魏朝5
联想在中国科技圈内处于一个很尴尬的位置。这是因为联想的两次大的并购，一个是2004年并购PC 巨头IBM ，另一次是2014年并购手机巨头MOTO 。
这两次大并购有一个共同点都是并购的美国企业。这就为联想的未来尴尬处境埋下了伏笔。因为中美两个大国博弈不断，这要手握美国两家大牌的联想左右为难。在中国有13亿国人，每次中美贸易战的时候，联想对美的态度都是左右而言他，比较暧昧，这要国人很不爽，每次联想都被列为负面新闻之首。严重影响了联想在国人心中的形象。
再者，联想多年转型未见大的起色。在PC 机即将步入黄昏的时候收购了IBM，10年后想发力手机，收购了MOTO ，但不曾想智能手机崛起，苹果手机打败了诺基亚和摩托罗拉，联想最后只得到了一个大包袱。
看长远未来，联想还将处于中美夹板之间，而且PC 机在智能手机的冲击下还将下滑，自己的手机联想和摩托罗拉都徘徊在出局的边缘。
联想究竟走向何方？还难以确定，但肯定的一点就是联想的未来之路不会平坦！
家电人
目前联想其实已经开始反思自己了，而联想的，发言人在此前也表示目前联想要把业务重心从美国重新转回到中国市场，可以看出联想已经嗅出了不利于自己的气息。
与此同时联想在国内的口碑现在已经降到了极低，而品牌影响力也是微乎其微，这对于联想来说都是致命的东西，要知道联想的主要市场其实就是国内市场，而不是所谓的美国市场，美国市场只是联想想要树立的一个品牌形象，而并不是联想真正利润的来源。
相反，联想的主要销量是依靠国内大量的政府单位企业来采购，包括此前很多国民对生活ThinkPad的喜爱，才去购买联想的产品，而联想通过采购时的高标价，然后获得巨额的利润，与此同时通过和美国不同的定价策略也从国人的消费市场里获得了巨大的利润而去补贴美国市场。
所以说如果中国市场受到了巨大的影响，那么对于联想来说简直就是动了根基的事情，虽然他强调联想在世界范围内都是有大量订单，但问题在于在世界其他地方的订单不赚钱呀。
与此同时国内的一些手机厂商也在慢慢的进入这个PC市场，我们知道PC市场，比起手机市场还要成熟，也就是说，一家厂商只要进入这个领域，直接采用完整的供应链体系，自己只需要做外观或者说人体工艺学的一些设计就可以了。
联想目前的主要竞争力还是在于这个方面，比如说在外观方面的设计，在人体工学的设计是有很多比较好的积累，尤其是ThinkPad系列，一直是办公人员，非常喜欢的一款电脑。
联想目前的出路首先是将所有的工作重心放到中国市场，然后将品牌重新塑造起来，挽回品牌的负面影响和损失。
不过我个人觉得这样的品牌想要恢复起来实在是太不容易了，联想目前在国内的口碑包括品牌已经降到了非常低的地方，稍微对舆论比较关注的人都清楚，其实整个舆论界恨不得直接把联想从这个市场经济中抹杀出去，也有很多人建议华为直接收购联想。
对于联想来说，无论是处境还是未来的出路都不是特别容易的，尤其是PC市场，本身就是一个已经连续缩水了7年的市场，这个市场毫无疑问是夕阳产业，只不过这个夕阳产业的时间可能会持续很久。
加上本身并没有比较多的所谓技术专利的积累，在未来的竞争中无论是PC还是手机，可能都会处于受制于人或者被动的状态，这对于联想来说绝对不是什么好事情。
互联网的放大镜
联想低估了国人的智商，赚得盘满砵满的企业忘了初心，关键时刻伤害国人的感情，最后还未认识到自已过错，一味为自己过错进行辩解，不但不息众怒，而更加深了怨恨。联想如果说你是中国企业，那应该在美国打压华为时，理应从道义上支持华为，一致对外才对，而联想却认为是自己的最好时机，简直可恶！
