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不会。
第一，房地产这个行业，大家共同的博弈对象是政策、资本、市场情绪，而不是彼此。
第二、产品的售价与客户定位不同。
恒大目前做民生地产，销售单价1万左右，有很多是精装修的。那么按照毛坯算，也只有在七八千。可以看出来它的地理位置，以及客户的定位。
融创的销售单价在13,000左右。融创的布局主要在环一二线及热点三线，融创的定位是做改善型的住宅。
恒大全国布局，但重点在大湾区、深圳旧改、海南海花岛，江苏启东等几个大盘。
融创全国布局，相对平均和分散。
第三，恒大走民生地产+文旅+康养+新能源，融创一条路房产+文旅+文化，双方也很难碰到。 除非贾跃亭回国和融创联手做新能源汽车，三家相逢一笑泯恩仇啊。😂
第四，都是很牛逼的企业，比爆发力他们两家都很强；比耐力，我个人更看好融创。
第五，到他们这个级别，更多时候对手是自己，而不是外界。
第六，就是要碰，谁也不愿在这么早的时候碰见这么大体量的对手，吃柿子也要捡软的捏，也是那些小房企先被收并或者自行淘汰。
地产三哥
孙宏斌这两年最应该感谢的人就是王健林了，白菜价收购了13个万达文旅城，让孙宏斌走出了投资乐视巨亏的阴影，低价拿到了那么多优质土地储备，甚至还得到了一颗摇钱树青岛影都。孙宏斌骂当初是以一个侠士进入乐视的，160多亿没救乐视于水火之中，情理之中 只能说孙宏斌把问题想的简单，战前评估预判不足。本来是个侠士 最后却变成了骂街的了，说：让我再投乐视100亿，我傻X啊我孙宏斌和许家印的眼光差的可不是一点。。孙宏斌和许家印都是商人 不会做亏本买卖 但是 盗也有道。不能落井下石孙宏斌应该听过吧。。放出很多利空乐视的话 有失一个白衣骑士的身份 进而让大家想到落井下石这个成语。司马昭之心吧也许。从万科到投资美国FF。可以判断 许家印是个大格局 大眼光 大气 真仗义。讲在商言商 却不落井下石的大商人近年来，全球新能源汽车发展迅猛，中国连续三年位居全球产销第一大国，美国成为第二大市场。国家指挥棒明显向技术领先型企业倾斜，恒大选择此时入主就不难理解。FF汽车在多项技术指标上已全面领先行业标准，实现了动力系统、车辆平台、自动驾驶、人工智能、计算平台、互联网系统等六大领域的技术变革.许家印的产业更加多元化，而孙宏斌基本只集中在地产业。如果未来房地产市场不景气，两人差距还会拉大.
用户6565541455755
许家印未来两年的最大对手不会是孙宏斌，也不会是杨国强，也不会是万科那帮人。许家印未来两年最大对手是他2017年引入的1300亿战投。
众所周知，房地产行业的大背景已经发生一些重要变化，快周转和销售规模已经不受待见，自从碧桂园销售额夺冠之后差一点倒掉后，各大房企对于追求规模方面都归于理性了。
恒大不再追求规模，许家印可以做得到，也无可指摘。但是，推进借壳深深房上市A股，这个事情对于许家印来说，则是不成功必成仁，因为那1300亿战投可不是来闹着玩的。但是，相比两年前启动这个事情时，如今这件事的难度已经呈现几何级数的难度。
所谓内因起决定作用，这1300亿顶峰时候进来的战投，现在就是恒大未来发展的内因。所谓成也萧何败也萧何，怎样顺利实现A股上市，给这大笔战投合适的退出渠道，这是许家印的最大问题，所以说这才是未来两年他最大的对手。
但是恒大回A股谈何容易。万科撒娇闹国庆，大喊“活下去”又给了恒大回A这件事迎头一击，而且是致命一击。
万科都在争取活下去了，你恒大还有底气回来A股？那不是纯粹来割韭菜的吗？现在的韭菜已经有气无力、奄奄一息了，再来这么大的一个联合收割机，韭菜场的管理者会不会允许你开进来？
中国房地产是一个翻着跟头暴涨了二十年的大类资产，作为这个行业受益最大的企业之一，作为这个平台上受益最大的人之一，万科的管理层这次以“活下去”作为主题在国庆节前夕召开这么一个声势浩大的会议，该怎么形容呢，说他们缺乏立场也好，说他们象牙塔居久了不知人间疾苦也好，其实都不够准确，最准确的定位应该是：不知廉耻。
“活下去”这个主题，是在向社会管理者撒娇，是吃了20年豪门盛宴之后，对这盛宴即将撤下换上正常饭食的哭闹——多像一个吃惯了人奶的孩子被大人换上奶粉时候的样子啊。
归根结底，房地产就是个盖房子的，这次中美贸易世纪大摩擦，已经深刻教训了我们，什么才是国家民族的核心竞争力，房价再贵，例如卖了北上广深任何一个城市的住宅数字上都可以买下整个美国，就算你有了这么多钱，人家也不卖给你核心技术。核心技术的取得越来越难，这是高瞻远瞩的结论。
而我们的万科，在房地产略有降温之际，就摆出一副“活不下去了”的样子，这种撒娇显然是非常低劣的物种表演，我国银行业的住宅贷款余额、我国居民的家庭债务总额，都在触目惊心地警告依靠做大房地产总值来建设美好生活的道路是一条死路。
碧桂园也好，恒大也好，甚至融创，都在默默探索转型，有些很早就已经开始行动。只有国有资产控股的万科，在那里嗷嗷待哺，表演一场努力“活下去”的闹剧，真是奇哉怪哉。普通老百姓如果活不下去了，那他会换工作，努力挣钱，他不会以“活下去”作为话题，向社会传达赤裸裸的负能量。
