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你好，你們工廠新來的主管一上任就取消你們員工的保底工資，在我看來不僅有向老闆邀功獻能的意思，更是違反勞動合同有關工資待遇的約定，新主管的做法不合理，更不合法。
在我看來，你們員工在工廠裡面的工資一直都是保底工資加計件工資，這說明你們的工廠很可能存在淡旺季，所以會有一個保底工資，目的就是保障你們員工在淡季的時候也可以拿到比較滿意的工資，也是工廠留人的一種好辦法。
但現在新來了一個主管，直接把你們員工的保底工資去掉了，這是因為新主管肯定覺得你們員工的工資拿高了，所以才這樣做，其實也有向老闆邀功的意味，表明自己會管理，能夠為老闆省不少的費用。一般來說，保底工資都是按照當地最低工資給開的，現在的保底工資至少都一千多吧，如果你們工廠的工人多的話，那新主管取消你們工人的保底工資確實一次性能夠為老闆省不少的錢。可以說，新主管徹徹底底的在維護工廠和老闆的利益，同時損害了你們工人的利益，這樣的主管一定遭工人的恨，至少表象是這樣的。
不過在我看來，你們員工仍然有改變這種不利局面的可能，關鍵就是利用勞動合同維護自己的工資利益。說白了，你們員工的勞動合同裡面對工資結構的約定一定是保底工資加幾件工資，而勞動合同是受勞動法保障的，所以只要合同裡面對工資結構有明確的約定，新主管擅自取消你們員工的保底工資待遇就是違反勞動合同的行為，這種降薪做法是無效的，是得不到法律支持的，所以我說你們員工是有機會改變這種不利局面的。
鑑於你們是員工，且在工廠裡面處於弱勢地位，而主管又新來，且很可能得到了老闆的授意，所以面對主管取消保底工資降低員工待遇的行為，我提供三種可行的對策，我認為你們員工聯合起來是一定可以做到的，而且也很實際。
找老闆要求恢復保底工資。員工要明白一個事，主管取消保底工資的做法，絕對不是主管一個人能扛下的事，必定是得到了老闆的認可。試想一下，如果老闆不認可，就算主管有這個心思，最終也不會取消你們員工的保底工資的，所以，我建議你們員工聯合起來直接找老闆談判，要求恢復保底工資，這是你們員工必須做的一件事，也是理所應當之事。至於老闆答不答應是另一碼事，你們員工必須有這個態度和做法。
要求工廠提高計件單價，並且保證不低於之前的保底工資加計件工資。如果你們員工找老闆要求恢復保底工資沒有得到允許，我建議你們員工提出第二個方法，就是可以取消保底工資，但同時要求工廠提高計件的單價，並且保證此後拿到的計件工資不低於以前拿保底工資加計件工資的總額，我認為這也是可行的替代方案，而且很有操作性。
去勞動監察大隊投訴，要求工廠撤銷降低待遇的決定，否則就不幹了。如果上面兩個提議都被老闆否決掉了，那麼作為員工，只有走最後一招了，那就是去當地的勞動監察大隊投訴工廠，要求工廠撤銷取消員工保底工資的決定，恢復員工的保底工資，按照勞動合同的約定執行。一般來說，只要你們員工有切實的證據，就一定可以得到監察大隊的支持。如果你們投訴沒有得到支持，那麼我建議就不要在這樣的工廠幹了，因為老闆今天能取消你們的保底工資，明天就可能再降低你們的計件單價，所以不如早點離開。現在的企業，只要不怕吃苦，找一個計件工資的工作還是很容易的，沒必要待在那吃虧。
總之，新主管一來就取消了你們工人的保底工資，這損害的是大家的利益，所以你們工人必須聯合起來跟工廠談這個事，不要一個人去談，聯合的力量才大。談的方法就是抓住關鍵的一點，保底工資加計件工資都屬於合同約定內容，受勞動法律保護，不容工廠隨意更改，工廠強行取消保底工資就是降低員工待遇的行為，是違反勞動合同約定的，也是違反勞動法律法規的做法，工廠必須恢復員工的保底工資待遇。記住，走到哪都這麼說，不怕工廠狡辯。
Sir聊HR
如果單價不變，長期有貨做，也是一樣的，如果沒連低新都拿不到，也可以到勞動局投訴，當然覺得工資太低，辭工走人
創業
得看是不是記件單價上去了，提上去的話沒有多大區別，這樣做得多可以多拿點，公司的效益也提上去了
廣東韶關亮哥
計件工資認真做的話可以超保底嗎？能超過保底就可以了，但是要保證貨源充足。貨源不充足的話，可以找主管申請一個最低保障。
龐新松
兩個選擇:1.工廠事多，計件單價上漲，覺得待遇可以就留下。2.工廠活少，計件單價不變或下降，覺得待遇不好就跳槽。
