江苏小韩
都是为了自己的利益所造成，有江湖就会存在这种现象，自己需要做的:
1. 提升自己的专业知识和统筹能力
2. 学会吃亏，受委屈的时候就是你成长和能对业务思考的时候，逐步适应，提升会很快
3. 保持危机感，自己要学会什么，想做什么，要有自己的目标和定位，如能力提升，公司的确给不了你更大发展再考虑其他机会
4. 拉帮结派，纯属没能力的人才会干的事，自己要用专业和数据说话，不惧怕暗箱操作，有能力就不会怕，自己要有做好事情的信心
5. 乐于帮助他人，成就他人就是成就自己，积累有用的人脉资源，对未来创业资源整合做准备
跨境物流供应链阿布
你好，很高兴给您回答这个问题。
关于这个问题，我觉得首先要看一下一个人为什么喜欢通过这样的一个举动来给自己增加安全感，他想获得什么？要分析他的动机背后的原因，而且要关注一下他拉的活儿接的帮，都是什么样的人格特质，什么样的素质或者是什么样的动机，啊，这是一个在上面做领导的人非常要重视的点。
我自己呢就是一个真实的案例，在没有创业之前，在公司打工的时候，在刚入职的时候就会有人很主动的来帮你，像老大哥一样给你一些指导，后期就是非常亲密啊，拉成了一个帮派，后来渐渐会发现，其实这个人在公司的这个做事风格非常的事故，时间一长，就发现并不是想象中的那种，才发现其实真正愿意这么做的人都是容易被企业边缘化的人，这种情况时有发生，其实和人的素质和员工在企业的地位有一定的关系，通常这种情况都会发生在大中型企业。如果这种事情一直下去呢，就会造成企业的人员动荡和流动，果然呢，在不到一年的时间，就有大量的人员辞职，这种情况也就得到了验证。
因此我觉得如果是从工作的角度来说，要尽力避免与这样的人去街舞，要努力提升自己的业务能力，接受能力，成为企业不可或缺的价值直接创造者，这样才有可能获得领导和上级的认可。而职场所谓的人际关系都是与利益绑定的，没有什么真正的帮派可言，做好自己才是真正的道理。
心手马克
有人的地方就有江湖。 不要说职场，就连我们小时候上学，班上也是几个一伙一伙的。这就是我们想得到最早的拉帮结派吧。那个时候大家在一起是因为好玩儿，兴趣相同。现在职场中的拉帮结派。主要是有着相同的利益，抱团取暖抵御外敌。这也是能力不足或者说不自信的表现。我们改变不了就尝试去接受去融入吧。更何况国与国之间都是这样。比如现在的北约，欧盟，亚太经合组织等。(我们仨算不算）
康定春哥
我是户户通893，很乐意回答你的问题。
出现这种情景，主要有以下几种情况：
- 首先，职场中拉帮结派的现象，确实存在，但绝不是喜欢与不喜欢的问题，而是与这个企业内部的管理层出现派系有直接的关系。
- 其实职场也是江湖的组成部分，在自觉与不自觉当中，人的行为、思想、看法、出发点和落脚点不一样、品行、能力、薪酬、晋升、等等这些，久而久之就形成了一系列的焦点与矛盾，人就分为派系了。
- 利益福利奖金等引发的争论、评判、权衡、等，自然而然引发了多种看法，最终导致人的派系产生。
- 在企业当中，制度的执行不能一视同仁，引发矛盾，形成派系。
- 企业进入衰退期以后，一言堂现象严重，下面的人敢怒不敢言，形成派系和权力之争。
- 企业中论资排辈的现象存在，新思维和旧习惯的碰撞，导致派系的产生。
举个例子，公司小磊是入厂五年的业务员，由于成绩突出，工作能力强，被厂里面提拔为销售科长，而供应科长老周是干了20年的科级干部，属于老资辈，每每在公司开会的时候，小磊总是把先进的销售理念和方法，进行发言，引发公司老板的赞赏。而老周分管的工作经常是平淡，没有什么大的业绩。为此，老周在下面议论小磊，爱出风头。没有我们这一帮老一辈的打的江山，哪有他小磊的出头之日。
这就是典型的，老派与青壮派的争绩争宠争红引发的派系之争。试想谁不愿意在老板面前表现的更优秀一些呢？
为什么会产生这些现象呢？
- 管理层人员的品行能力、号召力、执行力等，诸多因素，决定了形成派系，更能把一些工作干得更彻底，但绝对是小团队利益。你不能融入这个圈子，那么你就无法长久的在本岗位上长久的进行工作，因为包括领导和其他人都要排挤你，迫使你加入这个圈子，也就是派系。
- 一般状况下，员工个人形成的派系情况较少，也形不成什么大气候，因为你手中没有这个财事权。唯有在基层及以上领导的统领下才能形成派系。才能形成气候。
