青音幽韵
设计是从人类生活的开始就产生的。美的重要性是其中的一个方向，怎么表达，主要考虑使用者的反应、需求与潜在要求。
管理者作为公司的重要核心部分，是公司正常开展工作的基础，起着承上启下的作用。
设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题
管理者与设计师的脱节往往会造成很大的损失，管理者认识到设计的重要性是至关重要的。让管理者首先对设计项目有更深入的理解。加上良好的沟通。在此基础之上。用最直接的表达针对性的具体到各个项目案例上来。便于管理者的认知和理解。
阿韩设计
设计师慢慢变成流水线的工人，应该只是极少的个案。我也是一名设计师，至少我没有碰到这种情况。如果有，也无非是以下几个原因：
一，设计师不是专业院校毕业，或设计师文化水平不高（只是学了几个设计软件），因此对职业规划没有更高的追求。
二，设计师的设计水平不高，没有好的作品提供给工厂。
三，工厂对设计的需求不太重视。工厂可能以加工为主，做现有的产品为主，或照抄市场上现有产品，不需要开发新的产品。
那么如何让企业重新认识设计的重要性？
可以从以下几点出发：
一，定目标。找行业中的优秀企业作为发展目标，优秀的企业必定会重视设计，学习优秀企业的经营思维。
二，改变经营计划。以优质的产品设计带动工厂的生产线，逐渐提高新产品的生产份额。
三，多参加行业会展，了解行业最新动态，把握行业的发展大趋势。
四，找艺术设计类专业毕业，有丰富设计经验和有成功案例的设计师。或者找专业的设计公司合作开发新产品。
设计悟道
相信每个初哥学设计的时候，大都被一些热血毒鸡汤所忽悠，以为一旦走上岗位必定月薪过万，随便一个作品出来就万人景仰，四方称颂。但事实上自己日夜加班苦思苦想，只换来三四千元得以糊口。于是便心生不平，觉得老板不重视或者不识货。但是他们有没有真正认清自己的水平吗？
一个不重视设计的公司里面，是不可能存在一个一流的设计师，大都是学会了一些设计软件的电脑操作工，这些小朋友们可能连个透视图都画不出来，出作品的时候就只知道上网搬运素材，色彩搭配一塌糊涂，完全不懂什么是版式设计——这样的作品好意思叫作品？如果这些人在真正的设计室工作，也就只能打打下手了。因为真实的你，在懂设计的老板眼里不过是一个三流的素材搬运工，甚至还不如！
如何才能不做素材搬运工，成为一名合格的平面设计师呢？
一个优秀的设计师必定看过万张以上的设计作品。但是我们在看图的时候不要走马观花的看，而是需要带着思考地看
1.带着思考去看图：
看到一张好的图片，首先想想这张图片为什么好，整张图片用了什么元素和颜色组合，设计手法和创意的思路是什么，自己能不能做出来，或者能不能做得更好。
2.反复地欣赏优秀作品：
温故而知新，设计也是如此，收藏自己认为比较好的作品，过段时间再看看这些作品，往往会比第一次有更大的收获。
3.经常看看自己过去的设计：
经常看看自己的作品。经常看看自己过去的设计，你就会了解自己水平是否有所提高，同时也会有更多的设计体会。
其次，模仿的意义不在于模仿本身，而在于转化，将优秀作品转化成供我们成长的养分。
1.初级练习模仿：
找到一张自己觉得不错的作品，照着这张作品一点一点的画下来，分析每个画面的结构，想想为什么要这样组合，如果是你，你会这样组合吗？除了这样的组合外，是否还有其他方法可以达到。
2.中级练习模仿：
按照这张作品的风格以及元素重新设计，看看自己是否能掌握这种风格的精髓。
3. 高级练习模仿：
按照这个主题进行设计，抛开原有的颜色、组合以及创意，完全自己去创作一幅新的风格出来，保持主题不变。
