种迹象都表明领导把题主当成了自己人，所以也就不要再猜忌了，送你一句我在部队时学会的话“能想明白就去想，想不明白就按指示办”。

职场卡哇伊

其实在职场是经常遇到这样的事情的，那么我们简单来分析一下，这种情况背后的表征。

饭局经常带你，还把身边的资源给你，这是在培养你，也是在观察你

你要明白，在职场里面人际关系是很复杂的，如果说一个领导饭局经常带你，而且还给你对接资源，毫无疑问，他是在培养你，如果说他一点也不想栽培你，那这种场面大可不必让你去。

另一方面我们都知道，每个人都不希望自己培养一个人，最后把他培养成了一个白眼狼，所以说，领导把资源对接给你，饭局上带你，但是并没有提拔你，说明这个阶段你只是处于他的考察期之中，他还没有彻底的了解你这个人，不知道你到底是否忠诚，所以说他选择了先培养，再提拔的策略，如果说后续你的能力确实很强，并且懂得感恩，说不定他就开始提拔你到重要的位置上了。

所以说，你要明白领导培养你，但是并不等于马上就会提拔你，因为他需要一个观察期，他要考察一下你这个人能力再强，但是懂不懂得感恩，你对他是否忠诚。

没有金刚钻，不揽瓷器活，你的领导不提拔你，也许是因为你的能力还没有达标，没到提拔的时候

我经常说，在职场里面发展，你永远要记住：一个人的职位高低，薪资待遇，永远跟他能创造的价值成正比。简单来说就是你有多大的能力，就该处于什么样的位置，拿到什么样的工资。

领导即便饭局上每次带你，而且把自己的资源都介绍给你，但是如果你达不到相应的能力，领导照样不会提拔你。

因为你的能力不达标的时候，即便他把你提到了一个更高的岗位上，但是你根本无法把手头上的工作给做好，这就会给公司带来大的麻烦，影响公司的发展。

那么遇到这种情况我们应该怎么做呢？我也简单给你几个我的建议

1.首先调整你的心态，不管领导是否提拔你，你都应该感激领导的栽培

我经常讲人性是自私的，但是这个领导他愿意每次饭局上都带你去，而且把自己的资源介绍给你，毫无疑问他都是在帮你给你更多的机会。

所以说，无论他是否现在提拔了你，你都应该心存感激，让对方知道你有一颗感恩的心，只有这样对方才会继续去帮助你，毕竟每个人都不想养一个白眼狼。

另一方面，我们经常说，会哭的孩子有奶喝，其实在职场也是一样的道理，你感恩你的领导，那就要告诉他不要让他去猜。

2.继续沉下心去提升自己的实力，不要抱怨

我们上面已经讲了，领导之所以不提拔你，可能是因为你还没有达到那高度，还不到提拔你的时候，简单来说就是你的实力还不行。

那么这种情况下你就应该沉下心来，继续的提升你的实力，领导给你对接资源，带你去饭局，其实这都是学习锻炼的机会，你能从中获得很多的机会，也能够学习到更多。所以说这个过程里，你不要太浮躁，总想着提拔晋升，你应该把心给沉下去，利用这个机会提升自己的实力，当你具备了足够的能力的时候，领导自然会提拔你。

