本来是打算辞职,结果最后闹成涨工资了,这事你怎么看?

用户3565754372098


本来是打算辞职,结果最后闹成涨工资了,这事你怎么看?


如果是我,我还是会选择离职。


我本人经历过这样的事情。


那是17年的事情了,也是经人推荐介绍,去了一家销售型公司做助力,毕竟之前有一些经验积累,老板也比较认可我的能力。经过商谈薪资待遇,工作情况,最终进入这家公司进行工作。


半年内,我算是大大小小协助老板处理了不少事情,他交代的事情我基本也都是当成自己的事情在做。关键的核心点是,我的工资是个死工资,没有起伏的,做多做少都是这个数。


后来,年末我跟老板委婉说了离职,说如果还是这个薪资待遇我可能来年不做了。结果老板给我涨了1000的工资,我留下来继续做了大半年,后来平台老板又碰到了高手,老板对我提的意见和工作对接都没那么上心了。我最终提出了离职。



你想提离职,薪酬是关键问题,但可能不是全部问题。


在一个公司工作到想离职,要不就是自己委屈了,要不就是钱没给到位。


如果你不提离职,老板是不是不会给力涨工资。他可能觉得这个合理,你也没意见,这样的老板格局是不大的,他希望你多做事情少拿钱。你要是能力再提升了,最终你是不是还是需要通过离职来涨工资。你再提的时候,整个人都对老板这样的做法印象有点不好了。


还有一个原因就是心委屈了,不是因为钱,可能工作同事配合问题,或者提出的意见没得到重视,又或目前自己工作确实碰到瓶颈自身无法解决,公司又没有给你解决的辅助。还有一种,就是觉得在公司待这么长时间,自己没成长,工作确实也压力大不开心,感觉一眼看到了头,没有了工作动力和希望。


当你提离职的时候,可能就已经是一个工作缓冲阶段了。老板会觉得你不那么忠诚,随时可能跳槽,不大可能重用你。当有合适的人来顶替你的工作岗位了,他也就换人了。


最后,你真的要扪心自问一下,我提离职是因为工资没到位吗?老板涨工资了解决了我离职的重要因素吗?如果涨工资根本没解决你的离职核心原因,最终你还是会因为问题没得到解决选择离开。


综上考虑,一个人考虑离职到说出口基本是需要经历好多天的负面不爽积压起来的,而这期间你可能也做了反映,但是还是没解决,最终导致了最后的希望都破灭,提出了辞职。


碰到这样的情况,如果是我,我可能最后还是会选择离开。


80后杨同学


朋友小张打算年底跳槽,就骑驴找马了一段时间,幸运地是找到一份比原来薪资高3000的新工作。

上个星期,正式跟领导提了辞职的事儿。听完小张的离职申请,领导直截了当的说,对方给你涨了多少?