所以，联想在杨元庆的领导下，估计没什么出路：
1、一个搞销售的人，总是会把销售放在第一位的，把销量看成了第一要务，这样的人可以管理销售公司，但不适合管理高科技公司；
2、他总认为“科技无国界”，什么靠“买买买”，就算别人不卡你，你也只能跟在别人后面捡捡漏；
3、遇到信任危机时束手无策，看看这一年来的表现，远的不说，就说说最近的吧：去年5G投票危机时，联想的声明也好、荣誉保卫战也罢，都没提到了“投票”两字，今年又说“根本不存在“投票”，哭笑不得啊；
4、他的“高薪”，据说是因为“不能低于“美国总部”高管的年薪，美国总部高管的年薪是美元啊。5、早不回来晚不回来，偏偏要在美国政府严厉打击“华为”的时候，联想要“回归中国”，真让人费解！
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彩头哥商业方案
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联想处境并不好！否则节骨眼上，还有人在华为“困境”之时，让联想扮演了一个不光彩的“角色”，可见联想确实惹得一些人不快，好些人对于联想有情绪。
当然，联想没有断供，也不可能在这个时候断供华为，没有必要，也没有动机。断供的后果很可能是联想真的会被“人人喊打”，更何况联想的财路可能也被断了！所以，联想不可能，也没有理由出这个昏招！
苍蝇不叮无缝蛋！好好的联想为什么会被人安上这个名头呢？联想招谁惹谁了？联想发表了《保持思考，青春不老》中就提到了，因为很多人将情绪放大，对于联想负面情绪放大后，自然更多人对于联想不喜欢。
其实，我们对于联想目前有很多情绪，归咎到底，还是因为我们在对于联想的无奈和恨铁不成钢！
我们这样比方：联想曾经是可以成为一名科学家的，但是却成了企业家。成了企业家也很好，我们希望它在企业家后，能够保持科学性，结果它并没有成为我们给予厚望的那种人。
我们担忧，它的路有多久？如果面对华为遇到的困境之时，它的路在哪里？是学中兴吗？缴纳罚款？还是学华为，独立自主？可是，它的底子能撑到科学自主吗？
人无远虑必有近忧，联想如果不改变自己在核心技术上的缺失，在芯片，系统被禁后，联想的路在哪里？
LeoGo科技
处境是已经左右为难，出路是可能前后受攻，全怪联想高层选择了以中国为轻、以美国为重的全球化销售为主策略。
1 两难可致命
联想现在的处境是已经左右为难，两难，中国和美国都得罪不起。
在中国，难，已经得罪国人，再得罪下去可能舆论更加汹涌，导致得罪作为客户的政府，同时让同样作为客户的企业也疏离，具有足以致命的危险。
在美国，难，很怕得罪相关企业，导致得罪政府，美国政府比中国人无情多了，华为等等中国科技企业被断供可证，而如果遭遇断供，联想则大大比不过华为，连中国市场也会极大幅度地缩减，最终的结果是足以致命的。
两难之下做权衡，联想高层还是不搞自主性关键核心技术，照样组装、贸易，也就是仍然在科技上采取依赖美国的策略，同时，在中国不再重提科技无国界、国际企业，更不会再讲回归中国、搬出中国，这样，至少可以让舆论不再激烈。
至于中国人继续诟病联想依赖美国技术，联想高层顾不了了，而是选择不予回应，更不回怼，以稳住中国市场为上策。
于是，两边都不得罪成为常态，但由于时刻担忧两边摆不平，两难始终不离左右，亦为常态。
2 夹攻会无路
