120亿公司债,泰禾:终于等到你


120亿公司债,泰禾:终于等到你


3月1日,新《证券法》实施,其中关于公募公司债发行,删除了“累计债券余额不超过公司净资产的百分之四十”一条,这让许多债券发行余额早已满格的公司为之振奋。


三天后,黄其森和他的董事们开了个会,决定申请发行120亿公司债。


泰禾应声涨停。


过去的一年多,泰禾的策略是卖卖卖,用来挽救它岌岌可危的资产负债表。


从2018年四季度开始,泰禾公告的并购事件画风大变,交易买方一栏从固定的泰禾集团变成了各路接盘侠,泰禾不断抛出资产,而世贸接走了其中的一大部分。


泰禾的存货调头向下,从2019年初的1735亿,降低到三季报的1544亿,土地储备更是从年初的460.76万平方米(计容建筑面积)降到半年报的209.25万平方米,降幅超过一半。


这对一家喊出年销售2000亿的地产企业来说,无疑是在断臂求生。


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泰禾并购事件,资料来源WIND


然而,这种收缩资产负债表的方式,能救泰禾于危急,却无法令其涅槃重生。


截至2019年三季报,泰禾总资产2306亿,总负债1942亿,资产负债率84.2%,较2018年年底下降2.7个百分点。在短期债务覆盖率上(货币资金/(短期借款+一年内到期的非流动负债)),从2018年年底的0.26上升到0.4,短期债务偿还能力指标得到改善,但仍较万科等行业企业有较大差距。


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泰禾资产负债率,数据来源泰禾年报


不知道,在过去的一年半中,黄其森有没有想起过2014年,那时他面临着同样的困局。


2010年,借壳福建三农上市时,泰禾还是名不见经传的一家小公司,注入上市公司的总资产仅48亿,一年(2018年)营收7.4亿,难望行业龙头项背。


在上市后最初两年里,泰禾并未大规模扩张,毕业于福州大学土木工程系的黄其森,守着福州大本营和北京的几个项目,精心打磨“院子”系列产品,奠定了泰禾日后“高品质下的高周转”策略的产品基础。


2012年,央行两次下调存款准备金率,同时还下调了存贷款基准利率,住建部下调个人住房公积金贷款利率。刺激之下,2012年下半年至2013年一季度,房地产市场异常火爆。


泰禾开启了它的第一次扩张,2012-2014接连三年,在福建、北京以及上海等地大举攻城略地,年度拿地金额一举突破百亿。


2014年,泰禾销售额突破200亿,在全国房地产企业排行榜上挤身前30强,但自身的经营现金流仍远不足以支撑大规模扩张拿地。有利的是,2013年前后以信托、券商资管为代表的影子银行极度活跃,宽松的融资环境下泰禾不断加杠杆,完成了它的第一次资产负债表扩张。


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2012-2014泰禾拿地扩张,资料来源泰禾年报


针对暴涨的房价,很快国务院在2013年2月发布了“新国五条”,以期通过限购、增加供给来抑制过热的市场情绪,由此也开启了我国房地产市场长效调控机制的建立与不断完善。


调控之下,房地产市场在高位平台相对平稳的走到了2014年。


政策拐点之下,企业需要作出了应变。2014年上半年后,泰禾停止了拿地,但仍挡不住资产负债率的节节攀高。2014年年底,泰禾资产负债率89.23%,货币资金33.5亿,短期借款79.9亿,一年内到期的非流动借款76.5亿,货币资金对短期债务覆盖率仅为0.21,资金面紧张程度比后来的2018年年底有过之而无不及。


但市场并没有让2014年的黄其森焦虑多久。


2014年“新国九条”之后,资本市场再融资逐步放开,泰禾在2015年筹划定向增发,成功融资40亿,此举令泰禾资产负债率大幅下降至2015年年底的79.87%。


2015年1月证监会推出了《公司债发行与交易管理办法》,大大降低了房地产企业发行公司债的门槛,2015、2016两年,泰禾通过发展公司债、中期票据累两项融资175亿。


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2015-2016年泰禾直接融资,资料来源泰禾年报,WIND


好事逢双,流动性压力不复存在的同时,房地产市场迎来了一波暴涨。


从2015年年中开始,房地产交易量价齐升,特别是2016年春节前后,市场情绪达到顶点,几乎一房难求,二手房市场卖方跳价现象频频发生。在这波日后称之为“涨价去库存”的过程中,居民部门的杠杆被急速抬升到前所未有的的高度,给社会经济健康发展埋下了不小的隐患,但对房地产行业来说,却是一个前所未有的契机。


2016年,在不断上涨的房价支撑下,“拿地-开发-快速预售-回款-再投入”的模式将房地产企业化身为一台台印钞机,在高毛利和低资金成本的对比下,房企们明白只要拿到地就是拿到了利润,而诸如“房地产行业进入白银时代”的判断,早已淹没在地王频出的喧嚣中。


泰禾也不例外。2016年、2017年,在传统的招拍挂拿地方式外,合作开发、收并购拿地的方式兴起,以融创为代表的行业头部企业们,不断收购中小企业的项目,扩张自己的资产负债表。泰禾在那两年激进拿地,土地储备在2018年年中达到了峰值的495万平方米,和信达合作的上海新江湾以及深圳尖岗山两个地王项目,更是这一波市场癫狂的象征。


政策轮回。2016年年底起,融资环境逐步收紧,到2018年5月银保监会23号文出台,地产融资从前端融资到开发贷全面降到冰点。


另一方面,在“房住不炒”、“因城施策”的原则指引下,市场调控不断加码,房地产市场交易情绪全面回落。2018年、2019年连续两年全国商品房销售面积徘徊在17.2亿平方米左右,同比增速接近于0。


市场宏观环境变化,市场微观基础也随之改变。泰禾“高品质下的高周转”策略受到了考验,2018年存货周转率降低至历史低点的0.14,这时紧靠收缩拿地规模已不足以应付流动性压力,于是泰禾转身卖起项目回笼资金。


泰禾这次提出发行120亿公司债,最终能否成功发行、负债成本如何还未可知。但不管如何,经过一年半的收缩盘整,泰禾的资产负债表逐步修复,债务压力已得到很大程度的缓解。与此同时,随着宏观经济稳增长的需求加深,特别是在今年突发疫情的冲击影响下,融资环境边际改善几乎是必然的事情。


2014年,黄其森请来成龙代言“泰禾院子”,今年会不会换请张靓颖,并请唱上一曲:


终于等到你,还好我没放弃。


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