小张笑了笑说,涨了3000。

领导想把小张留下来,就提出给小张涨2000的工资,还说现在的工作,小张也得心应手,年后也打算给小张升职,而新工作一切都不稳定,人事关系复不复杂也难说。

小张犹豫了一下,也觉得是这个理儿,反正工资也加了,就同意了留下来,推掉了拿到的Offer。

没想到后续来了,领导跟小张说,公司只同意涨1000,看看你要不要留下来。

小张本想辞职,最后闹成了涨工资,但仍然没有达到的预期,现在是留下也不是,走也不是,两难,好不容易找到的新工作还泡汤了。

所以,海格觉得既然要离职,就要坚定自己的想法,不要因为一时的诱惑而犹豫,搞不好会鸡飞蛋打。

首先,既然要离职,肯定是对公司某方面不满意,留下来这些糟心事儿依然会影响你。

比如觉得自己工资低、同事关系冷漠、公司勾心斗角严重,这些问题不会因为涨工资而消除,该存在的依然存在,该糟心的依然糟心,后续工作依然不会顺利。

其次,领导给你涨工资,只是缓兵之计,招到合适的人就将你剔除。

相信经常逛职场论坛的人会看到这样的事吧,当初领导力劝你留下来,只是暂时招不到人接手你的工作,用涨薪留下你,等到时机成熟,你也就被剔除了。

最后,既然说了离职,你与领导也就之间也就有了裂痕,很难弥补。

破镜重圆这个道理,大家都懂,一旦有了裂痕就很难修复。如果领导小心眼或者记仇,之后肯定会给你穿小鞋,之后的工作也很难做。

综上所述,我觉得要想离职就离职,千万不要犹豫。

以上,希望对题主有帮助。


海格进阶


辞职一定要果断,千万别被涨的那200块钱绊住脚

我自己就经历过几次辞职,每次老板也都会挽留我,要么是打感情牌,要么就是直接给我涨工资,我没能经受住20%涨薪的诱惑,最后留了下来,这应该是我这辈子最错误的决定。

留下后我如愿拿到了涨的薪水,老板对我还是像往常一样,原本以为只是个小插曲,没想到这是腹黑老板的缓兵之计。

我涨薪2个月后,老板突然找我谈话,我原本以为他是想谈涨薪这个事,没想到开口就跟我说上次辞职那件事,说我上次是不是太累了,公司给你安排了个更轻松的岗位,让我去好好休息把。

说完我就清楚,我是被架空了,面对人生中第一次被调岗,我整个过程都是懵逼的状态,想反驳都没能说出话。在我调岗之后,果然原来的职位第二天就坐上了人,老板都是预谋好了的,调岗降薪是必然,我也没有耐心跟他继续耗下去,那点补偿金就算在加薪里面吧。

后来才想明白,这个老板是用加薪这个缓兵之计暂时留住我,然后赶紧让HR在网上招聘合适的人选,等到招到之后,再将我一脚踢走。

不知道别人的辞职变加薪的最后是否跟我一样惨,但希望被加薪留下来的朋友们长点心,离职的时候还是果断点,别被眼前的蝇头小利迷惑了。


共享人才


去年,我们有一个在公司工作了两年的员工来找我,要离职,一问,说找到了新的工作,而且是一家P2P公司,给得钱还不少。

她是我们重点培养的员工,平时对也很重视,而且有新的项目都是给她去跟,公司也是升的最快的。

我们问她为什么要走,她说:“不是钱的事情,是在公司做久了,觉得应该接受新的挑战,她过去可以带着一个下属做项目。”

我们告诉她:“想做项目有的是,而且实习生也可以给她带,虽然去的公司挺火,但是总部在北京,这边就你自己带一个人做,并没有优势。有关工资可以提升到和新公司一样。”

然后老板重新再跟她谈了一次,把承诺加工资给定下来。而且协助她一起把未来的职业规划给做了。

现在这个员工在公司做的很好,通过这次事件让她知道公司对她的期望,公司也清楚了她的职业规划,以后会更好合作。

所以是否需要留下来,要看一下几点:

1)是否走看加薪操作是否落实到位

如果主管跟你提的加薪,一定要落实到白纸黑字,不然有可能得不到批准,那是没有用的。这是前阵子比较火的一个帖子。

加工资这个事情决定权不在主管,而在于老板,如果领导着急留你,给你承诺,最后没有办法兑现,大家都不好受。

所以最好是白纸黑字写下来,没有定下来,不要那么着急拒绝新公司。

2)是否走要看你的职业规划

其实要不要走,主要看自己的职业规划,在不同的时间点,有不同的决定。

当然如果你的职业规划在原来公司也可以实现,而且公司认可你的职业规划,那留下来也不错,不会有跳槽的损耗。

如果不能实现你的职业规划,到了新的公司接受新的挑战,那就直接离职。

3)比较离职损耗和好处

离职是有损耗的,比如你的人脉,经验,业务知识,这些都会随着离职而流失。

当然去新的公司会有加薪,有新的机会,这些也是好处。

要做个比较,看看是不是要直接离职。

所以如果加工资挽留,应该落到实处,离不离职看自己的规划。

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阿布的分享


01

辞职是辞职,涨薪是涨薪,两件事不能揉在一起,混为一谈。

因为辞职而引起的涨薪,终究不会再次发生,确定辞职,即便是涨薪也建议辞职。

我也有过同样的经历。

上一家公司因为领导对部门业务的不支持,加上总是增加临时性工作,即便是计划好的工作内容也要拖到最后刻,导致工作十分疲惫,决定离职。

因为本身是部门主管,在工作中,各方面表现都还算不错,在我提出离职的那一刻,领导便约我谈话,给我加薪,立即生效。

但我在工作后的一星期,仍然决定离职,并在当月完成工作交接。

为什么我如此坚定的离职?

