月下海棠笑春风
按题主的意思，借调出去的员工就活该掉到缝里，什么都得不到？借调出去的员工怎么就不能得优秀员工了？你这是本位思想作祟啊，依我看，能够被借调出去，反而证明员工本身就足够优秀，能够被评为优秀员工一点儿也不奇怪！
首先，借调也要分情况，许多员工是因为优秀才被借调的
按照题主的理解，借调的员工没有在本单位工作，所以评功评奖理应没他什么事！这话不假，如果一个员工被借调出去三年，那么这三年期间他被原单位评为优秀员工确实不合理，因为他根本就没有在单位工作！但如果这个借调是短期的呢？比如说，单位新上了一个重大项目，为期六个月，需要从各部门抽调精干力量完成。那么，被借调去的员工因为工作出色在年底被评为优秀员工，这事有什么问题吗？我倒觉得这是理所应当啊，人家因为优秀才被借调，因为借调工作完成的好才被评为优秀员工，哪里有问题？
其次，踏踏实实干工作不代表工作出色，大部分员工都在踏踏实实工作
一个单位，除了那么几个跳骚，大部分员工都是安心本职，踏踏实实工作的，这是作为一个员工的本分，但不是评选一个员工优秀不优秀的标准。如果因为踏踏实实工作，就能获评优秀员工，那这个优秀员工还有什么含金量吗？评这个还有什么意义？至少，自己梳理一下一年来的工作，应该有哪些突出成绩、为单位做出了那些重要贡献等等吧？诚如题主所说，领导明知道不是你的责任却非要把责任安在你头上？为什么？肯定是对你一年来的工作不满啊，不想把优秀员工给你，所以随便找个托辞罢了，你也不用太认真，这个托辞不行领导肯定还有别的托辞等着你，这还不明白？
第三，与其在那抱怨牢骚，不如好好反思自己到底干的怎么样
回答问题本来不应该这么极端的，不过看题主那愤愤不平的样，真的忍不住想多说你几句。工作干的好不好，不是靠你自己的嘴说的，你要真干的特别出色，别说领导不好把白的说成黑的，其他的同事也都看在眼里啊对吧？领导和同事的肯定才是对你工作的认可，可不能你自己认可了就说自己干的好！所以，奉劝题主，用不着在那怨天怨地怨空气了，好好反思下这一年自己到底干的怎么样吧，你的部门领导说的不错，眼光要放长远，现在没干好没有关系，咱有错误改正错误，有问题解决问题，以后把工作努力做好做出特色做出花来就是了，我就不信你把一个个成绩摆到领导面前的时候，领导还会说取消你的年底评先资格？
综上所述，工作中最难认清的就是自己，人们总是觉得自己很忙很累干的很好，却忽视别人的付出别人的努力别人的成绩，当你真正学会了认可别人学习别人的时候，说明你也有能力超越别人成为更优秀的你了！
以上。不当之处，敬请批评指正！
我是职场卡哇伊，一名职场小学生，边学习边收获边提高～
职场卡哇伊
不知道那些回答问题问题的人是什么心态，站着说话不要疼吗？
可以明确的告诉你，借点出去的人被评选为本单位的优秀，十分的不合理，原因如下：
1、一个职工为什么被借调，大家心里都清楚。要么是不愿意受基层单位的苦，要么就是想走关系，调到更好的部门，本质上来说，无论是什么原因，该职工肯定是对本单位毫无归属感。
2、被借调，意味着他对本单位的工作毫无贡献，同时，还必须有其他同事承担他的工作任务。不知道那些劝说别人心态平和的人，是出于何种心理，如果别的人被借调走，为了自己的前程奔走，你在承担他的工作任务，评选优秀的时候，在评选借调人员，不知道你还有没有这么好的心态。
3、或许有人说借调走了，可以帮单位，我只能有这种想法的人太幼稚。被借调走的，帮也只是帮助领导，属于私人感情，不要扯大旗，从来没听说因为哪个借调人员的帮助，整个单位在年终考核被评为一等奖。
