为什么埃森哲、麦肯锡、罗兰贝格等顶级咨询机构在中国经常失败?

太古阿良


这些顶级咨询公司,

报告逻辑没有问题,

只是任何企业分析报告,

都基于在什么基础之上,

这个报告基础点很重要,

企业有没有完全告知企业未来发展诉求,

企业有没有完全告知企业未来发展战略,

企业有没有完全告知企业未来战略方向,

企业有没有完全告知企业目前存在问题,

企业有没有完全告知企业目前存在困难,

企业有没有完全告知企业目前存在方向。

企业有没有完全告知企业想要达成目标,

企业有没有完全告知企业想要达成规划,

企业有没有完全告知企业想要达成结果,

企业有没有完全告知企业想要梳理方向,

企业有没有完全告知企业想要疏导问题,

这些有没有的企业是否完全告知,这个很重要,

在没有充分告知的前提下,

任何企业咨询报告或许都存狭隘,

这些遐思不能片面怪罪于咨询公司不够专业,

企业的发展和企业所遇到问题和想要解决的情况,

都不可能是一份报告一蹴而就的就能得到答案的,

当然,企业发展太快,理解不够全面,情况突发,

这些因素,其实都是基于没有双方并没完全了解,

所以,既然是企业咨询报告,充分了解是必须的。


上海炜哥


因为他们不了解中国,总是带着有色眼镜,用自己固化的研究思路去分析不断改革开放、不断开拓进取、一直日新月异、充满青春活力、文明向心力强、制度利于人民、文化兼容并包、军队勇敢智慧、人民勤劳质朴、与西方文明相比不断去粗取精、富于进取的中国,不失败才怪。


东北亚区域中心


因为这些咨询机构大部分都是骗钱的。

这些管理顾问也好,商业顾问也好,真这么厉害,那自己应该做生意赚大钱去了,还咨询个什么啊


生产生活生生


中国的市场环境和国外是不同的。这些大公司的科班出身,按照书本理论教条主义。 实际上真正的营销高手还是得看中国本土的营销人。 这些欧美公司的所谓管理咨询已经落后了,理论一堆,做出来不见得有成绩。


十年独行


因为中国人不按他们的套路出牌,所以才不会往他们挖好的坑里跳,中国人就应该走自己的路,让他们哇哇的叫吧!


往事如炊烟袅袅随风飘


顶级咨询公司对中国还不够了解!也的时候不同文明之间的差异不是时间所能抹平!就像至今为止大部分国人依然对西方不是根本上了解一样!


赵阳WHXH


应因地制宜,毕竟中国的市场环境和国外还是有区别,不能一概而论!


凉月满天tp


水土不服~


我的翅膀丢了


拿钱办事,管你方案合不合理


icicley


很明显水土不服,中国文化博大精深,西方很难弄明白。


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