千万不要在这个时候去抱怨你的领导，因为这个阶段领导可能还在考察你，一旦你表现出这种姿态，领导可能就会对你很失望。

3.适当的回报你的领导，帮领导解决一些问题

领导经常带你去饭局，经常给你对接资源，这是领导在帮你、培养你，你那么你想让这种关系长期维持，你就需要自己也付出。

作为领导，他肯定也有一些想要解决的问题，一些麻烦存在，所以说你就要去探寻一下领导的问题在哪里，他的需求有哪些，然后尽自己所能去帮助你的领导，形成一个良性的循环。

王心傲

恭喜你，你的领导很信任你。从你的描述中，我感觉到你的领导是一个比较靠谱的人。

首先，他经常带你出去饭局，还给你介绍自然，这很明显，就是他在青睐你。

一般情况下，不是亲信的人，领导不会有这两方面的举动的。很明显的，你的领导是比较信任你的。

你想一想，如果有一天你成为领导，不是你信任的人你会带着他到处去饭局吗？你会随便带一个将来会挖你墙角的人出去饭局或者给他介绍自源吗？

将心比心，你的领导是非常信任你的。

其次，说一说你向领导提出升职的事情。

领导面对你提出要升职的事情，之所以闭口不言，这是有他为难的地方。

因为升职的机会比较少，他可能也没有把握直接将你提拔上去。或许他也正在等着机会。

但是他不能够现在拍胸口说要给什么承诺你。

因为一旦他承诺了实现不了，岂不是他的诺言跳票了，这是损害他微信的事情。

所以建议你问过升职的事情之后就不要再问了。

这样做会让他很为难的。

如果问的太多了，让他厌烦就不好了，那样子，你会失去他对你的信任。

祝你职场愉快。

杨辉讲师，分享职场正能量，若对你有所帮助，敬请点赞及关注，谢谢。

杨辉讲师

领导饭局常 带你去，还介绍身边的资源给你，你感觉领导对你很好，可一遇到提拔的事就闭口不谈，是不是就怪领导不给办真事了？我看未必象你说的那么简单。

我觉得，领导对你比较喜欢或者比较赏识是事实，要不也不会常带你去饭局，给你介绍资源。但也没必要作过多的解读。

其实，领导受人之邀，或宴请别人，带个陪同人员，是很正常的现象。一是显得有面子，二是也能有所关照，搞搞服务，挡挡酒什么的。给你介绍身边的资源，大多是客气话，顺水人情而已。这方面，我见多了去了，大多不会当真。

至于，每到提拔关口就闭口不谈，我觉得，你没有换位思考，站的角度不同，认识不同罢了。

不知题主是在什么性质的单位工作？如果是在企业工作，在提拔干部问题上，也许就是大领导的一句话而已。如果是在行政事业单位工作，在干部的提拔使用上，那是有严格的组织程序的，不是领导开口表态那么简单。之所以领导闭口不谈，我觉得可能有下面几种可能。

一、没有适合你的位置。

提拔使用干部，讲究的知人善任，把合适的人放在合适的位置上。作为领导，要站在全局角度上去衡量使用一个干部。尽管感情、关系占有一定的成分，但不是关键因素。起关键因素的还是要

有具备适应胜任位置的能力。

如果把不合适的人放在了不该放的位置上，如果是行政事业单位，那领导就有考察使用干部的失察之责，是要承担领导责任风险的。如果是企业，老板就更不可能拿自己的企业开玩笑了，他追求的是公司效益的最大化，看重的是能否给他带来最大的效益。

之所以，闭口不谈，有可能觉得他对你的能力过于了解，感觉不合适吧。

二、领导根本就没有考虑你的意思。

在领导眼里，喝酒归喝酒，感情归感情，工作归工作，压根就没有往干部提拔使用上去考虑。你也没有主动跟领导汇报过自己的想法和愿望。凭什么要领导主动去考虑你？还须得让领导往你心里去猜吗？

三、领导在干部使用上没有话语权。

尽管是领导，领导在职责上是有分工的，是有侧重的。也许他不分管干部人事工作，不属于他的职责范围，在这方面没有话语权。你让他表态岂不是难为人家？表态了，许诺了，办不成，你岂不又得抱怨人家？

四、是你想复杂了。

其实，原本问题没有那么复杂，也就是简单的陪酒而已。是你自己太过于敏感了，错误地以为领导对你自己多么地器重。其实，领导压根就没有那个意思，也就是正常地工作关系。只不过是你自己联想丰富，硬生生地往上靠而已，自寻烦恼罢了。

作为题主，我觉得要跳出圈外看问题。要多从自身找差距，看看自己离进位进职有什么优势和差距，努力补齐短板，提高自己的竞争力；要积极主动地向领导汇报思想和要求进步的想法，虚心听取领导的意见建议，不应对领导苦思冥想，琢磨领导的心思，给自己的职业发展定好位，时刻做好被领导挑选任用才是。

希望我地回答，对您能有所帮助，谢谢！

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