香港的朋友發來一張新聞截圖，昔日香港最繁華的四大核心商區尖沙咀、旺角、銅鑼灣、中環，今年前兩月，待租旺鋪多達689間，其中銅鑼灣的空置率高達12.2%。有地產中介表示，目前的情況基本跟2003年非典時期差不多。
內地也不容樂觀，疫情帶給商業地產的影響，還在持續。
"2月退租，3月免租"，近日一段要求商場免租的視頻在網上不脛而走。即使戴著口罩，擁擠的人群也讓人心慌，這樣聚眾不怕病毒傳染嗎？
購物中心內商戶的日子不好過，尤其是體驗式業態，從1月底至今已停業了一個半月，線下分文無收。而對於商場而言，這段時間也一樣難熬。
今年上半年，零售註定冷清。
中金公司研究部負責人兼首席經濟學家梁紅在3月2日表示，依據目前國內疫情收斂的情況推演，預計體驗式消費到5月份或可恢復到正常水平的80%左右。
對於中小品牌而言，3個月以上的影響是致命的。
非常明顯，近期商場銷售額大減。一位上海社區商業項目負責人表示，2月份他們商場的銷售額降幅在70%以上。他表示，辦公樓配套商業及市區綜合性購物中心的銷售降幅可能更大，約80%-90%。商戶沒有收入無法支付租金，即使很大一部分商場都給到了2-3月商戶租金減免的優惠，但今年未來一段時間購物中心租金收入下降、現金流緊張、以及商戶掉鋪都在所難免。
收入大減的購物中心，如何輸血前進？有些企業選擇了凍結漲薪或降薪。
為了更好地應對疫情持續所帶來的不確定性，凱德集團董事會和高管層自願降薪，其董事費和基礎薪資將從4月1日起降低5%-15%。所有經理級及以上級別的員工凍結漲薪。其他員工不受影響。此舉措將在6個月之後或者疫情平穩後重新評估。
此前，凱德集團宣佈，對武漢所有商場實行1月25日至2月13日期間的租金和物業費全免政策；對武漢以外的全國其他地區所有商場實行1月25日至2月9日期間的，租金和物業費減半政策。
同時，凱德集團發佈2019年財報，數據顯示，凱德集團2019年稅後淨利潤為107.9億人民幣，同比增長21.2%。
即使2019年淨利潤增長明顯，面對疫情可能帶來的業績損失，凱德做好了用一部分員工薪資填補虧損的選擇。
凱德集團的局部降薪措施相對緩和，而一些商業項目或企業的"自救"方式則讓員工成為了疫情影響下收入下降的"買單者"。
2月初，位於佛山南海的嘉洲廣場在1月底宣佈減免租金後，再度調整租金減免措施：2020年2月的租金減免50%，餘下的50%租金延緩到2020年4月和5月平均收取。
仔細看，2月租金並未減免，而是延期繳納。
但後續是，2月6日，嘉洲廣場管理人員主動提出：2月期間，全體高層管理人員減薪50%，主管減薪30%，辦公室人員減薪20%，希望通過減薪，和企業一起"共渡難關"。
不知"主動"要求降薪的工作人員，能否在4月和5月"延遲"收到減去的工資呢？
實際上，疫情影響下，商業地產運營商減薪或"人員優化"的情況並不少見。但在遇到不可預知的疫情時，是否只有讓員工"買單"這一條路？
商場的免租只是暫時的，簡單粗暴讓員工減薪來解燃眉之急也非長久之計。此時，購物中心要與商戶共進退，協助商戶逐漸恢復正常運營，讓他們能付得起租金。
隨著大多數地區復工復市，尤其餐飲需求增長迅速，作為商場可以線下督促商戶完善消毒衛生工作，為消費者營造乾淨整潔的環境，加強信任感。還有一些老舊商場可利用這段淡季時光做硬件上更新升級，比如新風系統優化，整體環境改善等，為後續的消費反彈做好充分準備。
另一方面，為商戶的線上外賣和零售工作做好整合管理，提高曝光度和吸引力。如南京水遊城聯合餓了麼、口碑等品牌做了3公里外賣免費送的活動，對周邊需要用餐的白領和居民而言，免外送費是不小的優惠。而對於零售品牌，商場可為其搭建線上平臺，以直播帶貨、小程序購物抽獎、VR逛街等創新手段，幫助其帶貨。如即將到來的3.8婦女節，世紀匯廣場、興業太古匯、靜安嘉裡、五角場萬達等主流購物中心等做了線上營銷。
商業地產運營商與品牌商戶的關係並不止眼前，疫情的發生給了雙方瞭解的機會，渡過難關後也會為長期合作增加信任和默契。企業與員工能不能長期合作也是一樣，減薪很容易，加薪很難啊。
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