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传统企业招聘模式是企业有内部人力资源团队，随着行业的颠覆，企业招聘模式也不是如今最后的方式，已经落后于自贸区城市，随着企业招聘难、企业淡旺季明显等等原因，和劳务派遣合作目前是最好的一种运作模式。
如中小企业有自己的人力资源部，负责招聘专员。因为招聘需要运作，好的企业员工流失率较低，没有必要干专职，后来就是兼职，再后来就是劳务，兼职人员只负责和劳务派遣合作。
企业人力资源部分工明确，有招聘专员，负责职工保险对外、负责核算薪酬等等。
就例如我上个公司吧，员工在2千左右，人力资源部有12个人，虽然不知这个配比是多是少，到后来面对成本的居高不下，企业外聘老师简化流程，经过1年多的优化现在算上部门经理共5个人。
例如单人按企业年成本10来算，一年这就节省70万。开始时只安排面试时间，由生产部去面试，有朋友就问了，面试不是招聘专员的事情吗？
其实人力资源部和生产部一直有个疙瘩解不开，那就是员工流失率到底是人力资源部招聘未给员工说明清楚导致工作一段时间就离开了，还是生产部未把员工关系做好导致孤立新员工导致离开呢？
各说各有理，按照公认的划分那就是，入司几天或短时间员工走是因为人力资源招聘未明确实际情况导致员工工作后落差太大不能接受。入司半年以上员工离开这个就是很生产部有关系了，班组长或主管未和员工建立沟通关系，导致员工没有归属感。
在大形式下，企业只负责和劳务派遣合作，个人认为有以下原因：
1、企业人力资源部节省招聘专员
2、企业无需给劳务派遣工办理保险各种对公业务，企业节省成本。
3、企业无需给临时工敲定合同或协议，只负责和劳务派遣签属，劳务和临时工签约。
4、薪酬好计算，一般是按时间计算薪酬，一小时多少钱，无需计算什么加班1.5倍和双倍。按照合同给劳务，劳务给临时工发工资。
5、企业淡旺季明显，最合适劳务派遣，签定时间，淡季时就可以退回劳务，旺季时就招聘，如果内部招聘这就是软肋，因为工作不忙一样要付工资的，不能随便开除员工的。
以上是个人观点，如有描述不恰当请指正交流？
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职场—成长记
企业为什么选择劳务派遣工
1、企业选择派遣工能够解决企业人员的短缺难题，企业招聘难是常见问题，企业使用派遣用工的话，员工的招聘管理是由劳务公司来负责。
2、企业使用人力派遣能解决在社保方面出现的问题，企业员工的社保办理，员工社保报销等等都是一件很不便的事，如果采用派遣用工的话，所有派遣人员的社保事项都有劳务公司负责的。
3、一些企业如果有严重的季节性用工的话，使用派遣工较为合适，企业可以在旺季的时候增加派遣人员在淡季的时候还可以减少劳务派遣工。
4、价格比服务外包低，但单位需要承担劳动法规定的用工方所承担的责任，派遣人员享受国家法定休假(年假、陪产假等)。\n
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烟雨蓝
你好，你说的一些公司应该是专业做二手单的对吧。
本人做过中介，目前是从事劳务派遣，有三年以上的工作经验。下面我说说我的看法:
人力资源行业有很多的角色。大概分为劳务公司，二手单，中介，企业。
劳务公司指的是直接跟企业签订用工合同的公司，也称为一手单。
二手单公司一般指的是帮一手单劳务公司调单的劳务公司。
中介指的是直接面对求职者，做一线招聘工作的门店。
每个角色都必不可少。
二手单一般在一定的区域有一定的人脉资源，跟中介关系比较好。在他所在的区域内号召力大于一手单劳务公司。
所以一手单劳务公司心甘情愿给他们一定的差价，让其帮忙调人。
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首先要了解劳务派遣公司是做什么的。就是帮公司或用工单位招人，合法劳动派遣公司不得向被派遣劳动者收取任何费用。一些公司只跟劳动派遣公司合作不自己招人，如果一些公司指的是合法公司，或者说完全对劳务派遣劳动者完全实施劳动合同管理办法办事的话，去跟劳务派遣公司合作主要是从两个方面考虑，第一对公司管理有很大好处，节约了成本，不用那么多公司管理员去招聘，可减少管理人员，减少了公司招工的开销。第二就是大企业要招几千人上万人不好招，通过多家劳务派遣公司招人解决用工难的问题，同时也解决了劳动者找工难的问题。总之公司与劳务派遣公司合作是有很多好处的，所以与劳务派遣公司合作，解决了用工单位或公司招工难的问题，帮用工单位尽快招到会适的人。对劳务派遣公司派遣劳动者的工作要求和劳动报酬都如实交代派遣劳动者，只要劳务派遣公司合法经营和用工单位完全符合劳动合同法办事的话，对劳务派遣公司和对用工单位和劳动者三方面都是有好处的，解决了用工单位难招工问题，同时也解决了劳动者找工难的问题，只要劳务派遣公司合法地办事对社会对国家对劳动者对用工单位都是有帮助的