因为促使我离职的,并不是因为薪资,而是自身发展。

我需要的是一份领导能支持,有规划的,有实际产出的工作,这份工作能够帮助我在寻找下一份工作时,积累足够的亮点,让我能获得更高的飞跃。

如果不能,即便是加薪,那依然要离职。


02

公司涨薪的行为,一般发生在优秀员工评选后,或者某员工做出重大贡献。

如果你想涨薪,可以用你的业绩,直接跟老板提。

用离职换来的,小道而已。

涨薪后,你留下,对老板来说,你就是一不定时炸弹,说不定哪天又来这招。

此时给你涨薪,老板想要的更可能是稳住你,当有更合适人选的时候,说不定被替换的就是你,不用觉得老板真坑,只不过是你不仁在先而已。

想要涨薪,最快、最好的办法是升职。

想要升职,那你必须符合更高级别岗位的要求。

想要离职,不要因涨薪而留下;想要涨薪,不要以离职为要挟。


祝好!


周末理想


辞职,领导谈话说要涨工资,这事不算稀奇,我和不少朋友都遇到过。让我稀奇的是,以前顾问过的小公司,他们的老板被员工吐槽,只要不提离职,就不给你涨工资。

一开始我还不信,问了下老板,没想到老板直接就承认了,还说,这样也挺好,要是优秀的员工,我就涨工资让留下,要是表现差的员工,那就正好送走对方,别浪费公司的人力成本。

这家公司一直做不大,不过老板本来就是靠关系接项目,也没想过做多大,得过且过,也不需要我多加操心。就是对员工来说,每次想提工资,都跟老板打心理战似的。

作为员工,遇到这种情况,肯定是好事,因为选择权落在我们手上。但是,该怎么选择,还得看情况而定。

一、辞职才涨工资的背后,是公司的管理问题,还是领导对你的看重

1、如是公司管理问题,领导缺人才挽留,不建议留下

如上面所说,有的公司没有明确的加薪制度,等员工主动申请加薪,或是提出辞职,领导才反应过来,想通过加薪来挽留员工。这样的公司,一般不会太在意员工的发展。会主动挽留员工,更多是因为正好缺人,还没找到合适的人选,我们在这种情况下留下来,未来的发展也是很有限,尤其是领导找到能替代我们的人后,肯定不会对我们多加重用,甚至于会直接辞职我们。

2、领导的看重,挽留一起发展,则可考虑留下

我有个朋友就经历过,在创业公司,领导挽留他,不只是加薪,还跟他谈起公司的发展,并许诺随着公司,会有岗位上的发展,包括股权分红。当时有一家大公司挖他,不过他还是选择留下来,因为他最看重的还是股权。

所以,如果是领导对我们的看重,希望通过加薪来挽留我们,那么可以考虑留下。我们可以通过以下几个层面评估领导是否对我们有所看重:

  1. 除了加工资,领导还跟我们谈晋升发展,甚至提出实质的晋升发展条件
  2. 领导平时就表现出对我们的认可和看重,而不是提辞职才关注到我们
  3. 公司并没有特别缺人,领导态度诚恳,希望挽留我们

其实我们自己平时也可以感觉的到,领导对我们的态度是如何,在谈话过程中也可以看到领导的态度,确实是对我们有所看重的话,我们就可以考虑,是否要留下。

二、辞职的初衷,分析继续留下来的利弊

如果领导表示出对我们的看重,希望通过加薪来挽留我们,在决定要不要留下来之前,我们不妨先回想下,我们辞职的初衷是什么。

如果是因为薪酬太低,或工作压力大,或对晋升发展没有信心,那么就看领导的加薪是否打动我们,也可以坦然跟领导提出我们的顾虑,看领导的说法。

通过与领导的沟通后,我们再分析留下来的利弊,薪酬的期望是达到了,那么其他方面呢,如果留下来,导致我们辞职的哪些顾虑,能不能可以克服。如果经过分析后,觉得可以,那就考虑留下来。

三、从个人发展的角度,做出对我们职业发展最有利的选择

最后,还有一种情况是,我们已经找到新的工作了,准备跳槽。那么这时候就要对比,两家公司的情况,选择对我们职业发展最有利的工作。可以从几个角度分析:

  1. 公司的发展前景。我们对公司发展是否有信心,新公司发展是否更好,选择更具发展的公司。
  2. 岗位发展空间。从两个岗位的发展空间来对比,根据两家公司的职位架构,看看在哪家公司更有发展的空间,而我们在哪家公司,更有发展的机会。
  3. 个人成长的提升。对比两家公司,哪家公司能带给我们更大的学习成长,更好的经验积累,对我们的个人成长帮助跟大。
  4. 个人追求契合度。哪家公司所处的行业、产品及工作内容,是我们更感兴趣,更希望投入的。

根据这四个层面,可以分析哪家公司更适合我们的职业发展,从而做出更好的选择。

以上供参考


学习委猿


真的有这种情况,如果公司处理得不好的话,结果会非常麻烦!

一、一个典型的案例

2017年11月,我给宝安区一家卖检测设备的小企业做管理咨询,主要是帮他们公司搭建人力资源管理体系。当时,我正要把他们原先的薪点薪级表改为宽带工资表,老板殷总突然找我来了。

殷总说:“他们企业的一位老员工要离职了,这位老员工是生产部经理,怎么劝都留不下来,非常头疼!”

我问:“他在公司多久了?这个岗位重要吗?有没有其他员工可以提拔起来代替他?”

殷总答:“他在公司已经7年了,这个岗位比较重要,他手下的几位员工,来公司还没多久,暂时替代不了,如果去外面招人,有相关经验的人不多,因为卖这种设备的公司本来就不多!”

我继续问:“他目前的工资多少?如果你想挽留他的话,准备给他加薪吗?”

殷总:“他目前的工资是5000元,跟他聊了三个多小时,也答应给他加薪,但是,他说了,如果没有达到13000元,他肯定是要走的。”

“什么?一下子从5000元调到13000元,这个调薪幅度太大了。我们做薪点薪级表的时候,已经规定了一次调薪不能超过3个等级,除非是职位变更,比如,直接从经理提拔为总监或者副总经理。”我感到很非常惊讶!继续问:“能不能分两次调薪,先调5000元,一个月后,再调3000元?”

“他要求必须一次性调到13000元。所以,现在非常头疼!你能不能找他聊一下?”殷总突然问我。

“老板已经跟他聊过了,我再去怎么聊,估计也没用了!您愿意给他加薪8000元吗?”

殷总说:“愿意啊!还有其他麻烦的事吗?”

“肯定有!就担心其他经理也要求你加薪!你更加头大!”

“那要求他保密呗!”

“在民企,保密不了,其他员工马上会知道的。要不,我去跟他聊一下吧!”

当我找到这位姓陈的生产部经理之后,发现:他是我的老乡,也是广东雷州人。让我非常惊讶的是,这5年来,老板一直没有给他加薪。所以,他决定要走了,并且新单位给出的薪资待遇是每月10000元,还有年终奖。

这一回轮到我彻底无语了,5年来,一分钱工资都没加!刚开始以为是员工很过分,现在才发现:老板殷总更加过分!

二、辞职涨工资,能否留住人?

笔者从事HR管理工作多年,我的观点是:如果到了员工真正提出离职的时候,再给员工涨工资,这个时候,可能就有点晚了。

所以,笔者的建议是这样:建立科学的薪点薪酬表,同时做好薪酬市场调查。每年都给员工涨工资,绩效好的按薪点薪级表来调薪,这叫“个调”,绩效一般的,每年也要加薪,比如,200元,300元等,这叫“普调”。


陈权高级顾问


那就继续工作呗。

辞职变成涨工资,职场当中常有的事

我一个同事之前就一直闹着想要辞职,他之所以辞职是因为他找到了下家,而且那个下家一个月给他32,000,他在这家公司只有27,000。然后他把这个消息告诉自己领导的时候,害怕辞职不成功,让我陪着他一起去。