话说回来，如果一个人真的贫穷到活不下去了，我们社会主义的国家政府会对其予以救助。而万科吃了这么多年行业高速发展的肥肉，一朝盘子里端上来的都是瘦肉，你就活不下去了，那前些年的积累都积累到哪了呢。再说，你再大，也无非就是一家盖房子的地产商，你活不下去，很好办，那你就去死好了。
皮蛋财经
孙宏斌确实不是一般人，当年被柳传志亲手送进监狱，出来后居然成就了一番惊天地的伟业，这几年越发生猛，融创也成功加入了房企第一集团。虽然孙宏斌如此厉害，但许家印是不会把他当对手的。为什么呢？因为到达他们这个段位这个层次的人，是不会轻易给自己立一个对手的，那不等于是给自己找敌人么？首先，以和为贵，和气生财，大佬的境界不是咱们一般人可以比拟的，更会讲究和和气气。其次，商场上大把合作的机会，如果说许家印和孙宏斌是对手，那老王和孙宏斌岂不也成了对手，那孙宏斌又怎么会去接盘老王的文旅城呢。总之，大佬大部分都是很和气的，脾气好得很。
龙力其
先说结论，两个人带领公司经营方向不一样，在接下来的市场碰不到一块。且因两人的经历有关必将坚持这样的经营方向。所以两人没啥可比性吧。
孙宏斌的起点挺高，1988 年孙宏斌离开了工作稳定的科研单位，来到了联想。柳传志重用了这一个让他眼前一亮的新人，将进入联想不到两年的孙宏斌提拔为企业发展部主管，并将联想北京以外的全部业务交给他打理。后因之间的不信任与柳传志分道扬镳创建了顺驰房地产销售代理公司，后又因资金断裂，忍痛贱卖公司。吸取了顺驰的教训，孙宏斌旗下的融创中国不再全国扩张，而是把火力集中投向京、津、沪、蓉、渝、杭等一二线核心城市，主攻高端精品，让其始终保持稳健发展。
而许家印幼年丧母，家境贫困。当过村里的“大队治保员”，还在生产队里挖大粪，后因高考恢复考上了武汉钢铁学院，梦想成为一名炼钢工人。毕业后如愿进了钢铁厂，但因为清高，不屑趋炎附势，因此一直得不到重用。许家印便辞职到深圳打工，后抓住机遇创立恒大慢慢壮大。正因为出身草根，因此许家印为人低调，深知民情。恒大的经营策略也是从民生出发，主打民生住宅。
二人的经历差异巨大，经营思想不同，公司的发展也在不同的维度上。这样的两个人怎么可能成为对手？
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这几年，融创不仅追击的速度非常快， 而是无限逼近第一梯队的3强阵营。这离孙宏斌多年前老大的梦想，只差一个翻倍了。可是无情的调控紧箍咒又来了，融创只能止步于4强。
从前面开始，保利开始发力，特别是2019年第1季度基本守住了行业第四的位置，并伺机冲击前三。融创能否保住目前的占位呢？等保利公布年报后，我们再对比分析。恒大作为长期处于房地产前三强的企业，无论是企业管理还是规模经营以及战略布局和资金周转，都有很明显的优势，所以融创可能不是恒大的对手。
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越过万科,超过碧桂园,恒大在许家印的带领下,正在向行业第一的山顶攀登,而且看起来马上就要成功了。在他的背后,则是少年成名、几起几落的孙宏斌,亦虎视眈眈的觊觎着山顶的风景。
山路险峻,想登顶只有一条路可走。而融创,正沿着恒大走过的路,一步步完成孙宏斌东山再起的大业。
两者同是高负债、高土储、快周转型的房地产企业,两者老板都是商界传奇式、领袖式人物,发展路径亦如出一辙。
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孙宏斌和许家印都是商人 不会做亏本买卖 但是 盗也有道。不能落井下石孙宏斌应该听过吧。。放出很多利空乐视的话 有
进而让大家想到落井下石这个成语。司马昭之心吧也许。从万科到投资美国FF。可以判断 许家印是个大格局 大眼光 大气 真仗义。讲在商言商 却不落井下石的大商人近年来，全球新能源汽车发展迅猛，中国连续三年位居全球产销第一大国，美国成为第二大市场。国家指挥棒明显向技术领先型企业倾斜，恒大选择此时入主就不难理解。
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暂时应该不会吧。融创现在发展态势确实很猛，但是距离恒大还有一定差距。而且恒大的多元化布局比融创领先很多。特别是体育健康高科技领域，恒大都有涉猎。
融创最近收购万达文旅开始文旅布局，但是如何和万达交接好也还值得关注，毕竟融创最擅长的是接盘，但是如何盘活，我们目前还没看到成功的案例。
而且，融创这两年之所以风生水起，最主要还是这几次资本运作。
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上市地产公司也关注了很长一段时间，我来回答一下这个问题。
答案我认为会，按照融创目前的发展态势，两年后，融创的房地产销售额完全有可能超越恒大。
说说原因，孙宏斌领导的融创更专注于房地产的发展，而且专注于收购其他地产公司来获得土地，这样的成长模式已经得到验证，具有很强的生命力。
而恒大最大的优势就是土地储备是目前国内房企最多的公司之一。但法拉第未来事件也透出一个问题，许家印做大恒大之后，总想找到新的企业发展方向。
孙宏斌领导的融创专注地产业务发展，许家印领导的恒大更希望在现有基础上开拓其他的市场。这样的情况下，恒大地产业务被融创赶超是很大概率事件。