- 上进的人和不上进的人，思维不一样，工作起来难以步调一致，引发矛盾形成派系。
结语：有人的地方就有矛盾，利益链的分割形成矛盾，性格和能力不一样造就矛盾，晋升和调动引发矛盾，薪资的是否公平合理分配导致矛盾等等。这些矛盾的背后，其实就是利益链人的重新排序，也就出现了你所谓的拉帮结派。
拉帮结派是企业的病根，每个企业或多或少都存在这种情况，无法完全根治。
但是作为企业的掌航人，一定要意识到它的危害性，尽可能的减少这种现象的存在。
做为我们员工，一定要坚持正能量，爱岗敬业，少说话，多干事。尽量不要参与这些拉山头拉帮结派的行为。你应该清楚地意识到，在企业当中是一个微不足道的螺丝钉，经不起风浪和敲打。坚守君子之交淡如水的理念。用良好的人品感染人；用精干的技能赢得周围人的佩服，这才是我们应该做的，这也是我们做人做事的底线。
我是户户通893，欢迎大家交流评论，点赞关注。
户户通893
职场中不存在拉帮结派，只存在任人唯亲，拉帮结派只是一个表象，任人唯亲才是实质，产生这种问题的根源就在于一把手或者老板不称职。
一家公司会同时存在几个副手，如果老板或一把手不重视人事权，放任副手的人事权就会产生任人唯亲的情况，这就是所谓的拉山头，表现形式就是拉帮结派。
普通员工想拉帮结派根本没那个资格，老板几个调任、几个组合拳就可以把小员工打回原形。小员工想要找靠山就得找副手表忠心，这就是职场的尔虞我诈，实则是副手的自私贪婪一把手和老板的无能。
一家公司想要不出现拉帮结派的表象只要一把手把控好人事任免权，不让副手插手人事布局就可以大方向的避免拉帮结派现象。
九尾狐神仙
我是智创众帮我来回答你的问题，
为什么职场中总有人喜欢拉帮结派，意义在哪里呀？
直接答案，培植自己的势力，好在众人中突出自己，站稳脚跟，结党营私。
为什么总有人喜欢拉帮结派？理由如下
1、人是属性具有社会性，群体性，组织性，这三性属于人性之本性。
2、正因为有群体性和社会性，所以人都是生活在环境中的人，每个人都有自己的生存环境和人脉半径，有一句话说在家靠父母，出外靠朋友，就是说明人的群体性和社会性。
3、因为人是组织中的人，所以组织中的人就难免为因为价值观和性格和兴趣爱好的诸多原因，就会出现一些人成为所谓的“道同志合”之人，这些人就是你所说的拉帮结派之人。
4、这些所谓的“道同志合”之人在工作中成为了自己小圈子，久而久之会成为排斥异己的一群人，这样的人会影响了组织的正常工作。
5、电视剧雍正王朝的雍正说：君子不当，什么意思？
君子不党,是中国的一句古语.它的本意是君子立世做人,不拉帮结派,不搞任何小团体,以平等心对待所有的人,不谀上,不欺下,不畏强,不凌弱.
6、职场中这些人拉帮结派其实就是犯了“君子不当”的大忌，这对组织和单位的存在和会造成危机的。
7、所以，不要参与到他们其中即可。
智创众帮
职场中的拉帮结伙、勾心斗争其实都是被贪腐的官场传染的病毒。在这种肮脏的环境中，不贪、不狠就与浊流格格不入就会被边缘化、淘汰掉。无论官场职场，跟对人、站对队对晋升也经济利益很关键。跟对人就等于抱到了实权实力的粗腿，再适当花点银子、因是心腹是圈内人，上司也没戒心也敢接，剩下的就好办了。再说，在虎视眈眈的弱肉强食的环境里，別人知道你是xⅹⅹ的人，也不敢为难你，你一般就能左右逢源、如鱼得水。就这么回事！
泥鳅的呼喊
现在的职场上拉帮结派就是为了权力和利益，到哪里去老总都一个通病就是爱听奉承话，听不得真话，拉帮结派人多了共同蒙骗老总呗。
何风春217
拉帮结派在职场中其目的就是多聚集力量，彰显特质，彰显某特定友谊。
一般公司或企业都不喜欢这种现象的存在，往往会引起不必要的纠纷。时常还会带情感或色彩用事，导致不客观，不公正的看待或处理事物，甚至影响团结或环境安全。所以单位尽量别派生这种小圈。
冷光剑影
我是贾燚，很高兴就这个问题分享：首先拉帮结派这对于职场是极其错误的做法，是很多企业、领导都极其反对的，在职场中拉帮结派是无能、无主见的表现，觉得自己融入一些小团队就会受到保护或自身利益有了保障，但一定记住领导清理内部关系、整顿团队纪律、提拔晋升时第一个开刀的肯定是拉帮结派的。当然团队中也存在一些隐形的非正式组织。个人觉得无论在什么性质的企业工作，无论是哪种职场，都应该保持自己独特的见解，不搞帮派，处理好和同事、领导、企业的关系，不做任何不利于企业发展、团队建设的事情。
