管仲說: 我們需要通過歷史這個更高層級的地圖來給我們導航。我們常說讀史明智，這句話的深刻內涵是，歷史給我們提供的是一種類似於衛星導航一樣的地圖指引，輔助我們進行應變和決策，也可以作為教材來訓練領導者的應變決策能力。
歷史上我們的先人遇到了那麼多的十字路口，他們的抉擇，有的事是錯誤的。正確的選擇，創造了豐功偉績。錯誤的選擇，造成了彌天大錯。這些都可以為案例，為我們提供經驗和教訓。
有了歷史這個導航地圖，再俯瞰現實中所遇到的問題，會有一種居高臨下的洞察力，讓當前的一切都一目瞭然、一覽無餘，再無迷惑。
所以，作為一個領導者，一定得多讀書，尤其是要多讀史書。到了這一步，很多領導者在自我訓練和自我修養這件事上，又踩雷了。因為他們不讀書，更不讀史書，連地圖都不帶就去行軍，所以他們總是那麼的焦慮，那麼的迷惑，總是在不停地尋找啊尋找，好不容易找到出口衝殺了出來，也往往是碰撞得頭破血流，傷亡慘重。
帶著隊伍出門，連地圖都不帶，這不是一個合格的領導者，而是一個迷途羔羊，是一個合格的自殺者。
英明領導，通過推古驗今，有了導航地圖，明白了企業行為管理的總原則，就是分守有序，各司其職，循各責實，賞善罰惡。這樣屬下都出於正確的治理而不敢行惡。員工也理解領導是依法辦事的，所以部門主管對他們的派使，合法則服從，不合法則抵制不動。員工用法度和主管互相牽制，下面憑法度與上面辦理事務。所以奸詐的人不能欺騙領導，嫉妒的人無法行害人之心，進讒面諛之人不能用其機巧。千里之外，人們都不敢為非作歹。所以，《明法》篇說：“有法度之制者，不可巧以詐偽。”（譯註：張果佬宮面）
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