4、最后，就我个人的经历看，借调人员在本单位被评优秀的概率其实很低的，一般好一点的，二等奖，不好的，都是三等奖（有的单位有规定，凡是借调的都是三等奖），这才是常态。
哎！把借调评为优秀，还说的这么高大上，不知道你们都是什么思想，国家也是三令五申的。
贫困山区的亮光
借调出去的员工被评为优秀，并不算什么罕见的事情，我一很好的朋友携项目组从A公司外派到B公司做技术支持，属于签署A公司合同但常驻B公司，定期会回到A公司做工作述职报告。
去年年底，作为项目负责人，在本公司年会上被评为“先进个人”，获得了丰厚的奖金，从众多员工中脱颖而出，据说是给B公司解决了一项技术难题，光荣的完成了工作任务，因此B公司选择和A公司继续达成战略合作，给A公司带来巨大的收益。类似这样的员工，被评为优秀也理所应当。
不要否定别人的成就
借调出去的员工，也属于你们的同事，只是工作场所不同。
你自己踏踏实实，可是你无法看到他的工作状态，别人同样和你一样工作上兢兢业业、勤勤恳恳，或许别人付出更多的艰辛你不得而知，并且工作突出，业绩显著，做到了无可挑剔。
借调出去的员工，如果得到服务的单位领导认可和赞许，本身足够优秀，再有他们给你们领导的提议，评为优秀是自认而然的，也顺应了合作单位领导的意愿。
注重安全，领导做法可以理解
企业生产注重安全，无可厚非，安全责任大于天，发生了安全事故，不管是肇事方，还是受损方，同为公司员工都应该承担一定的责任。
我之前作为实习生和老员工一起出工学习，结果施工发生了质量事故，按理说，我仅仅是学习，不做任何决策方面的事情，责任不在于我。结果公司通报批评了一行人员，所有人员记大过处分，对我之后的发展影响颇大，我也无处说理去。
这属于不可控的因素，只能尽量减小此类事件发生的概率，比如说你可以把车停放在安全区域内，别的车碰不到的地方，离不熟的师傅远一点，尽量避免磕碰剐蹭。
领导这样的处理方式可以达到以儆效尤的目的，安全无小事，每一名员工都要牢记于心。
对领导表示认同，放平心态
可能你认为的客观原因错失了这一次优秀员工的评选，心中不悦，也可以理解，及时做出调整，放平心态。
不把情绪带到工作当中，积极努力，提高工作效率和业务能力，争取成为竞选优秀员工有利的对手。
认真对待工作，好的表现领导会看在眼里，敷衍了事最终糊弄的是自己，加油！
我是雅奕，请关注我，欢迎评论补充，谢谢！
雅奕
借调就不能被评为优秀员工了吗，那么这次借调去武汉的医护人员是不是也不能被评为优秀医护人员了！
因为疫情的医院武汉大量缺少医护人员，于是都有的地方都对武汉进行了支援（也可以理解为借调）这些人在我们眼里都是英雄都是优秀的医护人员，要是按照你所说的理论他们是不是就不能被评为优秀医护人员了！
说到职场借调相信很多人都有耳闻，确实职场上喜欢把优秀员工称号给了借调出去的人，下面我来分析一下其中的原因！
本身就是优秀的人员，所以才会被安排借调
在职场上借调出去的并不代表不优秀，反是优秀的人才，比如我们公司借调出去的全部是优秀人才，原因就是这个人代表着我们公司我们部门的形象，如果借调一个没有能力的人出去，那不是给自己的公司或部门丢人吗？相反是优秀的员工借调出去，就是给自己公司或者部门长脸！
所以本就是优秀员工，评为优秀员工也是合情合理的！
优秀员工是做为安慰奖来安慰被借调出去的人
