Nicole3937
1、就稅論稅。但凡遇到涉稅事項，只會關注財稅處理的細節問題，從政策法規的具體條款，到稅款計算、申報、繳納，再到徵收機關的溝通協調。絕大多數自我暗示為財稅人的定位，極易形成信息孤島，與稅務的相關鏈條割裂或者無法自然的融合。
2、跳出稅務看稅務。稅務問題首先是法律問題，其次是成本問題，然後是合規問題。但這還僅是從稅務的角度去看稅務。要跳出稅務看稅務，必須先弄清業務的本質，也就是何種交易、什麼樣的業務類型，導致了怎樣的涉稅問題。問題進入企業高層的視野，往往遵循的流程是這樣，先由法務用法律的語言記錄轉述成業務合同或協議，再由財務用會計準則的語言完成確認計量和報告，最後稅務在業務、法務、財務的基礎上，完成糾結的稅務處理。考慮稅務問題，要有頂層設計的思維，從業務源頭切入，再綜合協調管理層、業務群、法務、人力、財務關係，做到事先籌劃。
3、看稅不是稅，看稅還是稅。有了第二層頂層設計的思維，搭建了第一層穩健的基礎設施，看稅已經不是稅。任何的稅務問題，都只是公司及業務流中的一個環節，稅的結果受到的牽制和邊界條件太多，僅有第一和第二層，無法解決稅務的問題。看稅還是稅，要解決問題，就得有投資人思維。面對任何的人和事，要想創新或突破，只有兩條路，第一調整估值，第二改變邊界條件。
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