如果缺乏足够的练习，就算设计天赋再高也是很难提高设计水平的。只有不断地练习，反复地练习，才能快速提升设计能力，做得越多，提高得越快，这个是没有什么捷径可走的，必须踏踏实实的来。当然如果练习的时候不思考只会事倍功半，就像学画一样，不光要用笔画，更需要动脑。
好的作品都是需要专业沉淀的，按照以上方法多多练习，希望大家可以不再单纯做一个素材的搬运工，在不断的模仿和改进中创造出属于自己的好作品！
星光舞美设计
作为一名具有多年设计经验的产品设计师，我认为设计的人之所以慢慢会变成流水线上的工人，主要有以下原因，1.该企业没有意识到设计的重要性，没有赋予设计师本该有的职能，没有做到物尽其能，人尽其才。2.作为设计的人随波逐流，不思进取，未能将自身的优势与价值体现出来，如设计的创新力，个人表达能力等。3.国内设计大环境还未达到发达国家的重视水平，众多设计师未得到应有的尊重与认可。4.国内设计教育相对落后，很多设计毕业生缺乏扎实的基本功，设计实践也很少，初入企业很多东西都不会，要学的东西还很多。
那如何让企业重新认识设计的重要性呢？我认为要做到这几点，1.让企业知道在国际上一些优秀的企业因为设计而发展壮大的，如苹果、索尼、三星、丰田等，都有强大的设计团队在做创新。2.企业要改革创新，根据市场导向抛弃一些传统加工制造业，力争做创新型企业，提升产品附加值。3.企业应该多去外面走走，看看，如一些大型展会，发布会等，吸收一些好的设计理念。4.企业可以组建一个内部设计团队，也可以外包给一些优秀的设计机构去做产品升级和创新。5.政府应鼓励，支持设计创新，如组织一些设计论坛，设计类竞赛等，吸引更多的企业以及设计爱好者们积极参与进来，推动创新驱动发展模式。
森造教育
做设计的人就是在发明、在创作、一套完整的有思想的设计作品本身就是一种知识产权、有创新能力、一个富有创新能力的企业才能做大做强、放眼世界各类设计公司、能够永立不倒的设计企业一定是有他的核心设计团队、培养设计人才才能使企业有灵魂有企业文化、才能在市场的大风大浪中勇往直前
五号空间
虽然说设计师慢慢成了流水线工人，其实可悲，但是作为一个合格的设计师或者优秀的设计师，必须要熟悉自己所属设计行业的施工，绝对不能闭门造车，尤其是建筑，装饰等行业，对材料，施工和标准都非常熟悉，在做设计师才能更好的做出设计……设计师并不是会做图软件就成了设计师，设计师要有创作的灵感，设计最终目的是让人舒服，谢谢大家
平凡的老高
建筑行业来说，大多数的房地产企业的住宅设计因为开发周期的原因，导致很多都是流水线产品。从房产公司来说是大量节约成本和时间，但从就质量来说，就很难形成高质量的品质住宅。企业自己当然也知道设计的重要性，但多数都是外貌协会，把立面效果改一改，内部户型该怎么样还怎么样，这就导致外面协调了，看着好看了，其实一点都没改。一般来说只有某个地方的第一个盘会认真的设计思考，但是因为成本的原因又会导致砍掉很多东西，所以不能说认识不到，只是认识到了没法做到而已。
我家有神兽出没
我认为：
1.先要对自身有更高要求；
2.多看书，设计类、心理类、社会学类、文化类的多阅读；
3.多看优质设计作品，动脑想作品的优秀点；
4.还是要练，要钻研透设计工具；
5.最重要的是心态要调整好：自己给自己打气“我是最棒的”
原木陈
设计一直都很重要的呀
室内设计师业余音乐人
这是社会高速的发展的时代产物！社会高速发展的造成了人们大量的工作时间占据了生活空间的，从而出现了套餐设计师，为了快速成交，只是一味给客户推荐团套餐，大包，从而造成设计感没有，设计师门坎底！
要想改变现状，应该从设计师自身出发，从而正确引导客户，客户不了解，设计师就应该多一点耐心，给客户解释！！！一点点帮助客户树立正确的装修价值观，家不只是个睡觉的地方，她还是亲情，爱情，友情的港湾！！！