联想高层不以科技自主得罪美企，美国政府未必最终留情，就看发起的贸易战战绩如何，久攻中国不下，中国最终也没放弃发展高科技的底线，美国政府就说不定扩大战争，连依靠收购美国企业做大的联想也会断供，断供之下，即美国路走不通，也就是依赖不了美国技术，于是，全球化之路基本上走不通了，只能回归中国。
何况，长期与美国的PC企业争夺第一，更何况，中国政府及企业帮着维持联想的大型、跨国，否则，联想攻占美国一部分市场以保住PC第一位置的能力将大大下降。
华为既大又强被美国打压，联想仅仅大，也招敌，真可能挨打，虽然在美国低调、热情、忍让。
对美国政府而言，做什么事都没有不可能。
联想在将来的中国，业务上，会有甚至增加比现在强得多的对手，原有的客户将分流，以至大大减少，路窄，以至不再通。
如此看来，美国前路和中国后路真可能都走不通了，何去何从？
依靠什么，保留住中国这条后路？
肇俊武
我做过联想销售，说实话，联想如果没有我们政府单位和事业单位采购，早就玩完了。而联想卖给政府和事业单位的办公电脑等办公用品比市场上同类产品贵150-200%。可以说联想是吃国家饭长大的，坑完国家，坑国民！
想当年，柳倪之争，倪光南院士主张走自主研发的道路，被柳传志以制造优先的短视主张挤走，就已经决定了联想能走的路不远，到如今这局面，联想高层还在说没有必要有自主研发之路！唉，联想想不死都难。
而就在今天，也就是6月1号，美帝联想也被美国列入337调查名单。可悲可叹啊！
从最近联想高层人士的言语也可以看出，联想一贯高傲的姿态不得民心，还一度越抹越黑，真是扶不起的阿斗。
尘不冉
联想的处境：
1、国人不爱他了。
2、联想的不思进取。例如手机业务。笔者05年的时候，就接触过联想的手机。就比较烂。
十多年过去了，依然没有做好。难道手机真的那么难做吗？
绝对不是这样的，后来的vivo,小米，都已经做的很好。显然，是联想的产品把关能力不强。
3、联想最主要的笔记本业务，例如Y系列，笔者单位的领导当时人手一台，做工那叫一个烂，屏幕的接缝都没有处理好。即使是thinkpad，也不再像是ibm时期的好。
4、据传，联想的产品的售价在国外是低于国内的，售后的待遇同样不一样。这一点让很多用户愤怒。多年来，国人一直把联想当做自己人。
5、联想的态度，杨元庆一直强调联想是一家国际企业。不是中国的企业。这一点，有点像自己的孩子，花了毕生的心血把他培养成人，结果他留学不会来了，还说自己的父母没本事一样。
联想，我想问问，如果不是在你发展的时期，得到了政府大力的支持和中国消费者的支持，你怎么会有今天。
联想的出路：
1、笔者认为，联想态度决定一切。如果不端正自己的态度，认真服务好中国消费者，那么，抛弃你是随时可能发生的事情，毕竟，你做的这些东西，已经没有多少壁垒。
2、好好把产品做好，做好性价比，这样或许看在你的产品的份上，看在生于中国的份上，不会被人抛弃。
3、不要认老美为爸爸。中国，才是你的根。
月亮与五毛
联想的问题是领导人格局太小，主要体现为历次事件中联想领导层都是站在自己的范围内考虑问题，提出应变，而不是更高的看待所处的形势和客观环境。例如：无论是技工贸还是贸工技，是否研发芯片都是企业自主行为，有些是主观选择，有些是无奈之举，其实大家还是可以理解的，也是无可厚非的，但在美国制裁华为全民团结对外的时候，你不断强调小我的利益，还沾沾自喜自绝于大势，不提大我的担忧，实在是不合时宜。从来没有单纯的政治，也没有单纯的经济，一味的强调在商言商，客户口碑一落千丈也是必然；其次，联想领导人的战略判断出了问题，诚然联想从无到有，从小到大有着不俗的甚至是辉煌的历史，但自改革开放以来中华大地有多少成功的例子呀，这些成功的例子当然包括个人的努力，但全面发展的大形势也是功不可没呀，忽略了这些自然是飘飘然，哪能有正确的判断。