广东六丫
因为劳动者实际提供劳动的对象是用工单位，所以应该由用工单位向劳动者支付劳动报酬，而劳务派遣单位只是代发。在实践中一般是这样操作的：用工单位将工资打到劳务派遣单位的账上，然后由劳务派遣单位发放给被派遣劳动者。
在劳务派遣中，与被派遣的劳动者订立合同的单位叫做劳务派遣单位，也就是《劳动合同法》中所称的用人单位，而劳动者实际上为之提供劳动或服务的单位叫做用工单位。
《劳动合同法》
第六十条 劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。
劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。
劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。
第六十二条 用工单位应当履行下列义务：
（一）执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护；
（二）告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬；
（三）支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇；
（四）对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训；
（五）连续用工的，实行正常的工资调整机制。
用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。
夜兽探险与动物共眠
如果这间公司是你开的，你会问你的员工到手多少工资吗？也许在你的公司成为上市公司以后，你不会这么问。可是，成为上市公司以前呢？在你的公司规模还小的时候呢？
你会的，你会这么做的。
那时候你会很重视公司的人才，重视他们的想法，重视他们的感受，因为正是用人之际，你很少会薄待他们，你宁肯薄待自己。
如果那个时候，你作为公司的创始人，当你把每个月8000块的工资发给员工的时候，如果员工告诉你他们到手只有3000块，你会不会勒令彻查此事？
会的。
因为这些钱是你辛辛苦苦赚来的，也是你的员工辛辛苦苦赚来的，如果被人套取、挪用，导致员工到手工资大大减蒸发，那么就会大大降低员工的忠诚度，给企业带来极大的隐患。
可是后来啊，来了这么一位叫做派遣公司的人，他欺骗你，他说他能够帮你降低用工成本，让他来帮你管理员工，然后你相信了，你把工资交给派遣公司，让他们来代发，他们以各种名目进行截留、套取和挪用，派遣工的到手工资大大减少，人员流动也变大了，新人都需要培训，不能马上上岗，其实这就在无形中增加了用工成本。
还有加班费，你为了让这笔加班费确确实实地给到派遣工的手里（出于好心），你让总部的财库把加班费直接打给派遣工，可是你知道吗？你打给的这些派遣工，他们加班了吗？
没有，他们没有加班。可是他们的名字又出现在派遣公司递交给总部财库的月结加班明细名单上，你知道吗，这笔钱打给了他们，他们会立刻退出来给派遣公司，派遣公司有时候拿十分之九，有时候拿十分之十。
只不过这个时候，你的公司规模变大了，你对这一切毫不知情。
真正加班的员工，根本没有得到这笔钱。于是这些员工个个都怨你，他们把怨气发泄到工作上，他们一点都不爱惜原材料和耗材，昂贵的设备的损耗率加大了，设备比之前更容易用坏，原材料的利用率越来越低，这笔资产损耗，无形地流逝。
还有。有一部分踏实肯干，头脑聪明的派遣工，看到这一切都纷纷离职了，接下来入职的派遣工里面，就混进了很多小山头，他们大都是亲戚员工，拉帮结派，残害其他派遣工的利益，甚至还勾结派遣公司的某些大主管，用一些根本不加班的员工的名字去套取“加班费”。
这一切，你都知道吗？你还在吗？
梦里澜涛
现在大部分中小企业都是这样操作，特别是服务行业更尤为突显。企业正式编制的基层员工大约占公司总人数的百分之三十左右，有的甚至更少，其余的都是外包。企业这样做的好处有以下几点: 一、解决了企业招人难的问题。二、降低了企业人力资源成本。三、有利于企业更好的寻求高效率高素质的合作平台和人才。综合上述几点，企业寻求劳务派遣公司更有利自身企业的发展，也是当今企业发展的趋势。
游溪锋子
可能公司觉得省事吧，是不是小公司是这种，大公司呢，因为没去大公司不懂[捂脸][捂脸][流泪]
齐娟子的生活
这种情况很常见，尤其是类如富士康一类的代工厂。
之所以厂子不自己招人，而选择劳务公司的派遣工，主要是为了降低招聘成本，转嫁劳资风险。
CEO管理商略
各有好处吧，和劳务公司合作可以省去很多麻烦，不用和每个人谈并签合同，但有时候不一定能招到自己想要的人。自己去招人，挑选的范围大一些，但是相对繁琐，每个人的能力和要求都需要自己去了解和商谈。这就看是什么性质的公司和要招什么样的人了