这里我来说个例子，去年我们公司向西藏的一个小县扶贫投资了一个项目，项目完成后需要人员借调过去培训，当时公司是要员工自己报名，可是就5个人报名了，公司想了想最后还是只派了这5个人过去，他们过去待了大概3个月吧，回来后公司自己宣布这5个人被评为优秀员工，并薪资加一级，这个时候就有人说不公平，自己在公司踏踏实实的工作什么都没有，而他们5个只是过去培训也就是什么都不用做，却又是升职加薪又是优秀员工的！这时领导说到：“当时要你们报名，你们一个个嫌过去辛苦，嫌那天环境不好全部躲的远远的，他们5个过去了，你们是不是还在心里说人家傻，现在人家得到了回报了，就来说不公平了，到时他们过去你们怎么就是说不公平？”
总结：借调出去的不代表不优秀，不代表没有为部门或者公司做出贡献，反而踏踏实实 的工作并不代表创造了很多价值！所以不能就单单已借调来说事，要看他们借调出去干了什么，创造了什么！保持好的心态才是最好的！
我是小丸子，以上是我个人观点，谢谢你的阅读！也希望给我点赞加关注，也可以向我提问关于职场上遇到的问题！小丸子悟职场
借出去的员工被评为优秀，说明他的人缘比较好，第二个说明他原来都表现的比较好，和姐有它的特色。
但是也从另一个方面说明，这个单位没有比他更优秀的人了吗？我觉得是组织或者领导在这一个方面发掘的不够。那么这将让我们年轻，下一步我们要加强这方面人员的培养，让每一个年轻干部都有获得优秀的机会，都有被组织认可的机会。
所以下一步我们要珍惜人才，我们要在于发现我们身边的同事，他们也是很优秀的，也要善于把他们组织好，让这些基层概述的员工默默奉献的员工获得表扬，获得组织的认可。下一步
一是加强人员的培养，二是突出人才展示的机会。
纪小乐
题主这个问题，应该是在相差不多的情况下被非己因素干扰而落选，造成的怨怼之情了。可以理解。毕竟兢兢业业一年，别人犯错误自己来担责，换谁也会有不平之气。
但领导考虑可能是，在选派借调人选时，被安排的员工没有搪塞，或者借调人员在外单位工作中有突出表现，而给出的补偿奖励方案。既然部门领导说了让你看长远。按个人理解，领导在研究评选名单时应该已经知道了你的委屈。所以我认为只要你今年继续按上年度态度工作，很可能今年的优秀员工会花落你身。
职场修炼，也有制怒一说，望题主三思。
不多亦
理论上来说，是否评为优秀员工，要看对部门（单位）的贡献。借调并不代表没有贡献，你要看借调到哪，借调去做什么？有时候借调的反而贡献更大。比如员工借调外省上级单位，离家在外，牺牲了家庭，生活质量大打折扣，在别的单位肯定就是底层打杂，远不如在自己单位轻松自在，很多时候还要自己出钱应酬打点关系。但是通过他的借调，单位与上级部门拉近了关系，建立了沟通渠道，很多事情可能处理的更加顺利，创造更多的收益等等。所以并不能单纯的就说借调就不能被评为优秀员工。
好一个ABCd
借调出去的员工被评为优秀员工，是不是很可笑？很荣幸回答你这个问题。
我的回答是心态放平，没有什么可笑的，不要自暴自弃，也不要胡思乱想，一个单位的员工，获得了成就，应该为对方高兴。
如果说心里不平衡，那你就换位思考一下，用你自己的是非观，审美观去评判你身边的同事，肯定是有需要你去学习的，同事也有让你瞧不上的，按照自己的需求，当然是选择自己认可并且确实是满意的同事，那么，重点来了，你随时都有选择美好事物的权利，为什么别人不能有？
没有哪个员工是十全十美的，在工作道路上，时刻反省，不断强化，壮大自身，不断超越对手，下一个阶段的成功就会属于你，加油！
如有不同意见请在评论区留言。
若瑜
一个所谓的中层管理者，上下班准时打卡，业务不懂，工作不会，天天上班玩手机，睡觉，年底得了个优秀经理，这才叫搞笑
流苏--
解调出去的员工取得好的成绩应该首先感谢！然后思考一下自己在平时工作和管理方面的问题，平时有没有关注过自己员工的工作，方式方法是否正确，有没有开发出员工的工作效率和能力。从而找出自己本身的不足，日后好好的帮助员工成长！