例如，联想到底是中国企业还是国际企业这个问题，在二十年前甚至十年前，出现个中国血统的国际企业全民为之高兴，但时过境迁，现在国人人人见过世面，国际企业抬头可见，人的期望值变了，可联想的领导层还是高层还在犹如满清遗老般坚持炫耀，与时俱进，审时度势这些成语估计他们是没有学过的；第三，在如此的形势下，高层频频出错，不知灵活对待，与大势强硬对峙，甚至威胁频出，如此不知反省，真的成了茅房里的石头，还期待客户理解，真是天真呀？最后我想说，如果高层没人真正的反省，那就祝你一路走好吧！
顺天府小民
联想目前看己经到要改革的时候了。好多人认为早期是联想方向错了，不应该先择贸工技。应该选择技工贸，就是技朮—工厂-贸易。还说柳传志没眼光什么的。说白了我认为联想选择没有问题，以前联想是创业公司。能活下来就不错了，而且还做那么大。不知有多少电脑公司都倒闭了。再说了那时候人才没有啊，大学生都不用找工作的。国家包分配，联想一个民企怎么和国家抢人才呀。所以，我们也不要黑联想了。祝福它吧！
电脑硬件玩家
1. 虚幻与现实：前几年有个电影《让子弹飞》，里面有个小麻匪被人冤枉吃了两碗面、但只给一碗的钱。小麻匪被挤兑得自己割开肚子来证明自己只吃了一碗。冤情昭雪之余，其它麻匪兄弟只能擦干眼泪再想法替他报仇了。
据说，某公司与某某国打算签署"无间谍协议"，以证明自己的清白，唉……
2. 联想的品牌最早就叫"联想"，后来叫过"Legend"，再后来改成的"Lenovo"沿用至今。如果看完这篇文章后仍决定抵制联想，个人以后不买这个品牌的东西就行，鼓动大家同仇敌忾不是值得赞同的做法。
3. 很多网文说"美国扼杀华为是害怕用了华为的设备，它就没法监听别人"，这个说法有点儿糙，希望看过这篇文的朋友以后别再拿它太当真。为什么？因为民用手机的无线信号不加密且满天飞，想截获和解析它们并不难——起码对国家而言不难。至于BOSS们的手机，能否截获并解析其内容是另一门学问，外国的通讯公司不太可能找华为买这种设备，华为有这种设备也不会往外国卖。
还有就是也没必要太过纠结于"美国监听全世界"——为啥德国知道美国曾监听过默克尔的电话也没大闹？因为德国也有一批人在干这种事。为啥没见哪个国家给斯诺登、阿桑奇颁发大奖？因为国际间不能鼓励这种人和事。
4. 如果美国在下一盘大棋的话，真实目标更有可能是联想或者"中XING"，只不过那两位都是出道很早的老司机：一个这么多年也没让美国人抓到把柄，没处下死手；一个麻溜儿地掏钱铲事儿，没等对方下死手。
5. 开车闯红灯被逮着不稀奇，但如果车主方面一直强调"警察是嫉妒我的车比他家的高级"，你若是警察，你会怎么办？你若是无关看客，又会怎么看？最后，如果车主是咱自家亲戚，并且警察是歧视性执法，除了呐喊，咱怎么做才能真正帮到他？
6. 这两天，联想终于忍不住了，开始替自己辩解"我没吃那两碗面"。再往前一步无非两种情况：一种情况是接受它的辩解，虽然心里别扭，但还拿它当自家孩子；另一种情况就没法说了——可是，不依不饶地把它推到咱们的对立面去真的好吗？
7. 在日常生活中，各位恐怕都有过头脑一热、不计后果的经历。这很正常，不来那么一下子心里不痛快。就个人而言，无论是打毛衣、还是摔苹果，只要有敢决策的，俺就敢支持！
(以上观点本来分散在以前写的几篇文里，但都没被通过。在这里啰嗦一下，题主勿怪。本文无图，不一定是真相。)
