监理，要干得有尊严！而不是业主不尊重，施工方不待见，地勘设计不搭理
01 行业在衰败
工程监理30年过去了，我们有收获，也有失落！
收获，是一部分人在讲责任的道路上认识了自我、规范了自我、更提升了自我；失落，是我们还有一部分人在原地来回踱步走，甚至是在倒退！心态还停留在不学无术、吃拿卡要的阶段，那奉劝你趁早改行！
其实我们在讲责任的道路上没有触及到根源，即没有激发出监理人员的责任感。将监理人员的责任感激发出来有多方面原因，有自身素质和对行业领悟问题，有监理单位制度问题，有项目部所处的环境问题，也有整个社会的风气问题！
监理在工程建设中发挥着关键的监督管理作用，扮演着非常重要的角色；在国外属于工程师，地位颇高，普遍很受参建单位的认可和尊重。但在国内，却对监理褒贬不一，甚至相当一部分颇有微词。
为什么经历了30年的风雨历程却遭受到业主方的不尊重；施工单位的不待见；地勘、设计单位的不搭理···
首先，我们还是在自身找原因吧，无疑只有两方面；一是监理行业普遍存在低价中标的乱象：即饿死同行、累死自己、坑死甲方！另一方面是由于监理行业的取费较低，导致进入该行业的人员素质参差不齐。
1、首先来说说监理单位低价中标的乱象
“在招投标中，低价就能中标，造成大家不比质量，只比价格低。”
一些地方在招投标中存在的“低价中标”现象，已经成为监理单位提升服务质量的突出障碍。
这些以低于成本价中标的监理单位，为获取利润，只能在人员工资等方面来压缩成本，以牺牲服务质量来弥补亏损，从而出现“劣币驱逐良币”现象。
“低价中标”现象之所以出现，和法律法规执行不严、监管机制不完善有一定关系。
令人慰藉的是，在今天的中国市场上，靠偷工减料甚至假冒伪劣来获利，正在日益增加。在工程领域，有人将这一现象戏称为“饿死同行、累死自己、坑死业主”。
于是，监理人员们发现各种公司福利越来越差，有些甚至取消了。项目的活却一点也没少，到了后期为了节省成本，公司还会逐渐把人撤出。项目结算完后，公司发现根本没赚到钱。
2、其次是监理人员的自身素质
自身的文化素质和专业能力以及思想道德品质是人员的主要因素。
文化高低的差异，这可以后天培养。但是思想品德差，甚至有的监理人员为了增加自己的收入，无视工程质量，这样就把监理人员和监理企业推到了一个非常危险的境地。其根源在于监理单位。
监理企业往往是以项目养人员，项目结束了，项目上的人员也就解散了。在项目还没有结束之前，大家都在思考同一个问题：这个项目结束了我们该去哪里？
这样就让监理人员长期处于寻找工作的思想状态，这样的状态让他不能把心思全部放在工作上。
当收入不能跟其他行业工资平行时，监理人员的思想就会动摇；赚着卖白菜的钱、操着卖白粉的心，这时，很多人会想到跳槽或改行。人才自然就流失了！
02 打铁还需自身硬
“打铁还需自身硬”这是中国一句千古传诵的名言。
铁之所以硬，是因为它经过了熔炉的冶炼和反复的锤炼。铁锤之所以能打铁，是因为铁锤本身就是钢铁，具有钢铁的硬度。
如今，我国的工程监理服务还处在较低的水平上徘徊。上不去，下不来。之所以如此，一个重要原因，就是目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理队伍。
有些监理单位仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。
如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，是各监理单位应面对和重视的任务。
监理工程师工作应以工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。
监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依，才能理直气壮的说话、发言；
工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理人员在工作中必须给予高度重视。
监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。
因此，业主对监理人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询等协调服务。
这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。
监理工程师不能安于现状，要不断学习，总结经验，进行技术、管理、知识的更新，努力提高自身的专业技能，只有这样才能够对工程建设进行监督管理，提出指导性意见。
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