怎么说呢?他在公司当中也算得上是技术骨干,对于技术骨干公司领导在没有绝对意义把握的情况下是,绝对不会送走的。

果然,我和他进入办公室之后还没有说话,公司领导的脸就冷了下来,告诉我们想辞职门也没有。

然后我那个同事说,人家另一家公司给他32,000,这一家公司只有27,000,多出来5000块钱呢。

公司领导听了二话没说,直接把他的工资涨到了35,000。

如果现在没有记错的话,他年前又涨了两次工资,应该月薪在5万左右了,比我只差2万块钱。

涨工资就在公司呆着呗

这玩意儿就没法说,公司要是给你涨工资的话,就已经给你面子了,给了你面子你就不好再做反驳了。

换句话来说,公司只要一给你涨工资,你就欠了公司一个人情,这个时候要走,就很容易被公司领导说你这个人不懂事。

而怎样能从不懂事变成懂事呢?那就是拿了工资之后努力工作,不辞职就好了。

正常情况下,只要涨的工资超过了我们的预期,那就在这家企业工作吧,最起码公司领导已经注意到了你,并且觉得你是一个不可或缺的人才,也正因为如此,他才死不放手呢。

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职场全能王


这两天也遇到这个问题,本人程序员,跟在公司一年半涨薪百分之八,有个和我做一样的公司大神来两年半涨薪百分之九,看不到希望,出去找了工作,先和领导提了一下,领导挽留,打感情牌,谈完话以后领导去申请涨薪,但我知道涨的幅度有限,自己抽空出去面试拿到offer,涨幅百分之二十七,又跟领导说了一下,领导说涨薪别让我着急,其实自己不想在这待了,薪资是一方面环境也是一方面,感觉没有出头之日,现在负责一条产品线的研发,但是感觉也就这样吧,很讨厌打感情牌,我宁愿他不给我申请涨薪,这样估计也走的心安理得一点。七个程序员要走四个,一个还在观望。


青葱人生岁月安好


不得不说你做了一个错误的决定,收拾下东西,准备一段时间后走人吧。趁着现在还在公司吊着,赶紧去找下家!

一、给你讲个例子

我朋友小C是四线小城市来的人,在公司里面负责一个小项目,项目不算多大,但是公司看中的是对方的一些资源,想借此扩大一些合作机会,就安排小C一直在专门跟进这个项目。

19年4月的时候,家里面觉得他一个人漂泊在外,工资也不算高,就一直劝他回到老家那边的一个二线城市去,工资虽然要少了多少,但相对能顾家。

小C也动了心,就去找老板辞职。

老板没同意,先后找了他的直属领导、他的同事、人力部门,来和小C谈心沟通,来给你做思想工作想他留下来。

后来老板也亲自出面和他沟通,大意就是公司现在正是用人之际,公司也需要小C这样有冲劲有想法的年轻人。老板还开出条件,如果小C愿意留下来的话,不仅涨薪20%,出了成绩还愿意让他专门带一支队伍。

小C架不住老板和同事的挽留,也觉得很受老板的器重,士为知己者死,就留了下来。

两个月后,老板真的新招了一个同事来给小C当徒弟,同时又安排另外一个同事来给小C打下手。很快这两个同事就开始深度的参与进小C的项目里面。

慢慢的小C就觉得不对劲了,领导和老板开始对他挑刺了,经常在会议上骂的他下不来台。

小C终于回过味来,果断交辞职信。这次再也没有任何人挽留他。

二、辞职变成涨工资只是老板的权宜之计

无论你是否真的想留下来,只要你说出了辞职,那么这件事情就没有了挽回的余地的。

别以为老板挽留是真的因为你多有能力,也不是认为是公司离了你不行。

在老板看来,只要给钱,有的是做事的人,挽留你无非是两个原因。

1、他还没找到接替你工作的人

你辞职的比较突然,老板来不及找人来接替你,只好先通过涨薪、升职一类的条件来先把你稳住,然后再找人来接替你的工作。

等找到人接替之后,还有你什么事呢?

2、老板觉得你在跟他耍花招

或许一开始的时候,老板真的是想留下你,但是一提涨薪之类的条件你就留了下来。

老板的心里难免会嘀咕:“这小子不是在跟我耍花招,搞什么以退为进,欲擒故纵吧?万一其他人都来学这小子,那我怎么办?”

这样就埋下猜疑的种子,你说你后面还有什么好果子吃?

总的来说,一旦提出了辞职,你和公司之间就已经产生了无法弥补的裂痕,即使现在用一些条件让你留了下来,也只是缓兵之计在推后你离职的时间而已,甚至让你走的时候更狼狈。

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